財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)按規(guī)定動(dòng)作,定期提交的關(guān)于自身的運(yùn)行狀況的“健康體檢表”。 這個(gè)“健康體檢表”影響著企業(yè)在資本市場(chǎng)的魅力,對(duì)于身體羸弱的企業(yè),投資者恐怕都趨避不及,而對(duì)于“渾身肌肉”的企業(yè),投資者往往會(huì)心向往之,企業(yè)股價(jià)也隨之而騰落。股價(jià)的良好表現(xiàn)很多時(shí)候會(huì)影響到管理層的薪酬,有時(shí)也能為企業(yè)帶來(lái)更低的融資成本。而連續(xù)多年虧損的上市公司,則往往面臨著退市,資本市場(chǎng)的大門(mén)也將對(duì)其關(guān)閉。對(duì)于此時(shí)最需要資金“血液”的企業(yè),只能用乞生眼光看著吱吱嘎嘎行將關(guān)閉的生存之門(mén)。 正因如此,企業(yè)有太多的理由和動(dòng)機(jī),不惜損譽(yù)毀信,不惜鋌而走險(xiǎn),觸犯規(guī)則和刑律,去粉飾、操縱企業(yè)的“健康體檢表”,以顯示擁有良好運(yùn)營(yíng)、傲人的利潤(rùn)。 用許多謊言裝點(diǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表,往往可以獲得一時(shí)之繁華和擁戴,但隨著時(shí)間的刻蝕,敗絮其中的企業(yè)終將會(huì)顯露出不堪的真相,而曾經(jīng)不辨其內(nèi)在質(zhì)地的投資者,往往遭遇投資“黑天鵝”,成為這謊言的受害者,深陷其中。 因此,對(duì)自己財(cái)富負(fù)責(zé),且富有進(jìn)去之心的理性投資者,要遠(yuǎn)離投資“黑天鵝”,絕不應(yīng)忽視和回避企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表操縱問(wèn)題。 本文正是嘗試回答什么是財(cái)務(wù)操縱,財(cái)務(wù)操縱的動(dòng)機(jī)有哪些,財(cái)務(wù)操縱有哪些手段,人們可以提前發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)操縱的警訊有哪些,典型的財(cái)務(wù)操縱案例等等,試圖給讀者呈現(xiàn)一個(gè)關(guān)于財(cái)務(wù)操縱的相對(duì)較為完整知識(shí)圖譜。 但必須說(shuō)明的是,了解和熟悉財(cái)務(wù)操縱的有關(guān)知識(shí),只是了解投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的開(kāi)始,在實(shí)現(xiàn)中規(guī)避財(cái)務(wù)操縱的企業(yè),還需要讀者依靠自己習(xí)得的知識(shí)去分辨、去質(zhì)疑、去推斷。 當(dāng)投資者真正理解本部分內(nèi)容時(shí),或許仍不能完全識(shí)別所有的財(cái)務(wù)操縱之“妖術(shù)”,但哪些欺詐夸張、危害極大的財(cái)務(wù)操縱應(yīng)該是大部分能規(guī)避的。 一、財(cái)務(wù)報(bào)告的類(lèi)型 面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),投資者其實(shí)首先應(yīng)問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告是否可信。財(cái)務(wù)報(bào)表給投資者呈現(xiàn)了關(guān)于企業(yè)利潤(rùn)、現(xiàn)金、資產(chǎn)等各方面詳盡的數(shù)據(jù),是投資者決策的重要依據(jù),如果所看到的數(shù)據(jù)不可信,基于這些數(shù)據(jù)的決策,很可能由理性決策變?yōu)橐环N撞大運(yùn)式的隨機(jī)決策。 從可信性的角度,我將財(cái)務(wù)報(bào)告分為可靠型、錯(cuò)誤型、調(diào)整型、操縱型財(cái)務(wù)報(bào)告四大類(lèi) 可信性財(cái)務(wù)報(bào)告:應(yīng)是投資者最值得依賴(lài)的報(bào)告,企業(yè)在制定財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則如實(shí)的編制,準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)奶崾酒髽I(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。