只有掌握住群眾的本能才能控制市場,即必須了解群眾將在何時、以何種方式聚在某一種股票、貨幣或商品周圍,投資者才有成功的可能。 當(dāng)我以巴菲特為師的時候,感覺是由于運氣好,才賺了大錢;當(dāng)我以利佛摩爾為師的時候,感覺我生來就應(yīng)該賺錢,但卻不明就里;當(dāng)我看了索羅斯的幾句話,我豁然開朗,開始觸摸到投資的本質(zhì)。 一、投資的本質(zhì)是PE/PB嗎? 1.讓我們來PK一下2014年2月底的比亞迪和深萬科: 比亞迪,當(dāng)月收盤價格56.91元,總股本23.5億,總市值1337億;深萬科,當(dāng)月收盤價格6.72元,總股本110億,總市值740億元。比亞迪的市值,幾乎是萬科的2倍。再來看看,兩個公司2013年的盈利:比亞迪上年只賺了5.5億元,PE為243倍;深萬科,上年大賺151億元,PE不到5倍。深萬科賺的錢,幾乎是比亞迪的30倍。如果按PE投資,該選擇誰,一目了然。但奇怪的是,巴菲特持有的是貴的比亞迪,而不是買入便宜的萬科B。巴菲特要買萬科B,太容易了。而且在香港市場上,PE為3—5的地產(chǎn)公司股票一大把,巴菲特并不是因為流動性不足,買不到足夠的而不買。顯然,PE不是投資的本質(zhì)。 再來看看,PB,萬科的PB不到1,比亞迪的PB超過6。顯然,PB也不是投資的本質(zhì),1和6的區(qū)別太大了,完全可以說已經(jīng)達(dá)到質(zhì)的區(qū)別。 2.如果說,比亞迪和萬科,還處在不同的行業(yè),估值本來不太好對比的話,那我們來看看茅臺吧。 公司還是原來的公司,PK茅臺的2007和2013。2007年1月8日,貴州茅臺收盤84.86元,上年業(yè)績1.64元,PE=52倍,很高,但股價卻在此基礎(chǔ)上,當(dāng)年上漲到最高230元,漲幅接近200%,驚人。2013年1月8日,貴州茅臺收盤210.84元,上年業(yè)績12.82元,PE=16倍,中等,但股價卻在此基礎(chǔ)上,當(dāng)年下跌到最低122元,跌幅接近50%,同樣驚人。這就奇了怪了,同一個股票代碼,原來52倍高PE的時候,股價一年里還能上漲200%;而七年之后,PE降低到了16倍,股價反而在年內(nèi)下跌接近50%!而且,七年里,每股業(yè)績從1.64元增加到14.58元,幾乎上漲10倍!股價呢?從2007年的年末收盤價格230元,下跌到2013年的年末收盤價格128元,幾乎腰斬一半! 顯然,對于貴州茅臺這樣同一個個股來說,PE、PB也不是投資的本質(zhì)。 3.是不是中國股市不成熟?那讓我們來看看美國股市吧。 特斯拉電動車2012年每股虧損,2013年股價從33.87美元上漲到最高265美元,一年之內(nèi)上漲幅度接近7倍,公司至今虧損。再來看看巴菲特的富國銀行:2012年每股業(yè)績大約3.89美元,2012年年末的收盤價比特斯拉電動車還高,但2013年從34.18美元只上漲到至今49.29美元,漲幅在美股大牛市的背景下只有區(qū)區(qū)45%。與特斯拉電動車的7倍相比,情何以堪?特斯拉虧損,無法計算PE;富國銀行盈利,PE只有12倍,并且有明星經(jīng)理管理。 看來,在美國股市,PE和PB也不是投資的本質(zhì)。 4.讓我們來看看知名投資者是怎么做的 小小辛巴在重劍無鋒里列出了格雷厄姆的估值公司,并提出對于“合理價值”,安全邊際的折扣越大越好。果真如此嗎?我仔細(xì)研究了辛巴對于京東方的操作。辛巴是在2.13元買的京東方A,當(dāng)時的京東方B,股價只有1.87元港幣,相當(dāng)于人民幣1.48元,比京東方A低44%。京東方B,股價相對于“價值”的折扣,顯然比京東方A要大多了,安全邊際就大多了。難道辛巴會看不出來嗎?于是,有人問:價值投資者應(yīng)該買它的B股!下面是辛巴的精彩回答:“我從來都不是價值投資者,我只是一個長線交易者?!?/p> 顯然,辛巴并不把PE作為價值投資的本質(zhì)。 