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百萬億資產(chǎn)的白骨觀

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2018-05-02 22:33:36 來源:微信公眾號-雷思海 作者:雷思海

4月29日,資管新規(guī)正式落地。這場百萬億資管的馴化戰(zhàn)役,才真正事關(guān)中國的未來。


相比之下,貿(mào)易戰(zhàn)不過是隔壁的罵街,韓朝會也不過是鄰家的細語。


1


今天的資管,已經(jīng)達到100萬億人民幣的級別,是僅次于樓市的資產(chǎn),然而,它卻不那么容易被看清楚。


股市指數(shù)擺在那里,房市價格擺在那里,這百萬億資管呢,不說老百姓搞不清楚,就是不同的資管人,也只了解自己的那點道道。銀行資管的,往往就搞不清楚券商資管的門道。就是監(jiān)管部門,過去也是了解一部分真相,所謂鐵路各管一段。


在群眾們眼里,資管是各種某某寶,是銀行理財,是某保險,是比存款在銀行受益高一點的某種產(chǎn)品。


對銀行等理財機構(gòu)來說,資管是在國家信用保證體系外,找飯吃的家伙,是競爭力之標配,沒有資管能力的金融機構(gòu),在中國金融開放進入快速打開的背景下,死期已經(jīng)不遠。當然,它更是銀行保險信托等金融精英們,獎金與紅利的主要來源。


對那些百萬億金錢流入的行業(yè)來說,資管,是資產(chǎn)浮華得以盛開的根據(jù),是杠桿創(chuàng)造財富神話的源頭。中國富豪榜上前十幾名,大都有一個共同之處,負債率奇高,除了BAT的幾位例外。


比如前十大房地產(chǎn)公司,一度負債都達到80%以上,1萬億的資產(chǎn),8000億的債務(wù),但是銀行又限制貸款給房地產(chǎn),實際貸給地產(chǎn)公司的也很少。


那這8000億的錢,哪兒借來的?資管是第一大功臣。


分開看,資管對誰都好。 但是,合起來看,是另外一回事。


人民幣沒有國際化,決定了國內(nèi)資產(chǎn)的封閉性,也決定了,國內(nèi)資產(chǎn)炒高后的接盤人,永遠就是自己人。


于是,百萬億的資管江湖,經(jīng)過各種魔術(shù)一樣拼接后,形成了這樣一副圖畫:


群眾們借錢給機構(gòu),機構(gòu)與終端一起,炒高了資產(chǎn),再賣給了群眾們。群眾們在賺小錢的誘惑中,最終接盤,并背上巨債。


在這個過程中,少數(shù)人成為財富分配的最大贏家,比如那些在資產(chǎn)價格頂端兌現(xiàn)的人,拿到手的是實實在在的貨幣,債務(wù)已經(jīng)與他無關(guān)了。不過,幸運兒總是有限,接盤的總是大多數(shù)。


這個游戲,能持續(xù)下去的關(guān)鍵,就在于群眾們的收入,真實的增長(這要靠技術(shù),而不是印票子)。否則的話,就很難繼續(xù)下去。


一旦持續(xù)不下去,危機就可能發(fā)生,互害就會到來。其實,不論是日本的泡沫破滅,還是美國的次貸危機,本質(zhì)上就是這個循環(huán)出了問題,美國好一些,因為美元資產(chǎn)有大量的外部接盤人。


2


資管新規(guī),就是要把這種危機排除掉。對于資管新規(guī),我曾經(jīng)寫過一篇通俗版本解讀《資本江湖,一夜變天》。這兩天看了這萬字的新規(guī)落地版,總體來看,與意見稿比,沒有大的變化。


最大的地方,就是把過渡期延長了1年半,從2019年6月,延到了2020年底。這不算意外,一般而言,征詢意見稿總是要比正式落地版本,要嚴格一些。


本來去年年底政治局的會議,就確定了未來三年的第一大任務(wù),是化解金融風險。資管新規(guī)的過渡期,與這個三年也基本重合了。多出一年半的時間,就多出了化解風險的空間。


