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(塑料大會)投資界眾議石化投資風險與管理

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2012-05-31 16:42:28 來源:期貨中國

第二個是通過期貨的操作,有利于我們的經(jīng)營的決策。原來我們操作PVC,主要是相對的了解基本的商品的成本,供需。而現(xiàn)在因為是PVC上市之后,金融的屬性越來越強,除了原來的商品屬性之外,還要更多的關注商品的氛圍,更加幫助我們把握市場的走勢,有助于我們的經(jīng)營決策。

第三個作用是豐富了我們的現(xiàn)貨經(jīng)營的商業(yè)模式和盈利的模式。大家知道這個行業(yè)是同質(zhì)化競爭非常的激烈,如果是沒有一定規(guī)模的話,要靠平時的傳統(tǒng)一買一賣的方式來操作的話,經(jīng)營的難度非常大。現(xiàn)在是通過了經(jīng)營期貨的操作,一方面是規(guī)避市場的風險,是依靠規(guī)模來取得穩(wěn)定的收益。另一方面,可以通過期貨,因為是有投機行為,期貨的過渡投機帶來的一些市場的扭曲,帶來一些期現(xiàn)的套利,使得我們的盈利水平更高。應該說期貨市場對于我們的現(xiàn)貨企業(yè)來說,作用是非常明顯的。我打個不恰當?shù)谋扔鳎瓉砦覀儸F(xiàn)貨市場是赤膊上陣,而現(xiàn)在有了期貨之后是有了護身符,有有自己的武器,最終這個效果是可想而知的。謝謝!

主持人:其實我聽起來袁總和崔總的觀點是比較近似,不管是不是賺來多少利潤,是可以把企業(yè)的資金曲線和利潤曲線打造得更加圓滑一些。

洪江源先生,您覺得對期貨企業(yè)和現(xiàn)貨企業(yè)是帶來了什么發(fā)展?

洪江源:多方共贏,我覺得對于從業(yè)者來說,對于企業(yè)來說,不管是上下游企業(yè),都得到了一個風險管理工具,在漲跌的過程當中,根據(jù)自己的需求來參與市場的交易。市場本身來說是一個復雜的,是復合的。是有更多的品種,包括了PVC和PE,和原油形成了一個化工體系,將會影響我們的生活,包括了生產(chǎn)的各個方面。當這個系列越來越豐富的時候,對我們的投資者來說,選擇的余地會大很多,包括了對沖和其他的方面,使市場的厚度增加,才可能讓我們的生產(chǎn)商和消費商找到理論上的競爭對手。才有可能進入交易,很小量的交易是很難滿足崔總他們這么大公司的保值。

期貨市場本身來說是不產(chǎn)生正價值,對社會產(chǎn)生的大的影響力,是避免浪費,使我們的資金配置更加有效率。這幾年的期貨的運行價格會產(chǎn)生自然而然的定價中心,尤其是對于我們的PE行業(yè),比大型的國企有更強的定價中心,形成中國的定價中心,對全球產(chǎn)業(yè)的引導,這個是非常有意義的。我認為期貨出來以后的幾年,是多方共贏,不管是投資者,還是參與的企業(yè)還是投資的機構,包括了我們的社會。

第二個方面,我認為是非常有意義的,就是有利于社會的淘汰機制的形成。在01-08年,我們象嶼是個貿(mào)易集團,是有大量的化工產(chǎn)品的經(jīng)銷,我在這個過程當中,也看到了01-08年的時候,主要是靠規(guī)模的擴張,在一個單邊的市場當中,就是賺錢比膽大更重要。這個期貨市場的意義將會更加的巨大,價格的發(fā)現(xiàn),企業(yè)的非顯性的風險當中如何回避風險,我認為三年以后剩下來的才是最優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)者,期貨是很好的工具把大家拉開。產(chǎn)業(yè)金融化是不可避免的一個時刻,也是我們正在面對的一個時刻?;て谪浀耐瞥鑫艺J為是非常有意義的。