依此決策,投資者仿如站在扎實(shí)的大地上,而非空中樓閣。 錯(cuò)誤型財(cái)務(wù)報(bào)告:是由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)能力低,或者失誤等因素造成財(cái)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真。這類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告雖然是由于失誤造成的,但有時(shí)會(huì)造成一些嚴(yán)重的影響,過(guò)失錯(cuò)誤也是錯(cuò)誤,投資者也可能因此而踩雷。更多情況是,一些企業(yè)故意將自己的意圖掩藏成為自己失誤,明為無(wú)意,實(shí)則有心,這種將歸為后面所提到的欺詐型財(cái)務(wù)報(bào)告。 調(diào)整性財(cái)務(wù)報(bào)告:是會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行的調(diào)整,由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在保證企業(yè)記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有統(tǒng)一性的規(guī)范同時(shí),還要對(duì)不同類(lèi)型的企業(yè)兼顧一定的靈活性。這造成了在企業(yè)同一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在財(cái)務(wù)處理時(shí),面臨著多種可選的會(huì)計(jì)方法,客觀上為會(huì)計(jì)調(diào)整提供了一定的空間。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則范圍內(nèi)調(diào)整時(shí),企業(yè)管理層通常是圍繞著自己的利益需求而開(kāi)展調(diào)整,而不是為了投資者利益而量身調(diào)整,這種調(diào)整可能會(huì)對(duì)投資者造成不利。 欺詐型財(cái)務(wù)報(bào)告:是指為了達(dá)到特定目的,通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則人為故意違反或誤用,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行操縱,從而使財(cái)務(wù)報(bào)表不能真實(shí)、公允的反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。應(yīng)該說(shuō),這種財(cái)務(wù)報(bào)告是投資者尤其要睜大雙眼防范的。因?yàn)槠髽I(yè)作為財(cái)務(wù)報(bào)告的制定方,其第一動(dòng)機(jī)是為了自己的利益,而不會(huì)是普通中小投資者的利益,這就可能為中小投資者埋下雷。 反之,如果投資者能識(shí)別這類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告,就能遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然更高水平的投資者,在看得“明明白白”、“真真切切的”情況下,或許還會(huì)“與狼共舞”,利用自己靈活優(yōu)勢(shì)分得一杯利益之羹,這種情況另當(dāng)別論。 圖 財(cái)務(wù)報(bào)告的類(lèi)型 從投資者角度看,一個(gè)極其重要的能力就是盡可能識(shí)別出各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)告,尤其是規(guī)避操縱型財(cái)務(wù)報(bào)告,這類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告的危害性最大。 行為心役,這個(gè)真理永遠(yuǎn)顛撲不破,在投資領(lǐng)域依然有效,下面將給出企業(yè)財(cái)務(wù)操縱的動(dòng)機(jī)。 二、財(cái)務(wù)操縱的動(dòng)機(jī) 財(cái)務(wù)操縱的動(dòng)機(jī)幾乎涉及企業(yè)的全生命周期,包括企業(yè)生存、企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)收購(gòu)等階段,可謂一生都有制造“陷阱”的機(jī)會(huì)。 