沒有人希望打手續(xù)費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)，但卻都主動(dòng)或被動(dòng)地卷入手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)。這是期貨日?qǐng)?bào)記者采訪了近十家期貨營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人后的直觀感受。

“在期貨公司業(yè)務(wù)模式比較單一的情況下，打手續(xù)費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)是搶占市場(chǎng)最快速有效的方法?！庇袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一些券商系期貨公司在前幾年發(fā)展之初就是憑借雄厚的股東實(shí)力，通過低手續(xù)費(fèi)搶占了市場(chǎng)，迅速擴(kuò)大了保證金規(guī)模。

相比幾年前，如今期貨營(yíng)業(yè)部的手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)更加透出業(yè)績(jī)重壓和“僧多粥少”的無奈?！凹词故钦谝缘褪掷m(xù)費(fèi)搶客戶的營(yíng)業(yè)部，也知道持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)市場(chǎng)和營(yíng)業(yè)部發(fā)展都有害無益?！毙胚_(dá)期貨北京營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人張雷表示，在目前整個(gè)行業(yè)的手續(xù)費(fèi)水平已處于低位的情況下，一些營(yíng)業(yè)部特別是新成立的營(yíng)業(yè)部，由于沒有人脈的積累和資源優(yōu)勢(shì)，為完成公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)，只能繼續(xù)提高返傭、壓低手續(xù)費(fèi)。

對(duì)于2013年的競(jìng)爭(zhēng)狀況，江南期貨深圳營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理潘梁認(rèn)為，由于目前期貨市場(chǎng)的容量和期貨營(yíng)業(yè)部的數(shù)量不成正比，行業(yè)的手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)仍在所難免。他告訴記者，今年該營(yíng)業(yè)部的整體策略是“以守為攻”，能守住市場(chǎng)份額就是勝利。

近年來，監(jiān)管部門對(duì)期貨營(yíng)業(yè)部的審批有放寬的趨勢(shì)。2012年11月，深圳證監(jiān)局宣布，對(duì)于既符合條件也有意愿來深圳設(shè)立營(yíng)業(yè)部的期貨公司，將向其提供有關(guān)深圳期貨市場(chǎng)總體情況和轄區(qū)營(yíng)業(yè)部盈虧情況的信息，由其自主選擇申請(qǐng)?jiān)O(shè)立與否。

“期貨營(yíng)業(yè)部設(shè)立的市場(chǎng)化有利于優(yōu)勝劣汰，但門檻的降低有可能導(dǎo)致營(yíng)業(yè)部數(shù)量的進(jìn)一步增加?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，監(jiān)管層在放寬營(yíng)業(yè)部審批的同時(shí)，也需要進(jìn)一步規(guī)范其經(jīng)營(yíng)。

潘梁表示，對(duì)于一名期貨投資者而言，很難直觀判斷一家期貨營(yíng)業(yè)部的優(yōu)劣，手續(xù)費(fèi)高低很容易成為其選擇營(yíng)業(yè)部的主要標(biāo)準(zhǔn)。他建議對(duì)期貨營(yíng)業(yè)部也可以建立一套類似于期貨公司分類評(píng)級(jí)的制度，依據(jù)營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，建立公正、公平的綜合評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部的品牌建設(shè)。

“期貨公司對(duì)于新開立的營(yíng)業(yè)部應(yīng)該適當(dāng)給予減壓，在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，要求營(yíng)業(yè)部一開張就賺錢幾乎是不可能的?！鄙虾Ｒ患覡I(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人表示，開業(yè)的頭兩年應(yīng)該是營(yíng)業(yè)部的培育期，期貨營(yíng)業(yè)部只有進(jìn)行了充分的市場(chǎng)培育和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能保持長(zhǎng)期健康的發(fā)展。