中國經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代將呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)，即超大規(guī)模的實(shí)體經(jīng)濟(jì)、要素相對(duì)成本的逆轉(zhuǎn)、國民需求的高端化和多元化。

特點(diǎn)一：超大規(guī)模的實(shí)體經(jīng)濟(jì)

新時(shí)代的中國經(jīng)濟(jì)有什么特點(diǎn)、有什么挑戰(zhàn)，需要怎樣的新思維？這是十九大勝利閉幕之后大家特別關(guān)心的一個(gè)重大話題，今天跟大家交流一下我個(gè)人的一些想法。

中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，中國經(jīng)濟(jì)毫無疑問也進(jìn)入了新時(shí)代，那么中國經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代有什么特點(diǎn)呢？我總結(jié)出三個(gè)比較有意思的新特點(diǎn)。

第一個(gè)特點(diǎn)是什么？咱們看一張圖，這張圖不是清華校園，那怎么一夜之間搞得遍地都是共享單車呢？共享單車的背后是什么？當(dāng)然你可以說有智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、微信、支付寶，這些是肯定的，但是還有一件事你們想過沒有，這么多共享單車幾乎是一夜之間蹦出來的？它反映的是咱們中國人至少生產(chǎn)自行車的能力是很強(qiáng)的，甚至于是過剩的。事實(shí)上咱們國家自行車的生產(chǎn)量在全球至少占一半，而且生產(chǎn)能力還用不完，所以中國經(jīng)濟(jì)的第一大特點(diǎn)我總結(jié)為超大規(guī)模的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模非常之大，下面這張圖是中國、美國、日本這三個(gè)經(jīng)濟(jì)體刨除服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、律師服務(wù)之外，實(shí)在的、看得見摸得著的產(chǎn)品的產(chǎn)量。

上面那個(gè)藍(lán)線是咱們中國經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在已經(jīng)是接近6萬億美元了，咱們總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模12萬億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比美國高了。2001年的時(shí)候，美國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是中國的3.7倍，日本的實(shí)體經(jīng)濟(jì)比咱們還高一點(diǎn)。

上面這張圖藍(lán)的部分是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模，現(xiàn)在咱們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模是美國的1.3倍，不是多一點(diǎn)兒，是多30%，比日本就多更多了。這個(gè)圖上中國是藍(lán)色，黃色是日本，日本整個(gè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模，自從2010年被咱們超過去之后，現(xiàn)在只剩下不到咱們一半了。當(dāng)然我這里強(qiáng)調(diào)的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模，所以實(shí)體經(jīng)濟(jì)，看得見、摸得著的東西的產(chǎn)量，是一個(gè)非常值得關(guān)注的點(diǎn)。

同時(shí)，咱們的儲(chǔ)蓄非常多。打個(gè)比方，假如中國經(jīng)濟(jì)是個(gè)家庭，這個(gè)家工作很努力，經(jīng)常周末不休息，晚上還加班加點(diǎn)。這個(gè)家庭每年至少40%生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和服務(wù)自己消費(fèi)不了，然后就儲(chǔ)蓄了，儲(chǔ)蓄是經(jīng)濟(jì)增長之源。

講一個(gè)例子，明朝的增長速度你們知道嗎？清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的團(tuán)隊(duì)花了13年時(shí)間，專門研究明朝，后來又算了北宋、清朝的整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模。我們發(fā)現(xiàn)，從北宋到明朝再到清朝，增長速度每年也就是0.3%左右，當(dāng)時(shí)的儲(chǔ)蓄好的年份有3%，經(jīng)常是負(fù)儲(chǔ)蓄。為什么？因?yàn)榇蛘處砹藶?zāi)難，為了保命得把耕牛殺掉。所以今天中國經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)蓄非常多，儲(chǔ)蓄非常重要，它是經(jīng)濟(jì)增長之源。

