《財(cái)富自由之路》的作者博多·費(fèi)舍爾,在書(shū)中引用了美國(guó)“石油大王”洛克菲勒的一句話(huà): “整天工作的人,沒(méi)有時(shí)間來(lái)掙錢(qián)?!?/p> 還記得我第一次看到這句話(huà)時(shí),不知為什么,后腦勺竟直冒冷汗。 除此之外,費(fèi)舍爾還在書(shū)中補(bǔ)充道: 每個(gè)人獲得的東西恰好是他值得獲得的東西。雖然我總聽(tīng)到有人抱怨:“我遠(yuǎn)比我現(xiàn)在獲得的東西有價(jià)值得多?!钡@是錯(cuò)誤的。正確的說(shuō)法應(yīng)該是:如果你“值得”更多,那么你早該獲得了。 之所以這么說(shuō),并非是費(fèi)舍爾危言聳聽(tīng)。反之,他還留下了一條非??陀^(guān)的經(jīng)濟(jì)原理:一個(gè)人的收入恰好體現(xiàn)他在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中創(chuàng)造的價(jià)值。 市場(chǎng)并不偏愛(ài)或討厭你,它只會(huì)根據(jù)你的價(jià)值來(lái)付酬勞。 換句話(huà)說(shuō),雖然我們不能用錢(qián)來(lái)衡量一個(gè)人的價(jià)值,但市場(chǎng)是無(wú)情的、客觀(guān)的,它起碼能反映一個(gè)人所具備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 這個(gè)道理十分淺顯,以至于大多數(shù)人都不愿意承認(rèn)。 所以,這句話(huà)最冷酷之處,便在于它時(shí)刻提醒著我們:忙碌工作之余,也要多去反思每個(gè)人與財(cái)富之間的關(guān)系與價(jià)值邏輯。 比如,對(duì)真正的有錢(qián)人來(lái)說(shuō),這個(gè)世界上并不存在所謂“什么方法才能賺錢(qián)”的問(wèn)題,而只有,“要怎樣解決某一個(gè)問(wèn)題”以及“怎樣調(diào)動(dòng)自己能調(diào)動(dòng)的一切資源”這兩個(gè)問(wèn)題。 看錢(qián)不是錢(qián)而是工具,就是一種能力。 許多人商海沉浮數(shù)十年,即便傾家蕩產(chǎn)依然還能東山再起,靠的也不是具體的門(mén)路,而是比一般人高出一個(gè)層次的思維和意識(shí)。 就像《1942》里的地主在流亡路上和長(zhǎng)工說(shuō)的,“我知道怎么從一個(gè)窮人變成財(cái)主,給我十年,你大爺我還是東家”。 想在中國(guó)賺大錢(qián),有一些基本的規(guī)律和共通的觀(guān)念,按照重要性排列大致有: 1、紅利思維 從70年代末開(kāi)始到80年代初,搞投機(jī)倒把的個(gè)體戶(hù)是第一批發(fā)財(cái)者,而這些人往往是被主流國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)拒之門(mén)外,被逼無(wú)奈才出去闖的。 到了80年代中后期,發(fā)財(cái)?shù)娜擞謴捏w制外回到體制內(nèi)。依托村或者集體社,利用自身在原有社體制內(nèi)的聲望或者職務(wù)(村長(zhǎng),支部書(shū)記),集資辦起了加工廠(chǎng)的人成為第二批暴富者,這一波機(jī)會(huì)和體制轉(zhuǎn)型有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,以蘇南模式(華西村)最為典型。 90年代早期的價(jià)格雙軌制改革和90年代后期的國(guó)退民進(jìn)。不知道有多少人利用國(guó)有資本變賣(mài)的機(jī)遇,抓住了廉價(jià)買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)權(quán)的機(jī)會(huì)。 2000年開(kāi)始到2005年。加入世貿(mào)又給出口加工業(yè)帶來(lái)歷史性的機(jī)遇,貨代、紡織品出口都養(yǎng)肥了大把沒(méi)有文化的沿海小老板。 