主持人:我認為三位嘉賓是側重點各有不同。洪江源先生主要是從風險控制的角度講解了品種上市的意義。接下來第二個問題,想跟張擁軍先生談一下,商品是不是投資組合當中的一環(huán)是有很大的爭論,全產(chǎn)業(yè)鏈的投資機會會帶來更多的套利和其他的盈利機會。您作為一個成功的專業(yè)投資人士,在目前的環(huán)境下,運營的理念和操作的方式是有哪些新的特點,能否舉出一個成功運作現(xiàn)貨企業(yè)的案例?

張擁軍:感謝各位嘉賓聽我在這里發(fā)牢騷。講到投資就離不開市場,這兩年感覺下來,期貨市場的生態(tài)鏈是很成熟了,有產(chǎn)業(yè)基金,也有專業(yè)投資者,也有程序化交易和散戶,目前的市場是工具偏少,可以看到幾個變化,一個是投資者越來越專業(yè)化了。比如說塑料和PVC為例,崔總這樣大的企業(yè),對于工具的理解很深刻,袁總對于物流的體會會非常的深刻,在品種上會有非常大的優(yōu)勢。我們作為專業(yè)的投資者,在這個品種上要有優(yōu)勢,我們干什么?就是要對這個品種金融化,就是內(nèi)部的團隊來講,就是從宏觀到產(chǎn)業(yè),到微觀,宏觀是導向,為什么定這樣的東西呢?有兩點,第一點是在產(chǎn)業(yè)上,跟崔總比,跟袁總相比我們是沒有優(yōu)勢。這兩年現(xiàn)貨企業(yè)的學習能力很快,我們要往上爬,就是看宏觀。我們現(xiàn)在的投資方式是以宏觀為指導的投資,具體我在我的團隊里面是負責商品。我們做商品的思路,就是宏觀策略微觀化,或者說是是宏觀策略產(chǎn)業(yè)化。今年年初,我們可以看到國家的產(chǎn)業(yè)政策在打擊房地產(chǎn)上是非常堅決的。大家能想到的第一點,就是做空與房地產(chǎn)有關的一切資產(chǎn)。我們在這個過程當中,PVC就是和房地產(chǎn)資產(chǎn)非常有關系的一個資產(chǎn),塑料跟GDP的比例是非常接近的,1-3月份塑料增長了8.3%,GDP是8.1%,所以說這個是非常的接近。我們做了一個PVC的空頭,一個塑料的多頭。我們對實體經(jīng)濟的環(huán)比上升有一定的樂觀的預期,我們認為一二月份比較差,三月份會比較好一點,就是塑料的多頭,PVC的空頭。還有另外一個資產(chǎn)的組合方式,我們在同樣的時間點上買了一個中泰化學的股票,當初是8元06分,PVC現(xiàn)在是什么價格大家也清楚,在不同的資產(chǎn)類別不同的時間段里表現(xiàn)不一樣。為什么做多他的股票?第一個是產(chǎn)能40萬噸到150萬噸,這個利潤非常的好。第二,今年的整個的實體經(jīng)濟往下走的過程當中,銀行的資金非常的寬松,對股市的股指提升,原來是10倍的市盈率是合理的,現(xiàn)在是寬松了之后是20倍的市盈率是合理的。我們的投資方式就是宏觀策略微觀化。因為現(xiàn)在的很多東西不能做,外匯也沒有,債券也沒有,只能把宏觀的思想在商品上應用,也是希望開出更多的金融工具。謝謝!

主持人:我覺得張擁軍先生舉出的具體的案例,就是跨品種套利的案例。就是歸根到底這個交易的邏輯非常的清晰,任何一個投資者,無論是基本面還是基礎面的分析,都要有明確清晰的投資邏輯,在整個的投資當中都是非常的重要。張擁軍先生是把自己的投資術跟大家分享了一下。我看到了你以前的很多講話,對國外的類似與ETF的方式并不是很欣賞,包括了黃金和白銀的ETF只是買入的被動投資,您覺得比較聰明的投資方式是什么?

