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利用期市做好套保工作

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2018-09-19 11:03:13 來源:期貨日報網(wǎng) 作者:王可 吳媛瑾

期貨市場有價格發(fā)現(xiàn)、套期保值、投機(jī)交易三個基本功能,而企業(yè)如何利用期貨市場進(jìn)行套期保值是一個永恒的話題。套期保值,是指同一生產(chǎn)經(jīng)營者在現(xiàn)貨市場上買進(jìn)(或賣出)一定數(shù)量現(xiàn)貨商品的同時,在期貨市場上賣出(或買進(jìn))與現(xiàn)貨品種相同、數(shù)量相當(dāng)、方向相反的期貨合約,以期在現(xiàn)貨市場上發(fā)生不利價格變動時,達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目的。


問題研究


根據(jù)市場調(diào)研,我們總結(jié)出產(chǎn)業(yè)客戶在利用期貨市場進(jìn)行套期保值時,主要存在以下幾方面的問題:


第一,國有企業(yè)利用期貨市場進(jìn)行套期保值顧慮較多。比如,國有企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任大,加之考核體系有局限性、靈活性偏差,使得其對期貨市場一直保持謹(jǐn)慎態(tài)度;國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人對套期保值業(yè)務(wù)承擔(dān)的責(zé)任大,對期貨交易總提出“只許賺,不許虧”的要求;國有企業(yè)的會計核算有一定壓力,受制于地域等諸多因素,很難達(dá)到期貨和現(xiàn)貨的高度匹配。


第二,企業(yè)風(fēng)險管理水平存在短板。比如,人才和實際操作。一方面,企業(yè)存在人才掣肘,懂現(xiàn)貨的人不懂期貨,懂期貨的人對現(xiàn)貨的專業(yè)實操性較差,期現(xiàn)結(jié)合的專業(yè)化人才稀缺;另一方面,在市場價格出現(xiàn)急劇或難以預(yù)料的變化時,企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)可能會超出會計核算的范圍。


第三,企業(yè)對個性化風(fēng)險管理有需求,但各種現(xiàn)實的掣肘約束企業(yè)參與期貨市場套期保值。由于不同企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況存在差異,個性化套期保值方案的需求仍存,但目前已經(jīng)上市的期貨品種并不能完全滿足企業(yè)的需求。另外,企業(yè)在虧損或現(xiàn)金流緊張的時候,再次獲得銀行資金支持的難度加大,此時企業(yè)參與期貨市場套期保值也十分謹(jǐn)慎。


圖為套期保值流程


對于以上問題,我們總結(jié)后認(rèn)為,首先,國有企業(yè)對期貨市場抱有謹(jǐn)慎態(tài)度,這需要通過地方政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、交易所、期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)等多方進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險管理,注重對企業(yè)風(fēng)險管理理念的引導(dǎo)和塑造,通過鮮活、生動的套期保值案例,讓企業(yè)去理解和運(yùn)用套期保值。當(dāng)然,企業(yè)要正確認(rèn)識期貨市場,不要把期貨當(dāng)成投機(jī)工具,而是作為現(xiàn)貨市場的重要補(bǔ)充,因為只有期貨和現(xiàn)貨結(jié)合在一起進(jìn)行會計核算,才能看出套期保值的盈利和虧損。


其次,對于一些小規(guī)模的企業(yè)或貿(mào)易商而言,在通過自身無法完成企業(yè)套期保值的操作時,可以外包給期貨公司或期貨風(fēng)險管理公司進(jìn)行管理操作,其中有合作套保、場外期權(quán)這兩個類別可以選擇。除此之外,也可以和期貨公司開展項目制,讓期貨公司專業(yè)的人員駐點(diǎn)在企業(yè),對企業(yè)開展人員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度建立、流程運(yùn)作等。例如,對于場外期權(quán)、倉單質(zhì)押等這種定制化的服務(wù),企業(yè)可以積極和期貨公司對接。根據(jù)不同公司的不同現(xiàn)狀,期貨公司可以制定個性化的解決方案,對期現(xiàn)總頭寸和合計的敞口要嚴(yán)格控制,不做超出企業(yè)可承受風(fēng)險范圍之外的頭寸。


不過,企業(yè)進(jìn)入期貨市場,首先,要恪守商品價格風(fēng)險管理的初心,不要陷入投機(jī)陷阱,更要對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)以及自身所處的市場環(huán)境有清晰和明確的認(rèn)識;其次,對于企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的品種進(jìn)行供需分析和大勢研判,每一筆套期保值的操作都要設(shè)置止損,以應(yīng)對突發(fā)狀況和意外事件的發(fā)生,所以企業(yè)應(yīng)充分衡量和評估自身風(fēng)險,做好風(fēng)險防范措施;最后,要構(gòu)建期貨運(yùn)用的制度化流程,防止出現(xiàn)行政干預(yù)期貨操作,成立專門的期貨決策制定委員會。


案例分析


自動力煤期貨上市以來,期現(xiàn)貨價格聯(lián)動性良好。隨著產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)參與廣度和深度的不斷提升,該品種作為煤、電行業(yè)價格發(fā)現(xiàn)工具和風(fēng)險管理平臺的作用凸顯。


例如,今年8月動力煤期價高位振蕩,投資者把握低吸高拋,買入套期保值正當(dāng)時。某動力煤企業(yè)在7月30日提出,計劃在8月25日與下游簽訂10萬噸動力煤期貨合約,以當(dāng)天廣州港動力煤價格作為指導(dǎo)價,并約定10月底前交貨完畢。


首先,選擇時機(jī)。今年8月動力煤1901合約期價一度低于發(fā)改委和煤礦、電廠約定的長協(xié)價,期貨貼水現(xiàn)貨。雖然考慮到用電高峰、監(jiān)管從嚴(yán)對動力煤價格的壓制較大,但進(jìn)入9月采暖季來臨又開始對動力煤價格起到提振作用,所以動力煤企業(yè)逢低買入保值或吸納長協(xié)低價煤,以降低發(fā)電成本。


其次,在動力煤期貨套期保值合約選擇方面,由于動力煤期貨1月、5月、9月合約流動性偏差,所以動力煤企業(yè)選取近鄰2018年10月的鄭煤1901合約進(jìn)行套期保值操作。


第三,一共采購10萬噸動力煤現(xiàn)貨。按照100%套期保值,即對標(biāo)動力煤期貨1000手,若企業(yè)現(xiàn)金流緊張,可以靈活控制套期保值頭寸;若套期保值額度較低,效果可能會打折扣。


總之,利用期貨市場進(jìn)行套期保值,可為企業(yè)避免或減少價格發(fā)生不利變動時產(chǎn)生的損失。   

責(zé)任編輯:唐正璐

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