2005年的時(shí)候隨便開(kāi)個(gè)什么礦,之后的商品大牛市會(huì)讓你的錢(qián)多到用麻袋裝。 至于商品房改革、股權(quán)分置改革、資本市場(chǎng)的發(fā)展更是和每個(gè)家庭的財(cái)富息息相關(guān)。以前老有人說(shuō)看新聞聯(lián)播致富這個(gè)梗,其實(shí)是有一定道理的。 大的暴富機(jī)會(huì),中國(guó)在過(guò)去20年出現(xiàn)了不下十次,最大的機(jī)遇幾乎全都和政治格局變化息息相關(guān)。其基本特點(diǎn)是一波流。 一波三五年讓你賺個(gè)飽,但這波賺完還想繼續(xù)賺,幾乎不可能。煤礦、進(jìn)出口加工,這才幾年而已,現(xiàn)在已經(jīng)在生存線(xiàn)上掙扎。 2、稀缺思維 在中國(guó),要預(yù)測(cè)社會(huì)未來(lái)的走向,一個(gè)最簡(jiǎn)單、最基本的思路就是: “中國(guó)在走美國(guó)的老路”。 這也就是所謂的CTC(“Copy to China”)的基礎(chǔ)。可以說(shuō)是中國(guó)最近20年所有新興行業(yè)的一條發(fā)展主線(xiàn)。 這條主線(xiàn)之清晰、之連貫,和前面所說(shuō)的靠政治趨勢(shì)賺錢(qián)的一波流的短暫易逝形成了鮮明對(duì)比。 從90年代末期到2000年初的中國(guó)第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫開(kāi)始,一直到前些年的第二次互聯(lián)網(wǎng)泡沫,幾乎所有成功的,體量在百億美元以上的新興企業(yè),其產(chǎn)品最初的雛形,都是一個(gè)“中國(guó)版的美國(guó)XX”。 ▲ 喬布斯 扎克伯格 拉里佩奇 貝佐斯 解決稀缺是一切生意的根本宗旨。 賺錢(qián)這回事,其根本意義,是“為他人解決問(wèn)題”,而所謂利潤(rùn),無(wú)非是為他人(社會(huì))解決某一問(wèn)題的酬勞。 而從無(wú)到有,從0到1的事情,從滿(mǎn)足稀缺性需求的角度,要遠(yuǎn)比從1到10的事情值得去做。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)講,最緊缺的東西才是最有價(jià)值的,故而得到的回報(bào)也不可同日而語(yǔ)。 BAT這些搬運(yùn)工起家的巨頭,解決的都是從無(wú)到有的局面,之后那些跟風(fēng)的早已在格局上輸了,只能吃幾口殘羹冷炙而已。 3、ROE思維 如果從財(cái)務(wù)上來(lái)解釋這一點(diǎn),那就是ROE(股本回報(bào)率)= 利潤(rùn)率*周轉(zhuǎn)率*財(cái)務(wù)杠桿比率。 注意這三者是乘數(shù)關(guān)系,所以利潤(rùn)為負(fù)的情況下,你的失敗也會(huì)被這個(gè)放大器給放大。 但即便如此,所有賺了大錢(qián)的人,幾乎沒(méi)有不用到杠桿的,敢下注本來(lái)就是企業(yè)家精神的一部分。 我在之前文章中說(shuō)過(guò),窮人是手里有多少資源才敢做大事情,富人是先想到要做多大事才開(kāi)始考慮要如何籌措資源。 熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的前提,就是敢于去動(dòng)“本不屬于自己”的資源的意識(shí),或者說(shuō)的再直白一些,敢去借別人手里的資源來(lái)為我所用。 ▲ “朋友們啊我為你們操碎了心”巴菲特 巴菲特扣除杠桿的收益率不過(guò)13%左右。被自己有限的資源所限制,說(shuō)明自己無(wú)法掌控資源的流向,依然只是資源的奴隸。 再談一下周轉(zhuǎn)率。即使是低利潤(rùn),只要有高周轉(zhuǎn)率一樣可以在短期內(nèi)獲得發(fā)展。 比如很多人排隊(duì)的綠茶和外婆家,菜價(jià)便宜但翻臺(tái)率高。當(dāng)利潤(rùn)很微的時(shí)候,提高周轉(zhuǎn)率依然可以提升ROE。 賣(mài)珠寶和賣(mài)烤串哪個(gè)賺錢(qián)呢?很難定論。珠寶的單品利潤(rùn)算下來(lái)可能比較高,但周轉(zhuǎn)率太低。