2018年,我們聽到最多的兩個(gè)詞,一個(gè)叫作黑天鵝,一個(gè)叫作灰犀牛。黑天鵝是指意外發(fā)生的事,比如中興事件、華為事件、區(qū)塊鏈的閃崩,這是我們從來(lái)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到的,讓人措手不及。 灰犀牛是指特別大的動(dòng)物蹲在那兒,你跑過(guò)去,雖然讓自己不要碰到它,但還是碰到了?,F(xiàn)在,很多人擔(dān)心中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)、地方債會(huì)不會(huì)變成灰犀牛事件。如果讓我看的話,2018年有一個(gè)中性的灰犀牛事件——中國(guó)股市,上證跌了24.59%,深指跌了34.42%,撞到了中性的灰犀牛。 所以,當(dāng)黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)時(shí),這一定是個(gè)充滿不確定的時(shí)代。 我們?cè)賮?lái)看看,一年前的今天所做的“預(yù)見(jiàn)2018”,說(shuō)對(duì)了哪些事? 復(fù)盤2018 1、美國(guó)挖坑,全球競(jìng)填 這個(gè)猜對(duì)了。2018年,我估計(jì)谷歌熱搜榜、百度熱搜榜的第一名都是特朗普,他成為全球確定性和不確定性的重要因素。2017年,他當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)后大幅減稅,讓美國(guó)的2018年成為近30年來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最好的年份,還跟周邊國(guó)家,包括中國(guó)產(chǎn)生了貿(mào)易摩擦。 2、買好資產(chǎn),投窮國(guó)家 中國(guó)提出了“一帶一路”倡議,中國(guó)制造需要向全世界購(gòu)買最好的技術(shù)。2018年,我們有機(jī)會(huì)到德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)買一些好的制造公司,幫助我們制造升級(jí),同時(shí)通過(guò)“一帶一路”幫助周邊國(guó)家完成其基礎(chǔ)設(shè)施和礦產(chǎn)開發(fā)。 這些我們完成一半——買好資產(chǎn),直到2018年5月,美國(guó)宣布將對(duì)500億美元中國(guó)商品征稅。這個(gè)黑天鵝事件的發(fā)生,遏制了中國(guó)向全球購(gòu)買好技術(shù)的趨勢(shì)。 最近幾次跟我們一起去漢諾威的企投家同學(xué)們,對(duì)這個(gè)判斷有非常深刻的印象。2015-2017年,我們?nèi)サ臅r(shí)候,德國(guó)對(duì)我們購(gòu)買好的技術(shù)、好的資產(chǎn)非常支持。但到2018年以后,態(tài)度發(fā)生了非常大的變化,非歐盟國(guó)家購(gòu)買德國(guó)的技術(shù),需要經(jīng)過(guò)該國(guó)經(jīng)濟(jì)部的同意才行。所以中國(guó)在這方面的全球化技術(shù)交流受到了遏制。 3、大城聚能,中部崛起 這是2015年以后的一個(gè)重要趨勢(shì)。2018年,中國(guó)名義GDP增長(zhǎng)最快的都是中部城市,貴陽(yáng)、西安、鄭州、武漢、合肥,這些城市的名義GDP增速都超過(guò)了10%,所以中部崛起是一個(gè)重大的現(xiàn)象。 另外,大量的經(jīng)濟(jì)能力開始向一些巨型的城市群聚集,今天年終秀的舉辦地珠海就位于粵港澳大灣區(qū),人口加在一起高達(dá)6800萬(wàn),中心城市的能力變得越來(lái)越大。 4、屌絲謝幕,零售再造 2018年,新零售依然是一個(gè)發(fā)展得令人怦然心動(dòng)的景象。 5、機(jī)器人重構(gòu)制造業(yè) 今天,中國(guó)是全球機(jī)器人公司最多的國(guó)家,有2600家機(jī)器人公司。 前兩天,我去江蘇的一家白酒企業(yè),問(wèn)起有什么變化,他們總裁說(shuō):我們有了一個(gè)機(jī)器人工廠,原來(lái)是60個(gè)員工,如今只有12個(gè)員工,由機(jī)器人代替了很多非關(guān)鍵性的工作。白酒如此傳統(tǒng)的行業(yè),靠老祖宗傳下來(lái)的財(cái)富給你的公司,都出現(xiàn)了機(jī)器人工廠的變化,可見(jiàn)它會(huì)發(fā)生在全中國(guó)幾乎所有行業(yè),從服裝到家電。 6、5G商用想象物聯(lián) 如果不出意外的話,2019年也就是建國(guó)70年時(shí),在北京、上海等若干個(gè)城市會(huì)出現(xiàn)第一批5G手機(jī)。其實(shí),2018年出現(xiàn)的聯(lián)想、高通事件,年末的華為事件,都跟5G商用、5G專利、5G設(shè)備等問(wèn)題有重大關(guān)系,所以這方面的硝煙已經(jīng)開始了。 7、上市提速,創(chuàng)業(yè)降溫 創(chuàng)業(yè)確實(shí)降溫了,其實(shí)就一個(gè)原因,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自2012年以來(lái)所形成的增量紅利,到2016年、2017年實(shí)際上已經(jīng)結(jié)束,因此2018年出現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)降溫的景象。這也是今年經(jīng)濟(jì)比較困難的一個(gè)外部性原因。 上市提速在內(nèi)地沒(méi)有看到,大量中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)公司去香港上市,今年香港成了IPO全球第一的資本市場(chǎng),跟深滬兩市的表現(xiàn)呈現(xiàn)戲劇化的反差。這說(shuō)明中國(guó)內(nèi)地的證券交易制度已經(jīng)到了必須改革的時(shí)刻,制度極大地妨礙了中國(guó)優(yōu)秀公司進(jìn)行資本化運(yùn)作的可能性。 