5.再來看SOSME是如何做的 SOSME在港股買的幾乎清一色的是垃圾股。聯(lián)邦制藥,是SOSME投資的一個重倉股,買入的時候是虧損的,而且至今虧損。難道SOSME不知道,在港股里民生銀行的股價只有7.5元港幣(人民幣6元),只相當(dāng)于A股價格的3/4,公司業(yè)績一直增長,2013年的PE只有4倍。聯(lián)邦制藥虧損,無法計算PE;民生銀行大賺,PE低至4倍。然而,買入的聯(lián)邦制藥已經(jīng)大漲60%,而民生銀行仍然在原地踏步。 中國價值投資者的典范SOSME并沒有迷信地把PE當(dāng)成投資的本質(zhì)。 6.轉(zhuǎn)了一大圈,讓我們最后來看看大師們是怎么說的。 歐奈爾: 對于低PE股票的評價:人們認(rèn)為收入型股票比較穩(wěn)妥,因此只要安穩(wěn)地持有股票,坐收紅利就可以了。1984年,伊利諾伊大陸銀行的股價從25美元跳水至2美元;2009年年初,美國銀行從55美元跌至5美元。 對于高PE股票的評價:“以上分析表明,如果不想以高于25-50倍的價格買入成長股,那么,你就自動剔除了大多數(shù)可供選擇的最佳投資機(jī)會!如美股歷史上絕大多數(shù)大牛股:微軟、思科、蘋果、臉譜、亞馬遜、谷歌等。 索羅斯: 如果把金融市場的一舉一動當(dāng)作是某個數(shù)學(xué)公式中的一部分來把握,是不會奏效的。數(shù)學(xué)不能控制金融市場,而心理因素才是控制市場的關(guān)鍵。 二、投資的本質(zhì)是什么 1.我傾向于將“投資”的本質(zhì)視為“賭博”。 盡管“賭博”一詞不好聽,而且投資并不完全等同于賭博,但我認(rèn)為,賭博一詞非常接近于投資的本質(zhì),而且,能夠?qū)⑼顿Y本質(zhì)還原為賭博的人,更容易賺錢,更難得虧損。盡管我還是想了一個優(yōu)雅的詞來代替“賭博”一詞,那就是“博弈”,但其實我更愿意使用“賭博”。 “股票”就是一個籌碼; “大盤”就是一個賭場; “公司”就是一個道具。 公司賺錢了,投資人能得到什么?公司虧損了,投資人又會失去什么? 如果市場對公司的盈虧不做反映,不漲不跌,投資人什么也得不到,什么也不失去。 公司本身并不能給我們帶來任何好處,甚至分紅也不會,分紅和送股都是游戲,因為最終要除權(quán),如果市場不填權(quán),對投資人沒有任何意義。因此,投資者的盈利并非來自于公司,而是來自于市場。公司就是一個特殊的骰子,骰子多了,就編了號,就是股票代碼,每天將一大把骰子在一個盤子里一撒,大家去猜紅綠,紅漲,綠跌。紅綠都無所謂,關(guān)鍵是要猜中,做多的猜中“紅”就賺,做空的猜中“綠”就賺。所以,在一個成熟的有做空機(jī)制的市場,公司本身無所謂,公司賺錢股民可能虧損,公司虧損股民可能賺錢。 “股市就是一個賭場,任何一筆投資,除非是完全確定的套利,否則都是徹底的賭博?!薄晕业摹?013年投資反思》 “中國股市連一個規(guī)范的賭場都不如?!眳蔷喘I,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全國政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會副主任、國務(wù)院發(fā)展研究中心高級研究員。他在接受中央電視臺采訪時,提出了以上的著名論斷。很遺憾,吳老只看清了中國股市是一個賭場的本質(zhì),卻不知道美國股市也是一個賭場,世界各國的股市都是一個賭場而已。(我在中國股市、香港股市、美國股市都有投資,我基本有這個話語權(quán)。) 2.如果只看到投資是賭博是不夠的,還必須看到投資又不完全是賭博。 賭博的時候,骰子朝上還是朝下都是1/2的機(jī)會,由老“天”來決定。但公司是一個特殊的骰子,他的朝向在不同時期,朝上或朝下的概率是不同的,有的時候朝上的概率要大,有的時候朝下的概率要大,由“政治、經(jīng)濟(jì)、資金、人性、突發(fā)事件”等客觀和主觀因素決定。 