3月28日，福光股份發(fā)布的股權(quán)激勵進展公告顯示，公司向80名激勵對象授予114.98萬股限制性股票。

事實上，股權(quán)激勵已成為上市公司內(nèi)部管理的重要手段之一。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，按公告日計算，截至3月28日，年內(nèi)169家A股上市公司共實施175次股權(quán)激勵。其中，金橋信息等6家公司均實施2次，且均為同時采取股票與期權(quán)激勵的形式。從激勵對象來看，多為公司董事、中高層管理人員及核心員工等。

創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板占比近半

從上市板塊來看，上述169家公司中，主板上市公司有83家，占比49%；創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板上市公司分別為45家和39家，合計84家，占比約50%；剩余2家為北交所上市公司。

由此可見，創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板公司已占股權(quán)激勵的“半壁江山”。對此，北京陽光天泓資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理王維嘉在接受《證券日報》記者采訪時表示，“創(chuàng)業(yè)板與科創(chuàng)板上市公司多為高新技術(shù)企業(yè)。而在技術(shù)密集型行業(yè)對人才需求與日俱增背景下，公司通過實施股權(quán)激勵，可以提升員工薪酬待遇，以激發(fā)其積極性?！?/p>

同時，老虎集團ESOP業(yè)務(wù)負責人對《證券日報》記者表示，一方面，創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板上市公司中，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)比重較大，其產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)創(chuàng)新均強烈渴求人才，通過股權(quán)激勵，可增強核心人員和技術(shù)骨干的動力；另一方面，企業(yè)需借助股權(quán)激勵，提振業(yè)績。同時，股權(quán)激勵有助于穩(wěn)定投資者信心。

記者進一步梳理發(fā)現(xiàn)，上述創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板公司中，大多數(shù)公司均把“核心技術(shù)人才”納入股權(quán)激勵名單。同時，也有包括昊海生科、優(yōu)利德、卓勝微等在內(nèi)的不少公司將外籍人才也納入股權(quán)激勵名單。

例如，昊海生科公告表示，公司股權(quán)激勵對象包含部分外籍員工，原因在于公司所處的生物科技行業(yè)人才競爭比較激烈，因此吸引和穩(wěn)定國際高端人才對公司的發(fā)展非常重要；激勵對象中的外籍員工在公司的技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展等方面起到不可忽視的重要作用。

此外，北交所上市公司也在股權(quán)激勵中嶄露頭角。秉揚科技和安徽鳳凰先后公布實施股權(quán)激勵?！肮蓹?quán)激勵在企業(yè)健康發(fā)展和快速成長過程中發(fā)揮‘催化劑’的重要作用，可以高效地吸引高端人才、穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)團隊、留住核心員工，形成長效激勵約束機制?！北本┠仙酵顿Y創(chuàng)始人周運南對《證券日報》記者表示。

周運南進一步表示，北交所開市以來，上市公司正逐步具備更好的股權(quán)激勵基礎(chǔ)，員工也將出現(xiàn)更多的相關(guān)需求，預(yù)計年內(nèi)會有更多實施案例。

主要集中于四行業(yè)

從已實施股權(quán)激勵公司的所屬行業(yè)來看，主要聚集于醫(yī)藥生物和電子等四大行業(yè)。

具體來看，前述169家公司中，來自醫(yī)藥生物行業(yè)的公司數(shù)量最多，達30家；電子行業(yè)次之，有24家；基礎(chǔ)化工和電力設(shè)備公司數(shù)量均為17家。

王維嘉分析稱，醫(yī)藥生物行業(yè)與電子行業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，且行業(yè)研發(fā)周期與利潤兌現(xiàn)周期較長，實施股權(quán)激勵可以將公司核心管理技術(shù)人員與公司長期深度綁定，保證公司管理團隊與研發(fā)團隊的穩(wěn)定性。此外，股權(quán)激勵在一定程度上可以降低公司的用人成本壓力，提高資金的使用效率。

需要注意的是，市場上有個別公司推出“1元購”等超低價的股權(quán)激勵計劃。過低的授予價格是否存在利益輸送等問題引發(fā)市場和監(jiān)管關(guān)注的同時，也引起市場關(guān)于股權(quán)激勵合理性的討論。

當前市場環(huán)境下，上市公司實施股權(quán)激勵有清晰的政策指引，企業(yè)不能違反相關(guān)政策規(guī)定設(shè)計。在實施股權(quán)激勵過程中，公司應(yīng)出于能動性角度考慮，相對靈活、因地制宜地設(shè)計實施方案。上述老虎集團相關(guān)負責人表示，“合理的股權(quán)激勵方案，需要具備2個核心要素：一是合法合規(guī)，應(yīng)在國家政策規(guī)定下實施股權(quán)激勵；二是激勵計劃要與公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與需求相符合?！?/p>

在王維嘉看來，合理的股權(quán)激勵計劃應(yīng)該滿足3點要求：首先，激勵對象要有針對性，應(yīng)是能夠切實推動公司快速發(fā)展的員工；其次，股權(quán)激勵方案需與績效考核掛鉤，績效目標既不能流于形式也不能脫離現(xiàn)實；最后，股權(quán)激勵計劃要有“動態(tài)激勵”的思維，在公司不斷發(fā)展過程中適時調(diào)整方案，使激勵對象始終保持進取意識。