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重視港股、國債和黃金機會,小心房地產(chǎn)泡沫!

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2018-02-22 14:58:50 來源:華爾街見聞 作者:姜超

俗云豬來窮,狗來富!豬只知道吃,吃的又多,又不會替家里干活,吃著吃著家里就窮了。而狗就不一樣,吃的不多,而且能看門、能抓賊、還能幫家里干活,干著干著家里就富了。


當年在港片如日中天的時候,周星馳有一部電影《唐伯虎點秋香》,里面的鞏俐演的是秋香,而星爺扮的是唐伯虎。唐伯虎為了進華府當下人,在華府門口比慘,剛好另一個人的狗死了,立即開始大哭:“旺財……旺財……旺財你不能死啊,旺財,你跟了我這么多年,對我有情有義,肝膽相照,但是到了現(xiàn)在我連一頓飽飯都沒讓你吃過,我對不起你啊,旺財!”


唐伯虎剛好看見一只蟑螂,靈機一動,大叫一聲“小心??!”,結(jié)果石榴姐一退,將蟑螂踩死了。唐伯虎立即悲痛欲絕:“小強!小強你怎么了小強?小強,你不能死??!我跟你相依為命,同甘共苦了這么多年,一直把你當親生骨肉一樣教你養(yǎng)你,想不到今天,白發(fā)人送黑發(fā)人!”


從那以后,對于我們這一代人而言,但凡是只蟑螂,名字就叫小強,但凡是只狗,名字就叫旺財。


總結(jié)來說,狗能旺財,狗年旺財。


但是狗年也不是沒有風險,狗年恰逢2018年,而在歷史上逢8的年份都容易出黑天鵝,比如說98年的亞洲金融危機,08年的全球金融危機。18年會不會有危機?這個誰也不知道,但是從年初全球股市的大幅震蕩來看,今年的黑天鵝可能也不少,如何守住財富,我們今年有這么幾條建議:


一、重視港股市場機會


什么是未來?十九大提出來,中國居民未來會追求更加美好的生活?什么是更加美好的生活?


30年以前,中國居民家徒四壁,一無所有,美好生活就是求溫飽奔小康,要買家電、買車、買房子,什么都想買,數(shù)量越多越好,這是工業(yè)化的時代,也是簡單模仿就能賺錢的時代。


但是30年以后的今天,大家彩電早就不看了,車子和房子也都有了,美好生活的目標就不是什么都要了,而是什么都要用好的,學術(shù)點說就是消費升級,通俗點說就是要“高端、大氣、上檔次”,而想要高大上,靠簡單模仿就不行了,得從桑塔納升級到寶馬,得提高質(zhì)量,而提高質(zhì)量的核心是創(chuàng)新。


所以說,面向未來,美好生活的根基是創(chuàng)新。從最早的電燈、電視,電話,到汽車、電腦、手機,創(chuàng)新早已讓我們這代人過上了比古代帝王更好的生活,也創(chuàng)造了無數(shù)的財富。諸不見美國股市的持續(xù)新高,靠的就是Google,F(xiàn)acebook,Amazon等一個又一個創(chuàng)新的偉大公司,而另一個傳奇人物Elon Musk,不僅開創(chuàng)了電動汽車的時代,最近又成功地把他的Telsa跑車用超級火箭送上了火星的軌道。


我們也有創(chuàng)新,新時代有四大發(fā)明:“網(wǎng)購、共享單車、移動支付和高鐵”,我們每天都在用淘寶購物,用微信交流,百度搜索,支付寶或者微信支付,但絕大部分創(chuàng)新企業(yè)都不在境內(nèi)上市,而是在海外上市,尤其是在美國上市,為什么大家喜歡去美國?


美國股市有一個特殊的制度安排,就是同股不同權(quán)。而包括Facebook,Google,Baidu,Alibaba等在內(nèi)的很多科技公司都采取了同股不同權(quán)的制度。因為在創(chuàng)業(yè)初期,科技企業(yè)需要資金發(fā)展,要犧牲股權(quán)換取融資,但同時又不愿意失去控制權(quán),因而同股不同權(quán)的制度有助于激勵創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展,美國也就是憑借這一制度優(yōu)勢吸引了全球大批的企業(yè)。


而對于香港市場而言,這幾年最大的遺憾莫過于錯過了阿里巴巴上市,核心也在于香港當時不愿意修改同股同權(quán)的制度安排。


而這一切,在今年即將發(fā)生巨變,香港交易所徹底反思,將正式允許同股不同權(quán),而這對于中國創(chuàng)新型的企業(yè)將是巨大的福音,諸如小米、螞蟻金服等新一批創(chuàng)新企業(yè)而言,去香港上市將是一個重要的選擇。