下圖列出了企業(yè)在各階段進(jìn)行財(cái)務(wù)操縱的動(dòng)機(jī)。正是這些動(dòng)機(jī)所代表的局勢(shì)逼近,或利潤(rùn)引誘,促使一套套財(cái)務(wù)報(bào)表在暗室之中被制作出來(lái),然后呈現(xiàn)于市場(chǎng)陽(yáng)光之下,供投資者觀瞻。 三、財(cái)務(wù)操縱的類(lèi)別 財(cái)務(wù)操縱有多種分類(lèi)的方法,不管何種分類(lèi),都試圖通過(guò)某一特定的視角,向人們呈現(xiàn)財(cái)務(wù)操縱的主要方法和過(guò)程。 在財(cái)務(wù)操縱書(shū)籍方面,在我國(guó)較為有影響的是,華德 M.施利特(Howard M. Schilit)編寫(xiě)《揭秘財(cái)務(wù)史上13大騙術(shù)44種手段》,該書(shū)較為系統(tǒng)揭示了發(fā)現(xiàn)和揭露財(cái)務(wù)欺詐騙術(shù)的思路與方法。但許多例子源于外國(guó),難以為我國(guó)讀者近身感受。為此,本文將大部分基于我國(guó)證券市場(chǎng)上的典型案例進(jìn)行介紹。 本文將財(cái)務(wù)操縱分為利潤(rùn)類(lèi)操縱、現(xiàn)金流類(lèi)操縱兩大類(lèi),利潤(rùn)類(lèi)操縱從增加當(dāng)期利潤(rùn)、增加未來(lái)利潤(rùn)、掩飾真正利潤(rùn)三個(gè)維度進(jìn)行介紹?,F(xiàn)金流類(lèi)操縱主要介紹對(duì)投資者最為關(guān)心的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的操縱方法。 四、利潤(rùn)類(lèi)財(cái)務(wù)操縱 利潤(rùn),往往是投資者首當(dāng)其沖關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)。因此,利潤(rùn)也成了企業(yè)財(cái)務(wù)操縱的重災(zāi)區(qū)。 利潤(rùn)操縱的方法有增加當(dāng)期利潤(rùn)、增加未來(lái)利潤(rùn)、掩飾真正利潤(rùn)三個(gè)維度。下圖給出了利潤(rùn)類(lèi)操縱的的主要手法。 鑒于增加未來(lái)利潤(rùn),將有助于企業(yè)在未來(lái)展示更加光鮮的業(yè)績(jī),這類(lèi)情形大多情況下對(duì)長(zhǎng)期投資者是有利的,且這部分操縱的手法與增加當(dāng)期利潤(rùn)的操縱方法大致相同,只不過(guò)是方式相反,因此,本文將不再專(zhuān)門(mén)對(duì)增加未來(lái)利潤(rùn)的操縱方法進(jìn)行細(xì)致介紹,而只列示有關(guān)手法。 圖 利潤(rùn)類(lèi)操縱手法 1. 提前確認(rèn)收入 提前確認(rèn)收入就是將未來(lái)的收入提前記至當(dāng)期,可稱(chēng)為“寅吃卯糧”。其直接后果是當(dāng)期收益相較于規(guī)范情況下而變大,因?yàn)檫@種手法將未來(lái)的收益轉(zhuǎn)移至了當(dāng)期。 提前確認(rèn)收入只是一種籠統(tǒng)的說(shuō)法,企業(yè)現(xiàn)實(shí)中提前確認(rèn)收入的具體手法也是各顯其能,有的手法具有很強(qiáng)的隱藏性,有的手法具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,可謂在追逐利益的路上,企業(yè)也是著實(shí)下了功夫的。 a 主要情形 提前確認(rèn)收入的主要情形大致可以分為和合同相關(guān),和買(mǎi)方相關(guān),和準(zhǔn)則相關(guān)三個(gè)方面,如下圖示出。 合同相關(guān):主要指在履行合同之前,或合同所涉及內(nèi)容還沒(méi)有執(zhí)行完畢,就提前將收入記為當(dāng)前。主要包括在合同履行之前就提前記錄為收入,將長(zhǎng)期合同中的遠(yuǎn)期收入記為當(dāng)期,將長(zhǎng)期租賃的遠(yuǎn)期租金收入記為當(dāng)期,將按完工百分比記錄收入時(shí)將項(xiàng)目未完成部分對(duì)應(yīng)的收入提前記為當(dāng)期。 試想,企業(yè)為對(duì)方建一個(gè)大型廠房,計(jì)劃需要4年時(shí)間,總合同額是1000萬(wàn)元,按工程完工百分比進(jìn)行付款。如果在簽訂合同時(shí),企業(yè)直接將1000萬(wàn)元計(jì)為今年收入,顯然有點(diǎn)冒進(jìn)了,這樣就相當(dāng)于今年將未來(lái)三年的收入一次性記到今年收入上,會(huì)夸大企業(yè)今年的利潤(rùn)??