3.結(jié)合公司自身情況，理性樹立專業(yè)化研發(fā)品牌

　　研發(fā)能力的強(qiáng)弱直接決定了公司業(yè)務(wù)發(fā)展乃至公司品牌樹立。很多公司研發(fā)部都成立了工業(yè)品小組、農(nóng)產(chǎn)品小組、化工產(chǎn)品小組、套利小組等大而全的研發(fā)格局，試圖把每個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)工作都做強(qiáng)做細(xì)，但是一個(gè)公司的研發(fā)人員能力和精力畢竟有限，在追求大而全的局面下往往導(dǎo)致什么都不精，研發(fā)成果和實(shí)際運(yùn)用嚴(yán)重脫節(jié)，成為“形象工程”。因此，期貨公司應(yīng)該結(jié)合自身情況，理性分析研發(fā)人員的專長(zhǎng)，先從做強(qiáng)做精某個(gè)產(chǎn)品或者某類產(chǎn)品起，形成公司的特色品牌，運(yùn)用于實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展與客戶維護(hù)，再追求研發(fā)的全面發(fā)展。

　　4.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，梳理業(yè)務(wù)流程

　　期貨公司的風(fēng)險(xiǎn)管理是否科學(xué)，業(yè)務(wù)流程是否規(guī)范是衡量其后臺(tái)綜合能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，又反過(guò)來(lái)影響到前臺(tái)業(yè)務(wù)開發(fā)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理包括建立科學(xué)的保證金收取標(biāo)準(zhǔn)、追保制度、強(qiáng)平制度等等，規(guī)范業(yè)務(wù)流程包括規(guī)范開銷戶環(huán)節(jié)、出入金制度等等。把這些工作實(shí)行科學(xué)、規(guī)范管理，可以很大程度上提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　5.抓住新品種推出契機(jī)，搶占新市場(chǎng)

　　金融危機(jī)影響下，政府、企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到了期貨套期保值的重要性。國(guó)務(wù)院最新出臺(tái)金融30條中明文強(qiáng)調(diào)要促進(jìn)鋼材、稻谷等大宗商品期貨盡快推出。螺紋鋼、線材等鋼材期貨的上市可以給現(xiàn)貨企業(yè)多一個(gè)銷售渠道，減少或避免因鋼價(jià)暴跌帶來(lái)的損失；而稻谷期貨的上市不僅能幫助農(nóng)民理清農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，也可以通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)等方式，鎖定生產(chǎn)利潤(rùn)。同時(shí)這兩類產(chǎn)品在中國(guó)都有著廣闊的市場(chǎng)，必將成為期貨公司新的重要業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，期貨公司應(yīng)該早做準(zhǔn)備，盡快建立一整套開發(fā)、維護(hù)計(jì)劃，強(qiáng)占新市場(chǎng)，在新品種良好的市場(chǎng)前景中分得一杯羹。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　2009年的期貨行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r可以用一句話來(lái)總結(jié)：“前景是光明的，道路是曲折的”。期貨公司在一致的市場(chǎng)環(huán)境之下，只有通過(guò)不斷創(chuàng)新、努力、冷靜客觀地分析自身、改善自身，才能提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)期貨行業(yè)更快更好地發(fā)展。