約翰 ? D ? 洛克菲勒(John Davison Rockefeller ,1839年7月8日–1937年5月23日)美國(guó)實(shí)業(yè)家和超級(jí)資本家,1870年,創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)石油公司。1890年,石油公司就擁有了10萬(wàn)名員工。 洛克菲勒是地球上的第一個(gè)億萬(wàn)富翁,也是美國(guó)歷史上除君主以外最富有的人,是世界公認(rèn)的石油大王。在巔峰時(shí)期,他曾壟斷了全美80%的煉油工業(yè),和90%的油管生意。 洛克菲勒為人低調(diào),沉默寡言、神秘莫測(cè)。有人說(shuō),他一生都在各種不同角色和層層神話的掩飾下度過(guò)。但也有人評(píng)價(jià)說(shuō),跟和他同時(shí)代的巨富們相比,洛克菲勒的財(cái)富是最不骯臟的。 世界首富比爾 ? 蓋茨甚至把洛克菲勒作為自己唯一的學(xué)習(xí)對(duì)象:我心目中的賺錢英雄只有一個(gè)名字,那就是洛克菲勒。 洛克菲勒不僅是一位成功的商人,還是一位教子有方的父親。 他知道,能帶給孩子一生幸福的不是金錢,而是完整的人格、強(qiáng)大的內(nèi)心、精神上的富足和良好的生活習(xí)性。 歷經(jīng)100多年,綿延了六代的洛克菲勒家族,依然是這個(gè)世界上最富有的家族之一。洛克菲勒的子孫,之所以能將家族的輝煌與成功延續(xù)至今,和他們自小受到的家庭教育是分不開的。 洛克菲勒寫給兒子的信共有38封,這些信真實(shí)記錄了洛克菲勒創(chuàng)造財(cái)富神話的種種業(yè)績(jī)。從這些信中我們不僅可以看到洛克菲勒優(yōu)良的品德、卓越的經(jīng)商才能,還可窺見(jiàn)一代巨富創(chuàng)造財(cái)富的謀略,以及教育子女獨(dú)有的智慧。 下面特別整理推薦兩封洛克菲勒,寫給他兒子小約翰的信: 保持必要的屈從與忍耐 是一條屢試不爽的成功策略 親愛(ài)的約翰: 非常感謝你對(duì)我的信任,告訴我你退出銀行董事會(huì)的事情。我當(dāng)然理解你為什么這樣做,你已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)忍受同仁們的某些做法,更不想繼續(xù)屈從于他們。 但是,你的決定是否明智,似乎還有待于時(shí)間來(lái)證實(shí)。理由很簡(jiǎn)單,如果你不主動(dòng)放棄銀行董事的職位,而是選擇留在那里,或許你會(huì)得到更多。 我知道,屈從是思想的大敵,也是自由的獄吏。然而,對(duì)于一個(gè)胸懷大志的人而言,保持必要的屈從與忍耐,恰恰是一條屢試不爽的成功策略。 追溯過(guò)往,曾經(jīng)我忍耐過(guò)許多,也因忍耐得到過(guò)許多。 在我創(chuàng)業(yè)之初,由于資金缺乏,我的合伙人克拉克先生邀請(qǐng)他昔日同事加德納先生入伙,對(duì)此我舉雙手贊成。因?yàn)橛辛诉@位富人的加入,就意味著我們可以做我們想做、有能力做、只要有足夠資金就能做成的事情。 然而,出乎我意料的是,克拉克帶來(lái)了一個(gè)錢包的同時(shí),卻送給了我一份屈辱,他們要把克拉克 ? 洛克菲勒公司更名為克拉克 ? 加德納公司,而他們將洛克菲勒的姓氏從公司名稱中抹去的理由是:加德納出身名門,他的姓氏能吸引更多的客戶。 這是一個(gè)大大刺傷我尊嚴(yán)的理由!我憤怒??!我同樣是合伙人,加德納帶來(lái)的只是他那一份資金而已,難道他出身貴族就可以剝奪我應(yīng)得的名分嗎?! 但是,我忍下了,我告訴自己:你要控制住你自己,你要保持心態(tài)平靜,這只是開始,路還長(zhǎng)著呢... 我故作鎮(zhèn)靜,裝作若無(wú)其事的樣子告訴克拉克:「這沒(méi)什么?!故聦?shí)上,完全不是這樣。想想看,一個(gè)遭受不公平、自尊心正受到傷害的人,他怎么能有如此的寬容大度! 但是,我用理性澆滅了我心頭燃燒著的熊熊怒火,因?yàn)槲抑肋@會(huì)給我?guī)?lái)好處。 忍耐不是盲目的容忍,你需要冷靜地考量情勢(shì),要知道你的決定是否會(huì)偏離或加害你的目標(biāo)。對(duì)克拉克大發(fā)雷霆不僅有失體面,更重要的是,它會(huì)給我們的合作制造裂痕,甚至招致一腳把我踢出去、讓我從頭再來(lái)的惡果。而團(tuán)結(jié)則可以形成合力,讓我們的事業(yè)越做越大,我的個(gè)人力量和利益也必將隨之壯大。 我知道自己要到哪里去。 在這之后我繼續(xù)一如既往、不知疲倦地?zé)崆楣ぷ鳌5搅说谌齻€(gè)年頭,我就成功地把那位極盡奢侈的加德納先生請(qǐng)出了公司,讓克拉克 ? 