投資跟消費都維持在一個合理的水平,我相信我們可以達到“十三五”規(guī)劃提出的平均每年6.5%以上的增長。 談中國經(jīng)濟發(fā)展,不管是在國內(nèi)還是在國外,大家最關(guān)心的一個題目是我們能不能實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃提出的在2016—2020年間,每年平均增長6.5%以上。 6.5%以上的增長對中國來講非常重要,這是關(guān)系到黨的十八大提出的,到2020年,我們國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入能不能分別在2010年的基礎(chǔ)上翻一番。 對世界來講也非常重要,因為從2008年國際金融危機以后,中國每年的經(jīng)濟增長對世界經(jīng)濟增長的貢獻均超過30%。那現(xiàn)在全球經(jīng)濟還沒有完全復(fù)蘇,中國是不是還可以成為世界經(jīng)濟增長的引擎?這也是為什么大家對6.5%這個指標(biāo)非常關(guān)心的原因。 從2016年到2020年每年增長6.5%,跟我們改革開放以后,從1979年到2015年平均每年增長9.7%來比,已經(jīng)向下調(diào)整了30%。那照理說這個調(diào)整的幅度也不小,應(yīng)該余地還是比較大,實現(xiàn)起來應(yīng)該不會有太大的困難??墒遣还苁窃趪鴥?nèi)還是在國外,大家為什么心里還沒底? 最主要的原因是中國的經(jīng)濟從2010年以后,增長速度逐年下滑。大家知道2015年我國經(jīng)濟的增長速度是6.9%,這是自1990年以來最低的增長速度,這也是從改革開放以后第一次連續(xù)六年經(jīng)濟增長速度下滑。過去平均每年9.7%的增長,而且一般經(jīng)濟下滑兩年最多三年,經(jīng)濟增長就會回升?,F(xiàn)在從2010年到2015年已經(jīng)連續(xù)下滑了六年,大家知道2016年前三季度的增長速度是6.7%,比6.9%又下滑了0.2個百分點(2016年的增長速度是6.7%)。 中國經(jīng)濟下滑的底部在哪里,會不會突破“十三五”規(guī)劃所講的6.5%?要回答這個問題,首先要了解為什么從2010年以后,我國的經(jīng)濟增長速度是逐年下滑的,它背后的原因是什么。 中國作為一個轉(zhuǎn)型中國家,肯定有不少自己內(nèi)部的問題,這些內(nèi)部的問題包括我們的經(jīng)濟體制,比如說國有企業(yè)所占的比重還相當(dāng)高,國有企業(yè)表現(xiàn)還欠佳,有不少人認為這是我們經(jīng)濟下滑的主要原因。 另外,我們的市場機制還沒有完全到位,黨的十八屆三中全會提出全面深化改革,但是有很多措施還沒有完全落實。既然市場還沒有完全發(fā)揮作用,資源配置就會有問題,因此有人認為這是我們經(jīng)濟下滑的主要原因。 最近談的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題,也是切實存在的問題,解決問題就要付出代價。也有人認為這是我們第七年經(jīng)濟繼續(xù)下滑的主要原因。我個人認為這些問題都實實在在存在,也影響到我們的經(jīng)濟績效,但是要看中國經(jīng)濟,就必須在全球變革的形勢下來看。中國現(xiàn)在是全世界第二大經(jīng)濟體,如果按照購買力評價來計算,今天中國是世界第一大經(jīng)濟體。同時中國是世界第一大貿(mào)易國,中國的經(jīng)濟增長會影響世界,同樣重要的是,世界經(jīng)濟發(fā)展的狀況也會深深影響中國。 在分析中國經(jīng)濟從2010年以后逐年下滑的時候,我們要看看世界上其他國家經(jīng)濟表現(xiàn)怎么樣。比如世界上跟我們處于同等發(fā)達程度的金磚國家,我們在2010年的時候增長速度是10.6%,2015年的增長速度是6.9%。巴西在2010年的增長速度是7.5%,2015年增長速度是–3.8%,跟我們一樣下滑,下滑的幅度比我們還深。俄羅斯2010年的增長速度是4.5%,2015年增長速度是–3.7%,跟我們一樣下滑,下滑的幅度比我們深。 另外一個金磚國家印度,2010年的增長速度是10.3%,跟我們的10.6%在同一個水平,2015年它的增長速度是7.6%,比我們的6.9%高一點,但它同樣是從10.3%降到7.6%,態(tài)勢跟我們完全一樣。