設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 今天是2024年11月19日 星期二

聚合智慧 | 升華財富
產(chǎn)業(yè)智庫服務(wù)平臺

七禾網(wǎng)首頁 >> 股票投資 >> 股票專家

莫開偉:一行三會合并是最效能化監(jiān)管改革

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2016-02-25 09:06:02 來源:騰訊證券 作者:莫開偉

2月23日,媒體刊發(fā)央行金融研究所副所長卜永祥先生撰寫的《中央銀行統(tǒng)籌貨幣政策與金融監(jiān)管是現(xiàn)階段金融管理體制改革的唯一出路》一文。在文中,作者建議撤銷銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會和外匯局,機構(gòu)、業(yè)務(wù)、人員、服務(wù)并入中央銀行,建立單一金融管理體制。


縱觀全文,作者從“一行三會”金融監(jiān)管體制歷史貢獻與現(xiàn)實問題、銀證保信分業(yè)監(jiān)管的主要問題、金融監(jiān)管與中央銀行分離的主要問題、危機以來世界各國的金融監(jiān)管體制改革主流做法等四方面對現(xiàn)階段金融監(jiān)管運行體系進行了全面分析,并提出了建立中央層面與地方層面雙層金融監(jiān)管操作模式,分析精辟入里,觀點中肯,切中要害,并接地氣,具有較強的現(xiàn)實操作性。尤其值得肯定的是,作者基于中國金融監(jiān)管客觀現(xiàn)實,敢說真話,表現(xiàn)出了一個金融工作應(yīng)有的良知及社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。


作為一個基層金融監(jiān)管實際操作者和經(jīng)歷者,筆者十分認同該作者觀點,并且在很多方面與作者感同身受:


首先,現(xiàn)有分業(yè)監(jiān)管運行體系確實具有許多致命缺陷,是釀造系列金融風(fēng)險隱患的“根源”。最大的問題是監(jiān)管存在交叉性和重復(fù)性,在監(jiān)管行為上存在“割據(jù)性”和“自私性”,導(dǎo)致監(jiān)管信息封閉,資源無法共享,既造成監(jiān)管資源浪費,又加劇相互間監(jiān)管矛盾,導(dǎo)致“真空”出現(xiàn):


其一,地市以下證券業(yè)、保險業(yè)監(jiān)管基本處于放任自流狀態(tài),不少地區(qū)縣以下因銀行監(jiān)管部門力量弱,監(jiān)管很不到位,而縣級人民銀行卻又缺乏監(jiān)管權(quán)力。


其二,在有利益的監(jiān)管上,相互爭權(quán),極力表現(xiàn)部門監(jiān)管權(quán)威;在有問題的監(jiān)管上相互推諉,明哲保身,極力規(guī)避責(zé)任,導(dǎo)致監(jiān)管功能紊亂、職能不清,以致于難從總體上把握金融風(fēng)險,導(dǎo)致金融風(fēng)險相互傳染,使我國金融業(yè)進入了歷史上“最混亂”時期,也是最危險時期。


其次,分業(yè)監(jiān)管模式跟不上金融混業(yè)金融監(jiān)管實際,大量亂辦金融行為借金融創(chuàng)新之名,大打監(jiān)管“擦邊球”,讓金融監(jiān)管部門防不勝防,致使一些金融問題難以做到事前預(yù)防式監(jiān)管,無法將問題消滅在萌芽狀態(tài);總是在問題暴露之后,給社會造成巨大危害時,監(jiān)管部門才充當(dāng)“馬后炮”式的救火員角色,無法根絕金融混亂行為,使全社會金融無序現(xiàn)象像“野火燒不盡”的野草,如在懲治社會非法集資問題上,讓金融監(jiān)管門無能為力,始終無法擺脫割韭菜式怪圈,十分苦惱。


