近日,阿里巴巴股價持續(xù)上漲,市值突破3000億美元,再次展現(xiàn)出中概股領跑者的姿態(tài),但實際上這并不值得驕傲。相比美國電商巨頭亞馬遜(準確地說是電商+云計算巨頭),其市值已經(jīng)高達4500億美元,是阿里巴巴的1.5倍。 另外,在美國市場,谷歌的市值搞到6000億美元,F(xiàn)acebook為4300億美元,微軟5300億美元,蘋果超過8000億美元,這些科技公司的市值都要比阿里巴巴高得多。然而,在美國商業(yè)期刊《福布斯》雜志上個月評選出2016年最有投資價值的10大公司中,阿里巴巴卻位居榜首。 那么,阿里在3000億之后,究竟還能有多少上漲的空間?又有那些業(yè)務被看好呢? 核心“交易”業(yè)務依然是股價最有力的支撐 最近幾年,隨著阿里巴巴體量的不斷擴大,以及中國互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失,包括一些投資分析師都認為,其主營電商業(yè)務的增速會呈現(xiàn)逐漸下降的趨勢,畢竟國內(nèi)主流電商平臺均已經(jīng)出現(xiàn)這種趨勢。 然而從阿里近兩年的財報中,我們卻看到其電商業(yè)務的增速依然強勁,美國《新聞周刊》近期也發(fā)布封面報道稱,“阿里巴巴已經(jīng)打破很多分析師對于阿里核心電商業(yè)務增速減緩的預期”。 而2016年底,馬云曾提出這樣的概念:“電子商務”這個詞很快會被淘汰,而“五新”概念(新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源)將影響到各行各業(yè)。 當有外界還在質(zhì)疑電商業(yè)務觸頂?shù)臅r候,馬云卻說:“阿里巴巴將不再提“電子商務”這一說,未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售?!?/p> 實際上,這不僅僅是個詞匯的改變,而是本質(zhì)上的升級。電子商務只是將線下的交易搬運到線上,而“新零售”則是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。 除了“新經(jīng)濟”之外,馬云還提出了電子世界貿(mào)易平臺(eWTP)的概念,打造“數(shù)字自由貿(mào)易區(qū)”,讓消費者在這個平臺上實現(xiàn)“全球買、全球賣”。 2016年底,杭州跨境電商綜合試驗區(qū)率先行動,聯(lián)合阿里巴巴打造全球首個eWTP“試驗區(qū)”。今年3月,首個海外eWTP數(shù)字中樞落地馬來西亞,這意味著,eWTP已經(jīng)在國內(nèi)外連通了全球第一條eroad。 新零售和eWTP是對阿里現(xiàn)有“交易系統(tǒng)”的全面升級,與現(xiàn)在的電子商務相比將有質(zhì)的飛躍,是對“交易”模式的重新定義。在這樣的模式下,全球形成一種新的經(jīng)濟形態(tài),互聯(lián)網(wǎng)提供的交易鏈接地球的各個角落,傳統(tǒng)電商所注重的GMV、活躍用戶等概念將不再重要。這種模式在全球沒有先例,所以我們無法預估它能將阿里的股價拉升到什么高度,但可以肯定的是,未來圍繞“交易”的核心業(yè)務,依然會是拉升阿里股價的最直接動力。 “履帶式前進”生態(tài)的豪賭 圍繞“交易”的核心業(yè)務為阿里整個的生態(tài)體系提供了底層基因,而除此之外,基于這一基因而衍生出來的新興業(yè)務也將在未來帶動阿里整個生態(tài)的進步以及股價的上漲。 馬云曾經(jīng)對阿里未來發(fā)展做出“履帶式前進”的規(guī)劃:旗下業(yè)務輪流領跑,過去電商業(yè)務帶領阿里發(fā)展了數(shù)年,而 2017-2019年,目前已經(jīng)估值600億美元的超級獨角獸螞蟻金服將領跑;2019-2021年由阿里云接棒;2021年-2024年,菜鳥將挑頭。