8、足球街舞文娛狂歡 這個(gè)預(yù)測(cè)完全沒(méi)有實(shí)現(xiàn),今年是大概近十年來(lái)文化娛樂(lè)影視產(chǎn)業(yè)最讓人沮喪的一年。 所以,我們預(yù)見(jiàn)到了一些事件,也發(fā)生了一些黑天鵝事件。到今天,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),即將過(guò)去的2018年還是給我們留下了很多懸念,具體是哪些呢? 2018留給大家的五大懸念 1、中美貿(mào)易摩擦何時(shí)能打完? 1894年,美國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)總值超過(guò)英國(guó),躍居世界第一。從那一年至今已經(jīng)124年了,美國(guó)打過(guò)三次重要的貿(mào)易戰(zhàn),第一次是跟英國(guó)人打,第二次是跟蘇聯(lián)人打,第三次是跟日本人打,今年跟中國(guó)打是第四次。 如果從100年的全球貿(mào)易史看,作為全球第一大經(jīng)濟(jì)體,對(duì)第二大經(jīng)濟(jì)體的長(zhǎng)期遏制,是一定會(huì)發(fā)生的趨勢(shì)。 過(guò)去40年,中國(guó)的GDP增長(zhǎng)平均在9.2%左右,美國(guó)長(zhǎng)期在3%左右,只有在20世紀(jì)80年代出現(xiàn)了一次咬合,其他時(shí)間中國(guó)遠(yuǎn)高于美國(guó)。如果從2018年一直往后看,如果我們一直沿著6.3%~6.5%的曲線往下走,如果美國(guó)維持在2.8%~3%。 12年~15年后,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量會(huì)超過(guò)美國(guó),這是第一大經(jīng)濟(jì)體和第二大經(jīng)濟(jì)體長(zhǎng)期的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。如果十年后我還有機(jī)會(huì)舉辦年終秀,2028年的時(shí)候,我認(rèn)為大概率中美貿(mào)易戰(zhàn)還沒(méi)結(jié)束。 如果從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)研究,這個(gè)“戰(zhàn)爭(zhēng)”會(huì)出現(xiàn)在哪些重大戰(zhàn)區(qū)?我們認(rèn)為大概為以下五個(gè)重要戰(zhàn)區(qū): 1. 中國(guó)制造 20多年來(lái),中國(guó)制造業(yè)有一個(gè)非常低級(jí)、粗糙和被人看不起的狀況,今天中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)著全球60%的消費(fèi)品,鞋子、褲子、西裝、襯衫、眼鏡、手機(jī)以及汽車都是中國(guó)制造,靠什么賺錢呢?靠成本優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)制造長(zhǎng)期處在微笑曲線的底端,我們靠成本、靠規(guī)模,兩頭是技術(shù)和品牌、渠道。 中國(guó)制造2025,要把我們的能力向品牌和技術(shù)拓展。曾經(jīng),中美在制造業(yè)環(huán)節(jié)中相安無(wú)事,因?yàn)槊绹?guó)在兩端,我們?cè)诘锥?。而如今,中?guó)制造業(yè)也需要做技術(shù)和品牌,我們?cè)诩夹g(shù)迭代上的創(chuàng)新一定會(huì)遭到西方巨大的抵制。 2. 一帶一路 中國(guó)在人民幣、基礎(chǔ)設(shè)施上的能力需要輸出,中國(guó)的糧食、礦產(chǎn)需要大規(guī)模輸入,中國(guó)需要跟周邊國(guó)家形成良好的關(guān)系,因此中國(guó)提出“一帶一路”的倡議。 “一帶一路”涉及的人口為中國(guó)的兩倍。如果中國(guó)把40年里形成的能力與28億人口進(jìn)行粘連,意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成就和寬度會(huì)擴(kuò)展,這在美國(guó)看來(lái),當(dāng)然是不可容忍的。特別是在“一帶一路”中,中國(guó)也在大規(guī)模推動(dòng)人民幣國(guó)際化,因此會(huì)形成巨大的沖突。 3. 互聯(lián)網(wǎng)金融 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常快,去年年終秀,我曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù),2017年中國(guó)移動(dòng)支付的交易額約為美國(guó)的50倍。 中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)和支付環(huán)節(jié)上形成的能力,遠(yuǎn)超美國(guó)。這是因?yàn)橹袊?guó)比美國(guó)多10億人口,人口給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì),這是我們形成的能力。 4. 5G商用 今天,中國(guó)參與到5G技術(shù)的設(shè)計(jì)以及5G設(shè)備的全球供應(yīng)之中,這是一個(gè)面向未來(lái)十年新一代信息革命的基礎(chǔ)設(shè)備,這才剛剛開始,2019年預(yù)商用,2020年全面商用,將會(huì)牽涉到未來(lái)十年的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)。 中國(guó)制造2025、一帶一路、互聯(lián)網(wǎng)金融、人民幣國(guó)際化、5G商用等方面,中美之間會(huì)形成不斷的沖突。 2、企業(yè)家的熱情靠什么激活? 2018年,大概是我見(jiàn)過(guò)的民營(yíng)企業(yè)家最沮喪的一年。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)如何能好?