而這也就意味著香港市場未來不再是一個以地產(chǎn)、銀行為主導的周期股市場,而有希望變成以騰訊為首,同時一大批新興創(chuàng)新企業(yè)聚集的市場,成為代表成長與創(chuàng)新的市場。


所以,如果你相信中國的未來,相信未來的希望在于科技、在于創(chuàng)新,就一定要重視港股的投資機會。


二、重視中國國債和黃金的機會


在塔勒布著名的《黑天鵝》當中,他說大多數(shù)人的資產(chǎn)配置都是錯誤的。


首先,世界是不確定的。哥倫布為了尋找印度,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了美洲。泰坦尼克號稱永不沉沒的巨輪。日本在80年代號稱要買下全世界,絕對沒有想到后面會失去30年。2007年全球經(jīng)濟欣欣向榮,沒有人想到2008年就發(fā)生了全球金融危機。描繪希拉里的傳記式小說《為總統(tǒng)而生》,肯定沒有想到特朗普會當選總統(tǒng)。


既然世界充滿了不確定,那么投資的原則要么是超高的回報,要么是絕對的安全,絕對不能中庸。


很多人的資產(chǎn)配置是橄欖型,即資產(chǎn)配置集中在中庸的資產(chǎn),比如都是普通房產(chǎn)、普通股票等的組合,覺得風險不是特別大,回報也不會特別差。殊不知一旦黑天鵝事件發(fā)生,中等風險和高風險資產(chǎn)的表現(xiàn)其實沒有差別,都是大幅下跌。


比如說次貸危機前很多人跟風購買了度假房產(chǎn),結(jié)果漲的幅度不大,但是跌起來比誰都快,因為這類資產(chǎn)大家都是買來投機的,等想起來要賣的時候也都是大家都想賣的時候,肯定也是賣不掉的時候。還有比如說現(xiàn)在流行把買銀行股當做價值投資,但是當年美國花旗銀行在70年代也曾是漂亮50當中的一朵明星,但是在07-08年金融危機中跌破了1美元,原因在于銀行賺的錢很多時候是賬面價值,因為貸款沒有到期,但是貸款到期會怎么樣誰也說不清,如果碰到一次金融危機可能就全部賠光了。


所以,真正的資產(chǎn)配置應該是啞鈴型。一頭是高風險的資產(chǎn),比如說代表創(chuàng)新的資產(chǎn),高風險也有高回報,過去幾年大家如果持有騰訊、Google這些科技股都是數(shù)倍的回報。而另一頭應該是低風險資產(chǎn),這里就包括了國債和黃金,哪怕發(fā)生了天大的事,這兩類資產(chǎn)還是能幫你的財富保值。


而從18年以來,意外的事件就很多。比如說美股突然大跌,而且連帶著全球股市下跌。數(shù)字貨幣在兩個月內(nèi)跌去了一半,而美元的大幅下跌也令人大跌眼鏡。


首先,在不確定性增加時刻,黃金具有巨大的價值。過去十年,經(jīng)過全球央行長期放水,各種風險資產(chǎn)價格大幅上漲。而隨著全球央行貨幣政策逐漸收緊,風險資產(chǎn)價格也高處不勝寒,大家突然發(fā)現(xiàn)有時候資產(chǎn)價格不跌也是一種幸福,全球迫切需要避險資產(chǎn),但是真正的避險資產(chǎn)又是極度缺乏。海外歐洲、日本的國債還依舊是零利率,美國國債利率也在往上走,看上去也不太安全。而過去大家講了許多數(shù)字貨幣的邏輯,也有各種稀缺的故事,但是數(shù)字貨幣最大的缺陷就是可以無限復制,你發(fā)明比特幣,我發(fā)明萊特幣,本質(zhì)上供給是無限的,其實跟歷史上最大的郁金香泡沫沒有差別,所以今年也開始被打回原形。而從人類歷史發(fā)展來看,真正長期稀缺的是黃金,因為儲量有限,開采成本持續(xù)上升,所以在今年全球風險上升的環(huán)境下,我們認為黃金的價值值得重視。


其次,中國國債具有巨大的價值。我們在18年年初以來持續(xù)推薦中國債市的機會,也一直被很多人看笑話,覺得1月份股市那么好,我們推薦債市顯得很滑稽。但是到目前為止,中國股市的漲幅全部為負,而中國國債的所有期限利率均比年初下降,也就是說買中國國債的話你到現(xiàn)在是賺錢的,賺不賺錢這就是巨大的差別!


