導(dǎo)讀:負(fù)利率、樓市的異?;鸨⑷嗣駧诺馁H值帶來(lái)的是濃濃的不安全感,每個(gè)人都問(wèn),未來(lái)會(huì)怎么樣呢?自己的錢(qián)能不能保值,能不能增值? 其實(shí)很多成功和失敗,很大程度上都不是自己個(gè)人能力決定的,而是被大趨勢(shì)給決定了。如果在一個(gè)不是普遍性的盈利市場(chǎng)上的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)賺錢(qián)一般都是辛苦錢(qián),也就是跟人比體力才能賺錢(qián),花更多的時(shí)間,做更多的調(diào)研,那些都是辛苦錢(qián)。唯一盈利性的機(jī)會(huì)其實(shí)只有一個(gè),就是豬都會(huì)賺錢(qián)的時(shí)候,我才有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)啊。 我們過(guò)去十年的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)是資產(chǎn)升值,大量的房地產(chǎn)商在過(guò)去十年的盈利能力其實(shí)是極強(qiáng)的,在過(guò)去十年買(mǎi)了房的人也基本都賺了! 那么未來(lái)呢?只有了解中國(guó)未來(lái)三十年的大趨勢(shì),我們才能賺大錢(qián)! 我們?nèi)绾慰创磥?lái)的中國(guó)?十八大之后,經(jīng)過(guò)兩年的試水,未來(lái)三年五年,乃至三十年,中國(guó)將會(huì)是什么變化?在此后的三十年里,我們習(xí)以為常的發(fā)展方式會(huì)發(fā)生根本性的變化,未來(lái)的三十年是一個(gè)“大立”的時(shí)代,將會(huì)帶來(lái)“三個(gè)重建”。 第一、重建秩序 前三十年“大破”,后三十年“大立” 從改革開(kāi)放到現(xiàn)在總共三十多年的過(guò)程。前三十年,可以說(shuō)叫“大破”,破掉了許多傳統(tǒng)的東西。在過(guò)去的三十年里,發(fā)展就是硬道理。國(guó)家鼓勵(lì)的是敢沖、敢想、敢變。 中國(guó)仍存在相信“法不責(zé)眾”、“一俊遮百丑”、“靈活變通”的觀念,這些慣性思維都是已經(jīng)形成了一種潛意識(shí)。在一些不良風(fēng)氣影響之下,很多投機(jī)者都成了高官或富翁。 如今,這樣的潛規(guī)則已經(jīng)行不通了,“大破”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,“大立”的時(shí)代正在到來(lái)。為了破解這種潛規(guī)則,需要重建規(guī)則和秩序,所以這次的反腐是需要用一定的時(shí)間,可以說(shuō)是要徹底的連根拔起。 第二、重建道德 重建道德,也就是重建文化 中國(guó)幾千年出現(xiàn)的問(wèn)題,要想找到長(zhǎng)治久安的道路,既要向西方學(xué)習(xí),更要去學(xué)習(xí)老祖宗留下來(lái)的東西。 我們很多優(yōu)秀的東西都丟掉了,而如果沒(méi)有道德、操守、文化、誠(chéng)信,它將使很多人都變成了經(jīng)濟(jì)動(dòng)物,一切都是錢(qián)為大。 從現(xiàn)在開(kāi)始五到十年,最重要的肯定是“信用”。沒(méi)有信用,將會(huì)寸步難行。不講信用的代價(jià)將會(huì)越來(lái)越承受不起。 現(xiàn)在我們迫切地需要重建文化,中國(guó)的傳統(tǒng)文化——“孝悌忠信、禮義廉恥”,這些都已經(jīng)開(kāi)始反哺民間。 重建道德,需要十年到二十年的時(shí)間,這個(gè)過(guò)程大家都將會(huì)經(jīng)歷。 第三、重建生態(tài) 任何一個(gè)地方的發(fā)展,都逃不過(guò)三個(gè)階段:第一是原始生態(tài);第二是破壞生態(tài);第三階段是重建生態(tài)。 英國(guó)倫敦100年前還被稱(chēng)為霧都,現(xiàn)在只要不下雨都是藍(lán)天。