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凱德集團(tuán):房地產(chǎn)業(yè)潛行的大鱷

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2017-11-09 18:14:23 來源:七禾網(wǎng)

談及來福士廣場,大家可能都不陌生,作為一個(gè)集購物、餐飲、娛樂為一體的生態(tài)綜合體,來福士已經(jīng)成為一座城市的地標(biāo),吸引著眾多消費(fèi)者。但要問到“來福士”這一品牌是由誰打造的,能回答上來的人也許并不多。今天,筆者就要為大家介紹一下這家總部設(shè)在新加坡,并在新加坡交易所上市的亞洲知名大型房地產(chǎn)集團(tuán)——?jiǎng)P德集團(tuán)。來福士品牌就是凱德中國旗下最具典范性的綜合性地標(biāo)項(xiàng)目,凱德中國既是其開發(fā)者,也是其擁有者和管理者。



亞洲規(guī)模最大的房地產(chǎn)集團(tuán)之一


從1994年的一樓、一隅、寥寥數(shù)十人,到現(xiàn)在在48座城市運(yùn)營超過160個(gè)項(xiàng)目,管理資產(chǎn)超過2000億元人民幣,凱德集團(tuán)的發(fā)展速度不可謂不快。作為最早進(jìn)入中國市場的房地產(chǎn)外企,也是新加坡在華投資最具代表性的標(biāo)桿企業(yè),經(jīng)過20年的發(fā)展,凱德集團(tuán)不僅成長為了中國最大的外資房地產(chǎn)開發(fā)商,也已經(jīng)是中國與新加坡經(jīng)濟(jì)交往的典范。


據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,在過去的五年間(2012年-2016年),凱德集團(tuán)的營業(yè)額整體呈上升趨勢,復(fù)合增長率達(dá)16.74%。在營業(yè)額增長的同時(shí),凱德集團(tuán)的年凈利潤也保持著較為穩(wěn)定上升。就2016年來看,凱德集團(tuán)營業(yè)收入同比增長10%,稅后凈利潤增長11.7%。其中營業(yè)利潤占整個(gè)稅后利潤的72%,增長27.8%。此外,2016年凱德集團(tuán)在華住宅總銷售額為180億元,相較于2012年的70億元,年復(fù)合增長率高達(dá)37%。凱德集團(tuán)能在如此多變的市場環(huán)境下保持持續(xù)增長,最關(guān)鍵的就在于其專業(yè)的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),對各地細(xì)分市場的深刻洞察,全球性的視野和聯(lián)動(dòng),多年積累的品牌效應(yīng)以及成熟的團(tuán)隊(duì)。


房地產(chǎn)+金融 打造“輕資產(chǎn)”運(yùn)營模式


外界對凱德集團(tuán)的評價(jià)是:房地產(chǎn)業(yè)潛行的大鱷。事實(shí)上,不論從背景、在亞洲發(fā)展的規(guī)模、產(chǎn)品特色還是行事風(fēng)格,它都不失為一家極具特色的公司。盡管凱德集團(tuán)在這幾年的發(fā)展中并不以規(guī)模見長,但其在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營及資本運(yùn)營等領(lǐng)域的探索已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于行業(yè),其“輕資產(chǎn)”的運(yùn)營模式也成為國內(nèi)多家房企競相模仿的對象。


早在2003年,凱德集團(tuán)就成立了第一支面向中國的私募基金——?jiǎng)P德中國住宅基金,籌集資金0.61億美元,全部投放于凱德位于中國和北京的項(xiàng)目。時(shí)隔兩年,凱德集團(tuán)又成立了凱德中國發(fā)展基金,規(guī)模達(dá)4億美元,用于發(fā)展中國市場的住宅項(xiàng)目。其后,凱德集團(tuán)又相繼成立了新加坡第一支專注于中國內(nèi)地房地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)的信托基金——?jiǎng)P德商用中國信托以及投資來福士綜合項(xiàng)目的來福士中國基金。目前,集團(tuán)旗下共管理5支房地產(chǎn)投資信托(REITs)和15支私募基金,管理資產(chǎn)總值超過3000億元人民幣。凱德集團(tuán)注資中國業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)投資信托有2支,資產(chǎn)總值約297億元人民幣。



據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,凱德集團(tuán)持有私募基金有效減少了資金沉淀,幫助其實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的快速周轉(zhuǎn)。此外,在與機(jī)構(gòu)投資者合作發(fā)起基金的過程中,凱德集團(tuán)也充分發(fā)揮了自己在房地產(chǎn)投資領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢,在按照一定比例出資的同時(shí),還充當(dāng)基金管理人。這樣不但可以獲得不菲的管理收入,還能拓展房地產(chǎn)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的業(yè)務(wù),為凱德集團(tuán)提供了穩(wěn)定的長期的資金來源。