洛克菲勒公司的牌子重新豎立起來(lái)!那時(shí)人們開始尊稱我為洛克菲勒先生。 在我眼里忍耐并非忍氣吞聲、也絕非卑躬屈膝,忍耐是一種策略,同時(shí)也是一種性格磨練,它所孕育出的是好勝之心。這是我與克拉克先生合作期間,得出的心得。 我崇尚平等,厭惡居高臨下發(fā)號(hào)施令。然而,克拉克先生在我面前卻總要擺出趾高氣揚(yáng)的架勢(shì),這令我非常反感。他似乎從不把我放在眼里,把我視為目光短淺的小職員,甚至當(dāng)面貶低我除了記賬和管錢之外一無(wú)所能,沒(méi)有他我更一文不值。這是公然的挑釁,我卻裝作充耳不聞,我知道自己尊重自己比什么都重要,但是,我在心里已經(jīng)同他開戰(zhàn),我一遍一遍地叮囑自己:超過(guò)他,你的強(qiáng)大是對(duì)他最好的羞辱,是打在他臉上最響的耳光。 結(jié)果正像你所知道的那樣,克拉克 ? 洛克菲勒公司永遠(yuǎn)成為了歷史,取代它的是洛克菲勒 ? 安德魯斯公司,就此我搭上了成為億萬(wàn)富翁的特快列車。能忍人所不能忍之忤,才能為人所不能為之事。 在任何時(shí)候沖動(dòng)都是我們最大的敵人。如果忍耐能化解不該發(fā)生的沖突,這樣的忍耐永遠(yuǎn)是值得的。但是,如果頑固地一意孤行,非但不能化解危機(jī),還會(huì)帶來(lái)更大的災(zāi)難。安德魯斯先生似乎并不明白這個(gè)道理。 安德魯斯先生是一個(gè)沒(méi)有商業(yè)頭腦卻自以為是的人,他缺乏成為偉大商人的雄心卻有著邪惡的偏見(jiàn)。這種人與我發(fā)生沖突毫不奇怪。 導(dǎo)致我們最終分道揚(yáng)鑣的那場(chǎng)沖突,緣于公司發(fā)放股東的紅利。那一年我們干得不錯(cuò),賺了很多錢,可是我不想把公司賺到的錢全都讓股東們拿回家,我希望能將其中的一半收益再投入到公司的經(jīng)營(yíng)中去。但安德魯斯堅(jiān)決反對(duì),這個(gè)自私自利的家伙想把賺來(lái)的錢全分了,甚至怒氣沖沖地威脅我說(shuō),他不想在公司繼續(xù)干下去 了。我不能忍受任何阻止公司強(qiáng)大的想法,我只能向他攤牌,請(qǐng)他為他持有的股票開價(jià),他說(shuō)一百萬(wàn),我說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,第二天我就用一百萬(wàn)買下了。 錢一到手,安德魯斯興奮極了,他自以為自己交了好運(yùn),認(rèn)為他手里持有的股票根本不值一百萬(wàn)。但他沒(méi)有想到,我很快一轉(zhuǎn)手就賺了三十萬(wàn)。這事傳到他那里,他竟然罵我手段卑鄙。我不想因?yàn)閰^(qū)區(qū)三十萬(wàn)就落得個(gè)卑鄙的名聲,就派人告訴他可以按原價(jià)收回。但懊惱中的安德魯斯拒絕了我的好意。事實(shí)上他拒絕的是一次成為全美巨富的機(jī)會(huì),如果他能把他價(jià)值一百萬(wàn)的股票保留到今天,就會(huì)成為絕對(duì)的千萬(wàn)富翁。但為賭一時(shí)之氣,他喪失了終生再也抓不住的機(jī)會(huì)。 約翰,在這個(gè)世界上要我們?nèi)棠偷娜撕褪绿嗵啵T我們感情用事的人和事也太多太多。所以,你要修煉自己管理情緒和控制感情的能力,要注意在做決策時(shí)不要受感情左右,而是完全根據(jù)需要來(lái)做決定,要永遠(yuǎn)知道自己想要什么。你還需要知道,在機(jī)會(huì)的世界里,沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)可以爭(zhēng)取。如果你真的想成功,你一定要掌握并保護(hù)自己的機(jī)會(huì),更要設(shè)法爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。 記住,要天天把忍耐帶在身上,它會(huì)給你帶快樂(lè)、機(jī)會(huì)和成功。 愛(ài)你的父親 September 2,1902 責(zé)任編輯:翁建平 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來(lái)源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價(jià)值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證[浙字第05637號(hào)]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問(wèn) 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位