其實(shí)就兩件事:有沒(méi)有人愿意花錢消費(fèi),有沒(méi)有人愿意拿錢投資。2018年的問(wèn)題是,沒(méi)有東西可以花錢,企業(yè)家也不愿意投資,這是大問(wèn)題。 所以最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,能不能恢復(fù)企業(yè)家進(jìn)行熱烈投資的信心。所有東西都可以量化,用數(shù)據(jù)來(lái)衡量,用公式來(lái)計(jì)算,最難量化的就是信心,你憑什么對(duì)一個(gè)人有信心,你憑什么對(duì)一個(gè)集團(tuán)有信心,你憑什么對(duì)這個(gè)城市有信心,你憑什么對(duì)這個(gè)國(guó)家有信心?信心是最稀缺的一件事情。 除了信心以外,我們看中國(guó)的創(chuàng)投市場(chǎng),整體數(shù)據(jù)在2018年7月曾經(jīng)有過(guò)一次高潮,接著再往下走,投資大規(guī)模地減少。怎么能夠激發(fā)民營(yíng)企業(yè)的信心呢?我認(rèn)為要重新定義民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。 有一本書叫《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》,我們也經(jīng)??匆恍┍本┑奈募?,告訴我們:這個(gè)國(guó)家有兩種所有制企業(yè),一種叫國(guó)有企業(yè),一種叫民營(yíng)企業(yè)。它們?cè)趪?guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演的角色是什么呢?國(guó)有企業(yè)必須在關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性產(chǎn)業(yè)中處于主導(dǎo)地位,民營(yíng)企業(yè)要起到積極的配角性作用。 但是在2018年,我們必須讓有關(guān)部門看到,在今天,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)20年,在20年的信息化革命環(huán)境下,我們發(fā)覺(jué),所謂的關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性產(chǎn)業(yè)需要被重新定義。 今天的國(guó)有企業(yè)在哪里?原來(lái)工業(yè)革命環(huán)境下的支柱性產(chǎn)業(yè),比如電力、金融、能源、通訊、運(yùn)輸以及土地開發(fā)。在工業(yè)革命時(shí)期,它們是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),只要掌握了這些基礎(chǔ),就掌握了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的渡口,這就是所謂的渡口經(jīng)濟(jì)。 但是在信息化革命的今天,國(guó)民經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一些新的基礎(chǔ)設(shè)施,它們是信息資訊、電子商務(wù)、貨物流通、生活服務(wù)、移動(dòng)支付和房地產(chǎn)。這是不是今天我們每一個(gè)人生活中不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施? 這說(shuō)明在今天,國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)不再是一種主配角作用,而是雙主角景象。在舊的基礎(chǔ)設(shè)施和新的基礎(chǔ)設(shè)施并存的環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)分別扮演了主角作用。如果這個(gè)歷史定位和社會(huì)角色定位不能被確認(rèn)的話,客觀上講,中國(guó)2700萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)很難被決定性地喚醒,這是中國(guó)改革開放到了今天,需要出現(xiàn)的一次新的認(rèn)知升級(jí)。 3、2018年是不是出現(xiàn)了消費(fèi)降級(jí) 在今年,拼多多、趣頭條這兩個(gè)企業(yè)和“消費(fèi)降級(jí)”這個(gè)名詞經(jīng)常被討論,為什么?透過(guò)這些品牌,很多人說(shuō)出現(xiàn)了消費(fèi)降級(jí),因?yàn)槌霈F(xiàn)了很多價(jià)格很低的產(chǎn)品,銷售量非常大,下載量驚人。但其實(shí)我并不這么認(rèn)為,我認(rèn)為今天真實(shí)出現(xiàn)的情況叫消費(fèi)分級(jí)。 拼多多、趣頭條在2018年的火爆,是兩個(gè)紅利所帶來(lái)的結(jié)果:第一個(gè)紅利是智能手機(jī)的大規(guī)模下沉,中國(guó)四線、五線、六線以及鄉(xiāng)村級(jí)的用戶都開始用智能手機(jī);第二個(gè)是社交紅利,在平臺(tái)流量大抵被吃光的環(huán)境下,社交成為一個(gè)私域環(huán)境下新的信用基礎(chǔ)。 手機(jī)的下沉和社交工具的靈活運(yùn)用,造成了這些產(chǎn)品在今年突然火爆,但它并不意味著消費(fèi)降級(jí),只意味著圈層和消費(fèi)分級(jí)變得越來(lái)越明顯,層次變得越來(lái)越多。這是我們?cè)?018年要回答的問(wèn)題,今年確實(shí)沒(méi)有出現(xiàn)消費(fèi)降級(jí)的景象。 4、房地產(chǎn)會(huì)不會(huì)崩盤 萬(wàn)科是今年中國(guó)拿地最多的一家公司,在它9月份的會(huì)議上寫了三個(gè)字——活下去。看另一個(gè)真實(shí)的數(shù)據(jù),今年全國(guó)前70大城市房?jī)r(jià)漲跌的情況,我拿到這個(gè)數(shù)據(jù)也吃了一驚,今年房?jī)r(jià)下降的城市只有三個(gè),北京、上海和廈門,其余67個(gè)城市的房地產(chǎn)價(jià)格都出現(xiàn)了不同程度的上升。 