這個應(yīng)該是金融機構(gòu)提要求的結(jié)果,去年資管新規(guī)出來后,網(wǎng)絡(luò)上曾傳出一份幾家銀行的意見,要求新規(guī)放松一些?,F(xiàn)在來看,放松的是時間,但監(jiān)管的內(nèi)容并沒有放松,方向沒有變化,所以,未來3年,錢緊的情況大概率是要持續(xù)的。


那么,這種錢緊,具體的影響是什么。那就要看這100萬億的資管,錢最終主要是流向了哪里。


國內(nèi)承接貨幣的資產(chǎn),不外乎三者,一是樓市,二是債市,三是股市。樓市現(xiàn)在市值在300萬億以上,債市50到60萬億左右,股市流通市值大概40多萬億。


這三者,誰吃得最多呢?沒有具體的數(shù)據(jù),因為很多錢的去向,在經(jīng)過通道與嵌套之后,路徑已經(jīng)模糊,看不清,但是只要看看過去3年來,尤其是2015年以來,也就是資管從50萬億,翻倍到100萬億的幾年當中,什么資產(chǎn)張的最多,就可以推測出來。


資產(chǎn)漲,是需要貨幣的流入的。


首先看股市。


2015年以來,A股的每日交易量,沒有什么變化。上證成交量在2000億左右,深證指數(shù)在2600億左右。整個成交量穩(wěn)定在5000億左右,而2015年6月股災(zāi)前夕,兩市日成交量高達2萬億以上。


說明這三年來,股市沒有多少新增資金入市,流出倒是有可能,至少從散戶保證金的匯總情況來看,總體是下降的。即使去年漲的好的藍籌,成交量也沒有放大,里面的資金在控盤或者抱團,沒有新資金來接。所以,指數(shù)總體漲不上去,只能區(qū)間震蕩,賺錢效應(yīng)差。


債市過去幾年,擴容有限。新增資金也不多。既然股市與債市,都沒有接到太多新資金,那幾年來翻倍的資管的錢,去了哪里,也就剩下樓市了。樓市是過去10年來,唯一一個空中加油再空中加油的資產(chǎn),價格已趕英超美。


3


所以,資管新規(guī)落地,第一個影響比較大的是房市。部分買客加杠桿的工具沒有了,開放商的部分糧草通道也可能沒了。


當然,地方上不愿意看房價跌,也是可以理解。所以,在這之前,我們看到,各種房產(chǎn)交易的凍結(jié),已經(jīng)在各地展開。效果上來說,這是提前對沖資管新規(guī)的不利影響。


交易凍結(jié)的意義是什么,是防止房價沖頂?shù)墓?jié)點來臨。實際上起到了保護房價的作用,不讓房價在高位大換手,很多人賣不出去,所以,高位拋的籌碼就少了。


不讓高位換手,意味著房價上漲的浮盈,好多還沒有兌現(xiàn)。這種減少高位兌現(xiàn)的政策,可以讓持有的人,始終持有一個想象,房價還沒到頂,也給了政策層,一個騰挪的空間。


一般而言,資產(chǎn)在高位大規(guī)模兌現(xiàn)浮盈后是比較可怕的。它往往意味著大跌將至,因為有能力的接盤俠,被一網(wǎng)打盡之后,新接盤者需要時間,才能長成。這個時間斷層,就是下跌的動力。


所以說,各地的限購限售措施,對房地產(chǎn)鏈條上覓食的大鱷小民們,都是真愛。


既然不讓暴漲暴跌,那就是慢慢的消磨與釋放,以時間換空間,讓這百萬億級別的財富再分配,消化得更柔和一些,綿長一些,讓真正有充沛現(xiàn)金流的人,來慢慢頂上,固化這泡沫。


