隨著上市公司三季報(bào)的逐漸披露，環(huán)保行業(yè)向我們交出了一份令人滿意的成績單。隨著環(huán)保監(jiān)管高壓的常態(tài)化，環(huán)保企業(yè)的盈利情況得到了較為明顯的改善。數(shù)據(jù)顯示，2017年第三季度，環(huán)保行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入231.74億元，同比增長36.03%，實(shí)現(xiàn)凈利潤40.08億元，同比增長34.25%，可謂是迎來了一輪較好的發(fā)展機(jī)遇。

今天，筆者就要為大家介紹一家在新加坡交易所上市的環(huán)保企業(yè)——中圣集團(tuán)。在網(wǎng)絡(luò)上搜索“中圣集團(tuán)”，我們可以看到的詞條是“新加坡主板上市的集團(tuán)公司”、“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“擁有七十多項(xiàng)專利技術(shù)發(fā)明”……眾多的頭銜和相關(guān)獲獎(jiǎng)信息都表明中圣集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)是赫赫有名的，然而它卻并非一家國人耳熟能詳?shù)暮Ｍ馍鲜泄?。但如果從另一個(gè)角度介紹中圣集團(tuán)——它成功解決了青藏鐵路、公路的凍土問題，滅掉了石化裝置的熊熊火炬，是國家熱管標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位，或許很多人就會(huì)暗自豎起大拇指。

一家由大學(xué)教授注冊(cè)成立的公司

中圣集團(tuán)是一家以綠色投資為導(dǎo)向，高端制造和工程服務(wù)為基礎(chǔ)，研發(fā)創(chuàng)新為動(dòng)力的國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，堅(jiān)持用科技的力量帶動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍涵蓋清潔能源綠色投資、節(jié)能環(huán)保工程服務(wù)以及高端裝備制造。經(jīng)過20年的發(fā)展，公司已經(jīng)形成了一支老中青結(jié)合的科研骨干隊(duì)伍，并與多所高校及科研院所緊密合作，目前已擁有近百項(xiàng)專利技術(shù)發(fā)明，公司現(xiàn)有員工2000余人。然而，誰能想到，現(xiàn)今如此大規(guī)模的一家公司，是由幾名毫無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)教授注冊(cè)成立的。

1983年8月，郭宏新大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了南京化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室工作，致力于熱管的研究。在學(xué)院工作的15年期間，郭宏新憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和積極進(jìn)取的工作態(tài)度，發(fā)明了4項(xiàng)實(shí)用新型專利。當(dāng)時(shí)，南京化工學(xué)院的熱管技術(shù)在國際上處于領(lǐng)先水平，但國內(nèi)熱管產(chǎn)品卻幾乎都被價(jià)格昂貴的進(jìn)口產(chǎn)品所壟斷。郭宏新看在眼里，急在心里。一直夢(mèng)想著實(shí)現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化的他決定帶著自己“沉睡”多年的專利，創(chuàng)辦實(shí)體企業(yè)。1998年，郭宏新抱著對(duì)科研事業(yè)的執(zhí)著追求，毅然放棄了安逸舒適的學(xué)校生活，帶著6名科研骨干，走出“象牙塔”，踏上了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的征程，中圣集團(tuán)也由此成立。

郭宏新

投身環(huán)保產(chǎn)業(yè) 致力于循環(huán)經(jīng)濟(jì)

以前很多化工企業(yè)都是通過燃燒的方式來排放廢氣，“化工火炬”（火炬系統(tǒng)是用來處理石油化工廠、煉油廠、化工廠及其它工廠或裝置無法回收和再加工的可燃物和可燃有毒氣體及蒸汽的特殊燃燒設(shè)施）隨處可見，不僅浪費(fèi)了大量能源，對(duì)環(huán)境也造成了極大的污染。作為一家有著較強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感的環(huán)保公司，中圣集團(tuán)秉承“效益型環(huán)保”的理念，通過不斷引進(jìn)、吸收國際先進(jìn)管理及技術(shù)水平，研發(fā)出了一項(xiàng)極具創(chuàng)造性的技術(shù)，不僅能讓“火炬”熄滅，還可以使企業(yè)的廢氣變成有用的產(chǎn)品并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)了解，揚(yáng)子石化、金陵石化等數(shù)十家大型石化企業(yè)都是中圣集團(tuán)這項(xiàng)技術(shù)的受益者。同時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)也吸引了包括BASF、BP在內(nèi)的國際化工巨頭前來與中圣集團(tuán)接洽合作。

化工火炬

中圣集團(tuán)作為第一家將火炬回收的概念引入到火炬系統(tǒng)的企業(yè)，承包了國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目——神華煤制油項(xiàng)目的污水處理系統(tǒng)及最大的火炬及火炬回收系統(tǒng)。在制造方面，中圣集團(tuán)分別將PTA核心設(shè)備氧化反應(yīng)器、乙烯核心裝置脫水反應(yīng)器、有色金屬管道技術(shù)、高壓減振管托等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。2012年，中圣集團(tuán)獲得了節(jié)能環(huán)保裝備行業(yè)內(nèi)唯一的“中國馳名商標(biāo)”稱號(hào)。此外，中圣集團(tuán)還在行業(yè)內(nèi)率先研制了節(jié)能型管道保溫支吊架，并將其進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，目前擁有國內(nèi)最大，生產(chǎn)品種最全的管道支吊架生產(chǎn)廠。