日本用了30年來(lái)整治環(huán)境,在東京街頭走了兩個(gè)小時(shí),你會(huì)感覺(jué)環(huán)境非常好,見(jiàn)不到一點(diǎn)垃圾。所以,謀求發(fā)展不要只看當(dāng)下,要看長(zhǎng)遠(yuǎn),以重建生態(tài)為方向,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走向高端。不管做旅游、農(nóng)業(yè)還是科技,思路都應(yīng)該是一樣的,往后凡是企業(yè)做跟生態(tài)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),都大有希望。所以,我們現(xiàn)在不要過(guò)度追求發(fā)展速度,企業(yè)要實(shí)打?qū)嵉娜ソ?jīng)營(yíng),努力挖掘自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能真正保證企業(yè)的健康發(fā)展。 未來(lái)三十年,金礦在哪里? 前三十年如果說(shuō)是“平臺(tái)為王”,那后三十年肯定是“內(nèi)容為王”。 前三十年,很多發(fā)了財(cái)?shù)睦习宥际强颗荞R圈地,搶占資源。做煤礦的企業(yè)搶占資源,現(xiàn)在能源價(jià)格下降了,全部套死在里面;房地產(chǎn)企業(yè)也是如此,原來(lái)我們做地產(chǎn)的時(shí)候,一百畝就了不得了,現(xiàn)在動(dòng)輒上萬(wàn)畝,很多企業(yè)也套死在里面。以前追求速度,很多做房地產(chǎn)和城市運(yùn)營(yíng)的,大多是在玩概念和炒作,很少有人下功夫去完善它,真正去做內(nèi)容。 下一個(gè)三十年是“內(nèi)容為王”,“平臺(tái)”因“內(nèi)容”而產(chǎn)生價(jià)值。 做健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè),做的看起來(lái)只是一個(gè)小小的生命療養(yǎng)儀器,但有著很好的市場(chǎng)前景。以前企業(yè)考慮的是做規(guī)模和速度,現(xiàn)在更應(yīng)該把內(nèi)容做實(shí),才能有更大的發(fā)展空間。 現(xiàn)在很多房地產(chǎn)商已經(jīng)低下高貴的頭,倒過(guò)來(lái)找做具有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)合作。下一步將出現(xiàn)一種現(xiàn)象,會(huì)做內(nèi)容的企業(yè)將變得奇貨可居。 為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?因?yàn)榻裉斓闹袊?guó)平臺(tái)過(guò)剩,內(nèi)容匱乏。所以下一個(gè)三十年從“平臺(tái)為王”到“內(nèi)容為王”。做服務(wù)行業(yè)、做餐飲、做保健養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的,未來(lái)都會(huì)找到發(fā)展空間。 前三十年重點(diǎn)在“吃、住、行”; 后三十年重點(diǎn)將會(huì)在“游、養(yǎng)、娛” 過(guò)去三十年經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展,屬于吃飽的階段。“吃”指的是飲食方面,前三十年,一個(gè)娃哈哈就能讓宗慶后成為中國(guó)首富,賣(mài)飲料、食品就能有很大的發(fā)展。 “住”,中國(guó)十多年來(lái)一半以上的首富都是做房地產(chǎn)的,未來(lái)中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè),可能有相當(dāng)一部分資產(chǎn)打折,甚至血本無(wú)歸,只會(huì)蓋房子、賣(mài)房子是走不通的。 “行”,指的是汽車(chē),這些年我們國(guó)家的汽車(chē)銷(xiāo)售量連續(xù)幾年都是全球第一,結(jié)果到處堵車(chē),造成城市環(huán)境惡劣?,F(xiàn)在隨著高速鐵路的發(fā)展,下一步可能會(huì)有很多有錢(qián)但是注重環(huán)保的人會(huì)選擇高鐵出行、環(huán)保出行。 未來(lái)三十年企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里呢? 第一是“游” “游”就是提高生活品質(zhì),走出去游玩、游樂(lè)、旅居。旅游不是說(shuō)收門(mén)票就完了,現(xiàn)在中國(guó)的旅游還是“一邊捆著草,一邊餓著?!保糜涡蓍e度假市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),中國(guó)成為全球最大的旅游休閑市場(chǎng)。 第二是“養(yǎng)” “養(yǎng)”是養(yǎng)老、養(yǎng)生、養(yǎng)心和養(yǎng)子。這對(duì)公眾而言,是個(gè)巨大的剛需。尤其是教育行業(yè),孟母為什么三遷?中國(guó)有句古話(huà),叫做“染于蒼則蒼、染于黃則黃”,《孔子家語(yǔ)》里有這么一句話(huà):“與善人居,如入蘭芷之室,久而不聞其香,則與之化矣。與惡人居,如入鮑魚(yú)之肆,久而不聞其臭,亦與之化矣?!苯窈髮?duì)于孩子的培養(yǎng)教育將是一個(gè)重點(diǎn),有很大的市場(chǎng)前景。 第三是“娛” “娛”就是娛樂(lè),更寬泛地說(shuō)是文化產(chǎn)業(yè)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“娛”包括手游、電游、體育產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)。前兩天,王健林花了幾十億打造漢秀樂(lè)園。他為什么敢砸這個(gè)錢(qián)?因?yàn)樗乐袊?guó)有著巨大的市場(chǎng)需求。 宋城的老板黃巧靈,15年前創(chuàng)建宋城,剛開(kāi)始晚上沒(méi)客人,為了吸引客人,就打造了一臺(tái)戲,叫《宋城千古情》。大約八年前,忽然出現(xiàn)一個(gè)變化,很多人為了看這臺(tái)戲,白天不來(lái)宋城,反而晚上來(lái)。黃巧靈發(fā)現(xiàn)這個(gè)變化之后,就把重心放在了這臺(tái)戲的打造上。黃巧靈說(shuō),到現(xiàn)在打造了三臺(tái)戲,一臺(tái)戲三千多觀眾,憑這臺(tái)戲就可以上市。 這就是中國(guó)正在出現(xiàn)的變化:很多人開(kāi)始把配菜當(dāng)作主菜,在這背后,正是從“平臺(tái)為王”到“內(nèi)容為王”的轉(zhuǎn)變。把產(chǎn)業(yè)玩出來(lái),特別是隨著新生代成長(zhǎng)起來(lái),好多新玩法的出現(xiàn),都意味著巨大的金礦。 未來(lái)財(cái)富如何增值? 加大資產(chǎn)的杠桿效應(yīng) 簡(jiǎn)單算一下,如果每年的資產(chǎn)增長(zhǎng)在10%,剛剛對(duì)得起這個(gè)時(shí)代。 任何一個(gè)單一的理財(cái)產(chǎn)品都難以給到你這個(gè)收益,所以一定是復(fù)合式、組合式的資產(chǎn)投資,要保持比較激進(jìn)的杠桿資產(chǎn)。全世界現(xiàn)在都在大規(guī)模地印錢(qián),從美國(guó)到歐洲,到日本。 日本過(guò)去三年里面,貨幣發(fā)行量增加了一倍?,F(xiàn)在全球處在通貨緊縮時(shí)期,所以從財(cái)富安全性的角度來(lái)講,現(xiàn)在最好的辦法是把錢(qián)都花出去,不管買(mǎi)什么都是對(duì)的。要保持相對(duì)激進(jìn)的理財(cái)?shù)膽B(tài)度,才可以保證人民幣的保值。 股權(quán)投資+投資創(chuàng)業(yè)者 投什么呢?從最激進(jìn)的角度,未來(lái)十年中國(guó)最值得投資的是兩方面。一個(gè)是投好的企業(yè),第二是投好的人。 