因此未來幾年,房地產(chǎn)企業(yè)的融資,將面臨更大的困難,而與此同時,美元利率指向2.5%一線甚至更高,外面找錢也更難。


內(nèi)外夾擊,房地產(chǎn)大鱷需要準備過更緊的日子。今年十大房企的銷售目標,從去年的1500億,提升到了2000億,加快回籠現(xiàn)金,多備糧草,這是準備持久戰(zhàn)的意思。所以,我在《2019,破局來臨》有一個推論,2019年將是國內(nèi)房企融資壓力最大的一年,很多中小房企,將面臨生死劫。這個形勢越來越明了。


樓市的賺錢效應(yīng)慢慢退潮的話,理論上有利于股市一些,但這個過程也比較長,因為沒有樓市的狠殺,在里面的錢,也不會很快出來。


4


資管新規(guī)對老百姓的理財方式,會有很大的影響。因為不再有剛兌,以前在銀行買理財,至少不會虧本,以后虧個10%到20%,也在規(guī)則之內(nèi)。


這樣老百姓自然就不買了,不如存款。一些理財會回到存款,這有利于銀行的存款多起來。


不過,房地產(chǎn)市場一二線交易凍結(jié)繼續(xù)的話,銀行的信用貨幣創(chuàng)造,也會有問題。此外,銀行還有自己現(xiàn)在要解決的問題,銀保監(jiān)那里壓著,要表外資產(chǎn)回到表內(nèi)。銀行同志,你以前藏在遠房表弟家的那個貸款,沒算在你的貸款本上,現(xiàn)在要記上。你那個貸款好像質(zhì)量不咋地啊,得多拿出點撥備。所以大概率來看,銀行的日子也還是緊。


4月份我們降準一下子降了1%。這降準,就是在緊日子里,給銀行打點牙祭。這里引下4月22日的《一周政經(jīng)趨勢解讀》中的一段:


防范金融風險的重要方面之一,就是要防止,防范風險自身導(dǎo)致風險。隨著近期一二線房凍的延續(xù),中國信用貨幣派生的主要驅(qū)動之一,轉(zhuǎn)速已經(jīng)大為降低。一二線房價高,它的信用貨幣派生能力最強。這是我們看到這幾個月,M2增速不斷下滑的主要原因。


這次降準(首先為此),其次是銀行表外資產(chǎn)回歸表內(nèi)的一個對沖。隨著表外資產(chǎn)不斷回歸表內(nèi),銀行可貸額度也會被這些回歸的資產(chǎn)占用,這會導(dǎo)致一些銀行難以或者不愿意放貸。


因此,這次幅度很大的降準,看起來是貨幣寬松。但實際上并非如此。降準釋放的1.3萬億貨幣,其中約9000億將用作償還麻辣粉(MLF),還有4000億,它能派生出多少信用貨幣?


答案可能是不會有多少,因為房凍之后,貨幣乘數(shù)會較大幅度下降。降準之后的股市的反應(yīng),已經(jīng)體現(xiàn)了這一點。而未來資管新規(guī)落地的預(yù)期,還將會進一步壓縮資金環(huán)境,也是因此,未來繼續(xù)降準的將是大概率的事情。


5


總體來看,新規(guī)落下,未來3年的幾大資產(chǎn)價格運勢,已經(jīng)基本寫好。如果用一個詞語來說就是:


消磨。


股市、樓市可能都不例外。


老祖宗很早就明白,一切事物都是辯證的。人性不愿意承受激烈變動,那只有綿長來消化。


未來3年,這百萬億資管,從無序野蠻,膽大的撐死,膽小的餓死的叢林狀態(tài),慢慢回歸嚴控下的有序生長。再配合國內(nèi)的金融改革開放,最終給中國下一步的發(fā)展,構(gòu)筑一個新的蛙跳平臺。


在這個金融風險可控的平臺上,維持一個友好的環(huán)境,讓技術(shù)人員能夠,安靜下來,愿意坐上板凳十年冷,讓中國能夠站上產(chǎn)業(yè)升級的這個坡。


這次美國禁止向中興賣芯片,叫醒了不少人。高技術(shù)才是盛世的真正標配。沒有高技術(shù)企業(yè)的出現(xiàn),就難以有大批高質(zhì)量,拿高薪水的人,有能力去接盤高位的房子。


