林廣袤在2012年3月份去北京參加“北大金融衍生品與期貨高級(jí)研修班十周年紀(jì)念”活動(dòng)時(shí)的發(fā)言：

林廣袤答：現(xiàn)在復(fù)這個(gè)盤其實(shí)說起來是很簡(jiǎn)單的，從這里買進(jìn)去，然后這波回撤很多和我一起買進(jìn)去的人都走掉了，而我沒走，當(dāng)時(shí)賬面浮虧60%，我一直拿到頂部平倉(cāng)?，F(xiàn)在回過頭去看行情，什么都很清楚，但當(dāng)時(shí)什么都糊涂。我復(fù)盤就兩個(gè)字“煎熬”。

青澤補(bǔ)充：林總的這筆交易我總結(jié)下來16個(gè)字：目標(biāo)明確！邏輯清楚！意志堅(jiān)定！市場(chǎng)配合！到期貨市場(chǎng)來到底是來干什么的？想要什么？必須想得很清楚，然后怎么干才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，想清楚了就是堅(jiān)定不移地這么干下去。

問：林總在帳戶浮虧60%的時(shí)候您的心態(tài)是怎樣的？你想過止損嗎？

林廣袤答：帳戶浮虧60%對(duì)我來講是一種常態(tài)，因?yàn)槲业娘L(fēng)格是滿倉(cāng)加倉(cāng)交易的，所以我做好歸零的心理準(zhǔn)備。就好比一個(gè)人第一次坐過山車會(huì)嚇得大喊大叫，但如果天天坐，坐十年，還會(huì)害怕嗎？那時(shí)坐在過山車上都能睡著了。我就是這樣。

問：您為什么能在最高點(diǎn)平倉(cāng)離場(chǎng)？

問：利夫摩爾這樣的大師人生的結(jié)局卻不是很好，林總您是否想過急流勇退，離開期貨市場(chǎng)？如果未來市場(chǎng)再一次出現(xiàn)棉花那樣的大機(jī)會(huì)，您是否還能復(fù)制您的這次“淮?！睉?zhàn)役？

林廣袤答：很多人研究利夫摩爾，認(rèn)為是他太有理想才導(dǎo)致那樣的結(jié)局，而我恰恰認(rèn)為他是因?yàn)闆]有理想才導(dǎo)致的。他只知道做期貨，賺到錢之后他不知道還應(yīng)該該干什么，如果他知道還能干很多其它的事情，就不會(huì)有那樣的結(jié)局。我不可能復(fù)制，我現(xiàn)在在期貨上只有10%的資金，大部分資金都將進(jìn)入到證券市場(chǎng)。我認(rèn)為資金積累到了一個(gè)程度，就應(yīng)該期貨當(dāng)成現(xiàn)貨做，去杠桿化，這樣操作風(fēng)險(xiǎn)性很低。

請(qǐng)問什么時(shí)候離場(chǎng)最好？

青澤答：沒有完美的離場(chǎng)！這個(gè)問題不是你問我，而應(yīng)該我問你：你什么時(shí)候離場(chǎng)？如果這個(gè)問題你要來問我，那說明你還沒有入門。

張文軍答：當(dāng)基本面發(fā)生變化，技術(shù)指標(biāo)發(fā)生背離時(shí)就應(yīng)該離場(chǎng)。

林廣袤答：你覺得滿意就離場(chǎng)，或者說你的預(yù)期目標(biāo)達(dá)到了就可以離場(chǎng)。

林廣袤發(fā)言:

1、能不能在期貨市場(chǎng)賺大錢更多的是看他的心胸和目標(biāo)，如果只有杯子那么大，平時(shí)下點(diǎn)小雨總是能裝一點(diǎn)水，如果遇到大暴雨，裝滿也就是那么多而已；如果是游泳池那么大，平時(shí)下點(diǎn)小雨什么也得不到，但遇到暴雨，裝滿就是暴利。

2、期貨市場(chǎng)的真正功能是價(jià)格發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)管理，所以我對(duì)投機(jī)交易的理解是這是一個(gè)糾錯(cuò)的動(dòng)作。比方說：棉花的產(chǎn)量少了，無(wú)法供應(yīng)所有需要棉花的企業(yè)，那么按照正常的邏輯就應(yīng)該讓那些具有高附加值的企業(yè)來用這些棉花，那些低附加值的企業(yè)就不能讓他們用，所以價(jià)格就必須抬高，高附加值的企業(yè)能夠承受高價(jià)的原材料，而低附加值的不能承受高價(jià)，所以就不能用，這是合理、公平的市場(chǎng)機(jī)制。如果一旦發(fā)生相反的情況，明明棉花都不夠用，可價(jià)格還那么低，低附加值的企業(yè)也用得起，卻不能創(chuàng)造高附加值，高附加值的企業(yè)因?yàn)闆]有棉花無(wú)法創(chuàng)造他的高附加值，這就說明市場(chǎng)出現(xiàn)了錯(cuò)誤，這種時(shí)候就是要通過期貨市場(chǎng)來糾正這個(gè)錯(cuò)誤。這是我兩年前才想明白。

3、我的性格里有一個(gè)缺點(diǎn)，就是好賭。我知道自己很難把這個(gè)缺點(diǎn)改掉，所以我干脆把我的缺點(diǎn)融入到我的交易里。

今天在高爾夫球場(chǎng)碰到入行的老領(lǐng)導(dǎo)丁總了，不知不覺作為棉花期貨操盤手已經(jīng)九年了，估計(jì)這輪行情結(jié)束后，我作為純粹棉花期貨操盤手的生涯就要告一段落了，回顧這九年經(jīng)歷可謂精彩。

03、04年度國(guó)內(nèi)錯(cuò)誤判斷缺口，大量進(jìn)口導(dǎo)致價(jià)格暴跌，那一輪下跌，市場(chǎng)的贏家是中紡，那時(shí)還沒有棉花期貨，中紡占了全國(guó)棉花交易市場(chǎng)空單50%以上，交割量80%以上，幾乎以一家之力把棉價(jià)擋在20000以下，交易市場(chǎng)一度打電話禁止中紡賣出，我是中紡棉花唯一操盤手，對(duì)于剛畢業(yè)不到兩年的我來說，能夠成交市場(chǎng)上的最高賣出開倉(cāng)價(jià)格，和最低買入平倉(cāng)價(jià)格是件讓人興奮和激動(dòng)的事。

08年金融危機(jī)，棉花價(jià)格隨其它商品飛流直下一度接近10000元，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上空頭第一是首創(chuàng)期貨，而首創(chuàng)90%以上的空單屬于新加坡奧蘭，當(dāng)年奧蘭是全國(guó)棉花期貨利潤(rùn)第一，那時(shí)我是奧蘭棉花唯一操盤手，業(yè)內(nèi)最早看空的一批人。

2010年全球棉花價(jià)格暴漲，我從16600開始買入，直到最后加倉(cāng)至3萬(wàn)手極限（兩個(gè)主力合約，每個(gè)合約限單個(gè)客戶15000手），并在價(jià)格暴跌前兩天全部平倉(cāng)，四個(gè)月獲利220倍，掃蕩了絕大部分多頭利潤(rùn)，不再是誰(shuí)的操盤手了。

這次做空應(yīng)該是收官之戰(zhàn)了，希望能為棉花產(chǎn)業(yè)鏈做出貢獻(xiàn)給自己的棉花期貨生涯畫上完美的句號(hào)?；仡櫭恳淮纬晒Φ牟僮?，不去扭曲棉花的價(jià)格，努力使價(jià)格回歸合理是最重要的共同點(diǎn)。