期貨公司需要期貨交易豐富的人,但是期貨公司是不能做期貨的。因此長期以來期貨業(yè)總是處于一種“如鯁在喉”的狀態(tài),其中存在的兩個(gè)問題不容忽視,一方面民間交易高手被排除在期貨公司之外,另一方面期貨公司仍屬微利行業(yè),拿不出錢來改善人才薪酬待遇,高端人才不愿意落在期貨這一“枝頭”。 首先從培養(yǎng)交易經(jīng)驗(yàn)豐富的人才這方面講,長久以來,期貨市場最活躍最富有交易經(jīng)驗(yàn)的群體并沒有在期貨公司內(nèi)部扎根,雖然期貨公司也留存了不少這方面的人才,但基本上都“名不正言不順”。 期貨公司里研究經(jīng)濟(jì)和股指的人才其實(shí)并不缺乏,缺的是能把研究成果和具體交易實(shí)踐相結(jié)合來指導(dǎo)客戶交易的人。這樣的人明顯太少了。 本報(bào)日前做過的一項(xiàng)期貨分析師調(diào)查顯示,目前期貨公司從業(yè)人員從業(yè)時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)都明顯不足,在接受問卷調(diào)查的一百位分析師中,工作年限5年以下的就高達(dá)84人,從業(yè)5年以上和10年以上的非常少。 這種現(xiàn)象一方面反映了期貨行業(yè)人才淘汰率居高不下,另一方面也顯示了培養(yǎng)一個(gè)普通合格的期貨交易人才需要長久的時(shí)間保證。有資料顯示,一個(gè)證券人才的培養(yǎng)需要2年到3年,一個(gè)期貨普通交易員的培養(yǎng)周期卻需要8年。證券人才的培養(yǎng)淘汰率在30—40%,期貨人才淘汰率到80—90%。 有期貨界人士對(duì)筆者表示,目前期貨公司并沒有人才培養(yǎng)的良性循環(huán)基礎(chǔ),在改變利益機(jī)制之前,搖旗吶喊多久都沒有用。 期貨的新業(yè)務(wù)、新利潤都可以培養(yǎng)人才,但是人才看不到實(shí)際的利益,是不會(huì)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的,這位人士認(rèn)為,等兩年再談期貨人才問題可能更實(shí)際,而且人才也是可遇而不可求的。 其次,以目前的情況來看,金融期貨時(shí)代對(duì)人才的要求和吸引力放大了,這會(huì)導(dǎo)致期貨公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,對(duì)人才的需求將會(huì)逐漸擴(kuò)展到期權(quán)、金融工程等方面。這與原有的對(duì)期貨人才的需求有所不同,涉及到現(xiàn)貨、期貨之間的保值和套利,涉及到遠(yuǎn)月和約、近月和約的套利,將來期權(quán)推出,對(duì)金融工程類人才將會(huì)有一個(gè)更大的需求。 從客戶需求來看,目前的機(jī)構(gòu)客戶對(duì)期貨套保套利對(duì)沖策略以及相關(guān)產(chǎn)品需求較為強(qiáng)烈,隨之而來,能做出高端對(duì)沖產(chǎn)品的人才是期貨公司急需的,沒有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),沒有較為豐富的市場交易經(jīng)驗(yàn),這些都是空談,客戶和市場都不會(huì)買賬。 再從期貨公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的角度來看,在期權(quán)、國債期貨推出后,會(huì)推出很多套利對(duì)沖以及趨勢性產(chǎn)品,這些都是期貨公司發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。而未來的期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)也是期貨公司發(fā)展的重中之重。而期貨公司的CTA業(yè)務(wù)就是期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的前鋒,也有傳聞?wù)f這兩年內(nèi),CTA就要開閘,而相關(guān)的資管人才、交易人才都是急需的,因此分析師走入市場也是一個(gè)趨勢。 目前,很多期貨公司沒有真正的交易團(tuán)隊(duì),高手都在民間,或者零星散布在160家期貨公司里,遠(yuǎn)遠(yuǎn)還形不成團(tuán)隊(duì)和體系。 公開資料顯示,我國臺(tái)灣省的期貨業(yè)一開始也是禁止期貨公司做期貨的,后來開禁,在試點(diǎn)了三年之后,發(fā)現(xiàn)期貨業(yè)風(fēng)生水起,有了很大發(fā)展,也沒有什么不利的影響因素。因此,想讓馬兒跑,就得讓馬兒吃草,要把合理的事情合法化。沒有市場實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán),也就談不上交易經(jīng)驗(yàn),人才培養(yǎng),更別說服務(wù)客戶了。 責(zé)任編輯:沈良 |
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