現(xiàn)在新三板3200家公司,兩年之內(nèi)我認(rèn)為會(huì)超過(guò)六千家到一萬(wàn)家?,F(xiàn)在中國(guó)每年的基金信托債券業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展,中國(guó)擁有全世界最大規(guī)模的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)公司。 政府提出了全民創(chuàng)業(yè),所以某種意義上來(lái)講,我們要去投好的企業(yè)。所以,股權(quán)投資是贏得未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一個(gè)重要的手段。 第二是投“好的人”,“好的人”就是二十年前的我們。二十年前的年輕人,都是今天的80后、90后,你要找到那些好的人,可能是你的孩子,可能是你的下屬,也可能是馬路上的小伙子,對(duì)金錢(qián)渴望的人。找到他們,把錢(qián)投給他們。 那么像60后、70后出來(lái)的朋友們,未來(lái)對(duì)于商業(yè)世界的最大的貢獻(xiàn)是什么呢? 是拿著我們上半場(chǎng)賺的幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)、上千萬(wàn),把錢(qián)放在中國(guó)市場(chǎng),全球市場(chǎng),支持年輕的企業(yè)和年輕的人。我們用這樣的方式來(lái)看下半場(chǎng)的建設(shè)。這是第二個(gè)策略。 全球化的資產(chǎn)配置和優(yōu)質(zhì)的不動(dòng)產(chǎn)投資 前面的一半資產(chǎn)做一些非常激進(jìn)的措施,另一部分應(yīng)該拿出來(lái)進(jìn)行全球化的資產(chǎn)配置。 全球化的資產(chǎn)配置,很多有人到美國(guó)去買(mǎi)房子,或者去歐洲買(mǎi)一個(gè)商鋪,而真正的全球化資產(chǎn)配置應(yīng)該是交給專(zhuān)業(yè)公司打理的過(guò)程。 要安排一些對(duì)沖性的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品不僅僅是買(mǎi)房子、買(mǎi)商鋪那么簡(jiǎn)單,這是全球性的一個(gè)資產(chǎn)配置,是我們需要學(xué)習(xí)的。 接下來(lái)就是優(yōu)質(zhì)的不動(dòng)產(chǎn)投資。過(guò)去十幾年,你在中國(guó)任何一個(gè)城市買(mǎi)的房子都是對(duì)的,但是在今天,我們誰(shuí)也不敢想這句話(huà)。一個(gè)城市的房子,值不值得購(gòu)買(mǎi),是由很多因素決定的。 首先要考慮這個(gè)城市在未來(lái)的三到五年內(nèi),它的人口是流出的還是流入; 第二,這個(gè)城市過(guò)去幾年的工業(yè)產(chǎn)值是增長(zhǎng)還是降低,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的比例是怎么調(diào)整的; 第三,這個(gè)城市過(guò)去幾年和未來(lái)幾年,土地出售是不是理性的,庫(kù)存量是多少,也要考慮; 第四,這個(gè)城市政府施政效率是高還是低,公共配套到底怎么樣。 所有這些加在一起,才可以決定,未來(lái)幾年這個(gè)城市的房子是漲還是跌,能夠買(mǎi)還是不能夠買(mǎi)。 今天買(mǎi)房子不能閉著眼睛買(mǎi),要睜得非常大才可以買(mǎi)到好房子,好的不動(dòng)產(chǎn)還是值得珍藏和配置的。 要投資兩個(gè)東西,自身健康和精神消費(fèi) 我們要去看好的電影,去旅行,要讀書(shū)和看好的歌劇,我們要知道全世界人類(lèi)文明到今天的很多成果,要用金錢(qián)和時(shí)間去交換它們。我們不應(yīng)該只是天天忙著賺錢(qián)。 只有投資這兩項(xiàng)以后,我們才能真正躋身中產(chǎn)階層。 責(zé)任編輯:翁建平 |
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