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熊錦秋:萬科重組迷局 本案核心規(guī)則是什么?

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2016-06-20 09:03:50 來源:熊錦秋博客 作者:熊錦秋

2016年6月17日萬科召開董事會(huì),投票表決萬科引入深圳地鐵重組預(yù)案,萬科擬以發(fā)行股份的方式購買深圳市地鐵集團(tuán)持有的前海國際100%股權(quán),親自出席及授權(quán)出席的董事11名(全員出席),其中有1位董事由于利益關(guān)聯(lián)回避表決。會(huì)議審議了涉及重組方面的13項(xiàng)子議案,但在“標(biāo)的資產(chǎn)的預(yù)估值、定價(jià)原則及支付方式”等8項(xiàng)子議案表決中,來自華潤的3位董事投了反對(duì)票。不過,公司公告的法律意見書稱前述議案已由本次會(huì)議審議通過;據(jù)報(bào)道華潤認(rèn)為議案贊成票數(shù)并未超過三分之二、議案并未通過。


華潤對(duì)重組引入深圳地鐵集團(tuán)原則上并不反對(duì),其在“標(biāo)的資產(chǎn)和交易對(duì)方”等議案中投了贊成票,華潤認(rèn)為萬科并無必要發(fā)行新股,如需發(fā)行新股也應(yīng)考慮現(xiàn)有股東參與的權(quán)利,避免大幅度攤薄現(xiàn)有股東權(quán)益,建議萬科通過債權(quán)融資用現(xiàn)金支付本次交易對(duì)價(jià)。


有位獨(dú)立董事表示其親自考察過,覺得這次并購買的不是資產(chǎn),而是萬科的未來;另一位獨(dú)立董事認(rèn)為“如果地鐵資產(chǎn)無法注入,那么華潤有什么優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)可以幫助萬科的發(fā)展,維護(hù)中小投資者利益呢?”有業(yè)內(nèi)人士則表示,如果華潤只是為了保持大股東地位才反對(duì)這次重組,那么只能說這家央企“任性”,完全不顧及廣大股東的利益。


筆者對(duì)上述觀點(diǎn)難以茍同。萬科推動(dòng)并購,是管理層為了應(yīng)對(duì)“民營企業(yè)”突然大規(guī)模舉牌而走出的一步棋,是為了找新老板或大股東,有一定“急就”成分。深圳地鐵與萬科合作,或許可以擦出各種意想不到的火花,但到底結(jié)果是好是壞,只有時(shí)間才能做出檢驗(yàn)、時(shí)間才是唯一有資格評(píng)判的大師,其余的都只是或?qū)蝈e(cuò)的個(gè)人預(yù)測,有的甚至可能錯(cuò)的離譜。


誰也不能主觀武斷萬科并購深圳地鐵所屬公司就是好買賣或壞買賣,更不能將華潤否決重組與“任性”、維護(hù)中小投資者利益等掛上鉤。從大的方面講,基于此前上市公司重組一些案例教訓(xùn),上市公司對(duì)重大重組方面的信息披露,不宜再過度渲染其好處,而應(yīng)更多披露其風(fēng)險(xiǎn),這似乎也是目前監(jiān)管部門對(duì)重大重組的監(jiān)管導(dǎo)向。從小的方面講,之前萬科的長足發(fā)展以及股價(jià)暴漲,或非并購之功;即使否決本次并購,如果萬科管理層真正過得硬,也同樣會(huì)趟過千難萬阻、取得好的經(jīng)營業(yè)績。以一次并購來決定公司發(fā)展未來,未免有點(diǎn)小題大做、危言聳聽;若以并購成敗來決定股價(jià)漲跌,難道之前股價(jià)有透支充分、現(xiàn)在需要制造朦朧題材來支撐股價(jià)?


有人認(rèn)為華潤否決并購是基于自己目的,但筆者認(rèn)為,在本案中,上市公司其他股東、包括董監(jiān)高,又何嘗不是各有所圖?董事會(huì)作為股東大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu),董事作為股東利益代言人,任何董事為自己所代表的股東代言,不應(yīng)過多指責(zé),關(guān)鍵是要符合游戲規(guī)則。


那本案核心游戲規(guī)則是什么?是董事會(huì)表決通過所需的贊成票數(shù)比例?!豆痉ā返?11條規(guī)定,董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。不過,萬科公司章程(A+H)第137條規(guī)定董事會(huì)行使十八項(xiàng)職權(quán),第七項(xiàng)職權(quán)為“擬訂公司重大收購…方案”,最后落款規(guī)定第(七)項(xiàng)等必須由董事會(huì)三分之二以上的董事表決同意。值得注意的是,此處表述是董事會(huì)成員的三分之二、并非出席董事的三分之二。


也就是說,若按《公司法》,董事會(huì)通過議案只需超過半數(shù)董事投贊成票(6票及以上);若按萬科公司章程,則需三分之二以上董事投贊成票(11×2/3=8票及以上)才算通過。萬科認(rèn)為董事會(huì)議案獲得通過,等于按《公司法》來操作,沒有顧及公司章程。


按不少法律人士的觀點(diǎn),《公司法》是強(qiáng)制性規(guī)范和任意性規(guī)范的結(jié)合,只要公司章程的規(guī)定不違反公司法的強(qiáng)制性規(guī)范,章程就是有效的;具體到表決比例,只要公司章程規(guī)定的表決比例等于或高于公司法規(guī)定的最低比例,公司章程的規(guī)定就是合法有效的;公司章程規(guī)定的表決比例低于公司法規(guī)定的最低比例,則章程的規(guī)定是無效的。筆者對(duì)此觀點(diǎn)比較認(rèn)同,也就是說,萬科公司章程規(guī)定董事會(huì)表決特殊事項(xiàng)時(shí)需要三分之二以上贊成票才算通過,這個(gè)時(shí)候或應(yīng)選擇遵循公司章程。


當(dāng)然,本案由于有一位董事主動(dòng)認(rèn)為存在利益關(guān)聯(lián)而回避表決,這個(gè)董事是否應(yīng)該計(jì)入“董事會(huì)成員的總數(shù)”,這個(gè)可能存在一定爭議,由此上面的計(jì)算推理就可能有一定變化,可能導(dǎo)致支持目前萬科公告的局面。但不管怎樣,筆者認(rèn)為一直以來萬科都是A股上市公司的治理楷模,此次萬科董事會(huì)公告應(yīng)該在咨詢各方面專家的意見、仔細(xì)斟酌之后再發(fā)布,不能不顧各方爭議武斷發(fā)布,這可能導(dǎo)致法律方面的瑕疵。


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責(zé)任編輯:陳智超

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