萬(wàn)向集團(tuán)創(chuàng)始人魯冠球作為中國(guó)商界風(fēng)云人物，是第一代浙商大佬。被譽(yù)為民營(yíng)企業(yè)家中的“常青樹(shù)”的他卻在10月25日與世長(zhǎng)辭。魯冠球的一生充滿著傳奇色彩，25歲就拿著東拼西湊的4000元資金白手起家，憑著敏銳的商業(yè)洞察力和持之以恒的企業(yè)家精神深耕汽車(chē)行業(yè)，打造了一個(gè)橫跨汽車(chē)、新能源、農(nóng)業(yè)、房產(chǎn)和金融的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，締造了萬(wàn)向的資本版圖。

敢想敢干，小鐵匠有大夢(mèng)想

魯冠球出生于浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)的一戶農(nóng)民家庭，初中畢業(yè)便進(jìn)入了鐵業(yè)社當(dāng)小學(xué)徒。3年后，因?yàn)槿藛T精簡(jiǎn)，他被辭退了。3年的學(xué)徒生活讓魯冠球?qū)C(jī)械農(nóng)具產(chǎn)生了深厚的感情，他看到村民們磨米面很不方便就偷偷辦了一個(gè)小型加工廠，開(kāi)始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)。但好景不長(zhǎng)，沒(méi)多久辦工廠的事就被大隊(duì)知道了，魯冠球交出了所有的賬本和印章，變賣(mài)了祖父留下的老屋償還辦廠時(shí)的借款，關(guān)掉了小工廠。第一次創(chuàng)業(yè)就這樣無(wú)疾而終。

也許是魯冠球的身體里一直就流淌著創(chuàng)業(yè)的血液，1969年，愛(ài)“折騰”的他又帶領(lǐng)6名農(nóng)民，集資4000元，用一只火爐，幾把榔頭外加一個(gè)84平方米的房子，創(chuàng)辦了寧圍公社農(nóng)機(jī)廠，開(kāi)始了走實(shí)業(yè)的道路。也正是這種敢想敢做的性格，讓魯冠球在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的奇跡創(chuàng)造過(guò)程中始終走在隊(duì)伍前列。當(dāng)1969年中國(guó)首次允許每個(gè)公社成立一家農(nóng)機(jī)修配廠時(shí)，他已經(jīng)積累到了第一桶金；當(dāng)1978年中國(guó)開(kāi)始允許一部分人先富起來(lái)時(shí)，他的公司已經(jīng)能夠每天創(chuàng)造1萬(wàn)元的利潤(rùn)。魯冠球也因此成了所在村子里最先用上奢侈品的人。

當(dāng)年的寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠

從田野走向世界的中國(guó)農(nóng)民的兒子

改革開(kāi)放以后，魯冠球看準(zhǔn)了中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展前景，果斷調(diào)整公司戰(zhàn)略，集中力度生產(chǎn)專業(yè)化的汽車(chē)萬(wàn)向節(jié)。第二年，他將工廠改名為蕭山萬(wàn)向節(jié)廠，1990年，又將公司改名為萬(wàn)向集團(tuán)，并一直沿用至今。1990年開(kāi)始，魯冠球提出“大集團(tuán)戰(zhàn)略、小核算體系、資本式運(yùn)作、國(guó)際化市場(chǎng)”的戰(zhàn)略方針，打開(kāi)了日本、意大利、法國(guó)、澳大利亞、香港等18個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，每年創(chuàng)匯在229萬(wàn)美元以上。1994年，魯冠球的萬(wàn)向錢(qián)潮在深圳上市，成為中國(guó)首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并獨(dú)資成立了萬(wàn)向美國(guó)公司。2001年8月28日，魯冠球還一舉收購(gòu)了納斯達(dá)克的上市公司UAL，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購(gòu)海外上市公司的先河?，F(xiàn)在的萬(wàn)向集團(tuán)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)60%以上，在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等10個(gè)國(guó)家擁有近30家公司，40多家工廠，海外員工超萬(wàn)人，是目前世界上萬(wàn)向節(jié)專利最多、規(guī)模最大的專業(yè)制造企業(yè)。

憑著對(duì)時(shí)局的準(zhǔn)確把握和對(duì)商業(yè)手段的扎實(shí)運(yùn)用，魯冠球成功抓住了每一個(gè)致富的機(jī)會(huì)，將萬(wàn)向集團(tuán)從原先的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)企業(yè)，并帶領(lǐng)其走出國(guó)門(mén)，走向世界。