在此之后,還有大文娛集團的蓄勢待發(fā)。 這樣的布局無異于一場生態(tài)豪賭,一旦“履帶”中的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么將導致整個阿里體系出現(xiàn)若干年的放緩甚至停滯。而這項戰(zhàn)略的也意味著馬云對于這幾項業(yè)務的充分自信。 大力哥帶大家分析一下這些業(yè)務目前的狀況,以及可能出現(xiàn)的風險: 螞蟻金服 公開信息顯示,螞蟻金服目前估值已經(jīng)達到600億美元,與上市多年的百度比肩,而其一旦上市,很有可能改寫國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)“BAT”三大巨頭的格局,產(chǎn)生新的“ATM”三大巨頭。 業(yè)內(nèi)普遍預計,螞蟻金服將于2-3年內(nèi)上市,也就是在2017-2019年的領跑期實現(xiàn)上市,目前其主要股東除去阿里系投資方、個人,還包括社保基金、 國開金融、蘇州國開鑫元等諸多國字號企業(yè)。螞蟻金服方面曾透露,全國社保基金投資螞蟻金服,是國務院批準其擴大投資范圍后的第一單直接股權(quán)投資項目,也是其首次直接投資創(chuàng)新的民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 由此可見,螞蟻金服在商業(yè)上有阿里巴巴集團作為后盾,在政策有國字號企業(yè)的支持,尤其是社?;鸬牡谝粏瓮顿Y,容不得失敗。螞蟻金服登陸國內(nèi)上市,并且市值大漲已經(jīng)不存在懸念。這將是近幾年最值得期待的企業(yè)IPO,同時也是將阿里巴巴市值大幅攀升的一個機遇。 風險方面,螞蟻金服所面臨的最大風險并不是微信的競爭,而是央行的政策管控。此前央行的第三方支付新規(guī)就對以支付寶為首的企業(yè)造成嚴重影響,有傳言說這一政策甚至導致了螞蟻金服上市時間的推后。不過目前已經(jīng)引入國字號資本的螞蟻金服,在這方面的風險抵御能力大大加強,未來暫時看不到太大的風波。 阿里云 在螞蟻金服之后,阿里云這項底層基礎設施將接棒成為整個阿里生態(tài)的領跑者。這并不意外,在國外可以參考亞馬遜的案例,盡管亞馬遜被大眾認為是電商公司,但其最核心、最具價值的資產(chǎn)卻是云計算AWS。 2016年中,摩根士丹利曾發(fā)布針對阿里云的投資報告,預計在2016-2020年之間,阿里云可以保持超過89%的復合增長率,2020年,其收入可以達到580億元,估值是390億美元。 依據(jù)近幾年阿里發(fā)布的財報,阿里云持續(xù)保持超過100%的增長,如今已經(jīng)與AWS、Azure并稱云計算三巨頭。 依據(jù)工信部最新發(fā)布的《云計算發(fā)展三年行動計劃(2017-2019年)》,到2019年,中國將建立完善的云計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到4300億元,較2015年翻接近兩番。 而無論從性價比還是數(shù)據(jù)安全的方面考慮,外資企業(yè)在中國云計算市場分到的蛋糕都不會太大,阿里云、騰訊云、京東云、金山云等國內(nèi)云計算領先企業(yè)將成為最大贏家,而這些企業(yè)中阿里云獨拔頭籌,占據(jù)國內(nèi)云計算市場半壁江山。 最重要的是,阿里云目前并沒有被拆分融資,由于其數(shù)據(jù)的敏感性,未來接受國字號以外企業(yè)投資的可能性也不大。不同于螞蟻、菜鳥等獨立融資的企業(yè),阿里云估值的增長,將完全體現(xiàn)到阿里巴巴的市值上,這將對阿里市值的提升在未來5-10年帶來長期的正面影響。