為什么中國國債有價值?因為中國的國債利率太高了。現(xiàn)在中國10年期國債利率接近4%,由于機構(gòu)買國債可以免所得稅,相當于5%的稅前無風險利率,再考慮信用風險,企業(yè)的融資成本就在6-7%,而現(xiàn)在中國的貨幣增速只有8%,融資增速也在向10%以內(nèi)接軌,這就意味著中國新增的貨幣融資僅夠企業(yè)還利息,這也反過來說明中國的利率太高了,企業(yè)肯定承受不了。


國債的另外一個價值與去杠桿有關(guān)。大家都知道去杠桿是未來政府的重要目標,但是去杠桿到底誰會受益?


首先,我們要知道去杠桿是在做什么。杠桿其實就是負債,過去我們的經(jīng)濟發(fā)展靠加杠桿,也就是舉債發(fā)展的模式,體現(xiàn)為貨幣增速長期高增,M2增速長期在15%以上,遠超經(jīng)濟增速,這也就意味著貨幣超發(fā),人民幣對內(nèi)對外都在貶值,買國債也就無從談起。但如果按照央行的說法,以后為了去杠桿,貨幣低增成為新常態(tài),如果貨幣不再超發(fā),就可以理解人民幣從去年以來的升值,而這也就給買中國國債提供了充分的理由,因為你得到的不僅是4%的利息,而且還有不再貶值的貨幣。


三、小心房地產(chǎn)泡沫,提防商品下跌


上面兩個我們都是在提示機會,而這一部分我們要開始提示風險。


首先是房地產(chǎn)的風險,熟悉我們觀點的朋友都知道,我們對房地產(chǎn)市場一直非常謹慎,對地產(chǎn)泡沫非常擔憂,雖然過去經(jīng)常被打臉,但是我們的觀點不變,要警惕房地產(chǎn)泡沫。


從全球各國的歷史來看,從來沒有只漲不跌的資產(chǎn),尤其是房地產(chǎn),只不過因為房地產(chǎn)周期太長了,涉及到的利益太多,而且專家眾多,人多嘴雜,所以在短期很難看清方向。但如果看的長一點,方向其實是不言自明的。


我們認為,決定房地產(chǎn)市場走勢的因素不是供給,而是需求!


但有人不同意,說你看統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),現(xiàn)在的房地產(chǎn)庫存不是歷史新低嗎?這不是說明房子的供給少嗎?甚至有專家據(jù)此判斷說18年中國經(jīng)濟最大的風險是房價上漲,我聽了實在是無語了,我想反問一句:“你知道統(tǒng)計局的房地產(chǎn)庫存是什么嗎?”


我們統(tǒng)計局的房地產(chǎn)庫存,指的是新房庫存,而不是所有房子的庫存。因為房子不是快速消費品,不是造完就被用掉了,而是從企業(yè)手里轉(zhuǎn)到了居民手里,這個過程中房子并沒有消失,只是所有權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,難道房子在居民手里就不是庫存了嗎?


既然房子不是消費品,那么就涉及到房子的另外一個屬性、投資品。我相信在過去兩年買房的,肯定有很大比例是投資需求,原因很簡單,如果是剛需,為什么不在15年房價便宜的時候買,非要等到16、17年房價大漲了以后沖進來買?買漲不買跌,這不是投資又是啥呢?


而對于投資品,我想說的是,用新增供給決定價格的邏輯是絕對錯誤的。我們可以簡單拿股市做個比方,如果有人告訴你說,A股的IPO暫停了,所以股市要大漲,你會不會覺得他說的很對,還是覺得很無語。如果是后者,那就對了!因為股票是投資品,不是消費品,所有的存量股票都是潛在供給,股價大漲如果沒有基本面支撐,存量股票就會有人倒給你。


所以,用低庫存的邏輯,大家可以去買工業(yè)品、買茅臺,唯獨不能買房!因為工業(yè)品、消費品的庫存低,那就是真的低,因為都被用掉了。而房地產(chǎn)的庫存低,那都是忽悠人的,房子去年都賣了近2000萬套,庫存怎么可能越來越低呢?只不過大家都相信房價永遠漲,不愿意賣,但等到房價真的跌了,庫存就出來了。


所以,消費品的價格可以由供給決定,但是投資品的價格絕對是需求決定。是因為房價漲所以供給少,而不是相反。反過來說,如果房價跌,那么供給一定會多。


而在決定需求方面,最根本的因素就是人口結(jié)構(gòu)和城市化,這是中長期永恒的邏輯。從人口出生率來看,我們的高房價是最好的避孕藥,以致于放開二胎以后的生育率也沒有顯著回升,這意味著未來年輕人口數(shù)量的減少不會改變。而從城市化來看,目前已經(jīng)接近60%,而70%是公認的城市化率頂峰,這也說明目前城市化進程也到了尾聲,目前留在農(nóng)村的主要是老人和小孩,其實這一波的城市化主要靠政府棚改,是花錢買來的城市化,并不可持續(xù)。