參控股22家上市公司，打造萬(wàn)向系資本版圖

萬(wàn)向商業(yè)帝國(guó)的崛起，既離不開(kāi)魯冠球的企業(yè)家智慧，也少不了資本與產(chǎn)業(yè)的雙向驅(qū)動(dòng)。萬(wàn)向錢(qián)潮上市后，嘗到甜頭的魯冠球在資本市場(chǎng)上動(dòng)作頻頻，此后幾年，通聯(lián)資本、萬(wàn)向三農(nóng)、萬(wàn)向控股、萬(wàn)向財(cái)務(wù)等“萬(wàn)向系”企業(yè)也先后成立。除此之外，“萬(wàn)向系”還參控股不少上市公司。據(jù)悉，目前“萬(wàn)向系”至少掌握了萬(wàn)向錢(qián)潮、承德露露、萬(wàn)向德農(nóng)、順發(fā)恒業(yè)等4家上市公司的控制權(quán)，并參股了華誼兄弟、廣汽集團(tuán)、新和成等18家A股、港股公司，布局有頌大教育、商安信等14家新三板掛牌公司。

在上述一系列排兵布陣中我們也可以看出，萬(wàn)向集團(tuán)對(duì)資本運(yùn)作有著相當(dāng)清晰的思路。萬(wàn)向集團(tuán)、萬(wàn)向控股、萬(wàn)向三農(nóng)三個(gè)核心企業(yè)相互持股，成為整個(gè)“萬(wàn)向系”最核心的組成。其中，萬(wàn)向集團(tuán)負(fù)責(zé)汽車(chē)零部件、新能源產(chǎn)業(yè)整合；萬(wàn)向三農(nóng)以成為綜合實(shí)力強(qiáng)的大農(nóng)業(yè)品牌企業(yè)為目標(biāo)不斷奮進(jìn)；萬(wàn)向控股則主要負(fù)責(zé)在金融領(lǐng)域開(kāi)疆拓土；萬(wàn)向財(cái)務(wù)則是資金調(diào)度的中樞，幾乎統(tǒng)領(lǐng)著“萬(wàn)向系”所有公司資金的流進(jìn)流出。各個(gè)公司彼此之間分工明確，各有所為。

除了發(fā)展國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)，萬(wàn)向集團(tuán)同時(shí)也以萬(wàn)向美國(guó)為平臺(tái)，積極向海外擴(kuò)張，收購(gòu)了英國(guó)AS公司、美國(guó)舍勒公司、ID公司、LT公司、QAI公司和UAI公司等多家海外公司，構(gòu)建了覆蓋全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

布局金控版圖，囊括數(shù)十張金融牌照

萬(wàn)向集團(tuán)在金融行業(yè)也收獲頗豐。萬(wàn)向系金控版圖的擴(kuò)張之路，始于魯偉鼎。不同于魯冠球的汽車(chē)情節(jié)，魯冠球之子魯偉鼎更鐘情于金融領(lǐng)域，立志打造出一個(gè)萬(wàn)向系的金融控股集團(tuán)。據(jù)悉，萬(wàn)向集團(tuán)目前已經(jīng)集齊了信托、基金、銀行、期貨、租賃、財(cái)務(wù)公司等金融牌照，距離全牌照金融控股集團(tuán)，僅僅只有一塊券商牌照的距離。事實(shí)上，萬(wàn)向曾經(jīng)差一點(diǎn)就能拿下這一牌照。2004年，萬(wàn)向系曾欲增資控股浙江本土券商天和證券,但后來(lái)因?yàn)樘旌妥C券發(fā)生違規(guī)理財(cái)事件,最終由于資不抵債被財(cái)通證券吞并，萬(wàn)向也與證券牌照失之交臂。此外，萬(wàn)向系在金融板塊的布局還包括小貸、典當(dāng)、支付、保理等等，并于2017年成立萬(wàn)向區(qū)塊鏈股份有限公司，進(jìn)軍頗為火熱的區(qū)塊鏈研究領(lǐng)域。

除了在國(guó)內(nèi)做得風(fēng)生水起，“萬(wàn)向系”的金控版圖也延伸到了海外。2001年，萬(wàn)向美國(guó)公司拿下美國(guó)霍頓保險(xiǎn)控制權(quán)；2003年，萬(wàn)向美國(guó)公司創(chuàng)建了“萬(wàn)向制造基金”，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣?、商界的知名人士成為股東，融資方式包括貸款、發(fā)行債券、債權(quán)抵押等。同時(shí)，萬(wàn)向美國(guó)公司還與花旗、美林等全球知名金融機(jī)構(gòu)建立了合作。

經(jīng)過(guò)十余年的經(jīng)營(yíng)，魯偉鼎憑借萬(wàn)向系旗下的數(shù)個(gè)平臺(tái)，通過(guò)參股、控股和設(shè)立公司等各種方式，直接或間接地拿下了十余張彌足珍貴的金融牌照，掌控?cái)?shù)千億資產(chǎn)，構(gòu)建了一個(gè)屬于萬(wàn)向系的金控帝國(guó)。