張擁軍:其實也不能完全這么說,ETF我是很感興趣的,你的專業(yè)能力超出了ETF的話,就不要買這個ETF了。比如說高盛的指數(shù)和道瓊斯的指數(shù)我們都不會去買,因此我們是專業(yè)的投資者。我們可能是2010年底是看好農(nóng)業(yè),有人能夠提供全世界的種植園或者是土地的一攬子的ETF我肯定會買,因為那個領域我不專業(yè),ETF是一分為二的去看,你是專業(yè)的投資者就不要用,因為你是超出它的領域。如果是不專業(yè)的投資者,在這個領域就可以用這個ETF,因為你的能力達不到這個平均的能力。我當初買的是80%的加拿大上市的一個公司,結果是虧是60%,我是這么看的,你是比ETF強還是弱。

主持人:除了這個交易邏輯清晰之外,還需要有一個專業(yè)化的交易團隊,這也是非常的重要。接下來的話題,剛才的幾位嘉賓都探討到了歐債危機對于現(xiàn)在的經(jīng)濟的整個的具體的影響。昨天歐美的股市也是出現(xiàn)了暴跌,跌到了一個2010年10月份的新低,市場上的空投跡象是非常明顯的。受到了歐債危機的深遠影響,塑料產(chǎn)業(yè)也是受到了很大的影響,現(xiàn)貨企業(yè)如何來規(guī)避這個影響,崔先生請您談一談。

崔玉龍:現(xiàn)在不管是歐債危機,還是我們自己的房地產(chǎn)的事情,PVC可能跟房地產(chǎn)的關聯(lián)度是比較高的。后市的情況,別看我們現(xiàn)在的發(fā)展這么大,我們的計劃原先也是公告過,會發(fā)展到300萬噸的聚氯乙烯,現(xiàn)在具體的路線也是根據(jù)國家的政策,新疆的資源,市場的調(diào)配,根據(jù)物流等等。比如說到了今年的年底就有是150萬噸的聚氯乙烯的規(guī)模,去年是90萬噸,今年應該是170萬噸,但是有一些今年就要拆遷了。新疆現(xiàn)在有很多的大企業(yè)、大集團到這里來,包括了很多家是有民營、國有的,包括了一些上市公司,大概是有四、五家,新疆的PVC以后的產(chǎn)能會非常大。這一塊作為我們的市場情況,跟新疆現(xiàn)有的情況來說,還是剛才張先生講的那樣,我覺得還是非常難的。不管是任何的產(chǎn)品,現(xiàn)在不管是在期貨還是在股票市場上也好,都跟世界范圍內(nèi)關聯(lián)度非常高了。歐美一動,我們也開始動。特別是金融危機之后,這個關系特別的明顯。因為整個的GDP的50%以上拿出去跟國際交換了,受國際的影響是非常大的。所以我們現(xiàn)在也是在想,不管技術創(chuàng)新還是現(xiàn)代物流,我們想從物流方面,也去著手。如果是單單的這兩個產(chǎn)品,你做的雖然很大,這一塊的產(chǎn)業(yè)鏈是比較長的,耗能也是比較多的。所以我們從現(xiàn)在開始,也是一直關注這個國家的產(chǎn)業(yè)政策。當然,也是充分的利用了期貨。因為這個商品現(xiàn)在是金融化非常的明顯,現(xiàn)在又是通過了三次融資,在資本市場融了很多資,現(xiàn)在的市場資金不是問題,但是技術和大勢的分析、判斷,也是在跟國內(nèi)的一流的院校和金融機構,跟他們探討下一步的發(fā)展。

責任編輯:劉健偉
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