2017年上半年,對郭廣昌和他的復星集團而言,可謂多事之秋。 一方面,資本市場遭遇債股雙殺;另一方面,被調(diào)查傳聞再次出現(xiàn);再加上自2016年底以來,海外投資即已經(jīng)收緊。 而在如此微妙的背景之下,復星依舊沒有停下海外擴張的步伐,在食品、醫(yī)藥、汽車領域連續(xù)發(fā)起三起并購。 那么,到底是何種底氣,支撐著復星航母群不斷出海,拓土開疆? 或許,我們可以從復星國際近期發(fā)布的半年報中,一窺端倪。 暴風中的復星 時間回到2017年6月,相信,那場席卷資本市場的風暴,令所有人都印象深刻。 當月,萬達、復星等集團遭遇債股雙殺。 其中,6月22日午后,復星醫(yī)藥(600196.SH)股票“閃崩”,收盤暴跌8%,復星國際(0656.HK)跌逾5%;與此同時,復星2022年到期美元債券亦下跌4個基點,創(chuàng)史上最大跌幅。 隨后,據(jù)《財新》報道,銀監(jiān)會于6月中旬要求各家銀行排查包括復星、萬達、海航等企業(yè)的授信風險。 幾乎是股票、債券閃崩的同時,市場則再次傳出復星國際董事長郭廣昌被帶走的消息,當然隨即被證明是烏龍。 不過,相信2015年底其協(xié)助調(diào)查的事情,一直壓在市場眾人的心頭,但有風吹草動,難免草木皆兵。 其實早在2016年,海外投資環(huán)境即已發(fā)生了變化。 2016年12月6日,發(fā)改委、商務部、人民銀行、外匯局四部門負責人在答記者問時表示,密切關注近期在房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂業(yè)、體育俱樂部等領域出現(xiàn)的一些非理性對外投資的傾向,以及大額非主業(yè)投資、有限合伙企業(yè)對外投資、“母小子大”、“快設快出”等類型對外投資中存在的風險隱患,建議有關企業(yè)審慎決策。 而在如此背景之下,2016年上半年,復星海外擴張的步伐依舊沒有停止,在食品、醫(yī)藥、汽車領域連續(xù)發(fā)起三起并購。 其中,復星國際旗下公司與三元股份共同發(fā)起收購法國食品公司St Hubert;復星醫(yī)藥子公司擬收購印度藥企Gland;針對德國汽車供應商Koller的收購,則已經(jīng)由復星合營公司南京南鋼完成。 對于上述風波及投資環(huán)境的變化,復星相關人士表示,以公告及中期業(yè)績發(fā)布會為準。 發(fā)布會上,復星國際首席執(zhí)行官汪群斌表示,監(jiān)管機構針對其監(jiān)管對象的日常監(jiān)管,這在中國和全球都是一種常態(tài)。 郭廣昌亦回應稱:“應對謠言不是我們主要精力,我們主要精力是為股東創(chuàng)造價值。” 此外,梳理復星國際剛剛公布的半年報,或許我們亦可以從其負債結構、融資手法、投資標的等方面,略窺端倪復星國際,海外投資車輪持續(xù)轉動的原因。 千億債務拆解 2017年上半年,復星國際實現(xiàn)營業(yè)收入362.72億元,同比增長11.58%;實現(xiàn)歸屬凈利潤58.64億元,同比增長33.57%。 債務方面,總負債3680.34億元,資產(chǎn)負債率51.5%,凈負債率47.4%。 而除去應付款項、風險準備金等經(jīng)營性負債,其它債務為1412.94億元,較2016年年底增長11.89%。其中,長期債務占比62.7%。 值得注意的是,半年報并未披露上述1412.94億元的詳細狀況,不過因為諸多借款期限在一年以上,因此可以從2016年年報數(shù)據(jù)進行參考。 圖片來源:復星國際2016年年報 2016年底,復星國際借款為1259.69億元,至于具體來源。 第一,銀行借款。截至2016年12月31日,復星國際的銀行借款額為749.39億元,利率范圍在0.13%-6.65%。其中,有擔保項37.30億元、有抵押項358.81億元、無抵押項353.28億元。 而百億級的抵押借款,復星國際究竟用了什么做抵押? 可以看到,絕大多數(shù)抵押物皆為實物,對此,高級會計師劉文斌向野馬財經(jīng)作出了四個字的評價:“中規(guī)中矩”。 此外,截至2016年底,復星國際尚有1583.32億元銀行授信額度未使用,可謂準備充足。不過,劉文斌也強調(diào),銀行授信并非高枕無憂的安全墊,更多的是錦上添花的作用。 第二,公司債券和企業(yè)債券,共計206.68億元。 仔細分析上述債權發(fā)現(xiàn),復星國際發(fā)行債權的主體并不單一,除了復星集團單獨作為發(fā)行人委外,旗下復星醫(yī)藥、復地集團、海南礦業(yè)等均作為發(fā)行人獲得了15億元、40億元、1.06億元不等的融資,最大化地發(fā)揮了整個公司集群的融資能力。 