所以經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友也講了,中國(guó)的房地產(chǎn)泡沫是在三線、四線以下的城市。而且在2019年,房地產(chǎn)行業(yè)仍然非常糾結(jié),大規(guī)模人民幣增發(fā)和居民消費(fèi)的恐慌,不動(dòng)產(chǎn)仍然是一個(gè)巨大的承載物。不久前已經(jīng)發(fā)生了“菏澤事件”,我認(rèn)為大概從2019年一季度開始,房地產(chǎn)政策的波動(dòng)會(huì)成為我們觀察2019年產(chǎn)業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)。 5、創(chuàng)業(yè)會(huì)不會(huì)繼續(xù)熱下去 去年我們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)降溫,是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利吃完了。為了回答今年這個(gè)問(wèn)題,我去找優(yōu)客工場(chǎng)要了一個(gè)數(shù)據(jù)。過(guò)去三年中,它在全國(guó)44個(gè)城市做了110個(gè)空間,有1.5萬(wàn)家企業(yè)在空間中。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)聚集最多的優(yōu)客工場(chǎng),最多的創(chuàng)業(yè)者來(lái)自軟件、信息傳輸、信息技術(shù)服務(wù)業(yè),最少的是制造業(yè)。 這是為什么呢?說(shuō)明自從總理2014年7月提出“雙創(chuàng)”以后,大量的年輕人、產(chǎn)業(yè)投入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和模式創(chuàng)新環(huán)節(jié)。今天為什么“雙創(chuàng)”降溫了呢?因?yàn)榧t利已經(jīng)吃完了。我希望明年、后年、大后年,優(yōu)客工場(chǎng)出具的數(shù)據(jù)中,跟制造業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者不斷增加,這就是未來(lái)創(chuàng)業(yè)2.0所可能發(fā)生的情況。 今天來(lái)了很多新匠人的企業(yè),就是跟制造業(yè)相關(guān)。但制造業(yè)需要很多軟件信息技術(shù)、文創(chuàng)技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù),幫助我們變成一個(gè)新經(jīng)濟(jì)。今天已經(jīng)沒(méi)有所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了,所有企業(yè)都跟新經(jīng)濟(jì)有關(guān),這就是我們希望在未來(lái)看到的景象。 關(guān)于2019年,我們繼續(xù)做一些危險(xiǎn)的預(yù)言。 預(yù)見(jiàn)2019的八大預(yù)測(cè) 1、信心之年,經(jīng)濟(jì)待暖 如果不出意外的話,2019年上半年仍然會(huì)延續(xù)比較寒冷的狀況,下半年依然存在巨大的不確定性。為了回答這個(gè)問(wèn)題,我專門請(qǐng)了30個(gè)研究宏觀經(jīng)濟(jì)的朋友,向他們提了三個(gè)問(wèn)題:你怎么看2019年的宏觀經(jīng)濟(jì)、資本市場(chǎng)和中美貿(mào)易戰(zhàn)? 我們來(lái)看看他們的回答: 對(duì)2019年宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè):悲觀18人,持平9人,向好1人,無(wú)法判斷2人。 對(duì)2019年資本市場(chǎng)的預(yù)測(cè):活躍10人,持平10人,趨冷6人,無(wú)法判斷4人。大家對(duì)明年的資本市場(chǎng)有一定的期許,認(rèn)為活躍和持平的人數(shù)達(dá)到了2/3。 對(duì)2019年中美貿(mào)易戰(zhàn)的預(yù)測(cè):達(dá)成協(xié)議僅1人,激烈對(duì)抗10人,對(duì)抗趨緩15人,無(wú)法判斷4人。 這些數(shù)據(jù)告訴我們,明年經(jīng)濟(jì)在一個(gè)比較艱難的環(huán)境下存在,是大概率事件。所以管清友的演講標(biāo)題叫《隧道的微光》,微光的存在從中美的GDP曲線里可以看到,但他沒(méi)有告訴我們隧道有多長(zhǎng)。我們需要量化地知道隧道到底有多長(zhǎng),隧道有多長(zhǎng)對(duì)各位來(lái)講就是現(xiàn)金存量有多少,所以明年上半年大概率現(xiàn)金為王。 大家判斷資本市場(chǎng)有可能活躍,我覺(jué)得這也可能是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的一種自我安慰,或者是給大家發(fā)一瓶安慰劑,希望資本市場(chǎng)能夠活躍起來(lái),能夠激活各種生產(chǎn)要素。 我們對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)的態(tài)度仍然保持警惕,就如我前面所講,中美之間會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)間,在各大戰(zhàn)區(qū),以不同方式爆發(fā)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,這是一種中長(zhǎng)期景象。這種對(duì)抗本身對(duì)中國(guó)企業(yè)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)乃至中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策都未必是一個(gè)壞消息。