六個錢包湊個首付,這個情況,若是常態(tài)的話,那么整個社會的財富創(chuàng)造倫理,就要出現(xiàn)問題。因為建房子,在現(xiàn)代社會根本不是多難的東西,除了設(shè)計這塊,農(nóng)民兄弟是建造主力,土地也不稀缺。


人為的把低附加值的東西,搞成高附加值的東西,那么,本來應(yīng)該高附加值的技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán),就必然被輕視,畢竟人生有限,資源有限。


久而久之,整個社會的創(chuàng)造力,自然就凍到了房子上。而創(chuàng)造力與知識產(chǎn)權(quán)是傳承的,我們?nèi)绻麕啄瓴蝗ジ?,那么,我們就有斷層。芯片之痛就痛在這里,整個基礎(chǔ)層的專利,中國有斷層,軟件硬件,都是別人的,你怎么走都很難繞過。


某種意義上而言,整飭這百萬億的資管,也算是,讓中國的資產(chǎn)價格,尤其是房價,等一等中國芯片的步伐。這是國家利益的最大公約數(shù)。


獨陰不生,孤陽不長。財富要有個共榮的生態(tài),才能持續(xù)發(fā)展。一花開,百花殺,都不能長久。


6


紅樓夢里,有一頂風月寶鑒,照鏡子的正面,你看到的是花容月貌,無限美好,把鏡子翻過來,則是白骨森森,嚇死個人。


賈瑞不愿意看鏡子的反面,只要看正面,須臾身死。


??窗坠牵趴筛玫乇H馍恚虼?,禪宗里有白骨觀,這是另一種辯證法。


中國百萬億資管的三年大整飭,就是繁華之后的白骨觀,它的重要性,遠超當前的熱鬧的貿(mào)易戰(zhàn)、韓朝會。因為它關(guān)系到13億多人財富倫理的升級與再塑,是機制與體制等核心層次的東西的驗證。


對了,我們就完全是一個全新的局面;錯了,我們就可能失去很多年。4月29日,資管新規(guī)正式落地。這場百萬億資管的馴化戰(zhàn)役,才真正事關(guān)中國的未來。


相比之下,貿(mào)易戰(zhàn)不過是隔壁的罵街,韓朝會也不過是鄰家的細語。


1


今天的資管,已經(jīng)達到100萬億人民幣的級別,是僅次于樓市的資產(chǎn),然而,它卻不那么容易被看清楚。


股市指數(shù)擺在那里,房市價格擺在那里,這百萬億資管呢,不說老百姓搞不清楚,就是不同的資管人,也只了解自己的那點道道。銀行資管的,往往就搞不清楚券商資管的門道。就是監(jiān)管部門,過去也是了解一部分真相,所謂鐵路各管一段。


在群眾們眼里,資管是各種某某寶,是銀行理財,是某保險,是比存款在銀行受益高一點的某種產(chǎn)品。


對銀行等理財機構(gòu)來說,資管是在國家信用保證體系外,找飯吃的家伙,是競爭力之標配,沒有資管能力的金融機構(gòu),在中國金融開放進入快速打開的背景下,死期已經(jīng)不遠。當然,它更是銀行保險信托等金融精英們,獎金與紅利的主要來源。


對那些百萬億金錢流入的行業(yè)來說,資管,是資產(chǎn)浮華得以盛開的根據(jù),是杠桿創(chuàng)造財富神話的源頭。中國富豪榜上前十幾名,大都有一個共同之處,負債率奇高,除了BAT的幾位例外。


比如前十大房地產(chǎn)公司,一度負債都達到80%以上,1萬億的資產(chǎn),8000億的債務(wù),但是銀行又限制貸款給房地產(chǎn),實際貸給地產(chǎn)公司的也很少。


