2008年3月巴菲特發(fā)表了給伯克希爾哈撒韋股東的信,寫得較為平實,卻有多處可圈可點。 例如,巴菲特更清楚地說明了偉大(卓越)、好(優(yōu)秀)企業(yè)與壞(可憎的)企業(yè)的區(qū)別: 總結(jié)一下,有三種類型的“存款賬戶”。偉大的企業(yè)會支付非常高的利息,且利息會隨著時間的推移而上升。優(yōu)秀的企業(yè)會支付吸引人的利率,且只有當(dāng)你增加存款的時候才能獲得這些利息。最后一種是可憎的企業(yè),它所提供的利息并不充分,且要求你不斷增加資金以獲得那些讓人失望的回報。 在伯克希爾哈撒韋中,喜詩糖果公司是偉大企業(yè)的模范。1972年,巴菲特用2,500萬美元買下了該公司,當(dāng)時公司的銷售額為3,000萬美元,稅前利潤不足500萬美元,經(jīng)營資金為800萬美元。到了2007年,喜詩糖果銷售額為3.83億美元,稅前利潤為8,200萬美元。關(guān)鍵在于如今經(jīng)營這家企業(yè)所需的資金只需4,000萬美元,只比當(dāng)初的800萬美元多追加了3,200萬美元。在此其間,喜詩的稅前利潤總額為13.5億美元,減去3,200萬美元,有13多億美元進(jìn)了伯克希爾哈撒韋的腰包,被用來投資其他公司。 巴菲特表示,好公司要從利潤從500萬美元增加至8,200萬美元,通常需要投入4億美元。 伯克希爾哈撒韋的好公司肯定不少,但它們?yōu)榱双@得增長而需要投入更多的資金,巴菲特舉了飛行安全公司的例子。在中國股市中,我們可以舉萬科,每年它幾乎都要大量融資,所以最多只是家好公司。 最后的壞公司,巴菲特舉的例子是曾買入過的美國航空公司,它簡直是資金黑洞。巴菲特在1998年利用“一輪對航空業(yè)樂觀預(yù)期”把它賣了,還賺了不少。以后十年中,這家公司兩次宣布破產(chǎn)。 偉大的企業(yè),不用你投入太多錢,它付給你高利息,而且隨時間增長;好企業(yè),利息不錯,但只有你不斷增加存款才能得到;壞企業(yè),利息率極低,錢卻要投許多許多(換言之,還不如舒舒服服地存銀行哩)。 巴菲特總結(jié)得多好。 第二,好公司與偉大的公司,我們出什么價格去買和賣? 我們說某股票,經(jīng)常會說便宜、不便宜和貴,什么意思?價值投資者都知道要用便宜的價格買入好公司,所謂的安全邊際。巴菲特在2008年致股東信中舉了一個我們中國的好公司中石油的例子,他在2002年和2003年時買了1.3%中石油的股份,這大家都知道。但巴菲特是怎么估值的呢?他說當(dāng)時與合伙人芒格商量,覺得中石油價值約1,000億美元,而市值只有370億美元左右,也就是以不到四成的價格買入。那么什么時候賣出?雖然2003年巴菲特給中石油估值是1,000億美元,但企業(yè)的發(fā)展是動態(tài)的,他當(dāng)然沒在1,000億美元時拋出中石油。到2007年下半年,中石油的市值增至2,750億美元,賣了。巴菲特的理由是“我們認(rèn)為這個估值水平和其他大型石油公司相當(dāng)”。 這個理由,在我們中國的不少證券研究員的眼里恰恰是買入的信號,如果加上“中國溢價”,更應(yīng)該買。但巴菲特拋出了,他沒有說“太貴”,但是“不便宜”。 不便宜就應(yīng)該售出,如果它僅是好公司。 “不便宜”對樂觀的人來說,就是“不貴”?!安毁F”也許構(gòu)不成大力拋出的理由,但至少不能“買入”吧。很可惜,我們許多投資者偏偏大力“買入”。 “不貴”只有對“偉大的公司”適用。 巴菲特又舉了喜詩的例子。巴菲特當(dāng)初想用2,500萬美元買下該公司,對方的出價卻是3,000萬美元。他本不想買,是芒格的主意打動了他,可他還是半心半意地還價。幸運的是,賣方屈服了,只要了2,500萬美元。 這個故事巴菲特說過多次,2008年又說了一遍。難道他自詡買了便宜貨?不是,巴菲特認(rèn)為自己太幸運了,賣家應(yīng)該回絕他的,如此他就會與偉大的企業(yè)失之交臂。 可也正因為這樣,人們就認(rèn)為可以用任意高的價格去買“偉大的企業(yè)”,卻不知連巴菲特也有看走眼的時候。巴菲特在信中指出,1993年他以4.33億美元的伯克希爾哈撒韋股份買入Pexter公司,卻虧損了4億多美元。但巴菲特嘆道,由于他用的是公司股份收購而不是現(xiàn)金,由于伯克希爾哈撒韋公司本身的增值,實際損失是35億美元。 所以,對“偉大的企業(yè)”(很多還得事后檢驗)的出價應(yīng)該是“不貴”(或不便宜)而已。對喜詩來說,巴菲特一口答應(yīng)人家3,000萬美元的出價,不求什么安全邊際價格(2,500萬美元)。對不對呢? “偉大的企業(yè)”永遠(yuǎn)是稀缺的,價格卻經(jīng)常是昂貴的。巴菲特有的是錢,卻在感嘆自己買不到好企業(yè)(不要說偉大的企業(yè))。2007年,只有到年底,巴菲特才獲得了一個收購大單,“因而獲得了我們的薪水”。而對象Marmon集團(tuán),巴菲特在1954年就有接觸,早在1988年的年報中,他就對該公司創(chuàng)始人杰伊的商業(yè)天才大加贊嘆。半個世紀(jì)后,杰伊去世多年,巴菲特才能獲得這樣的機(jī)會。 巴菲特難獲得收購目標(biāo),一方面是他需要大交易,另一方面,不也是價格因素嗎? 錢再多,就是不出手,哪怕最后2007年的公司賬面凈值增長只有11%,也不著急。這才是巴菲特的過人之處。 在2008年3月5日的中國平安股東大會上,馬明哲先生為什么不向股東好好分析一下這幾年H股與A股的融資投向之得失?不是大而化之,而是每一大項都推敲一番,像巴菲特那樣。 也許是苛刻,但單就中國股市18年的歷史看,我們公司的融資業(yè)績總體而言,很失敗,尤其是錢太容易獲得的時候。這就難怪我們的“散戶”那么“脆弱”“敏感”“不講情理”,不支持所謂的“偉大的公司”發(fā)展。 責(zé)任編輯:李燁 |
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