投資的本質(zhì)是賭博?我又肯定,又否定,搖擺不定,但他們在本質(zhì)上確實無限接近。 3.投資的本質(zhì)是“故事”?股市是一個講經(jīng)濟(jì)故事的地方。 “經(jīng)濟(jì)史是一部基于假象和謊言的連續(xù)劇,經(jīng)濟(jì)史的演繹從不基于真實的劇本,但它鋪平了累積巨額財富的道路。做法就是認(rèn)清其假象,投入其中,在假象被公眾認(rèn)識之前退出游戲?!彼髁_斯的這一論斷,讓我感覺自己已經(jīng)無限接近股市的真諦。 從1000點到6124點,股市講了一個城市化的故事; 從6124點到1664點,股市講了一個次貸危機(jī)的故事; 從1664點到3478點,股市講了一個四萬億的故事; 從3478點到1949點,股市在講誰將為四萬億買單的故事。 結(jié)果是,都不想買,銀行不想買單,拼命公布亮麗的業(yè)績,甚至不惜加大現(xiàn)金分紅來證明業(yè)績是真的。于是,市場僵住了。 前面提到的萬科,在城市化的故事里是主角,因此3年上漲了30倍。2007年萬科的每股業(yè)績0.45元,股價最高40.78元,市盈率可以達(dá)到91倍!——這就是一個劃時代偉大故事的主角該有的市盈率。這個故事雖然已經(jīng)講完了,但“它鋪平了累積巨額財富的道路”?,F(xiàn)在,萬科的PE不到6倍。為什么?因為,萬科是一個全國性房地產(chǎn)公司,全國城市化的主要過程已經(jīng)過去了,萬科的故事已經(jīng)不吃香了。那城市化,還有故事嗎?有的,那就是后城市化,或者說區(qū)域城市化。比如,海南地產(chǎn)的故事,比如上海免稅區(qū)的故事,以及現(xiàn)在保定的故事等等。這些故事的猛烈程度,不亞于萬科。外高橋,從6塊多到60多塊,只花了9個月! 所有公司的市值最終都將歸0,萬科也不例外。萬科去美國開發(fā)房地產(chǎn),就是在向股民宣布:一。我賺的錢,你想得到?二。股民痛不欲生,老王卻娶了電影演員,在劍橋浪漫;三。我要繼續(xù)講新故事,不管你愛不愛聽。 萬科暫且按下不表,那比亞迪又是怎么回事?城市化之后,會出現(xiàn)什么問題?人口多了,汽車就會多,汽車尾氣必然多,城市的空氣會怎樣?房地產(chǎn)公司中國不缺,但能解決汽車尾氣的電動車公司并不多。于是,比亞迪成了新故事的主角,新的電影上演。所以,你不得不佩服巴菲特,他老人家在好幾年前就布局了高PE的比亞迪,講起了新故事。 比亞迪,最終也一定是一地雞毛,沒關(guān)系——它鋪平了累積巨額財富的道路。 新的故事還會繼續(xù)開講…… 其實,PE也是故事的一個版本、一種風(fēng)格。講這個故事的人在說:“我什么都不做,長期持有就行了,到時候靠分紅就收回了成本?!币苍S真的能成,但是概率極低,歷史上真的鮮有成功案例。 三、說一千,道一萬:怎么做 1.買什么 什么都可以買,只要能賺錢,不要畫地為牢。 比如說,只買PE低的; 比如說,只買消費類的; 比如說,只買互聯(lián)網(wǎng)股; 比如說,只投資創(chuàng)業(yè)板; 比如說,只買小盤股; 比如說,只買藍(lán)籌股; 比如說,只買高增長的; 這都是在畫地為牢…… 關(guān)鍵是猜中某個標(biāo)的的價格方向和對應(yīng)時間。你猜中了一只股票的上漲,可以買入獲利;你猜中了一只股票的下跌,可以做空獲利。我曾專注于地產(chǎn)股(萬科),后來專注于消費股(茅臺),再后來專注于醫(yī)藥股(復(fù)旦張江),現(xiàn)在讓自己堅定不移地尋找可以成為偉大公司的小公司,這都是在畫地為牢,投資應(yīng)該海納百川。 SOSME曾經(jīng)教導(dǎo)我說:“能力圈是一個偽概念。至于說到具體行業(yè)、公司類型、市場(A股、B股、H股)都不應(yīng)成為構(gòu)筑能力圈的限制,哪個地方你覺得有潛在的反轉(zhuǎn)幾率就可以投資到那個領(lǐng)域。