而且看印度2015年的增長時,我們還要考慮兩點因素:第一點就是它2012年經(jīng)濟下滑的幅度比我們深,我們2012年是從2010年的10.6%降到7.7%,印度則是從10.3%降到5.1%,這有所謂觸底反彈因素的存在;第二個是印度在2014年年底的時候調(diào)整了國民統(tǒng)計的方法,這個調(diào)整讓印度每年的經(jīng)濟增長速度提高一個百分點。如果把這兩個因素考慮進去的話,那么印度在2015年的增長速度也是在7%以下,跟我們完全一樣。 這些金磚國家不存在我們所謂的國有企業(yè)占比太高的問題,它們有的本來就是市場經(jīng)濟,像印度、巴西,有的是在20世紀(jì)90年代的時候已經(jīng)進行了徹底的市場經(jīng)濟,也不存在我們國內(nèi)這些供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題,但是經(jīng)濟表現(xiàn)跟我們完全一樣,甚至比我們還糟。那必然有共同的外部性、周期性的問題。 要證明我的觀點,最好的是看東亞這些所謂高收入、高表現(xiàn)的經(jīng)濟體。比如說新加坡,2010年的增長速度是15.2%,2015年的增長速度是2%,跟我們一樣下滑,下滑的幅度比我們還深。中國臺灣,2010年的增長速度是10.8%,2015年的增長速度只有0.7%,跟我們一樣下滑,下滑的幅度同樣比我們深。再看鄰國韓國,2010年的增長速度是6.5%,2015年的增長速度是2.6%,同樣下滑,下滑幅度比我們還深。這些是所謂高收入、高表現(xiàn)的經(jīng)濟體,我們一般講的內(nèi)部存在的這些體制機制問題它們都沒有,但表現(xiàn)完全一樣,并且比我們還嚴重。分析下來肯定有共同的外部性、周期性因素。 其實只要我們放眼世界也并不難理解,因為從2008年的國際金融經(jīng)濟危機爆發(fā)以后,在世界經(jīng)濟比重超過一半的這些發(fā)達國家,它們的經(jīng)濟還沒完全復(fù)蘇。 發(fā)達國家在過去每年平均的增長是3%~3.5%,但是到2015年危機已經(jīng)過了7年,歐盟2015年的增長速度只有1.3%,比3%~3.5%低了兩個多百分點。日本固然有安倍經(jīng)濟學(xué)想復(fù)蘇日本的經(jīng)濟,但是在2015年的時候增長速度只有0.5%。在經(jīng)濟增長速度慢的狀況下,失業(yè)率就維持在高位,家庭的收入增長就緩慢,消費增長就恢復(fù)疲軟。 這些發(fā)達國家還是世界需求的主要來源,因此整個世界需求疲軟。在發(fā)達國家當(dāng)中,美國的經(jīng)濟表現(xiàn)似乎比較好,但2015年它的經(jīng)濟增長速度也只有2.4%。美國的失業(yè)率似乎狀況也比較好,現(xiàn)在是4.9%,跟危機之前的水平大致相當(dāng)。 但是在考慮美國失業(yè)率的時候,先要了解美國怎么統(tǒng)計失業(yè)率。在美國,勞動者如果失業(yè),有一個月的時間不去找工作,就算退出勞動力市場,不在失業(yè)統(tǒng)計內(nèi)。因此要了解美國的就業(yè)狀況還要參考另外一個指標(biāo),就是勞動參與率。目前美國適齡勞動人口的勞動參與率比危機爆發(fā)前低3%,這些人是有勞動能力的,但為什么不找工作?因為找不到工作,干脆就不找了。如果把這個因素考慮進去,美國現(xiàn)在的失業(yè)率同樣是處在歷史高位的8%~9%。 在這種狀況下,家庭的收入增長,從各種統(tǒng)計指標(biāo)來看,跟危機爆發(fā)之前比較起來基本沒區(qū)別。而且我們知道這次的危機在美國爆發(fā),一個主要的原因就是家庭負債過重。危機發(fā)生后,家庭為了修補平衡表,在收入不增長的情況下還要省錢還債,因此消費就非常疲軟。 這些發(fā)達國家的消費疲軟導(dǎo)致整個世界需求疲軟,在危機之前世界貿(mào)易的增長是世界經(jīng)濟增長率的兩倍以上,但在危機爆發(fā)以后,世界的經(jīng)濟增長率放緩,現(xiàn)在世界的貿(mào)易增長率比世界經(jīng)濟的增長率還低。 這當(dāng)然就影響到每個像中國、像其他金磚國家,還有東亞,這些高收入、高表現(xiàn),但是出口比重高的經(jīng)濟體的出口。出口增長是經(jīng)濟增長的三個組成部分當(dāng)中的一項。 