陀^上,對(duì)方是按工程完工進(jìn)度進(jìn)行付款的,萬(wàn)一將來(lái)工程建設(shè)出現(xiàn)突發(fā)情況,對(duì)方有可能付不了余下的錢(qián),一次性記錄為今年收入明顯不符財(cái)務(wù)的謹(jǐn)慎性原則。 買(mǎi)方相關(guān):主要指跟買(mǎi)入相關(guān)的提前進(jìn)行確認(rèn)收入的一些事項(xiàng),比如買(mǎi)方正式接受產(chǎn)品之前,企業(yè)就提前確認(rèn)為收入;買(mǎi)入付款存在不確定性時(shí),企業(yè)就提前確認(rèn)收入。按照會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則,當(dāng)買(mǎi)出產(chǎn)品或服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍不能排除時(shí)就記為收入是不恰當(dāng)?shù)摹?/p> 試想,當(dāng)你有一個(gè)小超市,客戶(hù)菜籃子里的商品雖然已經(jīng)被打出清單,并標(biāo)示價(jià)格,但在客戶(hù)還未付錢(qián)時(shí)就記錄為收入,顯然風(fēng)險(xiǎn)較大?,F(xiàn)實(shí)中就有不少客戶(hù)剛掏出錢(qián)包,電話響了,然后不買(mǎi)商品就匆匆離開(kāi)了。 準(zhǔn)則相關(guān):有一些企業(yè)通過(guò)改變收入確認(rèn)政策來(lái)提前確認(rèn)收入,或通過(guò)采用不當(dāng)?shù)氖杖氪_認(rèn)政策來(lái)提前確認(rèn)收入。 b 案例還原 本部分給出一些提前確認(rèn)收入的案例,通過(guò)實(shí)例來(lái)展示有關(guān)細(xì)節(jié) 案例1:合同未履行之前便提前記為收入 天津磁卡2000年年度報(bào)告,天津磁卡及其控股子公司海南??ㄓ邢薰痉謩e將兩筆款項(xiàng)提前確認(rèn)為收入,虛增利潤(rùn)6370萬(wàn)元。2001年度,證監(jiān)會(huì)審查發(fā)現(xiàn)年報(bào)虛增等額利潤(rùn)。 原來(lái)是天津磁卡控股子公司海南海卡有限公司(??ü?,將委托他人開(kāi)發(fā)的兩項(xiàng)pos機(jī)技術(shù)協(xié)議轉(zhuǎn)讓給另三家公司,收取技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)5500萬(wàn)元,扣除委托開(kāi)發(fā)成本230萬(wàn)元,形成營(yíng)業(yè)毛利5270萬(wàn)元。 經(jīng)查,??ü九c受托開(kāi)發(fā)方簽訂的委托開(kāi)發(fā)合同規(guī)定,??ü境酥Ц度块_(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬外,還需支付約定的“技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)”后,方可對(duì)成果享有完全的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán),但截止年報(bào)審計(jì)報(bào)告日,??ü旧星?9萬(wàn)元開(kāi)發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)敞尚未付清。 這也意味著,??ü驹谏形聪碛衟os機(jī)技術(shù)完全使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)的情況下,向三公司轉(zhuǎn)讓使用權(quán),并將所收取的費(fèi)用確認(rèn)為收入,提前確認(rèn)收入5500萬(wàn)元,提前確認(rèn)成本230萬(wàn)元,虛增利潤(rùn)5270萬(wàn)元。 另外,公司與吉林天潔天然氣開(kāi)發(fā)有限公司簽訂合同書(shū),向吉林天潔提供價(jià)值1200萬(wàn)元的計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施和價(jià)值1100萬(wàn)元的軟件系統(tǒng)、技術(shù)資料和技術(shù)服務(wù),至年末,公司將吉林天潔支付的1100萬(wàn)元作為軟件系統(tǒng)及技術(shù)服務(wù)收入記入當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。