中國過去20年房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展,根基在于人口紅利和城市化,這兩者每年分別提供1000萬和2000萬人口的新增需求,合計是3000萬人口的新增需求,假定2人一套房子,再加上改造拆遷,每年賣2000萬套房也不為過。但是2017年的最新數(shù)據(jù)是,中國的年輕人口凈減少了500萬,即便每年2000萬人進城的城市化的紅利還在,也只有1500萬人口的新增需求,其實造1000萬套房子就絕對夠了,但是我們在2017年賣了接近2000萬套房子,所以長期來看,房子肯定是造多了。


而在短期內(nèi),決定房地產(chǎn)需求的核心指標是利率。按照央行最新的數(shù)據(jù),17年年末的房貸利率是5.26%,相當于基準利率平均上浮約10%,比17年初相當于3次加息。而且目前房貸利率上行的趨勢并未結(jié)束。


而從居民部門貸款的增長來看,15年中國居民部門一個月商業(yè)貸款不到3000億,到17年就到了6000億,全年7萬億的商業(yè)貸款,再加上1萬億的公積金貸款,相當于一年10%的GDP都被居民借走了。


但是現(xiàn)在貸款利率天天往上走,再加上銀監(jiān)會明確提出來要抑制居民加杠桿,居民瘋狂舉債的行為還能持續(xù)多久呢?如果貸款利率都回到了15年水平,那么舉債會不會也回到15年的水平呢?


央行在最新的貨幣政策報告中,特地提到要抑制資產(chǎn)泡沫,我相信這肯定指的是房地產(chǎn)泡沫,而不是其他泡沫。


而且縱觀國內(nèi)所有資產(chǎn)價格的變化,加杠桿帶來的最后都是一地雞毛,比如說14/15年的股市加杠桿,15/16年的債市加杠桿,沒有一個能夠全身而退。而現(xiàn)在股市、債市的杠桿全都去掉了,只剩下房地產(chǎn)還在加杠桿,憑什么它就能安然無恙呢?


如果房地產(chǎn)有問題,那么商品價格也會受牽連,畢竟中國工業(yè)消費了全球一半的商品,而工業(yè)的源頭在于房地產(chǎn)需求。


四、千萬不要過度舉債,努力奮斗才有幸福。


大大告訴我們,幸福都是奮斗出來的。反過來說,幸福不是借來的,不是靠投機搏出來的!


橋水公司的達里奧有一本名著《原則》,講述了他對經(jīng)濟體系運行的理解,其實對現(xiàn)實經(jīng)濟的刻畫入木三分。


首先,他說決定經(jīng)濟長期發(fā)展的是生產(chǎn)的進步,以個體來說,就是你的勞動創(chuàng)造了經(jīng)濟增長,你創(chuàng)造了多少價值,就能支配多少消費。


但是,他又說人民不滿足于消費自己創(chuàng)造的東西,于是就發(fā)明了舉債,通過舉債,大家可以消費的比生產(chǎn)的要多,這就是舉債加杠桿,在這個過程中,經(jīng)濟會增長得更快,資產(chǎn)價格也會漲的更多,每個人都會很快樂。


問題是,舉債是要還錢的,等到了還債去杠桿的時候,大家就被迫節(jié)衣縮食,壓縮消費,消費的比生產(chǎn)的要少,這個過程中經(jīng)濟增長會下降,資產(chǎn)價格也會下跌,每個人都會不開心。


最可怕的是,因為擔心去杠桿經(jīng)濟下行、資產(chǎn)價格下跌,所以所有人一直都在舉債加杠桿,而不愿意去杠桿,一直到了所有人的債務(wù)都加到了極限,而不得不去杠桿,就會出現(xiàn)失去的十年,比如日本90年代以后,美國的08年以后等等。


而如果用債務(wù)率指標來觀察我們的經(jīng)濟,可以發(fā)現(xiàn)我們從08年以后開始加杠桿,從企業(yè)、政府到居民都加了一遍,而把我們的宏觀杠桿率也加到了歷史最高位。而現(xiàn)在政府明確提出來要打贏防范金融風險的攻堅戰(zhàn),降低宏觀杠桿率,其實也就意味著靠舉債加杠桿發(fā)展的模式到了尾聲,到了要還債的時候。


所以,為了財富和資產(chǎn)的安全,建議大家以后一定要慎重舉債投機,只有靠努力奮斗才能真正幸福。


最后祝愿大家狗年旺、旺、旺,一旺到底!

責任編輯:李燁

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