以我們國家來講,從1979年到2014年,我們的出口增長每年達到16.4%,2015年的時候我們的出口不僅沒增長,而且還下滑了2.8%。2016年上半年我們的出口增長下滑了7.7%。這種狀況下當(dāng)然影響到我們的經(jīng)濟增長。 經(jīng)濟增長的第二個組成部分是投資增長。在2008年國際金融經(jīng)濟危機爆發(fā)的時候,每個國家都采取了一些積極的財政政策來啟動需求、創(chuàng)造就業(yè)、穩(wěn)定經(jīng)濟。 我們國內(nèi)有4萬億元政策,但是其他國家同樣是有或多或少的積極財政政策來支持投資,來啟動需求,來穩(wěn)定經(jīng)濟。但是這些積極財政政策支持的項目,經(jīng)過了5年、6年、7年,國際經(jīng)濟還沒復(fù)蘇。這種情況下如果沒有新的積極財政政策支持的投資項目,那當(dāng)然投資增長也必然下滑。 以我們國家的例子來說,在“十一五”規(guī)劃期間(2006—2010年),我們平均每年的投資增長是25.5%。在“十二五”期間(2011—2015年),平均每年的投資增長是18.8%,下降了7個百分點,而且在“十二五”期間是越往后下降得越多,比如說2015年,我們的投資增長只有10%,考慮到投資品的價格下滑這個因素,真實的投資增長也不過12%,相較整個“十二五”期間平均值18.8%還下降了8個百分點。 這種狀況下經(jīng)濟增長當(dāng)然會受到影響。在這種狀況下,拉動我們經(jīng)濟增長的主要是靠消費增長,我們國內(nèi)的消費增長狀況還比較好,是因為我們的就業(yè)狀況好,家庭收入增長的狀況也比較好。 以2015年為例。2015年的國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長是6.9%,家庭收入的增長是7.5%,高了0.6個百分點。在這種狀況下我們的消費增長維持在8%左右,這也就讓我們的經(jīng)濟增長還能夠達到6.9%,其他國家出口下滑的情形跟我們一樣,投資下滑的情形也跟我們一樣,它們的收入增長比我們差,消費下滑的幅度比我們大多了,所以它們的經(jīng)濟表現(xiàn)就比我們差很多。 從這些因素來講,6年的經(jīng)濟持續(xù)下滑,以及到2016年經(jīng)濟還從6.9%降到6.7%,有相當(dāng)大的因素是這些外部性、周期性的因素引起的。 展望中國未來的發(fā)展,當(dāng)然要看發(fā)達國家經(jīng)濟是不是會復(fù)蘇,以及要看我們國內(nèi)自己經(jīng)濟增長的動力到底怎么樣。 從外部來看,發(fā)達國家很可能陷入一個現(xiàn)在國外經(jīng)常討論的長期停滯。為什么發(fā)達國家可能會陷入一個長期停滯呢?一個國家要是發(fā)生金融經(jīng)濟危機,那么一定是有內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性問題。要進行結(jié)構(gòu)性改革經(jīng)濟才能完全復(fù)蘇。 發(fā)達國家要進行結(jié)構(gòu)性改革經(jīng)濟才能完全復(fù)蘇,這是一個在發(fā)達國家內(nèi)部也有共識的,在世界上大家也都知道的事實??墒前l(fā)達國家從2008年危機爆發(fā)到現(xiàn)在有七年的時間,每年都在談結(jié)構(gòu)性改革,但結(jié)構(gòu)性改革一直落實不下去。最主要的是發(fā)達國家的結(jié)構(gòu)性改革內(nèi)容是什么:是要減少福利,要金融去杠桿,是要政府減少財政赤字。 減少福利就是要減少消費;減少金融機構(gòu)的杠桿就是減少金融企業(yè)支持家庭的投資和消費,如果杠桿減少,投資和消費就會下降;減少政府的財政赤字,投資消費也會減少。而如果發(fā)達國家要推行結(jié)構(gòu)性改革,那必然要減少投資、減少消費,經(jīng)濟增長速度一定會往下調(diào)整。但是發(fā)達國家的經(jīng)濟增長率已經(jīng)非常低了,如果要把經(jīng)濟增長率再往下調(diào),失業(yè)率必然增加,失業(yè)率現(xiàn)在已經(jīng)很高了,在這種狀況下,從政治上就很難去推行結(jié)構(gòu)性改革。 這也就是為什么日本從1991年泡沫經(jīng)濟破滅以后,到現(xiàn)在已經(jīng)25年的時間過去了,結(jié)構(gòu)性改革一直落實不下去。安倍上臺以后提出安倍經(jīng)濟學(xué)想振興日本經(jīng)濟。