經(jīng)查,截止審計(jì)報(bào)告日,該合同硬件部分尚未履行,天津磁卡在合同尚未履行完畢的情況下,將1100萬(wàn)元確認(rèn)為收入,屬提前確認(rèn)收入,形成等額虛增利潤(rùn)。 案例分析:此案例中,海卡公司在沒(méi)有完全擁有產(chǎn)品使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)情況下,便開(kāi)始了轉(zhuǎn)讓?zhuān)@其實(shí)是將并不屬于企業(yè)自己的產(chǎn)品進(jìn)行買(mǎi)賣(mài),顯然不能記為收入;同時(shí),公司在合同硬件部分尚未履行情況下,即合同未完全履行情況下便提前記為收入,增加了當(dāng)期的利潤(rùn)。 案例2:將長(zhǎng)期合同中的遠(yuǎn)期收入轉(zhuǎn)為當(dāng)期。 華夏建通2007年年報(bào)附注顯示,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括電子產(chǎn)品銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),其中電子產(chǎn)品銷(xiāo)售占比94.81%。銷(xiāo)售收入前五名的客戶(hù)銷(xiāo)售額即占總銷(xiāo)售額的100%,即華夏建通在2007年度只有五家客戶(hù)。 與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入相對(duì)應(yīng)的,應(yīng)收賬款期末余額中欠款金額前五名單位也占應(yīng)收賬款期末余額的100%。其中第一大欠款單位為“北京億信世紀(jì)科技發(fā)展有限公司(下稱(chēng)北京億信)”,占應(yīng)收賬款期末余額的93.16%。北京億信系北京一家主要經(jīng)營(yíng)SUN服務(wù)器、CISCO網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的公司。華夏建通年報(bào)顯示,該筆欠款賬齡為一年以?xún)?nèi),屬于2007年度實(shí)現(xiàn)收入。 北京億信與華夏建通確實(shí)在2007年度簽訂長(zhǎng)期購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議,合同規(guī)定,北京億信將于2008年分批購(gòu)入產(chǎn)品并支付貨款。但華夏建通在2007年結(jié)束前便將未實(shí)現(xiàn)的購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議余額開(kāi)具了發(fā)票,并計(jì)入營(yíng)業(yè)收入和應(yīng)收賬款,金額總計(jì)達(dá)640萬(wàn)元,占應(yīng)收賬款余額93.16%,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入25.32%。 此外,華夏建通未來(lái)實(shí)際收到的貨款也可能遠(yuǎn)低于目前確認(rèn)的640萬(wàn)元。正式簽訂協(xié)議以及提前開(kāi)具發(fā)票前后,華夏建通許諾回報(bào)以北京億信低于行業(yè)平均水平的折扣。 華夏建通涉嫌違規(guī)提前確認(rèn)收入的案例不止北京億信一例。華夏建通的控股子公司世信科技發(fā)展有限公司,在未向北京越洋互動(dòng)文化傳播有限公司交付構(gòu)成社區(qū)大屏幕系統(tǒng)組成部分的液晶顯示屏及大屏幕框架的情況下,已將1225萬(wàn)元軟件收入計(jì)入2007年上半年?duì)I業(yè)收入。 為此,華夏建通更正了2007年半年報(bào),修改前后,營(yíng)業(yè)收入從5215萬(wàn)元減少到3990萬(wàn)元,歸屬母公司凈利潤(rùn)從1277萬(wàn)元下降到236萬(wàn)元。 案例分析:此案例中,華夏建通將2007年度簽訂的長(zhǎng)期合同明確的收入,一次性記入了2007年的收入,顯然會(huì)提高2007年的收益。但企業(yè)未來(lái)的收入如果沒(méi)有強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支撐,恐怕業(yè)績(jī)就會(huì)較難看了 c 財(cái)務(wù)警訊 對(duì)于提前確認(rèn)收入,財(cái)務(wù)報(bào)表上通過(guò)會(huì)顯示出一些跡象,如下圖表示。但財(cái)務(wù)警訊不止于此,這里只是列出了一些常見(jiàn)的警訊。 (1) 應(yīng)收賬款增幅顯著高于收入增幅 在提前確認(rèn)收入時(shí),企業(yè)通常并不能拿所有的收入現(xiàn)金,因?yàn)檫@可能造成應(yīng)收賬款的增加。提前確認(rèn)收入的背后,往往是企業(yè)放寬信用條件以刺激銷(xiāo)售,或通過(guò)合同確定先賣(mài)貨,口頭約定后退貨來(lái)突出本期收入。 (2) 利潤(rùn)增幅超過(guò)實(shí)際預(yù)期 企業(yè)的利潤(rùn)與收入密切相關(guān),但收入又與其生產(chǎn)能力是匹配的。在進(jìn)行上市公司分析時(shí),往往能大致推斷出公司的市場(chǎng)占有率、所在行業(yè)情況,以及生產(chǎn)能力。當(dāng)上市公司利潤(rùn)增幅顯著增加時(shí),要注意這種增加是否超越了企業(yè)自身實(shí)際。 (3)應(yīng)收賬款天數(shù)顯著增加 應(yīng)收賬款天數(shù)實(shí)質(zhì)于“應(yīng)收賬款老帖顯著高于收入增幅”的背后含義是一致的,只是從應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)視角來(lái)觀察企業(yè)。 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)通常按下式計(jì)算: 期末應(yīng)收賬款余額/收入*該期所含天數(shù) 可以通過(guò)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)來(lái)觀察企業(yè)是否具有提前確認(rèn)的跡象。 (4)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流明顯小于凈利潤(rùn) 提前確認(rèn)收入,常常伴隨著應(yīng)收賬款的增加,體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流上,則是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流要小于凈利潤(rùn)。一般認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流是相對(duì)較為可信的指標(biāo),因?yàn)榻?jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的造假往往涉及到銀行來(lái)往業(yè)務(wù)票據(jù),銀行作為專(zhuān)業(yè)金融機(jī)構(gòu),是不會(huì)輕易屈身配合企業(yè)造假。正由于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流相對(duì)可信性,一些企業(yè)會(huì)通過(guò)將部分業(yè)務(wù)現(xiàn)金流錯(cuò)誤分類(lèi)來(lái)對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流進(jìn)行操縱。 (5)收入主要來(lái)源于關(guān)聯(lián)交易 關(guān)聯(lián)交易通常在雙方有著密切利益關(guān)系的雙方開(kāi)展,雙方可以私下約定交易事項(xiàng),于是,提前確認(rèn)收入將變得簡(jiǎn)單。我國(guó)監(jiān)管者對(duì)關(guān)聯(lián)交易持著否定的態(tài)度,這一方面避免了我國(guó)上市公司通過(guò)關(guān)聯(lián)交易對(duì)利潤(rùn)的惡意操縱,但另一方面,也使得一些關(guān)聯(lián)交易變得更加隱藏,成為關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化,增加了欺詐的隱蔽性。國(guó)外一些國(guó)家的監(jiān)管者則認(rèn)為可以進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易,但必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)的進(jìn)行信息披露,增加交易環(huán)節(jié)的透明性,使通過(guò)市場(chǎng)中敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)惡意的關(guān)聯(lián)交易。 2. 虛構(gòu)收入并加以記錄 虛構(gòu)收入則是收入操縱中惡意程度更大的一種行為。虛構(gòu)收入最基本的含義就是交易不真實(shí)或交易與事實(shí)相差甚遠(yuǎn)。 