未來阿里可能會走上亞馬遜的老路,成為一家數(shù)據(jù)公司,在市值上也會繼續(xù)對其進行追趕。 風險方面,云計算的挑戰(zhàn)更多的在海外,而不是國內(nèi),阿里云未來的價值是在百億級別還是千億級別,更多的要看其海外發(fā)展狀況。為此,阿里云已經(jīng)在海外加速布局,成立多個數(shù)據(jù)中心,過去兩年,阿里云在香港、新加坡、日本、迪拜、歐洲、美國西部、美國東部和澳大利亞建立了八個大數(shù)據(jù)中心和本土團隊,可以說已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。 菜鳥網(wǎng)絡 阿里的這條“生態(tài)履帶”傳遞到菜鳥的時間,將是2021年,還有長達4-5年的時間。由于菜鳥剛剛成立4年,尚處于發(fā)展初期,我們很難預計其4-5年之后的樣子。 不過,菜鳥網(wǎng)絡的估值在去年就已經(jīng)達到500億元人民幣,并且完成首輪百億融資,成為國內(nèi)成長最快的公司之一。而自去年以來,快遞公司紛紛上市,市值均在數(shù)百億,順豐甚至一度超過3000億大關,體現(xiàn)出資本市場對于快遞、物流行業(yè)的看好。 目前來說,菜鳥在阿里整個體系內(nèi)還屬于一塊小的業(yè)務,并沒有對市值做出太大貢獻,但其肩負著提升用戶網(wǎng)購體驗、提升物流配送效率的使命。如果說過去10年天貓?zhí)詫毥鉀Q了用戶網(wǎng)購中的購買問題,那么菜鳥在最近幾年要解決之后的配送問題。 從最近幾年雙十一的配送可以看到,物流爆倉、延遲半月送貨等現(xiàn)象已經(jīng)基本消失,菜鳥的作用已經(jīng)初現(xiàn)。 盡管如此,由于處于發(fā)展初期,菜鳥作為功能型輔助業(yè)務,雖然好處多多,但卻尚未見盈利,5年以它能否引領阿里集團的增長?菜鳥網(wǎng)絡董事長童文紅曾這樣解釋,菜鳥三大業(yè)務發(fā)展方向,即基礎設施、數(shù)據(jù)產(chǎn)品以及服務標準,菜鳥未來的盈利方向一定是通過數(shù)據(jù)化、智能化的產(chǎn)品,讓物流合作伙伴、商家提升了訂單和貨物效率而賺錢。這與阿里系所有產(chǎn)品的初級階段有著一致性——先做好業(yè)務再談收入,而實際上,當這些業(yè)務成熟之后,盈利模式都不再是問題。 大文娛集團 阿里為未來8年做好了規(guī)劃,但實際上8年之后依然還有“接棒選手”在等待,去年剛剛成立的大文娛集團就是其中最主要的一個。 以現(xiàn)在的視角來看,大文娛集團是阿里近幾年合并、收購的各種泛娛樂、文化公司,包括優(yōu)酷、UC、阿里影業(yè)、蝦米音樂等諸多大家耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品。目前,大文娛集團的首要問題是將這些業(yè)務整合,統(tǒng)一方向,而后發(fā)力。 由于收購而來的業(yè)務大多營收不佳或虧損,因此大文娛集團目前對于阿里市值的影響可能并不正面。但馬云曾在2014年的時候說過:“互聯(lián)網(wǎng)10年后的機會是健康和快樂”。而大文娛集團正是阿里巴巴在“快樂”方面的布局。如果未來真如馬云所預期,那么10年后大文娛或許也會成為支撐阿里市值的一項重要業(yè)務。 小結(jié): 3000億市值只是阿里的一個節(jié)點,象征著外界對其現(xiàn)狀和未來規(guī)劃的認可。而更多的,這是一個起點,未來阿里還有很遠的路要走,核心業(yè)務的升級,新業(yè)務的發(fā)力,都會為這家公司帶來蓬勃的生機。阿里市值的“頂”究竟在哪里?目前來說真的是無法預料的。 這在外人看來是一場豪賭,而馬云和他的伙伴們信心十足! 責任編輯:翁建平 |
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