近年來越來越多的中國富商赴海外投資，然而，有句俗話說的好，人在江湖漂，哪有不挨刀。那些表面上看似一帆風(fēng)順的大佬，實際上在海外投資的過程中也曾吃過“啞巴虧”。下面就讓小編給您來說說他們的故事。

代表人物一：毛阿敏老公解直錕 10億美元不翼而飛

就在周一(3月20日)，有媒體報道中國億萬富豪、毛阿敏老公解直錕在一項海外投資項目中被坑，10億美元不翼而飛。這究竟是怎么一回事？

在了解事實前，讓我們先認(rèn)識下這位超壕的億萬富翁。解直錕，男，1961年1月出生于黑龍江省，大學(xué)學(xué)歷，中植企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人，現(xiàn)任中植企業(yè)集團(tuán)董事。

之前的報道稱，在2002年4月的一次工商界舉行的酒會上，毛阿敏作為特邀嘉賓出席。一位相熟的朋友熱情地把毛阿敏介紹給解植坤，之后兩人開始秘密交往。2003年，他們結(jié)為夫妻。目前兩人兒女雙全，一家四口過著幸福的生活。

周一媒體報道稱，解直錕曾在2015年的一次歐洲旅游中與倫敦私募股權(quán)公司XIO Group一起視察了可能投資的項目，這其中包括參觀位于英國中部的跑車制造商阿斯頓馬丁工廠，由于阿斯頓馬丁跑車是大名鼎鼎的英國間諜007詹姆斯·邦德的座駕，所以他們把這個投資項目命名為“邦德項目”。

按照解直錕的說法，在他給XIO提供了近10億美元的種子資金，讓XIO得以收購最初的兩家公司之后，XIO卻翻臉不認(rèn)人，稱他們根本沒拿解直錕的錢，矛盾就此激化。

在向XIO提出獲得有關(guān)這筆巨額投資發(fā)生什么情況的信息無果后，2017年2月份，解直錕在開曼群島法院提起訴訟，指控XIO董事長Athene Li和首席執(zhí)行長Pacini通過欺詐行為獲得“秘密利潤”。這場糾紛牽扯的主要公司都在開曼群島注冊。

據(jù)悉，XIO 2014年成立于香港，從事私募的時間并不長，但去年因為以11億美元收購了總部位于加州的汽車研究機構(gòu)J.D. Power而引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。

XIO首席執(zhí)行長Joseph Pacini曾在一封電郵中說，解直錕不是XIO的投資者，從來都不是。

雙方說法迥異，此事后續(xù)值得關(guān)注。

代表人物二：王健林被迫支付5000萬美元分手費

“國民公公”王健林最近在海外交易中也遇到一些小波折。3月16日，美國金球獎制作公司Dick Clark Productions(簡稱DCP)的母公司Eldridge Industries透露，萬達(dá)集團(tuán)與DCP此前一筆高達(dá)10億美元的交易已經(jīng)確認(rèn)終止。

Eldridge Industries稱，由于萬達(dá)集團(tuán)無法履行合同義務(wù)，決定“終止出售DCP給萬達(dá)的合同”。據(jù)報道，萬達(dá)為此或許將支付高達(dá)5000萬美元的“分手費”。

至于交易失敗的原因，DCP并未透露。萬達(dá)集團(tuán)方面也未回應(yīng)。

進(jìn)軍好萊塢是王健林的偉大目標(biāo)之一。2012年，萬達(dá)以26億美元的價格拿下全球第二大電影院線AMC；2015年將擁有魔獸、金剛等超強IP的好萊塢傳奇影業(yè)收入囊中；2016年9月與好萊塢六大片廠之一的索尼影業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

王健林曾表示，收購好萊塢公司，并把他們的技術(shù)和電影生產(chǎn)能力帶入中國。

但往往理想是美好的，現(xiàn)實是殘酷的。萬達(dá)收購DCP交易的失敗意味著中國公司在海外投資的道路上正面臨著阻礙。

代表人物三：吳小暉撤回對喜達(dá)屋140億美元的要約

2016年3月31日，安邦集團(tuán)撤回對喜達(dá)屋140億美元的收購要約，這筆世人矚目的競購最終以萬豪勝出而告終。

2015年，萬豪提出收購喜達(dá)屋，代價為支付股份和少部分現(xiàn)金，整體收購對價為122億元美元。

2016年3月10日，安邦保險等三機構(gòu)忽然發(fā)出要約收購，宣布以129億美元現(xiàn)金收購喜達(dá)屋所有股權(quán)；萬豪國際在3月18日“還價”，在提高現(xiàn)金比重的同時也提高整體報價，整體收購對價為136億美元；安邦保險等3月26日再次提高價格至140億美元。

不過，3月31日深夜，安邦做出一個出人意料的舉動，撤回對喜達(dá)屋140億美元的收購要約。

至于撤退的原因，安邦競購銀團(tuán)在聲明中僅簡單稱，“出于多重的市場因素考量，銀團(tuán)決定不再繼續(xù)該筆收購?！?/p>

而媒體報道稱，監(jiān)管不支持、無法提供明確的融資安排證明，甚至有新的并購目標(biāo)，都有可能是背后的主要原因。

代表人物四：榮智健澳大利亞買礦撥備25億美元

如果說王健林、吳小暉海外并購遇到的挫折有外部因素，那么在此之前不少中資企業(yè)海外并購失敗更多的是自身的原因。

2006年，當(dāng)時由榮智健掌管的中信泰富從帕爾默旗下的Mineralogy公司購入位于西澳大利亞州的中澳鐵礦項目20億噸磁鐵礦的采礦權(quán)。

該項目是中國企業(yè)當(dāng)時在海外礦產(chǎn)資源領(lǐng)域最大的投資項目，也是澳大利亞資源領(lǐng)域為數(shù)不多的中資100%控股項目。項目開工于2006年，原計劃投資42億美元，于2009年建成投產(chǎn)。但項目開工后，投資一路水漲船高，幾度陷于停頓，直至2013年后才裝運首船礦石，此時資本金投入已近百億美元。

2015年，中信股份確認(rèn)，已對中澳鐵礦進(jìn)行了25億美元(約合155億元人民幣)的減值撥備。

走得穩(wěn)才能走得好

從上述幾個案例中不難發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致中國企業(yè)海外投資失敗的原因有很多，有海外監(jiān)管因素，有國內(nèi)監(jiān)管因素，有出手時機問題，也有操作上的問題。

對此，央行副行長潘功勝近期有一段表態(tài)，他說，中國政府一直鼓勵中國企業(yè)參與國際市場，參與對外投資。但同時也希望對外投資變得更加健康一點、有序一點，這對中國有好處，對投資的目的地也能帶來好處。

在過去的幾個月，對外投資的速度下降，市場主體也在逐漸回歸理性。潘功勝強調(diào)，上世紀(jì)八十年代的日本也曾經(jīng)經(jīng)歷一個相似的過程，甚至聲稱要“買下美國”，“這些教訓(xùn)并不遙遠(yuǎn)?！?/p>

“中國企業(yè)走出去，走得快，不等于走得好；走得穩(wěn)，才有可能走得好?！彼扔鳎Ｍ獠①徲袝r候像一束帶刺的玫瑰，必須小心，要經(jīng)過充分的論證。對外投資就像是沙灘上捧起了一把沙子，看似緊緊抓住，但這些沙子最終會從手上滑落。