安倍經(jīng)濟學(xué)有三支箭:第一是用寬松的貨幣政策降低日本的匯率;第二是用積極的財政政策來啟動國內(nèi)的需求;第三是進行結(jié)構(gòu)性改革。安倍上臺已經(jīng)三年了,前面兩支箭都射出去了,第三支箭還射不出去。所以發(fā)達國家很可能陷入像日本那樣長期的經(jīng)濟增長疲軟。 再來看美國。特朗普上臺以后,想學(xué)習(xí)中國經(jīng)驗。也就是我們中華民族的偉大復(fù)興,他說是美國的偉大復(fù)興,他也學(xué)習(xí)中國經(jīng)驗,想用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來啟動國內(nèi)的需求。即使他有這些政策,讓美國的經(jīng)濟可能會好一點,但是美國經(jīng)濟只要稍微好一點,那美國就要加息,加息以后可能就導(dǎo)致其他國家的金融經(jīng)濟出現(xiàn)很大的波動和壓力。 所以總的來講,中國未來幾年的經(jīng)濟增長,外部環(huán)境會相當(dāng)不好。 在這種狀況下要談中國的經(jīng)濟增長,主要看中國內(nèi)部經(jīng)濟增長的動力是不是夠。 從內(nèi)部的增長來講,就是中央在好幾年的經(jīng)濟工作會議中都提到的,要適度擴大總需求。但是跟國外比較,我們可以在擴大總需求的同時結(jié)合國內(nèi)的結(jié)構(gòu)性改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革當(dāng)中有五大內(nèi)容:去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。我們完全可以在適度擴大國內(nèi)總需求的時候,跟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革當(dāng)中的補短板結(jié)合在一起。而且只要和補短板結(jié)合在一起往前推進,就會給供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)造有利的條件。 適度擴大國內(nèi)總需求有兩部分:一個是消費需求;一個是投資需求。如果把投資需求跟補短板結(jié)合在一起,中國經(jīng)濟還存在著許多難題。 第一個是現(xiàn)在在產(chǎn)業(yè)上面有不少過剩。過剩的鋼筋水泥、平板玻璃等,都在中低端行業(yè),但我們可以推動產(chǎn)業(yè)升級,而且產(chǎn)業(yè)升級的空間非常大。 2015年我們從國外進口的制造業(yè)產(chǎn)品就達到1.2萬億美元,這1.2萬億美元進口的制造業(yè)產(chǎn)品,它的質(zhì)量必然比我們國內(nèi)高,我們才會進口,或者是我們國內(nèi)不能生產(chǎn)的才會進口。我們可以在這些產(chǎn)業(yè)上面去推動產(chǎn)業(yè)升級,而要產(chǎn)業(yè)升級就要投資。 第二個是基礎(chǔ)設(shè)施。這些年我們的基礎(chǔ)設(shè)施確實建了不少,跟其他發(fā)展中國家比較起來我們的基礎(chǔ)設(shè)施也比較好,但是在這種狀況下,國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施還有非常多的缺口,比如說大城市內(nèi)部交通非常擁擠,就代表我們交通當(dāng)中的地下交通還是嚴重不足。另外,2016年六七月份下了幾場大雨,全國有1000多個城市淹水,代表地下管網(wǎng)不足。這些都是非常好的投資的地方。 第三個是環(huán)境。這些年經(jīng)濟發(fā)展快,但是環(huán)境的壓力也越來越大,比如霧霾頻發(fā),要推行綠色發(fā)展,當(dāng)然也同樣是要投資的。 第四個是城鎮(zhèn)化?,F(xiàn)在城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎厥?6%,發(fā)達國家城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎爻^80%,所以我們還在城鎮(zhèn)化的進程中。農(nóng)民要進城,要住房,還必須為他們提供公共服務(wù),這些都是要投資的。而且這些投資不管從經(jīng)濟回報和社會回報來講,都非常高。 