因?yàn)橹袊?guó)40年改革有一個(gè)很基本的特點(diǎn),叫作倒逼式改革,只有在一些外部因素,可能是技術(shù)因素或是國(guó)際因素帶來(lái)的沖擊下,逼迫我們進(jìn)行自我的激活和改革。 2、基建擴(kuò)容,警惕物價(jià) 過(guò)去四個(gè)月,交通綜合建設(shè)、交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施、重大工程和公路水運(yùn),我簡(jiǎn)單加了一下是四萬(wàn)億,總共配套設(shè)施加在一起,估計(jì)跟2013年差不多,大概10萬(wàn)億的規(guī)模。 如果這一輪的經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍然通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而不是通過(guò)制度創(chuàng)新,以及激活民營(yíng)投資的狀態(tài)來(lái)完成,很可能經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇會(huì)以一種物價(jià)膨脹的方式出現(xiàn)。所以2019年是需要我們非常警惕的一年,種種的外部因素和內(nèi)部因素,從宏觀層面來(lái)看,這條隧道還是比較長(zhǎng)的,走出隧道很可能還是一個(gè)老辦法,這是讓我們非常擔(dān)心的一件事情。 3、制造升級(jí),懸念出現(xiàn) ①技術(shù)驅(qū)動(dòng):從2014年、2015年開始,中國(guó)制造業(yè)發(fā)生了非常多的變化,這是我最熟悉的行業(yè)。這幾年我去很多工廠,從一條柔性生產(chǎn)線開始看起,看傳感器技術(shù)、跨境電商、云計(jì)算平臺(tái)、大型工廠、產(chǎn)品,我還是看到了很多新變化:技術(shù)成為制造業(yè)新的驅(qū)動(dòng)能力,消費(fèi)者愿意為技術(shù)買單。 ②定制趨勢(shì):前兩天我去參加王老吉?jiǎng)?chuàng)業(yè)190年慶典,我的桌上出現(xiàn)了一瓶王老吉,上面有我的照片。他們開始研究,把一個(gè)人的照片放到一瓶只賣幾塊錢的王老吉上去,定制一款王老吉飲料。目前這么做的成本還很高,但我認(rèn)為,只要消費(fèi)者有需求,成本可以大幅度下降。 因?yàn)榍皫啄辏覀冊(cè)跐h諾威已經(jīng)看到了西門子生產(chǎn)線上大規(guī)模定制的可能性,定制化會(huì)成為一個(gè)重要趨勢(shì)。定制以后,生產(chǎn)成本之外會(huì)增加一個(gè)新的成本——情感成本,而情感成本是柔性的,這會(huì)使得所有產(chǎn)品擺脫成本優(yōu)勢(shì)(制造優(yōu)勢(shì)、原材料優(yōu)勢(shì)),所以定制是今天制造業(yè)中的巨大趨勢(shì)。 ③解決方案:很多公司把硬件和軟件做了結(jié)合,開始談解決方案的模型,提供的也是一套解決方案。包括姚吉慶講到的慕思寢具,賣的不是一套床墊,賣的是一套科學(xué)的睡眠解決方案,甚至是賣睡眠的氛圍給你,傳統(tǒng)的床墊公司正在不斷地自我迭代。 ④跨界增值:各個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模的跨界,之前說(shuō)到“明天的敵人并沒(méi)有出現(xiàn)在今天的對(duì)手名單上”,因?yàn)榇罅康钠髽I(yè)在進(jìn)行跨界。 ⑤頭部效應(yīng):這一輪危機(jī)中,那些體質(zhì)比較弱的制造業(yè)企業(yè),在未來(lái)三年仍然會(huì)非常難過(guò),危機(jī)會(huì)淘汰一大堆企業(yè),使得一些頭部公司的品牌能力、制造能力和渠道能力進(jìn)一步加強(qiáng),所以我們?cè)谥圃鞓I(yè)已經(jīng)看到了一些新的拐點(diǎn)出現(xiàn)。 前面給大家看過(guò)一張圖,一件襯衫的中國(guó)式進(jìn)化,再給大家看一張相似的圖,中國(guó)的家電行業(yè)。鄧小平說(shuō)改革開放是三件事:讓老百姓“吃得好,穿得好,用得好”。用得好就是家電行業(yè)。 從這張圖可以看出,從1980年代、90年代、90年代中期到2000年、2004年、2015年,同樣是冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī),你所依賴的獲利能力模型已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,你沒(méi)辦法用80年代的盈利模式去看90年代,也沒(méi)辦法用90年代的去看2000年。 甚至在今天,所有家電行業(yè)的穿透力已經(jīng)變得越來(lái)越強(qiáng),很多行業(yè),甚至很多幾十年沒(méi)有變化的行業(yè),在最近一兩年都出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)生命周期的拐點(diǎn)。 4、新匠人創(chuàng)造新國(guó)貨 這跟今天來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的幾百位新匠人朋友有關(guān),這也是今年以來(lái),我認(rèn)為中國(guó)創(chuàng)業(yè)最讓人感到高興的一件事情,發(fā)生了幾個(gè)前所未見(jiàn)的變化: ①本土蘇醒:隨著中產(chǎn)階級(jí)崛起,特別是中國(guó)90后新興消費(fèi)群體崛起,這些消費(fèi)者自出生后就沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)饑餓,他們懂事時(shí)中國(guó)已經(jīng)開始城市化,他們進(jìn)入職場(chǎng)后,中國(guó)成為了全球第二大經(jīng)濟(jì)體,所以他們天生的本土意識(shí)非常強(qiáng)烈。最近這幾年出現(xiàn)了一次國(guó)貨的大規(guī)模返潮,本土意識(shí)的蘇醒意味著本土創(chuàng)新、本土文化、本土自信的重新發(fā)現(xiàn)。 ②顏值迭代:當(dāng)所有的商品由必須性購(gòu)買變成美好生活滿足時(shí),意味著你在商場(chǎng)買一雙鞋,去網(wǎng)上買一件衣服,并不是你缺這雙鞋、這件衣服,而是你認(rèn)同這雙鞋和這件衣服提供給你的審美符號(hào)和文化需求,你喜歡它,你購(gòu)買它,顏值發(fā)生了大規(guī)模的迭代。 ③ 物美價(jià)平:在很長(zhǎng)一段時(shí)間,中國(guó)的消費(fèi)品市場(chǎng)被“物美價(jià)廉”這個(gè)哲學(xué)所主導(dǎo),花最少的錢買到全世界最好的東西,有可能嗎?只有買錯(cuò)的,沒(méi)有賣錯(cuò)的。當(dāng)物美價(jià)廉成為一個(gè)頑固的消費(fèi)哲學(xué)時(shí),這意味著市場(chǎng)上沒(méi)有人為你的技術(shù)創(chuàng)新買單,他們只為便宜買單,只為打折買單。 這幾年發(fā)生了一個(gè)情況,當(dāng)我們購(gòu)買一個(gè)商品時(shí),首先考慮喜不喜歡。所以今天在中國(guó)市場(chǎng)上賣得好的商品,都是有本土文化元素、長(zhǎng)得很好看、東西質(zhì)量不錯(cuò)、價(jià)格還不貴,這是一個(gè)新的消費(fèi)潮流。在今年我們看到的景象是價(jià)廉物美的消費(fèi)哲學(xué)逐漸被主流消費(fèi)者所拋棄,新的以物美價(jià)平為主的消費(fèi)哲學(xué)開始體現(xiàn)。 ④細(xì)分為王:我們前面講了頭部效應(yīng),接著講細(xì)分為王,這是在今天的消費(fèi)品市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)同時(shí)發(fā)生的一個(gè)景象。大型企業(yè)越來(lái)越看重它的頭部效應(yīng)能力,產(chǎn)業(yè)鏈的通吃能力越來(lái)越大;但同時(shí)在細(xì)分領(lǐng)域中,即便是一包茶葉、一副眼鏡、一個(gè)籃球場(chǎng),它的細(xì)分空間也變得越來(lái)越大。這是兩件同時(shí)正在發(fā)生的事情,所以大而強(qiáng)、小而美成了今天中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)并存性的景象。 上個(gè)月我特別高興,請(qǐng)了一個(gè)人,他叫肖全,曾經(jīng)給三毛、楊麗萍等人拍了很多照片。我們請(qǐng)他到北京,給新匠人們拍一些照片,拍完以后肖全說(shuō)了一句話,“我們是一伙的”。為什么?肖全一輩子拍照片,他拍的這些新匠人們一輩子都在干一件他們喜歡的、美好的事情。 5、新中產(chǎn)驅(qū)動(dòng)新消費(fèi) 為了做年終秀的PPT,我專門去找了幾個(gè)比較相熟的企業(yè),它們是為新中產(chǎn)消費(fèi)服務(wù)的企業(yè)。我向他們要了一系列指數(shù),吳曉波頻道已經(jīng)發(fā)布了特別詳盡的指數(shù)報(bào)告,我抽取幾個(gè)印象比較深的數(shù)據(jù)和大家分享。 亞朵是一家連鎖酒店,它的數(shù)據(jù)中說(shuō):25~35歲的新中產(chǎn)是出差最頻繁的一群人,90后已經(jīng)成為出差最多的人。我記得四年多前我們跟華住集團(tuán)做過(guò)一個(gè)調(diào)查,80后是當(dāng)年的主力,今天90后已經(jīng)成為中國(guó)出差最多的人,他們成為整個(gè)中國(guó)商務(wù)活動(dòng)最頻繁的一群人。 接下來(lái)的問(wèn)題是,酒店的審美、價(jià)格、裝修、服務(wù)是不是能夠符合他們?如果他們不喜歡,不符合他們審美的那些酒店服務(wù)行業(yè),可能在未來(lái)就要被淘汰了,新的消費(fèi)人群正在大規(guī)模地出現(xiàn)。 我們從僑外看到的數(shù)據(jù),剛才丁總也做了一個(gè)分享,40年來(lái)中國(guó)人出國(guó)的很多理由和訴求發(fā)生了非常大的變化。1980年代,我們出去讀書、探親、打工;1990年代,我們看到了技術(shù)移民,中國(guó)一些精英分子開始大規(guī)模移民到海外去。2000年以后,我們看到了投資移民,通過(guò)投資的方式出去。 今天我們?cè)趦S外看到的數(shù)據(jù)叫“海鷗型移民”,我把它概括成“全球化人生”,你在子女教育、生活環(huán)境、財(cái)富保值和出行便利等方面讓自己具有了更多全球化的特點(diǎn)。所以我們從僑外的數(shù)據(jù),看到中國(guó)人全球化的形成發(fā)生了特別大的變化。 我們從名創(chuàng)優(yōu)品看到的數(shù)據(jù)——這個(gè)三年來(lái)中國(guó)發(fā)展最快的便利店,已經(jīng)有3000多家門店——3000多家門店中,三四線城市的創(chuàng)意小商品消費(fèi)快于一二線城市。 這個(gè)數(shù)據(jù)和拼多多、趣頭條的數(shù)據(jù)非常相像,說(shuō)明今天中國(guó)的整個(gè)流行趨勢(shì)已經(jīng)不再是金字塔式的,不再是“今年在北京、上海流行,明年輻射到無(wú)錫和南京,后年到徐州”,很可能某一種流行在一夜之間扁平化地遍及全中國(guó)所有城市。 而三四線城市之所以增長(zhǎng)比較快,是因?yàn)樗鼈冊(cè)瓉?lái)的基數(shù)比較低,它們的基數(shù)在大規(guī)模地增加,這意味著流行的曲線在變短,創(chuàng)新的曲線在變短,但是創(chuàng)新的深度在拉升。 這給了所有文創(chuàng)、快消品相關(guān)的企業(yè)和企業(yè)家一個(gè)極大的警示:你必須加快創(chuàng)新迭代能力。在流行剛剛開始爆發(fā)的時(shí)候,你要有足夠的渠道穿透能力,在盡可能短的周期內(nèi)獲得流行給你帶來(lái)的紅利。 這是一個(gè)非常利好的消息,同時(shí)也是一個(gè)非常危險(xiǎn)的消息。創(chuàng)新的周期在大幅度縮短,因?yàn)樗臐B透能力在不斷加大。 在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,以小米有品為代表的精品電商開始崛起。它是過(guò)去幾年中非常值得我們研究的一家公司,特點(diǎn)是全品類、精品化,往往以高品質(zhì)而被用戶信任,產(chǎn)生黏性。 