那這8000億的錢,哪兒借來的?資管是第一大功臣。


分開看,資管對誰都好。 但是,合起來看,是另外一回事。


人民幣沒有國際化,決定了國內(nèi)資產(chǎn)的封閉性,也決定了,國內(nèi)資產(chǎn)炒高后的接盤人,永遠就是自己人。


于是,百萬億的資管江湖,經(jīng)過各種魔術(shù)一樣拼接后,形成了這樣一副圖畫:


群眾們借錢給機構(gòu),機構(gòu)與終端一起,炒高了資產(chǎn),再賣給了群眾們。群眾們在賺小錢的誘惑中,最終接盤,并背上巨債。


在這個過程中,少數(shù)人成為財富分配的最大贏家,比如那些在資產(chǎn)價格頂端兌現(xiàn)的人,拿到手的是實實在在的貨幣,債務(wù)已經(jīng)與他無關(guān)了。不過,幸運兒總是有限,接盤的總是大多數(shù)。


這個游戲,能持續(xù)下去的關(guān)鍵,就在于群眾們的收入,真實的增長(這要靠技術(shù),而不是印票子)。否則的話,就很難繼續(xù)下去。


一旦持續(xù)不下去,危機就可能發(fā)生,互害就會到來。其實,不論是日本的泡沫破滅,還是美國的次貸危機,本質(zhì)上就是這個循環(huán)出了問題,美國好一些,因為美元資產(chǎn)有大量的外部接盤人。


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資管新規(guī),就是要把這種危機排除掉。對于資管新規(guī),我曾經(jīng)寫過一篇通俗版本解讀《資本江湖,一夜變天》。這兩天看了這萬字的新規(guī)落地版,總體來看,與意見稿比,沒有大的變化。


最大的地方,就是把過渡期延長了1年半,從2019年6月,延到了2020年底。這不算意外,一般而言,征詢意見稿總是要比正式落地版本,要嚴格一些。


本來去年年底政治局的會議,就確定了未來三年的第一大任務(wù),是化解金融風險。資管新規(guī)的過渡期,與這個三年也基本重合了。多出一年半的時間,就多出了化解風險的空間。


這個應(yīng)該是金融機構(gòu)提要求的結(jié)果,去年資管新規(guī)出來后,網(wǎng)絡(luò)上曾傳出一份幾家銀行的意見,要求新規(guī)放松一些?,F(xiàn)在來看,放松的是時間,但監(jiān)管的內(nèi)容并沒有放松,方向沒有變化,所以,未來3年,錢緊的情況大概率是要持續(xù)的。


那么,這種錢緊,具體的影響是什么。那就要看這100萬億的資管,錢最終主要是流向了哪里。


國內(nèi)承接貨幣的資產(chǎn),不外乎三者,一是樓市,二是債市,三是股市。樓市現(xiàn)在市值在300萬億以上,債市50到60萬億左右,股市流通市值大概40多萬億。


這三者,誰吃得最多呢?沒有具體的數(shù)據(jù),因為很多錢的去向,在經(jīng)過通道與嵌套之后,路徑已經(jīng)模糊,看不清,但是只要看看過去3年來,尤其是2015年以來,也就是資管從50萬億,翻倍到100萬億的幾年當中,什么資產(chǎn)張的最多,就可以推測出來。


資產(chǎn)漲,是需要貨幣的流入的。


首先看股市。


2015年以來,A股的每日交易量,沒有什么變化。上證成交量在2000億左右,深證指數(shù)在2600億左右。整個成交量穩(wěn)定在5000億左右,而2015年6月股災(zāi)前夕,兩市日成交量高達2萬億以上。


說明這三年來,股市沒有多少新增資金入市,流出倒是有可能,至少從散戶保證金的匯總情況來看,總體是下降的。即使去年漲的好的藍籌,成交量也沒有放大,里面的資金在控盤或者抱團,沒有新資金來接。所以,指數(shù)總體漲不上去,只能區(qū)間震蕩,賺錢效應(yīng)差。


債市過去幾年,擴容有限。新增資金也不多。既然股市與債市,都沒有接到太多新資金,那幾年來翻倍的資管的錢,去了哪里,也就剩下樓市了。樓市是過去10年來,唯一一個空中加油再空中加油的資產(chǎn),價格已趕英超美。