并且,2010年至2016年,債券發(fā)行利率基本呈現(xiàn)下降趨勢,這不僅意味著融資成本的下降,也折射出復星國際相關企業(yè)的信用度呈穩(wěn)步上升態(tài)勢。 第三,私募票據(jù)和私募債券,分別為19.9億元和29.86億元。 第四,優(yōu)先票據(jù)和中期票據(jù)。復星國際以旗下附屬子公司為主體,發(fā)行了115.2億元優(yōu)先票據(jù),體現(xiàn)了其在境外市場的融資能力。 第五,超短期融資券和其他抵押借款。截止2016年12月31日,復星國際超短期融資券和其他抵押借款發(fā)生額分別為:20.05億元和74.69億元。 最后,股權融資同樣為“復星系”提供著源源不斷的資金彈藥,例如,自2010年以來,復星國際旗下復星醫(yī)藥通過兩次定增,募集資金29.11億元。 并且,就在9月5日,復星醫(yī)藥發(fā)布公告稱,附屬子公司Sisram即將于9月19日掛牌香港聯(lián)交所,完成分拆上市。 對于這一舉措,華泰證券相關人士分析,將旗下子公司運作上市,不僅可以使之獲得更大的發(fā)展空間,同樣能夠優(yōu)化原母公司的債務結構、資金狀況,并為之提供新的融資通道。 復星國際聯(lián)席總裁徐曉亮同樣表示,復星一直很鼓勵各個業(yè)務板塊能夠獨立上市,獨立上市也能夠讓自己本身經(jīng)營的透明度更好,同時也能讓發(fā)展有更好的基礎。 此外,截至2017年上半年,復星國際現(xiàn)金及等價物余額為782.4億元,環(huán)比上漲50%。 梳理復星國際負債狀況,上述券商人士指出,復星國際的債務狀況較好,融資渠道多樣,且在國內(nèi)、國際都有著一定的融資能力,再加上成熟的資本運作理念,為其在全球范圍內(nèi)的并購行為,提供了基礎的保障。 但其同時分析,過低的負債率,卻也意味著企業(yè)發(fā)展動力或者能力不足。 而復星國際高級副總裁、CFO王燦也在中期業(yè)績發(fā)布會指出,“管理層要學會很好地使用杠桿為股東創(chuàng)造價值,60%左右的凈債務比例比較舒服,是對股東比較負責任的”。 郭廣昌的投資術 債務結構的優(yōu)化,與融資渠道的通暢不無關系,但究其根本,還是在于企業(yè)的經(jīng)營狀況,對復星而言,則是投資邏輯。 繼續(xù)梳理半年報,可以察覺到一個細微的變化。 上圖截自復星國際2017年半年報 上圖截自復星國際2016年年報 在2017年半年報財務摘要中,對數(shù)據(jù)的確認,直接劃分至了“健康、快樂、富足”三大版塊,與之前的分類,有著很大的不同?!斑@是戰(zhàn)略進一步清晰與聚焦的一種體現(xiàn)”,前述復星集團人士向野馬財經(jīng)(微信公號:ymcj8686)表示。 而這些版塊有一個共同的特性——輕資產(chǎn)。 至少在2016年初,復星輕資產(chǎn)運營戰(zhàn)略就已經(jīng)十分明確,時任復星集團CEO的梁信軍就曾強調(diào),要“大力發(fā)展輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”。且其實,自2013年前后,復星就已經(jīng)開始了自己的降杠桿之路,凈債務率,從當年的86%,一路降至今天的50%以下。 那為何復星集團能夠在較早的時間前,就開始轉舵呢? 北京某券商人士分析,與房地產(chǎn)等一度“躺著賺錢”的暴利行業(yè)不同,作為一家以投資為主業(yè)的公司,復星集團對資金流的把控更需要技巧性,特別是2006年的時候,集團債務就出現(xiàn)過狀況,當年經(jīng)營現(xiàn)金流量赤字高達7.26億元,幸而2007年,成功IPO。 當年,據(jù)《中國企業(yè)家》報道,復星國際IPO融資中有40%用于償還債務。 除此之外,三大版塊中的“富足”,很大程度上由金融組成,截至目前,復星國際已經(jīng)擁有了財險、壽險、再保險三大牌照,以及多家銀行,這為其提供了一定的資金優(yōu)勢。 從半年報亦可看出,其負債構成,很多由銀行及保險資金轉換而來,如此債務結構,自然比很多公司舒服得多。 當然,劉文斌解釋,這些資金,特別是銀行款項自然不可以簡單地對接到復星國際來直接使用,但無疑也為之提供了一定便利。 且2016年,《財經(jīng)》雜志也曾引用評級機構分析人士評論稱,復星凈債務率降低是因為保險公司的浮存金未被計入債務,“這其實把復星國際的整體凈債務率打低了”。 2017年上半年,復星國際還以5億美元的溢價,完成了對美國特種險公司Ironshore 的出售,這對一直致力于“買買買”的復星而言,并不多見。 對此,郭廣昌在《致復星同學們的一封信》中引用了巴菲特的名言:價值投資的時機很重要,要會買,但更要會賣。 而郭廣昌,亦被稱作“中國巴菲特”。 責任編輯:李燁 |
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