企業(yè)家要賺錢(qián)，但不做錢(qián)的奴隸

說(shuō)著“我不管，我就要干，我想致富”的魯冠球無(wú)疑是對(duì)財(cái)富有渴望的，但是他并沒(méi)有因此就被金錢(qián)束縛。魯冠球一直將自己視為企業(yè)家而非商人，他曾表示“企業(yè)家要賺錢(qián)，但不做錢(qián)的奴隸。企業(yè)家注定是要?jiǎng)?chuàng)造、奉獻(xiàn)、犧牲的?！倍泊_實(shí)一直都在這么做著。

在事業(yè)上不斷進(jìn)取，有著精明的商業(yè)頭腦的魯冠球卻一直在兩個(gè)“燒錢(qián)”的產(chǎn)業(yè)上有著持續(xù)的投資。一個(gè)是農(nóng)業(yè)，另一個(gè)是電動(dòng)汽車(chē)。“我生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，創(chuàng)業(yè)在農(nóng)村，我一直想為農(nóng)民做點(diǎn)事情。我是農(nóng)民，不反哺農(nóng)業(yè)就是忘本。”農(nóng)民出身的魯冠球?qū)r(nóng)業(yè)有著深深的情感，這也使得他不論取得如何高的成就也都一直不忘致力農(nóng)業(yè)。在他看來(lái)，發(fā)展農(nóng)業(yè)就是自己和萬(wàn)向集團(tuán)的光榮使命。

此外，魯冠球?qū)Νh(huán)境保護(hù)和新能源開(kāi)發(fā)也有著很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。有報(bào)道稱，1999年到2013年，魯冠球投入50億元研發(fā)純電動(dòng)汽車(chē)。魯冠球也曾公開(kāi)表示會(huì)把萬(wàn)向掙到的每一分錢(qián)都用來(lái)制造電動(dòng)車(chē)，并不惜為其大量燒錢(qián)，直到成功，或者萬(wàn)向崩盤(pán)為止?！拔蚁Ｍf(wàn)向成為一家受世界尊敬的企業(yè)。萬(wàn)向以后就是要為清潔能源奉獻(xiàn)一切?！?/p>

魯冠球語(yǔ)錄

你要去深入研究報(bào)紙內(nèi)容，有時(shí)候機(jī)密都有。發(fā)言的人不是故意泄密，是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)頭腦，關(guān)鍵看你用不用心。

退休？我為什么要退休？我從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)退休的事。我現(xiàn)在每天考慮的都是如何把事業(yè)做得更好。只要生命存在，我就不會(huì)停止工作和思考。思考的時(shí)候，我覺(jué)得自己永遠(yuǎn)年輕！

如果(一個(gè)企業(yè))按照書(shū)里寫(xiě)的東西去做，它肯定失敗。

搞企業(yè)，阿拉伯?dāng)?shù)字是最有說(shuō)服力的。

凡事有時(shí)間的限制，當(dāng)一個(gè)時(shí)間段過(guò)了，就不能停留在那個(gè)水平上了。

我只有往前，不往后退。

企業(yè)越大，危險(xiǎn)越大。

我們只有扎扎實(shí)實(shí)地干，一切都是干出來(lái)的。

風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避關(guān)鍵是靠自己的能力，不超出自己的能力是最好的規(guī)避方法。一般失敗都是超出了自己的能力。

只要你盡心、盡責(zé)、盡力去做一件事情，當(dāng)別人工作5天，而你365天都不休息，別人在過(guò)年初一，而你還在接著干，那么你一定能成功，這就是我的成功秘訣。

附：魯冠球簡(jiǎn)歷

1945年1月17日生于浙江省蕭山區(qū)寧圍鎮(zhèn)，浙江萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席兼黨委書(shū)記。

1969年7月，帶領(lǐng)6名農(nóng)民，集資4000元，創(chuàng)辦寧圍公社農(nóng)機(jī)廠。

1990年1月成為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

1985年被《半月談》評(píng)為全國(guó)十大新聞人物。

1994年，集團(tuán)核心企業(yè)萬(wàn)向錢(qián)潮股份公司上市。

2013年，登上中國(guó)富豪榜以235億排名第十四名。曾擔(dān)任中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。是中共十三大、十四大代表和九屆全國(guó)人大代表。

2015年胡潤(rùn)百富榜，魯冠球及其家族以650億元時(shí)隔九年重回前十，位列第十。

2016年10月13日，2016年胡潤(rùn)百富榜發(fā)布，魯冠球以550億元財(cái)富，位列第18名。

2017年10月12日，2017年胡潤(rùn)百富榜，魯冠球家族以491億元財(cái)富，位列第37位。