索羅斯也說過:“市場是愚蠢的,你也用不著太聰明,你不用什么都懂,但你必須在某一方面懂得比別人多?!?/p> 綜合來講,我認(rèn)為:投資應(yīng)海納百川;有些行業(yè)、有些現(xiàn)象,你容易把握可以更多的關(guān)注。在投資的廣度和深度上,都要適可而止。 2.何時買 這才是關(guān)鍵,而且不同的派別有不同的判斷標(biāo)準(zhǔn)。格雷厄姆:“我大膽地將成功投資的秘密精練成四個字的座右銘:安全邊際。” 他的方法是先計算公司的合理價值,然后等到有4—6折的安全邊際時才考慮。格老的方法很好,但是有缺點,就是過多的考慮價值,過少的考慮時機(jī)。 巴菲特:“寧愿以合理的價格買入好公司也不愿以便宜的價格買入普通公司。”這句話,讓多少人虧損!因為合理沒有標(biāo)準(zhǔn),好公司沒有標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)在價值不是鐵定的標(biāo)準(zhǔn),沒有最低只有更低,這就話讓很多人在買入時粗心大意的犯了錯誤。 在二級市場何時買入的問題上,我認(rèn)為:格老的觀點,可以學(xué)習(xí);巴菲特的觀點,堅決放棄。而在何時買的問題上,索羅斯、利佛摩爾、歐奈爾,已給了最精彩的回答,他們的方法不僅解決了買什么的問題,還解決了何時買的問題,比格老更技高一籌。 索羅斯:“金融世界是動蕩的、混亂的,無序可循,只有辨明事理,才能無往不利。如果把金融市場的一舉一動當(dāng)作是某個數(shù)學(xué)公式中的一部分來把握,是不會奏效的。數(shù)學(xué)不能控制金融市場,而心理因素才是控制市場的關(guān)鍵。更確切地說,只有掌握住群眾的本能才能控制市場,即必須了解群眾將在何時、以何種方式聚在某一種股票、貨幣或商品周圍,投資者才有成功的可能。” 索羅斯這句綱領(lǐng)性的話,著重強(qiáng)調(diào)了時機(jī)的重要性——“將在何時,以何種方式聚在某一種股票周圍”。但他點到為止,在原則性的話之后,沒有提供具體的參考指標(biāo)。 美國股市最燦爛的明星利佛摩爾,早就很好的回答了這個問題,他給出了買入的重要指標(biāo):“每一次耐心等到市場來到關(guān)鍵點才下手,總能賺到錢。”至于這個關(guān)鍵點,是如何計算的,利佛摩爾有一套記錄股價的方法,很容易掌握,詳細(xì)見《股票作手回憶錄》。--可閱讀股票作手沉思錄(茶壺商人的獨家筆記)。 歐奈爾,以利佛摩爾為師,補(bǔ)充了一系列買入的信號:這套信號系統(tǒng)簡稱“CANSLIM”。 可以大體上這樣解釋: C—年報:公司過去2-3年里業(yè)績緩慢增長,比如7%、8%、9%; A—季報:公司最近2-3個季度的業(yè)績加速增長,比如15%、25%、50%; N—新聞:公司有新的事件發(fā)生,比如新的管理層、新的產(chǎn)品、新的收購等; S—市值:股票流通市值不大,在成交上反映為上漲放量,而下跌縮量,突破當(dāng)日成交量至少放大50%,放大100%更好; L—龍頭:所處行業(yè)最好是當(dāng)前市場的龍頭行業(yè),個股走勢最好是該行業(yè)的龍頭走勢; I—機(jī)構(gòu):過去沒有一個機(jī)構(gòu)關(guān)注,現(xiàn)在開始有1-2個機(jī)構(gòu)開始關(guān)注; M—大勢:大盤最好是企穩(wěn)配合,或者該股所處的行業(yè)指數(shù)穩(wěn)定或上漲。 當(dāng)然,完全符合這套系統(tǒng)的股票是非常少的,能符合其中的大部分就不錯了。 這些西方的理論,其實和中國古代哲學(xué)思想是一致的。 《周易》里有: 一、潛龍勿用 即使你發(fā)現(xiàn)了格雷厄姆所說的具有安全邊際的價值股,你也不要買。