小米有品指數(shù)顯示,新中產(chǎn)更注重在居家、智能、健康方面的消費(fèi)品質(zhì)提升。像智能指紋鎖、壁掛洗衣機(jī),這些產(chǎn)品因?yàn)樗鼈儭靶隆⑵?、酷”的特性,更受?0后、90后,甚至00后年輕人的喜愛(ài)。我前面講創(chuàng)新的曲線變得越來(lái)越窄,但是它的創(chuàng)新度變得越來(lái)越大。 6、社交圈層會(huì)員風(fēng)行 隨著新中產(chǎn)的崛起,隨著新匠人新國(guó)貨出現(xiàn),隨著社交環(huán)境的流通,2019年會(huì)出現(xiàn)三個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新。 ①圈層社交 今天非常感謝4000多位朋友,在2018年的倒數(shù)第二天能夠來(lái)到珠海橫琴參加年終秀,我們今天聚在一起就是一個(gè)圈層。 另外一個(gè)圈層,我不知道在座有幾位能夠做得出這些題目,這是中國(guó)排名第三的社交視頻網(wǎng)站——B站,你要成為它的會(huì)員,需要在120分鐘內(nèi)回答100個(gè)問(wèn)題。我曾經(jīng)想去B站看看年輕人在關(guān)注什么,看到這些問(wèn)題,我想算了吧,我無(wú)法理解,我只能諒解。 這說(shuō)明什么呢?說(shuō)明圈層已經(jīng)變得越來(lái)越嚴(yán)重。吳曉波頻道是2014年5月份創(chuàng)辦的,我們?cè)?015年5月份曾經(jīng)提出過(guò)一個(gè)自我主張,叫作“崇尚商業(yè)之美,拒絕屌絲文化”,各位都還記得嗎?我們通過(guò)這句話完成了自我的圈層設(shè)計(jì),我們拒絕屌絲文化。B站通過(guò)100道題目拒絕了我,這就是圈層。 今天在座的企業(yè)家朋友們,千萬(wàn)不要想做一個(gè)產(chǎn)品賣給全中國(guó)所有的人,賣給從50后到00后的消費(fèi)者,這件事情不存在。所有的信息都是在圈層之下發(fā)生的。 ②私域電商 2017年以來(lái)所形成的私域社交流量,我認(rèn)為會(huì)在2019年出現(xiàn)井噴,平臺(tái)流量變得越來(lái)越貴,消費(fèi)者在平臺(tái)上獲得信息的成本變得越來(lái)越高,企業(yè)通過(guò)平臺(tái)獲得消費(fèi)者的成本也越來(lái)越高。所以,社交的私域電商在2018年已經(jīng)被證明是今天效率最高的電商模式。 ③會(huì)員制 獲得一個(gè)有效的用戶成本越來(lái)越高,所以怎么辦呢?當(dāng)我獲得一個(gè)用戶的時(shí)候,我需要更長(zhǎng)期地用心去經(jīng)營(yíng)他,讓他能夠產(chǎn)生重復(fù)的交互行為。所以圈層社交、私域電商和會(huì)員制是一個(gè)相互勾連的、不斷變化的商業(yè)業(yè)態(tài)。2019年,我們認(rèn)為會(huì)員制會(huì)成為最流行的消費(fèi)者關(guān)系模式。大家看,這是一些已經(jīng)在做會(huì)員制的企業(yè),進(jìn)入到這個(gè)名單上的企業(yè)會(huì)變得越來(lái)越多。 7、新金融革命要來(lái)了 我們前面講到中美貿(mào)易戰(zhàn)的五大戰(zhàn)區(qū)中,有一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)金融,現(xiàn)在看來(lái)這五個(gè)戰(zhàn)區(qū)中硝煙最少的是在互聯(lián)網(wǎng)金融。但是我個(gè)人認(rèn)為,未來(lái)幾年內(nèi)中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)金融的突飛猛進(jìn)會(huì)引起美國(guó)極大的警惕。 記得在2008年,我曾經(jīng)在北京參加過(guò)一個(gè)會(huì)議,有一個(gè)人來(lái)到了北京,他是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、一個(gè)銀行家,但他是2006年諾貝爾和平獎(jiǎng)的得主。因?yàn)樗诿霞永瓏?guó)和印度做了一個(gè)銀行——格萊珉銀行,專門給印度和孟加拉國(guó)的小微企業(yè)和窮人貸款,所以叫窮人銀行。 怎么給你貸款呢?比如說(shuō)我吳曉波要去貸款,他說(shuō)可以的,需要我再找兩個(gè)人,三個(gè)人組成一個(gè)貸款小組,還有兩個(gè)條件:1.三個(gè)人中如果有一個(gè)人違約,另外兩個(gè)人就貸不到錢,這叫做“聯(lián)保”;2.三個(gè)人中如果有一個(gè)人說(shuō)我不貸款了,另外兩個(gè)人也貸不到款,就解散了。通過(guò)聯(lián)保的方式,他們?cè)诿霞永瓏?guó)和印度貸款給300個(gè)小微企業(yè)和個(gè)人,因此得了諾貝爾和平獎(jiǎng)。 2008年,格萊珉銀行創(chuàng)始人尤努斯來(lái)到中國(guó),中國(guó)有60多個(gè)機(jī)構(gòu)普及格萊珉模式??上У氖?,到今天為止,這60多個(gè)機(jī)構(gòu)全部都倒閉了,在中國(guó)跑不通,甚至在全世界都跑不通。為什么?因?yàn)檎J(rèn)證成本還是太高,大量小微企業(yè)沒(méi)有任何抵押物,很多人住得非常偏遠(yuǎn),一個(gè)銀行信貸人員要找到他,而且讓他找到另外兩個(gè)人,監(jiān)督他們把錢還給你,而且利息非常高,大概月利息是2分多,根本完成不了。 所以給小微企業(yè)貸款是一個(gè)世界性的難題,你能夠稍微做出一些成就,就能得諾貝爾和平獎(jiǎng)。但今天中國(guó)不止一家企業(yè),很多互聯(lián)網(wǎng)銀行都在嘗試一種方式,通過(guò)供應(yīng)鏈金融和大數(shù)據(jù)挖掘的方式幫助小微企業(yè)貸款。為什么?因?yàn)槲覔碛心泐w粒度非常細(xì)的金融數(shù)據(jù),擁有你的供應(yīng)鏈。你一個(gè)煎餅馃子店,我貸款給你,你用我的移動(dòng)支付,我甚至知道你今天賣出了多少個(gè)煎餅馃子,我以此評(píng)價(jià)你是不是值得被貸款的有信用的企業(yè)和個(gè)人。 