洪江源：中國的期貨公司雖然是成長很大，但是和中國期貨市場的發(fā)展速度、廣度來看是遠遠不足的。有時候金融行業(yè)是需要很多的積淀。金融行業(yè)的英才都是靠時間和金錢堆出來的，沒有足夠的時間和閱歷，沒有思維的穿透性，在市場里面都很難。崔總和袁總他們的企業(yè)，跟這個市場都是一體的，這幾年人才的培養(yǎng)，期貨公司的優(yōu)秀人才向產業(yè)和機構的流動是成趨勢的，我認為未來還會延續(xù)下去。

對于一個期貨公司來說，我認為是有兩塊，跟我們的業(yè)務是一樣的，是經濟業(yè)務、產業(yè)和投資。經濟的業(yè)務就是我們的投資者教育，現在都是專業(yè)投資者，大型的機構，還有基礎的投資者，都投入到了這個市場，需要我們做基礎性的工作，我們的監(jiān)管安全主要是針對這部分的企業(yè)和人員的。我們也是做了幾百家、上千家的企業(yè)的走訪，我們也知道不會產生效果的，但是市場是需要培養(yǎng)和發(fā)展的。這個是第一個，是經濟方面。第二個就是產業(yè)，供求這一塊向產業(yè)學習，我們加入金融，我們的企業(yè)主要是宏觀這一塊，還有研究。我們做的是產業(yè)鏈，而不是產業(yè)本身，一定是要拉長的，特別是我們的化工行業(yè)，一定要把其他的方面加進來，這是全球產業(yè)鏈。還有PE，一個頁巖氣，還有煤制乙烯，會決定未來的價格中樞。還有石腦油為基礎的常年開不足，很可能也是正常的。這時候在宏觀的角度上，尤其是匯率下跌的情況下，我們怎么辦？這個情況在日本出現過，中國也不例外，一個拉起來會很長。我們還需要做投資，像張總做自主交易的，我們更多的是一些建議。我們沒有辦法以個人做營銷，產品就是金融市場的產品，就是智慧的結合，產品可以創(chuàng)造價值，這一塊是期貨公司在做的。這一塊去年是投資咨詢，未來繼續(xù)的往前延伸，可能會產生有價值的嘗試。我們也希望監(jiān)管和其他的社會能夠提供一個環(huán)境，因為壓力越來越大。

主持人：中國的期貨公司是143家，這是客戶推著公司走，這個競爭非常的激烈，如果是自己不前進的話，遲早要被市場所淘汰。剛才是分門別類的提出了客戶對期貨公司的要求，也是提出了未來的發(fā)展的方向，我估計可以走得很好。下面是請大家比較簡短的回答我這個問題，為了更好的滿足企業(yè)和投資者的需求，我們要如何的完善塑料的系列，今天是給大商所獻計獻策。

張擁軍：兩個方面，一個是橫向的角度來講，是線型塑料開出來了，就是PP能不能開出來?？v向的來講，有了期貨市場沒有期權，這個簡直是不好玩的。如果是袁總這樣的話，如果是怕價格下跌，買一個看跌的期權就可以了，這是橫向和縱向都需要拓展。

主持人：其實剛才高盛的那位嘉賓也提到了，就是期權比期貨更加的好一些。崔先生您對于塑料品種的希望是什么？

崔玉龍：剛才我已經說過了，對于我們的PVC，本身就已經有期貨了，保證我們的原料多開辟一些品種。感謝大商所和期貨公司，也感謝交割倉庫對我們中泰化學的幫助和支持，也感謝在座的各位多年來對我們的幫助和支持。

主持人：最后崔總變成了一個感恩的回答。袁總呢？

袁小明：現在大商所已經有了LLDPE和PVC，現在我們除了PVC之外還在操作其他的塑料，希望大商所除了推出前面的兩個產品之外，還可以推出PP、PE等其他的多種產品。如果有了期貨沒有期權，其實也是不健全的。我也想，最近也聽說大商所在推出期權的仿真交易，我們也是希望大商所能夠推出更多的期貨的衍生產品，我想對于我們的現貨貿易企業(yè)來講會更有幫助。從我們中國來說，現在也是一個全球的塑料消費市場，如果我們的大商所推出的產品更多，影響力更大，我想我們的塑料產業(yè)也可以在全球有個定價權，有利于我們的整個塑料產業(yè)的健康發(fā)展。

主持人：跟袁總簡單的探討一下，在您的講話提到了標準倉單的交割問題，綜上所述，是不是可以理解，如果是大商所推出一個可以貼水交割或者是類似的標準對您公司的發(fā)展會更有利一些呢？

袁小明：現在PVC的現貨和期貨并沒有完全的融在一起，還是定價機制還是現貨的定價模式，期貨是另一種定價模式，現在的銅和鋁是走得比較好一點，我們公司操作期貨并不是一個采購和銷售的渠道，而是一個金融的工具做一個對沖。所以，對標準倉單這一塊，一般情況下也不會進行倉單的交割。但是我們因為是期貨有個交割的機制，如果我們在適當的時候也會去做一些倉單的交割。包括最近采購倉單這一塊會做得比較多一點。

主持人：我覺得袁總提到了一個重要的概念，就是作為一個點價的平臺是影響到了全產業(yè)鏈。目前這么多的財經媒體來說，任何新的期貨品種的上市都是大事件。認為期貨的價格是非常公平的價格，這對于全行業(yè)的影響都是舉足輕重的。洪總您是什么樣的看法？

洪江源：我認為現在是做得很好，未來可以做得更好。一個是豐富，包括我們的套利的，現在的價差是比較多，吸引更多的不同類別的市場，增強市場的厚度，才是真正有效的市場，包括了期權這一類的。一個是豐富這個體系，第二個就是完善。塑料在中國來說是個國際化的定價中心，現在是初見端倪。交易所在此之上，在人民幣的匯率改革的過程當中，希望中國成為全球的化工定價中心，這是很有意義，也是很現實的。大連商品交易所已經具備這樣的可能，很多完善的東西都是根據相關的進行調整，我認為未來會有很大的發(fā)展空間。

主持人：好，我的問題已經全部提完了。接下來是臺下的提問，PVC是快速的擴張，流動性是在下降，跟生產廠家當中的矛盾如何解決？

張擁軍：這個應該是發(fā)改委來回答更加合適一些。市場就是有深度才會繁榮，我有個“市場生態(tài)鏈”的理論，市場要有各方面的參與者，這個市場才會健康，一個生態(tài)鏈里面只有老虎和雞，老虎餓死了，如果只有雞，雞也餓死了。一個市場當中限制太多以后，對市場有所傷害?，F在證監(jiān)會和交易所都是非常關注。

主持人：這是對于期貨市場大力限制發(fā)展的一個地方，這是我個人的看法。好，非常的感謝各位嘉賓的精彩觀點。我作為主持人非常的遺憾，就是時間的限制沒有更多的時間溝通，在座的各位遺憾就是入寶山空手而歸，希望大家從今天上午所有嘉賓的主題演講，包括我們圓桌論壇的話，可以稍微的分析一下，在自己未來的投資和經營當中對自己形成幫助，這樣我們的論壇就是功德圓滿了。到此為止，2012中國塑料產業(yè)大會到此結束，非常的感謝大家的光臨！謝謝各位！

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