我算了一下，從本世紀(jì)初到現(xiàn)在，股市高高低低，最高的時(shí)候到了6000多點(diǎn)，中間又起來一下，現(xiàn)在回到了3000多點(diǎn)。這個(gè)過程我算了一下，這17年，大概平均每年3%的回報(bào)率，不算高。為什么股市起不來呢？原因非常多，其中一個(gè)不可忽視的原因，不分紅。上市公司是掙錢的，掙了錢不分紅，我們的分紅率在全世界幾乎是最低的。所以上市公司事實(shí)上掙了很多錢，用我們的話來講是作為企業(yè)未分配利潤，這部分也是中國經(jīng)濟(jì)重大的儲(chǔ)蓄來源，這叫企業(yè)儲(chǔ)蓄。事實(shí)上企業(yè)儲(chǔ)蓄的比重比百姓的儲(chǔ)蓄還多一點(diǎn)，中國經(jīng)濟(jì)的整個(gè)國民儲(chǔ)蓄一半以上是企業(yè)儲(chǔ)蓄。其實(shí)還有一部分人，可能是非常重要的群體，比我們普通城市居民的儲(chǔ)蓄還多，那就是中國的農(nóng)民。中國農(nóng)民怎么儲(chǔ)蓄呢？中國的農(nóng)民也是從中國工業(yè)化過程中獲得紅利的，所以農(nóng)民兄弟也是我們國民儲(chǔ)蓄的一個(gè)重要組成部分。這是我們中國的一個(gè)大特點(diǎn)：儲(chǔ)蓄高，實(shí)體經(jīng)濟(jì)規(guī)模超大。

特點(diǎn)二：要素相對(duì)成本大逆轉(zhuǎn)

新時(shí)代的第二個(gè)特點(diǎn)，是要素相對(duì)成本的大逆轉(zhuǎn)。這張圖是我們一個(gè)重要的電器生產(chǎn)商的無人車間，見不到人，全是機(jī)器。還有什么有意思的變化呢？下面還有一張圖，京東做實(shí)驗(yàn)，無人機(jī)送貨，無人機(jī)這種技術(shù)已經(jīng)成型了，說明咱們中國企業(yè)的技術(shù)獲得能力很強(qiáng)，技術(shù)不貴了，資本也不短缺了。

剛剛的無人車間說明什么？說明現(xiàn)在中國的資本量大幅度上升了，每一個(gè)工人的背后跟著機(jī)器、跟著設(shè)備、跟著他的工具數(shù)量大幅度上升了。

我們算一筆賬，中國經(jīng)濟(jì)過去十幾年，勞動(dòng)力幾乎沒有增長，勞動(dòng)力現(xiàn)在少了，資本上去了，這是中國經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代的一個(gè)重大特點(diǎn)。我們已經(jīng)不是一個(gè)資本和資金短缺的國家了，相反我們是資金和資本相對(duì)充足的國家，這是一個(gè)新時(shí)代的特點(diǎn)。

特點(diǎn)三：新時(shí)代國民需求的高端化、多元化

第三個(gè)特點(diǎn)是新時(shí)代國民需求的高端化、多元化。下面這張圖講的是月嫂的需求。生孩子、養(yǎng)孩子，我們的父母那代就很簡單，現(xiàn)在則兩三個(gè)月嫂看著，高端需求多了，現(xiàn)在嬰兒都比我們那個(gè)時(shí)候幸福。

再有，如果國內(nèi)滿足不了國人的高端需求，國人就出國。比如美國的“黑色星期五”，就是11月第三個(gè)星期四，過完感恩節(jié)，早上買東西，門一開，中國的消費(fèi)者、旅游者排在第一個(gè)，這就是中國消費(fèi)者給人家的印象，這也是國內(nèi)高端需求沒有滿足大家而留下的挑戰(zhàn)，這也是我們經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

寶馬汽車全球最大市場是中國，超過美國，在中國市場上熱賣的車型是中高端車型，5系，但在美國熱賣的是低端車型，3系?？梢娭袊南M(fèi)在升級(jí)，中國的消費(fèi)已經(jīng)占到了GDP的百分之四十幾。消費(fèi)這幾年是拉動(dòng)增長的，但是我們還沒有滿足。怎么能夠讓產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把不斷升級(jí)的需求留在國內(nèi)，進(jìn)而推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這是我們中國面臨的挑戰(zhàn)。