因為,有價值的股票,有安全邊際的股票多了,如果時機(jī)不到,你拿在手里干什么呢?(此話實在太重要了) 二、現(xiàn)龍在田 這就是利佛摩爾的關(guān)鍵價出現(xiàn)了,這就是歐奈爾所謂的“CANSLIM”時刻到來了,這就是索羅斯說的“市場資金開始在某個時刻、以某種方式聚集在某股的周圍了”。買! 三、夕惕若厲 這就是買入之后,正常的調(diào)整不要怕,繼續(xù)持有,不要被震下馬,說不定還是加倉的好機(jī)會。 四、或躍在淵 龍已經(jīng)從深淵跳出來,站在了山崗;好比股價經(jīng)過調(diào)整之后,站上了阻力位。 五、飛龍在天 股價的上漲大大超過人們的想象,飛龍在天自由自在地翱翔,股價在天想怎么漲就怎么來,真的所謂無限風(fēng)光在險峰,再也沒有壓制股價的東西了,任何利空都被解讀為利好,股價再也沒有解套盤,大家都是獲利的,市場上只有少數(shù)籌碼獲利了結(jié),資金如潮水一般涌入將其籌碼一搶而空,賣出的人后悔不已,捶胸頓足。這時,大盤也被其帶動開始上漲;同時,公司也發(fā)布各種好的消息,業(yè)績也大大超過預(yù)期。 六、亢龍有悔 股價已開始嚴(yán)重透支未來的業(yè)績,作為龍頭行業(yè)、龍頭企業(yè),PE或已接近100倍,人們對公司的想象越來越十足。這個時候,新的時代可能悄悄來臨,老的故事對先知先覺們早已厭煩,他們開始兌現(xiàn)籌碼。難怪孔子說:“五十以學(xué)《易》,可以無大過也?!敝袊糯ベt的思想,你不得不服。 四、現(xiàn)在,再來描述一下,投資的本質(zhì)是什么 我的觀點:投資的本質(zhì)是賭博,又不完全是賭博。 索羅斯的觀點:股市是一個講故事的地方。 利佛摩爾的觀點:股市里只有投機(jī),沒有投資,投機(jī)是一項事業(yè),而賭博不是。 下面來闡述投資與投機(jī)的區(qū)別: 投機(jī)=“投”+“機(jī)”,投是出手,機(jī)是天機(jī)(市場的暗示),市場發(fā)出了命令,難道不該出手嗎? 而投資=“投”+“資”,“投”是投入,“資”是資助,用自己的錢來資助他人。(說得實在太對了) 為何說投資是賭博,而投機(jī)反而不是呢? 投機(jī)最大的特征是:及時發(fā)現(xiàn)機(jī)會,當(dāng)市場發(fā)出暗示的時候及時賣出,而投資最大的特征是:越跌越買,本質(zhì)是賭博。 邏輯很簡單:在明知判斷錯誤的情況下,投機(jī)者會及時改正,而投資者會拒認(rèn)錯,并在錯誤上加碼,因為他認(rèn)為好公司會穿越牛熊,但事實上不可能,誰在賭博一目了然!如果一個人自以為是按投資賺了錢,那一定是搞錯了,他實際上是暗合了投機(jī)而賺到錢。投機(jī)不僅賺的比投資多,更重要的是投機(jī)虧的比投資少。 下面的這句話,精確地解釋了為何說投資是賭博。 利佛摩爾:“投機(jī)在股市中所損失的錢,與自命不凡的投資所造成的龐大損失相比,只是小巫見大巫?!笨偨Y(jié):股市里只有投機(jī)沒有投資,硬要說投資,那投資本身就是投機(jī),投機(jī)是一項事業(yè)而賭博不是,投機(jī)的本質(zhì)是:當(dāng)市場發(fā)出暗示時及時出手。 搞清了投資的本質(zhì),一系列的問題將迎刃而解。 怎么持有? 股票在上升通道持有,因為能獲利。否則,堅決不持有股票,因為這是在賭博。 這個理由很簡單了,我們?yōu)檎l持有股票? 我們不是為上市公司持有,不是為巴菲特持有,我們是為自己持有; 我們?yōu)楹纬钟泄善??我們不是為榮譽持有,不是為當(dāng)股東持有,那如果持有股票會造成虧損,為何不選擇早早賣出。 何時賣? 一旦趨勢改變且?guī)Ыo我們虧損的時候,立刻賣出。 利佛摩爾:有一種不用市場通知就自己知道犯錯的直覺,是一種通風(fēng)報信的潛意識,這發(fā)自內(nèi)心的信號來自對市場過去表現(xiàn)的了解。 