反之,烤串利潤(rùn)率低但周轉(zhuǎn)率要大大增高。 假設(shè)同樣的資金投入賣(mài)珠寶和賣(mài)烤串,并且假設(shè)珠寶3個(gè)月一個(gè)資金回籠的周期(從生產(chǎn)到物流到銷(xiāo)售),烤串一天一個(gè)周期(從生產(chǎn)到銷(xiāo)售),那么在假設(shè)兩者都可以銷(xiāo)售出去的情況下,也許賣(mài)烤串比賣(mài)珠寶更賺。 此外,中間型行業(yè)和智力型行業(yè)通常有望達(dá)到更高的ROE,主要是因?yàn)橘Y產(chǎn)較輕的關(guān)系。 4、了解自己 沒(méi)錯(cuò),研究自己比研究他人,研究金錢(qián)更重要。 我們最大的問(wèn)題,就是對(duì)自己的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有自己以為的多。 能賺錢(qián)不代表自己就能從錢(qián)中獲得享受,對(duì)金錢(qián)的態(tài)度其實(shí)是一件特別個(gè)人化的事情。 大部分人也許可以做到正確衡量各種資源的時(shí)間價(jià)值、卻往往對(duì)自己的時(shí)間成本毫不在意,對(duì)自己的收益偏好毫無(wú)概念。 這種能力需要建立在深刻了解自己的身體和心理的基礎(chǔ)之上;同樣的資金、時(shí)間,由于掌握信息的差異,對(duì)自己來(lái)說(shuō),用在哪里最值得,用在哪里對(duì)當(dāng)下、對(duì)未來(lái)的效用最大,都是需要反復(fù)摸索和實(shí)踐的。 窮人往往把“錢(qián)”看的太“值錢(qián)”,把“錢(qián)”以外的資源,例如自己的時(shí)間,看得太不值錢(qián)。 很多人喜歡把賺錢(qián)、理財(cái)、投資混為一談,其實(shí)這是三件性質(zhì)完全不同的事情,所需要點(diǎn)亮的技能樹(shù)也不盡相同。 就我的觀(guān)察,會(huì)賺錢(qián)的人不一定會(huì)理財(cái);會(huì)理財(cái)和會(huì)投資也是完全兩碼事,會(huì)投資的人你若讓他憑自己做生意,很可能虧的一塌糊涂。 自己到底最適合做哪一樣,也需要摸索。 很多人對(duì)創(chuàng)業(yè)有著各種不切實(shí)際的幻想,明明是個(gè)不夠自律、厭惡繁瑣的人,非要去做生產(chǎn)型企業(yè),殊不知這可以算是最繁瑣的一種商業(yè)模式,從原料供應(yīng),采購(gòu),生產(chǎn),庫(kù)存,物流,銷(xiāo)售,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò),毛利潤(rùn)率又低,必須鉆到每一個(gè)細(xì)節(jié)中去扣成本,可以說(shuō)一步走錯(cuò)滿(mǎn)盤(pán)皆屬。 對(duì)自己不了解,花下去的人生成本是無(wú)法挽回的。 5、防騙意識(shí) 這里的“騙子”是廣義的,泛指一切出于零和動(dòng)機(jī)打你主意的、想從你這里榨取資源的人。防騙意識(shí)的培養(yǎng),應(yīng)該貫穿在人生的始終。 投資本身,首先一定是一件反常識(shí)的事情,不然有錢(qián)人不會(huì)在人口比例中占少數(shù)。 對(duì)于投資,其零和性要比賺錢(qián)大得多,所以有時(shí)候不止要看到趨勢(shì),還要評(píng)估周?chē)渌耸欠褚部吹搅诉@個(gè)趨勢(shì),更要考慮到周?chē)耸欠裰雷约褐缹?duì)方知道。 如果說(shuō)賺錢(qián)還是人和外物之間的事,那投資就一定是人和其他人之間的游戲。 更加復(fù)雜詭異,不僅要防馬路上的騙子、短信里的騙子,更要防資本市場(chǎng)的騙子,偽裝成“創(chuàng)業(yè)家”的騙子、偽裝成“好企業(yè)”的騙子、偽裝成“合伙人”、“好朋友”的騙子、偽裝成“情人”、“伴侶”的騙子、甚至是偽裝成“養(yǎng)老金”、“社會(huì)福利保障”的騙子。 ▲ 防騙意識(shí)的培養(yǎng),應(yīng)該貫穿人生的始終 怎么閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告,怎樣判斷信息的真實(shí)性,知道怎么查一個(gè)生意伙伴的誠(chéng)信水平;這些東西之重要,可以說(shuō)分分鐘能讓你半生心血付之東流。 但可惜這些東西對(duì)于普通人家的孩子,極少有地方系統(tǒng)的學(xué)習(xí),只能靠自己一筆一筆“學(xué)費(fèi)”去交??捎植荒芤?yàn)榕卤或_,就因噎廢食,那樣會(huì)失去很多機(jī)會(huì),不投資必?cái)?,通脹?huì)吞噬你的財(cái)富。 過(guò)去我們小時(shí)候?qū)W校所提供的教育和家庭教育,對(duì)于以上怎樣和錢(qián)打交道的知識(shí)可謂一片空白。 大部分中國(guó)的家長(zhǎng)和老師自己也不懂這些東西。既然自己一輩子也沒(méi)活明白,那就更不用說(shuō)教會(huì)下一代了。這樣導(dǎo)致的社會(huì)差距只會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。 總的來(lái)說(shuō),我發(fā)現(xiàn)隨著年齡的增長(zhǎng),很多人對(duì)于金錢(qián)的觀(guān)念越發(fā)沉重。這其中也包括我自己。 所謂“談錢(qián)色變”。我們害怕談錢(qián),是因?yàn)閾?dān)心錢(qián)會(huì)成為衡量我們價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 然而,事后看來(lái),我覺(jué)得這是一種完全沒(méi)有必要的擔(dān)憂(yōu)。 因?yàn)閺哪撤N角度來(lái)說(shuō),金錢(qián)亦不過(guò)是我們?nèi)祟?lèi)所創(chuàng)造的一種產(chǎn)品、一種工具,更重要的是,它背后同樣運(yùn)行著某種隱藏的同一性規(guī)律。 金錢(qián)給我們最大的啟示,并不是每個(gè)人所擁有的財(cái)富大小,而是它能讓我們看清這個(gè)人為市場(chǎng)背后的價(jià)值運(yùn)行規(guī)律,讓我們能夠更合理的正視它、運(yùn)用它、反思它,最終用更正確的方法實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 正如赫爾曼·黑塞所說(shuō):“我們真正恐懼的不是金錢(qián)本身,而是人們對(duì)于金錢(qián)的欲望?!?/p> 責(zé)任編輯:李燁 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來(lái)源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話(huà):0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話(huà):15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話(huà):18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話(huà):0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財(cái)富管理中心
電話(huà):13732204374(微信同號(hào))
電話(huà):18657157586(微信同號(hào))
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀(guān) | 七禾調(diào)研 | 價(jià)值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋(píng)果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證[浙字第05637號(hào)]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問(wèn) 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位