再次,央行與監(jiān)管部門之間在監(jiān)管上出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,央行缺乏硬性監(jiān)管制約手段,又要充當(dāng)風(fēng)險最后責(zé)任人,既容易誘發(fā)監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)管道德風(fēng)險,又容易出現(xiàn)在監(jiān)管權(quán)利上的相互爭奪,無形中增加了被監(jiān)管對象的“婆婆”,加重了被監(jiān)管對象負擔(dān),讓其難堪監(jiān)管重負;同時又加大了金融監(jiān)管部門監(jiān)管成本,降低了監(jiān)管效能,嚴(yán)重損害了金融監(jiān)管權(quán)威性和嚴(yán)肅性。如在對農(nóng)村信用社監(jiān)管上,地、縣級人民銀行與當(dāng)?shù)劂y行監(jiān)管部門在信貸投放上存在合意貸款規(guī)模及信貸投向等雙重監(jiān)管,加上統(tǒng)計報表各搞一套,弄得農(nóng)村信用社疲于應(yīng)付,敢怒不敢言。


因而,從目前現(xiàn)實看,作者提出建立單一金融監(jiān)管體制,是成本最低、運行效能最大化的金融監(jiān)管模式,不僅符合我國行政區(qū)劃實際,更適合當(dāng)前金融運行需要。一方面,更能集中金融監(jiān)管資源,不需增設(shè)過多監(jiān)管機構(gòu)和增加過多監(jiān)管人員,有利形成高效有序金融監(jiān)管合力,解決央行與監(jiān)管部門分設(shè)體制下系統(tǒng)性風(fēng)險應(yīng)對和危機處置能力不足等問題,避免道德風(fēng)險,充分發(fā)揮央行監(jiān)管權(quán)威,確保打擊社會亂辦金融行為精準(zhǔn)有力,為金融安全運行提供堅強保障。另一方面,能建立覆蓋所有金融行業(yè)的金融監(jiān)管體系,使金融監(jiān)管更加適應(yīng)金融交易跨市場化、銀行業(yè)務(wù)表外化、資本流動網(wǎng)絡(luò)化等金融發(fā)展新特點、新動態(tài)需要,能極大地實現(xiàn)金融功能監(jiān)管,有效堵塞金融監(jiān)管“真空”,使各種金融混亂無序行為無處遁形。再一方面,央行宏觀監(jiān)管與地方微觀監(jiān)管相結(jié)合的分層式監(jiān)管模式,更能分清監(jiān)管職責(zé),實現(xiàn)央行宏觀金融監(jiān)管與地方微觀金融監(jiān)管有機結(jié)合,極大地提高金融監(jiān)管針對性和有效性,激發(fā)金融監(jiān)管活力,徹底擺脫過去金融監(jiān)管反映遲鈍、查處滯后的被動局面,從根本上提高金融監(jiān)管快速反映和查處能力,增強金融監(jiān)管震懾力,維護好金融秩序。


基于上述因素,筆者希望卜永祥先生的建議,能成為我國金融監(jiān)管改革的先聲,并希望他的建議能得到中央高層的采納;若如此,則是中國金融監(jiān)管改革之幸,更是中國社會發(fā)展與進步的福音。


免責(zé)聲明:本文內(nèi)容及觀點僅供參考,不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。一切有關(guān)本文涉及上市公司的準(zhǔn)確信息,請以交易所公告為準(zhǔn)。股市有風(fēng)險,入市需謹(jǐn)慎。

責(zé)任編輯:陳智超

【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點,與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時調(diào)整或刪除。

聯(lián)系我們

七禾研究中心負責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com

七禾科技中心負責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com

七禾產(chǎn)業(yè)中心負責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313

七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com

七禾財富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)

七禾網(wǎng)

沈良宏觀

七禾調(diào)研

價值投資君

七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙

七禾網(wǎng)APP蘋果

七禾網(wǎng)投顧平臺

傅海棠自媒體

沈良自媒體

? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]

認證聯(lián)盟

技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告

中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會”委員單位