3


所以,資管新規(guī)落地,第一個影響比較大的是房市。部分買客加杠桿的工具沒有了,開放商的部分糧草通道也可能沒了。


當然,地方上不愿意看房價跌,也是可以理解。所以,在這之前,我們看到,各種房產(chǎn)交易的凍結(jié),已經(jīng)在各地展開。效果上來說,這是提前對沖資管新規(guī)的不利影響。


交易凍結(jié)的意義是什么,是防止房價沖頂?shù)墓?jié)點來臨。實際上起到了保護房價的作用,不讓房價在高位大換手,很多人賣不出去,所以,高位拋的籌碼就少了。


不讓高位換手,意味著房價上漲的浮盈,好多還沒有兌現(xiàn)。這種減少高位兌現(xiàn)的政策,可以讓持有的人,始終持有一個想象,房價還沒到頂,也給了政策層,一個騰挪的空間。


一般而言,資產(chǎn)在高位大規(guī)模兌現(xiàn)浮盈后是比較可怕的。它往往意味著大跌將至,因為有能力的接盤俠,被一網(wǎng)打盡之后,新接盤者需要時間,才能長成。這個時間斷層,就是下跌的動力。


所以說,各地的限購限售措施,對房地產(chǎn)鏈條上覓食的大鱷小民們,都是真愛。


既然不讓暴漲暴跌,那就是慢慢的消磨與釋放,以時間換空間,讓這百萬億級別的財富再分配,消化得更柔和一些,綿長一些,讓真正有充沛現(xiàn)金流的人,來慢慢頂上,固化這泡沫。


因此未來幾年,房地產(chǎn)企業(yè)的融資,將面臨更大的困難,而與此同時,美元利率指向2.5%一線甚至更高,外面找錢也更難。


內(nèi)外夾擊,房地產(chǎn)大鱷需要準備過更緊的日子。今年十大房企的銷售目標,從去年的1500億,提升到了2000億,加快回籠現(xiàn)金,多備糧草,這是準備持久戰(zhàn)的意思。所以,我在《2019,破局來臨》有一個推論,2019年將是國內(nèi)房企融資壓力最大的一年,很多中小房企,將面臨生死劫。這個形勢越來越明了。


樓市的賺錢效應(yīng)慢慢退潮的話,理論上有利于股市一些,但這個過程也比較長,因為沒有樓市的狠殺,在里面的錢,也不會很快出來。


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資管新規(guī)對老百姓的理財方式,會有很大的影響。因為不再有剛兌,以前在銀行買理財,至少不會虧本,以后虧個10%到20%,也在規(guī)則之內(nèi)。


這樣老百姓自然就不買了,不如存款。一些理財會回到存款,這有利于銀行的存款多起來。


不過,房地產(chǎn)市場一二線交易凍結(jié)繼續(xù)的話,銀行的信用貨幣創(chuàng)造,也會有問題。此外,銀行還有自己現(xiàn)在要解決的問題,銀保監(jiān)那里壓著,要表外資產(chǎn)回到表內(nèi)。銀行同志,你以前藏在遠房表弟家的那個貸款,沒算在你的貸款本上,現(xiàn)在要記上。你那個貸款好像質(zhì)量不咋地啊,得多拿出點撥備。所以大概率來看,銀行的日子也還是緊。


4月份我們降準一下子降了1%。這降準,就是在緊日子里,給銀行打點牙祭。這里引下4月22日的《一周政經(jīng)趨勢解讀》中的一段:


防范金融風險的重要方面之一,就是要防止,防范風險自身導(dǎo)致風險。隨著近期一二線房凍的延續(xù),中國信用貨幣派生的主要驅(qū)動之一,轉(zhuǎn)速已經(jīng)大為降低。一二線房價高,它的信用貨幣派生能力最強。這是我們看到這幾個月,M2增速不斷下滑的主要原因。


這次降準(首先為此),其次是銀行表外資產(chǎn)回歸表內(nèi)的一個對沖。隨著表外資產(chǎn)不斷回歸表內(nèi),銀行可貸額度也會被這些回歸的資產(chǎn)占用,這會導(dǎo)致一些銀行難以或者不愿意放貸。


因此,這次幅度很大的降準,看起來是貨幣寬松。但實際上并非如此。降準釋放的1.3萬億貨幣,其中約9000億將用作償還麻辣粉(MLF),還有4000億,它能派生出多少信用貨幣?