前兩天我去微眾銀行做研究,微眾銀行微業(yè)貸在去年11月份開始試點(diǎn),給小微企業(yè)做貸款,到了今年11月已經(jīng)有30萬(wàn)家小微企業(yè)申請(qǐng),而且69%的客戶沒(méi)有任何企業(yè)的貸款金額,這僅僅是今天中國(guó)一家互聯(lián)網(wǎng)銀行所做的工作。 看到這些數(shù)據(jù)以后,其實(shí)我特別高興,今天中國(guó)不止一家微眾銀行在干這個(gè)事,有好幾家銀行、機(jī)構(gòu)在干這個(gè)事,甚至它的技術(shù)正被科技企業(yè)普及。為什么中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融非??膳??當(dāng)這種模型在中國(guó)跑通以后,它有可能在印度、越南、非洲、南美跑通,甚至可能在歐洲一些國(guó)家跑通。因?yàn)樗?yīng)鏈金融和大數(shù)據(jù)相關(guān)。 今天的中國(guó),你把傳統(tǒng)銀行的行長(zhǎng)們叫在一起,讓他們給小微企業(yè)貸款都做不到,因?yàn)槟沁`背傳統(tǒng)銀行的邏輯。為什么這些互聯(lián)網(wǎng)銀行、這些科技公司、Fin-tech公司可以做呢?因?yàn)樗麄冋莆樟诵碌哪芰Γ赃@是金融業(yè)正在發(fā)生的變化。 2019年隨著這些互聯(lián)網(wǎng)銀行和科技公司技術(shù)和模式不斷迭代,中國(guó)式小微金融創(chuàng)新將要獨(dú)步天下。我認(rèn)為在國(guó)家相關(guān)政策允許的條件下,三年內(nèi)中國(guó)解決小微企業(yè)貸款并不是一個(gè)夢(mèng)想,它就靠一件事,靠制度和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)完成。 8、車業(yè)突變5G來(lái)襲 這是1978年到2017年中國(guó)汽車產(chǎn)量的增長(zhǎng)圖,是一張讓人怦然心動(dòng)的增長(zhǎng)圖。1978年中國(guó)一年的汽車產(chǎn)量是10萬(wàn)輛,微不足道,今年上海大眾一年的產(chǎn)量300萬(wàn)輛。 2009年,中國(guó)汽車產(chǎn)量1364萬(wàn)輛,歷史性地超過(guò)了美國(guó),成為第一大汽車產(chǎn)銷國(guó)。你知道美國(guó)有福特,福特發(fā)明T型車,從此讓美國(guó)成為車輪上的國(guó)家,那是在1908年。在福特發(fā)明T型車的101年以后,中國(guó)的汽車產(chǎn)銷量超過(guò)了美國(guó)。 到了2017年,我們達(dá)到了2887萬(wàn)輛,但是今年汽車產(chǎn)銷量開始停滯,甚至高端車開始下滑,意味著這100多年來(lái)全球制造業(yè)的皇冠產(chǎn)業(yè),到了2018、2019年的今天出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)周期的新拐點(diǎn),它進(jìn)入到了新能源汽車和無(wú)人駕駛汽車的新周期。 在這方面我們看到的情況還是挺讓人欣喜的,2014年中國(guó)的新能源汽車產(chǎn)量7.47萬(wàn)輛,到了2018年已經(jīng)達(dá)到了110萬(wàn)輛,全球是200萬(wàn)輛,說(shuō)明中國(guó)在新能源汽車領(lǐng)域的進(jìn)步排在全球第一位,車業(yè)在2019年會(huì)發(fā)生新的突變。 同時(shí)5G要來(lái)了。全球的信息化革命是怎么發(fā)生的呢?跟信息的傳輸速度有關(guān),是速度造就了技術(shù)的變革,技術(shù)造就了模式的變革。 十年一G,1999年世界上有了3G,3G意味著PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),BAT就是3G的結(jié)果。2009年出現(xiàn)了4G,我們叫TMD移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的那些蛋就是4G帶來(lái)的結(jié)果,他們僅僅花了六年時(shí)間就成為了中國(guó)十大互聯(lián)網(wǎng)中的四家。2019年新的紅利開始了,5G來(lái)臨。 如果說(shuō)3G和4G還僅僅是改變了人和信息的關(guān)系,5G會(huì)改變什么東西呢?這是高通公司給我們的數(shù)據(jù),5G將創(chuàng)造智能互聯(lián)的未來(lái),精細(xì)農(nóng)業(yè)、實(shí)時(shí)運(yùn)輸、智能物流、無(wú)人駕駛、沉浸式購(gòu)物、協(xié)作工作空間、靈活制造、無(wú)人機(jī)運(yùn)輸、沉浸式娛樂(lè)、可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。 所以未來(lái)十年在技術(shù)的意義上仍然讓我們非常好奇,所有的行業(yè)在今天都會(huì)發(fā)生全新的變化。就如里爾克在《預(yù)感》中所說(shuō):我認(rèn)出風(fēng)暴而激動(dòng)如大海。 接下來(lái),有人用一種聲音為大家朗誦這首詩(shī)歌: “我像一面旗幟被空曠包圍,我感到陣陣來(lái)風(fēng),我必須承受;下面的一切還沒(méi)有動(dòng)靜:門輕關(guān),煙囪無(wú)聲;窗不動(dòng),塵土還很重。我認(rèn)出風(fēng)暴而激動(dòng)如大海。我舒展開來(lái)又蜷縮回去,我掙脫自身,獨(dú)自置身于偉大的風(fēng)暴中?!?/p> 你們聽聽是誰(shuí)的聲音——機(jī)器的聲音,是騰訊云和微信智聆,把我最喜歡的一首詩(shī)歌制作了出來(lái)。 演講的最后,我為大家朗誦這一段詩(shī)歌作為結(jié)束?!拔艺J(rèn)出風(fēng)暴而激動(dòng)如大海。我舒展開來(lái)又蜷縮回去,我掙脫自身,獨(dú)自置身于偉大的風(fēng)暴中?!弊屛覀冇眠@樣的心情迎接即將到來(lái)的2019年,謝謝大家。 責(zé)任編輯:翁建平 |
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