在研究ROE背后的本質時,高凈利率企業(yè)有很多企業(yè)具有同一個特點,就是在某個細分行業(yè)有技術或者研發(fā)優(yōu)勢,基本是某個細分領域的冠軍。比如胰島素市場的通化東寶、血制品市場的華蘭生物、血液灌流器市場的健帆生物等等,其他的如色選機、口蹄疫疫苗、縫紉機電控、粉塵螨滴劑、電子裝聯(lián)、電子陶瓷和IVD等等市場。這類公司可以統(tǒng)稱為這個市場的冠軍,但是因為市場空間不大,外界很少關注,一般被稱為隱形冠軍。 何為隱形冠軍 德國學者赫爾曼·西蒙通過對德國400多家卓越中小企業(yè)的研究,在1986年提出“隱形冠軍”的概念。他通過大量數(shù)據(jù)和事實證明德國經(jīng)濟和國際貿(mào)易的真正基石不是那些聲名顯赫的大企業(yè),而是這些在各自所在的細分市場默默耕耘并且成為全球行業(yè)領袖的中小企業(yè)。他們也許從事的行業(yè)相對生僻、加上專注的戰(zhàn)略和低調的風格,它們又都隱身于大眾的視野之外。 同時,西蒙整理總結了隱形冠軍九條企業(yè)特征: 1、企業(yè)目標是世界范圍內(nèi)細分行業(yè)的領先者,目前狀態(tài)在前五名,如果沒有市場份額的測量,至少是與其最強大的競爭對手相比有某些方面的優(yōu)勢; 2、關注世界范圍內(nèi)最苛刻的客戶并獲得信任——牢固的競爭優(yōu)勢; 3、產(chǎn)品聚焦明確,差異化明顯; 4、創(chuàng)新不僅僅在改進產(chǎn)品,而是將投資重心側重于內(nèi)外加工的流程,實現(xiàn)客戶推動的持續(xù)進步; 5、擴張重點在地域進行,實現(xiàn)成熟穩(wěn)定模式下的市場擴張; 6、應對外部環(huán)境,堅持自力更生完成深度制造和產(chǎn)品延伸; 7、團隊精干,目標在于給與客戶價值與質量,同時要求公平價格; 8、領袖強悍,擁有穩(wěn)定的股權和核心團隊激勵; 9、長期成長,聚沙成塔,在突破成長節(jié)點之后有節(jié)奏控制的非爆炸性成長。 由于西蒙是管理大師,因此他的總結偏管理,對于一向喜歡財報分析的初善君來說,很無奈。不過根據(jù)總結,大概可以得出如下的結論:隱形冠軍專注于某個細分領域,牢牢控制著本地甚至全球市場,占有率往往大幅領先第二名及以后的追隨者,這個細分領域,產(chǎn)品一般比較單一,通過規(guī)模和成本控制來盈利,有一定的技術門檻,大公司不愿意進入。 做隱形公司很難的,一般要求老板能夠抵制住鎂光燈和多元化的誘惑,耐得住寂寞,十分專注,因此這種公司的主營業(yè)務往往單一。 今天初善君給大家分享的是按照ROE標準選出來的優(yōu)秀企業(yè),可能不僅僅是隱形冠軍了,有一些是市場的冠軍。 58家+98家 下面是上市超過兩年的優(yōu)秀企業(yè),各位可以從中優(yōu)中選優(yōu)。 為了防止遺漏新股中的優(yōu)質股,把2017年和2018年上市的優(yōu)質新股如下: 大市場+小公司 首先大市場+小公司。 在選擇這類龍頭公司進行投資時,初善君建議的組合是大市場+小公司,即市場很大,但是公司規(guī)模還有很大的成長空間,這是最容易出十倍股的地方。這種企業(yè)ROE一直很高,甚至可以通過快速的增長率來提高ROE。比如剛上市時的愛爾眼科,眼科市場巨大,公司規(guī)模較小,但是已經(jīng)是眼科市場的NO1。 如果要在這些公司里選擇類似的企業(yè),比如今年的定制家居行業(yè),很多優(yōu)秀的公司集體上市。又比如比較類似老板電器的浙江美大,均是大行業(yè)小公司的類型。 其次選擇小市場+小公司。 這類企業(yè)很多,市場空間不大,但是企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)取得絕對的領先,市占率可能超過30%,甚至50%,但是因為市場規(guī)模小,并沒有競爭對手進入,因此小日子維持的不錯,同時公司的利潤增長率可以跟行業(yè)保持的一致。比如很多醫(yī)藥企業(yè)都是這種類型,專注于一、兩種藥品的研發(fā)和生產(chǎn),凈利率足夠高,自然ROE高。 同時,很多真正的隱形冠軍也在這個行業(yè)。比如井用潛水泵市場的東音股份、印染龍頭航民股份、家居機械龍頭弘亞數(shù)控、縫紉機電控市場龍頭大豪科技、高空作業(yè)平臺龍頭浙江鼎力、色選機龍頭美亞光電等等。 最后可能才是大市場+大公司,例子就不舉了,容易得罪人。 同時我們要規(guī)避一類公司,一類是現(xiàn)金流不好的公司,比如下表為各公司每年的收現(xiàn)比(現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動收到的現(xiàn)金/營業(yè)收入),四年平均收現(xiàn)比低于90%,尤其是雅運股份,這確認的收入不收回來有利潤有什么用。 熊市不止,正是各位尋寶的好時機。 責任編輯:李燁 |
【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與本網(wǎng)站無關。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。
本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權所有,相關網(wǎng)站或媒體若要轉載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權,請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時調整或刪除。
七禾研究中心負責人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負責人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負責人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調研 | 價值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺 | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]