答案可能是不會有多少,因為房凍之后,貨幣乘數(shù)會較大幅度下降。降準之后的股市的反應(yīng),已經(jīng)體現(xiàn)了這一點。而未來資管新規(guī)落地的預(yù)期,還將會進一步壓縮資金環(huán)境,也是因此,未來繼續(xù)降準的將是大概率的事情。


5


總體來看,新規(guī)落下,未來3年的幾大資產(chǎn)價格運勢,已經(jīng)基本寫好。如果用一個詞語來說就是:


消磨。


股市、樓市可能都不例外。


老祖宗很早就明白,一切事物都是辯證的。人性不愿意承受激烈變動,那只有綿長來消化。


未來3年,這百萬億資管,從無序野蠻,膽大的撐死,膽小的餓死的叢林狀態(tài),慢慢回歸嚴控下的有序生長。再配合國內(nèi)的金融改革開放,最終給中國下一步的發(fā)展,構(gòu)筑一個新的蛙跳平臺。


在這個金融風險可控的平臺上,維持一個友好的環(huán)境,讓技術(shù)人員能夠,安靜下來,愿意坐上板凳十年冷,讓中國能夠站上產(chǎn)業(yè)升級的這個坡。


這次美國禁止向中興賣芯片,叫醒了不少人。高技術(shù)才是盛世的真正標配。沒有高技術(shù)企業(yè)的出現(xiàn),就難以有大批高質(zhì)量,拿高薪水的人,有能力去接盤高位的房子。


六個錢包湊個首付,這個情況,若是常態(tài)的話,那么整個社會的財富創(chuàng)造倫理,就要出現(xiàn)問題。因為建房子,在現(xiàn)代社會根本不是多難的東西,除了設(shè)計這塊,農(nóng)民兄弟是建造主力,土地也不稀缺。


人為的把低附加值的東西,搞成高附加值的東西,那么,本來應(yīng)該高附加值的技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán),就必然被輕視,畢竟人生有限,資源有限。


久而久之,整個社會的創(chuàng)造力,自然就凍到了房子上。而創(chuàng)造力與知識產(chǎn)權(quán)是傳承的,我們?nèi)绻麕啄瓴蝗ジ?,那么,我們就有斷層。芯片之痛就痛在這里,整個基礎(chǔ)層的專利,中國有斷層,軟件硬件,都是別人的,你怎么走都很難繞過。


某種意義上而言,整飭這百萬億的資管,也算是,讓中國的資產(chǎn)價格,尤其是房價,等一等中國芯片的步伐。這是國家利益的最大公約數(shù)。


獨陰不生,孤陽不長。財富要有個共榮的生態(tài),才能持續(xù)發(fā)展。一花開,百花殺,都不能長久。


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紅樓夢里,有一頂風月寶鑒,照鏡子的正面,你看到的是花容月貌,無限美好,把鏡子翻過來,則是白骨森森,嚇死個人。


賈瑞不愿意看鏡子的反面,只要看正面,須臾身死。


??窗坠?,才可更好地保全肉身,因此,禪宗里有白骨觀,這是另一種辯證法。


中國百萬億資管的三年大整飭,就是繁華之后的白骨觀,它的重要性,遠超當前的熱鬧的貿(mào)易戰(zhàn)、韓朝會。因為它關(guān)系到13億多人財富倫理的升級與再塑,是機制與體制等核心層次的東西的驗證。


對了,我們就完全是一個全新的局面;錯了,我們就可能失去很多年。

責任編輯:李燁

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