用科技創(chuàng)新化腐朽為神奇

無論是火炬氣回收系統(tǒng)，還是污水零排放技術(shù)又或是中圣集團(tuán)現(xiàn)在正在重點(diǎn)打造的循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，每一個(gè)項(xiàng)目都與科技創(chuàng)新有著緊密的聯(lián)系。事實(shí)上，在中圣集團(tuán)成立的20年里，科創(chuàng)一直都是其生命線。對(duì)于技術(shù)的創(chuàng)新，中圣集團(tuán)董事長郭宏新也有著自己獨(dú)特的看法：“創(chuàng)新有兩種，一種是做高大上的東西，比如純粹搞科研；另一種是與社會(huì)難題相結(jié)合，產(chǎn)生新技術(shù)，以此加快生產(chǎn)力的發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。我以為，第二種創(chuàng)新其實(shí)更重要?！?/p>

中圣集團(tuán)擅長于將高大上的高精尖技術(shù)與社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展中存在的各類難題相結(jié)合，得出切合實(shí)際的解決辦法。這里尤其值得一提便是其利用熱棒技術(shù)助力青藏鐵路修上青藏高原的事跡。當(dāng)年因?yàn)楦咴系膬鐾羻栴}，青藏鐵路一直修不起來。郭宏新得知這個(gè)消息后想到自己公司的熱棒可以解決這個(gè)問題就立馬給鐵道部寫信。經(jīng)過一系列的測(cè)試之后，用熱棒技術(shù)解決凍土問題的方案得到了鐵道部的認(rèn)可，順利投入使用，一舉解決了困擾青藏鐵路40余年的難題。埋設(shè)熱棒的方式，不僅比以橋代路的方式每公里節(jié)省3000多萬元，還避免了地表開挖、鏟除植被、修路取土等工程活動(dòng)對(duì)環(huán)境的破壞，保護(hù)了青藏高原的生態(tài)。這不得不讓人贊嘆科技在中圣集團(tuán)造福社會(huì)的神奇。

抵制誘惑 爭做行業(yè)冠軍

在郭宏新看來，一家企業(yè)要想健康發(fā)展，最關(guān)鍵的要素就在于能夠抵制誘惑。中圣集團(tuán)現(xiàn)在之所以能夠做大做強(qiáng)，就是因?yàn)槠洳煌鳂I(yè)，盡管在創(chuàng)新中業(yè)務(wù)不斷升級(jí)，但仍舊能夠保證所有業(yè)務(wù)之間存在一定的關(guān)聯(lián)性。

郭宏新也表示，在看到市場機(jī)會(huì)的時(shí)候要抵制住誘惑確實(shí)很難，自己也曾遇到過這樣的難題。據(jù)悉，郭宏新的EMBA同學(xué)中有不少是石油界的，在油緊張時(shí)，有同學(xué)建議他一起合作去做油的買賣，一年就能獲得豐厚的回報(bào)，而且資金周轉(zhuǎn)率也很高。郭宏新也為此心動(dòng)過，畢竟相較于一年10%的產(chǎn)業(yè)凈利潤，可以翻番的做油利潤是極具誘惑力的，但最后他還是說服了自己?！拔掖罅客度胭Y金后，萬一出現(xiàn)閃失，而原有產(chǎn)業(yè)的資金鏈又出現(xiàn)問題怎么辦？所以，我不愿去做那場賭博，還是堅(jiān)定做我的主業(yè)，堅(jiān)持走我的產(chǎn)學(xué)研之路，這也是我自己很樂意做的事情?！钡种普T惑最重要的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心中目標(biāo)要堅(jiān)定。做企業(yè)就如同長跑，每個(gè)人都會(huì)碰到自己的極限狀態(tài)，能不能跨越極限就決定了你能不能成功到達(dá)終點(diǎn)。郭宏新時(shí)常告誡自己：企業(yè)不可多變，一定要堅(jiān)持不懈地朝著既定方向走下去。對(duì)中圣集團(tuán)來說，其目標(biāo)就是做行業(yè)內(nèi)的冠軍。

中圣集團(tuán)近一年股價(jià)走勢(shì)圖（代碼：5GD）

進(jìn)入“十三五”以后，國家的環(huán)保政策及監(jiān)管力度明顯加強(qiáng)，預(yù)計(jì)未來國家在環(huán)保領(lǐng)域投入的力度和監(jiān)管強(qiáng)度均不會(huì)減弱，環(huán)保行業(yè)或?qū)⒂瓉戆l(fā)展風(fēng)口。盡管中圣集團(tuán)在新加坡交易所上市，但其做為國內(nèi)環(huán)保行業(yè)的佼佼者，政策利好也將促進(jìn)其業(yè)績逐步釋放。不過，就目前來看，中圣集團(tuán)的股票成交量并不活躍，在短期內(nèi)恐怕難以支撐股價(jià)走強(qiáng)，投資者在投資過程中仍需注意其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：投資有風(fēng)險(xiǎn)，本報(bào)告為個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考，不構(gòu)成投資建議。

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