這是在看中國經(jīng)濟的增長前景跟發(fā)達國家比較起來最大的不同點,發(fā)達國家在經(jīng)濟疲軟的時候也應(yīng)該去搞投資,但是發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全世界最前沿,當(dāng)它有產(chǎn)能過剩的時候,很難找到投資機會,即使有3D打印、電動汽車,一兩項投資也不足以拉動整個經(jīng)濟,但中國可以產(chǎn)業(yè)升級的空間非常大,外國的基礎(chǔ)設(shè)施普遍都有了,無非就是老舊一點,老舊基礎(chǔ)設(shè)施的投資是挖個洞、補個洞,效率不高。發(fā)達國家環(huán)境普遍好,發(fā)達國家的城鎮(zhèn)化也完成了,所以發(fā)達國家很難找到好的投資機會,我們還有很多好的可以投資的地方。 投資需要錢,這點我們也是有相對優(yōu)勢的。第一,現(xiàn)在中央政府跟地方政府積累的財政赤字占國內(nèi)生產(chǎn)總值的57%,其中17%是中央,40%是地方。而發(fā)達國家或是其他發(fā)展中國家的政府積累的財政赤字普遍超過100%,就代表我們的財政政策可利用的空間比其他國家大得多,可以用一些積極的財政政策來撬動投資。 第二,不僅是政府的財政狀況相對好,我們的民間儲蓄還占到國內(nèi)生產(chǎn)總值將近50%,這在全世界是屬于最高的國家之一。所以可以用政府的錢,撬動民間的投資。 第三個資金方面的優(yōu)勢是,要進口技術(shù)、機器設(shè)備原材料等,我們還有3萬多億美元外匯儲備,在全世界是最多的。所以把這些有利的資源用起來,我們應(yīng)該可以保持適當(dāng)?shù)耐顿Y增長率,這一點是中國跟其他發(fā)展中國家最大的不同。其他發(fā)展中國家跟我們同樣有好的投資機會,但可能財政狀況不好、民間儲蓄太低,或者是外匯儲備不足。 所以在這種狀況下,我相信我們可以保持一個合適的投資增長率,有了投資增長率就會創(chuàng)造就業(yè),就業(yè)就會保持在比較高的水平。就業(yè)好,家庭收入的增長也會比較快,有了比較快的收入增長,消費增長也會比較好。投資跟消費都維持在一個合理的水平,我相信我們可以達到“十三五”規(guī)劃提出的平均每年6.5%以上的增長。 而且從補短板的投資作為切入點,也會給供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)造良好的條件。因為補短板的投資需要鋼筋、水泥、平板玻璃這些產(chǎn)能過剩的主要部分,投資增加了,需求增加了,過剩的產(chǎn)能就減少了,去產(chǎn)能就容易了。從去杠桿的角度來看,現(xiàn)在杠桿率最高的也就是在產(chǎn)能過剩嚴重的那些地方,如果需求增加了,價格就會上升,企業(yè)經(jīng)營狀況就會好,企業(yè)賺了錢就會還錢,杠桿率就會下降。所以去杠桿的任務(wù)也就比較容易完成。 再來看庫存,庫存主要是房地產(chǎn)庫存。房地產(chǎn)的需求很大程度決定于家庭的未來就業(yè)和收入增長情況,就業(yè)跟收入增長好,對房地產(chǎn)的需求就多,庫存就會減少。所以,我們可以在適度擴大總需求的前提下,進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高經(jīng)濟增長質(zhì)量。 所以,一方面6.5%以上的增長目標(biāo)能實現(xiàn),黨的十八大提出的兩個翻一番的目標(biāo)也就能夠?qū)崿F(xiàn)。維持6.5%的增長,我們現(xiàn)在的國內(nèi)生產(chǎn)總值的規(guī)模占全世界的15%,6.5%的增長代表每年對世界貢獻一個百分點的增長?,F(xiàn)在世界的增長無非就三個百分點,我們每年對世界經(jīng)濟增長的貢獻會在30%左右,所以中國經(jīng)濟還會是全世界經(jīng)濟增長的原動力,全世界經(jīng)濟增長的引擎。 責(zé)任編輯:李燁 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點,與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺 | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會”委員單位