在趨勢改變的時候,千萬不要心存僥幸和幻想:“每一個人都具有的人類基本特性——驅(qū)逐自己充滿希望的想法。 如何控制風(fēng)險? 投機(jī)始終把本金安全放在第一位,因此: 1.布局必須分散; 2.倉位必須控制; 3.心態(tài)必須嚴(yán)肅; 4.行動必須勤奮; 5.思維必須專注; 6.操作必須果斷; 7.必須順勢而為; 8.必須尊重市場。 索羅斯指出:承擔(dān)風(fēng)險,無可指責(zé),但同時記住千萬不能孤注一擲。 利佛摩爾指出:投機(jī)的致命錯誤就是妄想一夜致富,他們舍棄在2--3年里讓財富累積500%的機(jī)會,轉(zhuǎn)而追求用2--3個月坐擁金山的機(jī)會,即使做到了也守不住。 我們必須糾正那些錯誤的觀念。 錯誤一:買股票就是買公司 這是一句多么誘人的話!買入好股票,長期持有,什么都不做,靠分紅就收回成本,多美。 但其錯誤是明顯的:因為沒有所謂的“好股票”。如果一只股票不能給你帶來盈利,好在哪里?如果有一家好公司,其股票讓你虧損,對你來說就不是好股票。 人們最大的虧損往往不是來自垃圾股,而是來自明星股。 萬科、茅臺給人們帶來的虧損,比ST股要大得多,因為自以為懂得護(hù)城河理論的人(比如過去的我),會在明星股上重倉,而且拒絕改錯,越跌越買,最后風(fēng)險敞口越來越大,不可收拾。 而在ST股上,人們都知道控制倉位,而且一旦大勢不妙會及時止損,損失反而小得多,這樣的例子,不勝枚舉。 錯誤二:越跌越買,因為越跌越有價值 前面說過,即使發(fā)現(xiàn)了具有價值有安全邊際的股票,也沒有必要立即買入,要等到市場達(dá)成了共識,股價不再下跌,并隨著利好消息的出此案,在股價走出底部,走到關(guān)鍵價格時再買入。因為,股市不是一個理性的場所,誰也無法預(yù)測底部在哪兒?市場先生有的時候真的很恐怖,跌了還會跌,低估之后還會低估,地板下面還有地獄,我們只有耐心等待。 多少人死在抄底的路上。我們不僅要買“價值”,更要買“時機(jī)”。因此,正確的做法是:買入觀察倉,時時跟蹤,等待時機(jī),不見兔子不撒鷹。有安全邊際的股票多了,你沒能力全部私有化。 錯誤三:投資就是要買有護(hù)城河的,有核心競爭力的公司 這個世界上沒有什么“護(hù)城河”,也沒有什么“核心競爭力”。秦始皇為了打造護(hù)城河,修建萬里長城,結(jié)果被修長城的人所滅。所謂“核心競爭力”就是一個有待打破的壁壘而已,阿里巴巴是不可戰(zhàn)神的嗎?騰訊、百度是不可戰(zhàn)神的嗎?去看看諾基亞是怎么被蘋果取代的,蘋果照樣有一天也會被“香蕉”取代。 這個觀念的壞處是:他讓投資者在高處看多,因為其有“核心競爭力”,他還讓投資者在低處看空,因為其沒有“核心競爭力”。所謂“核心競爭力”,就是一個唬人的玩意兒,當(dāng)人們說某股有核心競爭力——這只是市場統(tǒng)一為其上漲所找的一個借口而已,市場認(rèn)可才是真正的核心價值。 錯誤四:巴菲特的“集中持股理論”危害在哪 錯誤五:巴菲特的“打孔理論”是錯誤的 錯誤六:巴菲特的“能力圈”理論是有害的 錯誤七:投資不要關(guān)注股價的波動 錯誤八:這樣的公司不能買 我在港股里的確賺了不少錢,很多股票在一年里翻番;有的一周上漲50%;有的一日上漲30%。基本沒有虧損。但我其實可以賺更多的錢。我找出了很多股票,與一些港股里的老股民交流,結(jié)果被這些老股民一句“這樣的公司不能買”給否定了。事后來看,這些不能買的公司,反而比我買的漲得更好,其中有一只是去年3月份和復(fù)旦張江一起選出來的,結(jié)果其漲幅比復(fù)旦還高,復(fù)旦上漲了200%,而這個“不能買”的公司上漲了500%。 我真正明白了一句話:“在股市里,只有少數(shù)人能賺錢?!比绻腥烁嬖V你:“這樣的公司不能買”,可能這也是你要看多的一個理由。 責(zé)任編輯:李燁 |
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