解決了資金方面的后顧之憂,凱德集團(tuán)在中國的發(fā)展自然也就走上了快車道。時(shí)至今日,凱德集團(tuán)能夠擁有現(xiàn)在的商業(yè)規(guī)模,很大程度上要?dú)w功于其“房地產(chǎn)+金融”的運(yùn)作模式。


不追漲 工匠精神打造綜合體


近年來,樓市的熱度一直都在持續(xù)升溫,各大開發(fā)商都處在積極拿地的火熱隊(duì)伍中,上海等一線城市更是成為房企的最愛。本來也應(yīng)在拿地隊(duì)伍里的凱德集團(tuán),面對火爆的上海土地拍賣卻做出了放棄追漲的決定。


我們都知道,在上海拿地是極具戰(zhàn)略性意義的,因?yàn)樯虾R粔K地的影響力可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過偏遠(yuǎn)的三四線城市的幾千畝地。但是在凱德集團(tuán)看來,一個(gè)企業(yè)盲目地局限在一個(gè)熱門區(qū)域或者國家追漲拍地并不是一件理性的事。如果在上海拿地困難,可以轉(zhuǎn)向其周邊的杭州、寧波等地進(jìn)行投入,這種全球配置戰(zhàn)略的周期性也可使得企業(yè)更注重區(qū)域的平衡,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展。


從土地類型上看,相較于住宅地,凱德更注重綜合體地塊。綜合體策略也是凱德集團(tuán)在行業(yè)競爭中的優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。凱德集團(tuán)擅長在地鐵交匯處的地塊打造地鐵上蓋物業(yè)的綜合體項(xiàng)目,這些綜合體不僅能提升所在區(qū)域的生活與商務(wù)價(jià)值,還能優(yōu)化城市商業(yè)結(jié)構(gòu)。此外,拿地后項(xiàng)目開發(fā)中的工匠精神也是凱德擅長且被看重的。凱德集團(tuán)的綜合體項(xiàng)目一直蘊(yùn)含著工匠精神,強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)的商品才會得到客戶的青睞。在凱德集團(tuán)看來,一家公司要想獲得持續(xù)的發(fā)展,必須得發(fā)揮自身的專長和特性,而不能純粹從價(jià)格的角度與別人去競爭。


“強(qiáng)求”質(zhì)量和收益回報(bào)


中國市場競爭激烈,對現(xiàn)在的凱德來說,要想長久地發(fā)展下去,規(guī)模已經(jīng)不是最重要的,相對來說更需要“強(qiáng)求”質(zhì)量和收益回報(bào),更好地利用資源進(jìn)行整合?!拔沂窍M阶鲈蕉?,但每年固定增加多少量并不是我考慮的戰(zhàn)略,反而怎樣能給集團(tuán)帶來更大的回報(bào),將項(xiàng)目質(zhì)量做得更好才是我們的出發(fā)點(diǎn)。”凱德集團(tuán)中國區(qū)首席執(zhí)行官羅臻毓表示。


“在中國再造一個(gè)嘉德置地(凱德集團(tuán)曾用名)”一直是凱德的戰(zhàn)略目標(biāo),而其現(xiàn)在也確實(shí)已經(jīng)在中國顯示出強(qiáng)者實(shí)力。目前,中國已經(jīng)成為凱德集團(tuán)最大的市場。數(shù)據(jù)顯示,在凱德集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)績中,中國收入占比超過五成。


凱德集團(tuán)近一年股價(jià)走勢圖(代碼:C31)


近日,凱德集團(tuán)也公布了截至今年9月底的第三季度業(yè)績報(bào)告。據(jù)報(bào)告顯示,凱德集團(tuán)2017財(cái)年第三季度的凈利潤同比上漲28.1%至3億1695萬元,營收則同比上升9.7%至15億零723萬元。第三季的每股盈利為7.5分,比去年同期的5.8分稍多,公司經(jīng)營狀況良好。未來20年,中國房地產(chǎn)還有很多機(jī)會,作為一家有著幾十年經(jīng)營歷史的房企,凱德集團(tuán)有著豐富的資源、卓越的綜合體戰(zhàn)略和極強(qiáng)的品牌優(yōu)勢,在行業(yè)內(nèi)具備一定的競爭實(shí)力,未來的發(fā)展還是值得期待的。


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