三家分晉以后,中國步入戰(zhàn)國時期。由于當(dāng)時魏國地處中原四戰(zhàn)之地,憂患意識強(qiáng)烈,促使魏文侯革新求變。他啟用李悝為相,主持變法,遂令魏國國力陡增,成為戰(zhàn)國初期率先稱霸的國家。秦國與韓國在領(lǐng)教了魏國變法后的實力,為避免被其吞并,也萌生了變法圖強(qiáng)的念頭,其中秦國的君主秦孝公任用衛(wèi)鞅實施改革,而韓國的君主韓昭侯重用申不害推行變法。 雖說衛(wèi)鞅和申不害都是戰(zhàn)國法家的代表人物,但二人各自推行的變法理念卻完全不同,前者獲得成功,為日后大秦一統(tǒng)奠定根基,后者卻失敗了,韓國最終難逃覆滅。個中緣由,值得回味。先說衛(wèi)鞅(變法成功后受封商君,又稱為商鞅),原在魏國效力,但得不到重用后,見秦孝公決心圖強(qiáng)改革,且招賢若渴,便入秦仕官。在深得秦孝公信任后,衛(wèi)鞅得以施展抱負(fù)推行變法新政。他提出廢井田、重農(nóng)桑、獎軍功、實行統(tǒng)一度量和建立縣制等一整套發(fā)展策略,施政舉措的核心是打破了權(quán)貴階層固化狀態(tài),使得上下階層道通流動化,令當(dāng)時的秦國煥發(fā)出活力,一改弱秦的局面。變法之后,秦國通過兩次河西之戰(zhàn)收復(fù)被魏國占領(lǐng)的河西故土,功效顯著。 韓國也是三晉之一,基礎(chǔ)條件與魏國變法前差不多。韓昭侯為了求發(fā)展,選擇法家代表人物申不害為韓國丞相,讓他推行變法。不過,申不害變法與商鞅變法的不同在于,他主要走術(shù)治路線,以實現(xiàn)加強(qiáng)王權(quán)、凈化官風(fēng)為主要目標(biāo),雖在當(dāng)時起到了一定效果,增強(qiáng)了韓國的綜合國力,因此獲得“勁韓”之名,并吞并了鄭國,成為戰(zhàn)國七雄之一,但申不害術(shù)治理論的局限性制約了韓國徹底變法。同時,更為重要的是,變法將希望寄托在君主身上,導(dǎo)致變法持續(xù)的時間不長。隨著韓昭侯與申不害的病逝,變法陷入人亡政息的結(jié)局。 秦國(商鞅)變法和韓國(申不害)變法差不多是在同一時期進(jìn)行的,雖然二者皆在變法后取得一定成效,但前者持續(xù)性更強(qiáng),后者卻半道而廢,為何?不難看出,秦國商鞅變法的成功立足于法,法不必權(quán)貴,政令得以延續(xù)和貫徹。雖然秦孝公死后,商鞅被車裂,但變法的成果卻深入人心,其影響絕不僅僅停留在秦孝公、秦惠文王的時代,而且也貫徹到了秦武王、秦昭襄王與秦始皇的時代。然而,韓國,立足的是執(zhí)法的君王,不是完全的法制,人制成分更多一些。其結(jié)果就是等韓昭侯死后,法令也就容易被廢除,也就不夠徹底,無法延續(xù)下去。 其實,很多時候,做交易也是一樣。戰(zhàn)國時期的君王為了生存圖強(qiáng),實施變法,而今投資者為了在殘酷的期貨市場中活下去,也需要“變法”——建立完善的風(fēng)控制度、明細(xì)的交易流程以及嚴(yán)格的止損紀(jì)律。只不過“變法”之后的投資者如果不能有效“依法”執(zhí)行,也會出現(xiàn)功敗垂成的結(jié)果。 目前多數(shù)投資者都有一套成熟的交易紀(jì)律,但在實際執(zhí)行過程中卻有可能存在“法制”和“人制”的現(xiàn)象,前者(例如,程序化交易)不留情面,雖可能存在“誤殺”和“錯殺”行情,但能有效避免風(fēng)險的擴(kuò)大;后者則存僥幸心理,人情世故,人制慣性較大,這在無形中會導(dǎo)致交易紀(jì)律的名存實亡,增加虧損的風(fēng)險。 秦國與韓國的命運(yùn)走向,在一定程度上凸顯了“法制”慣性的優(yōu)勢以及“人制”慣性的劣勢,值得投資者借鑒。在交易紀(jì)律執(zhí)行的過程中,多一些法制慣性,少一些人制慣性,那么投資者躲避風(fēng)險,邁向交易成功的步伐無疑將變得更穩(wěn)健踏實。 責(zé)任編輯:唐正璐 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺 | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會”委員單位