a 主要情形 下圖給出了虛構(gòu)收入的幾種主要情形,分別是虛假交易,即在報(bào)表中記錄出一筆并不存在的虛假交易;虛增交易,即記入報(bào)表的收入比實(shí)際交易額要明顯夸大;轉(zhuǎn)借交易,即將不能記錄為收入的交易強(qiáng)行記錄為收入;不公平交易,即交易并沒(méi)有基于公平的原則開(kāi)展,明顯有失公允。 b 案例還原 案例1:虛增銷(xiāo)售收入,虛構(gòu)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和生產(chǎn)記錄 2005年3月25日,ST達(dá)爾曼成為中國(guó)第一個(gè)因無(wú)法披露定期報(bào)告而遭退市的上市公司.從上市到退市,在長(zhǎng)達(dá)八年的時(shí)間里,達(dá)爾曼極盡造假之能事,通過(guò)一系列精心策劃的系統(tǒng)性舞弊手段,制造出具在欺騙性的發(fā)展軌跡,從股市和銀行騙取資金高達(dá)30多億元,給投資者和債權(quán)人造成嚴(yán)重?fù)p失。 達(dá)爾曼虛假陳述,欺詐發(fā)行,銀行騙貸,轉(zhuǎn)移資金等行為是一系列有計(jì)劃,有組織的系統(tǒng)性財(cái)務(wù)舞弊和證券違法行為,上市的八年里,達(dá)爾曼不斷變換造假手法,持續(xù)地編造公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和生產(chǎn)記錄。 達(dá)爾曼所有的采購(gòu),生產(chǎn),銷(xiāo)售基本上都是在一種虛擬的狀態(tài)下進(jìn)行的,是不折不扣的皇帝的新裝。每年,公司都會(huì)制定一些所謂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,然后組織有關(guān)部門(mén)和一引起核心人員根據(jù)指標(biāo),按照生產(chǎn)銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié),制作虛假的原料入庫(kù)單,生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表和銷(xiāo)售合同等,為了做得天衣無(wú)縫,對(duì)相關(guān)銷(xiāo)售發(fā)票,增值稅發(fā)票的稅款也照章繳納,還因此被評(píng)為當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)納稅戶(hù)。 公司在不同年度虛構(gòu)銷(xiāo)售和業(yè)績(jī)的具體手法也不斷變化;1997-2000年度主要通過(guò)與大股東翠寶集團(tuán)及下屬子公司之間的關(guān)聯(lián)交易虛構(gòu)業(yè)績(jī),2000年僅向翠寶集團(tuán)的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售就占到了當(dāng)年銷(xiāo)售總額的42.4%。2001年,由于關(guān)聯(lián)交易受阻,公司開(kāi)始向其他公司借用賬戶(hù),通過(guò)自有資金的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出,假作租金或其他收入及相關(guān)費(fèi)用,虛構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2002-2003年,公司開(kāi)始利用自行設(shè)立的大批“殼公司“進(jìn)行自我交易.達(dá)到虛增業(yè)績(jī)的目的。 年報(bào)顯示,這兩年公司前五名銷(xiāo)售商大多是來(lái)自深圳的新增交易客戶(hù),而且基本都采用賒銷(xiāo)掛賬的方式,使得達(dá)爾曼的賒銷(xiāo)比例由2000年的24%上升到2003年的55%。經(jīng)查明,這些公司均是許宗林設(shè)立的殼公司,通過(guò)這種手法兩年共虛構(gòu)銷(xiāo)售收入4.06億元,占這兩年全部收入的70%以上,虛增利潤(rùn)1.52億元。 c 財(cái)務(wù)警訊 虛構(gòu)收入差不多是提前確認(rèn)收入的加強(qiáng)版,所以其財(cái)務(wù)警訊往往提前確認(rèn)收入有些相似,下面列出了關(guān)于虛構(gòu)收入的一些常見(jiàn)財(cái)務(wù)警訊。 其中,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流收入小于凈利潤(rùn)、應(yīng)收賬款增幅超過(guò)收入增幅,這兩個(gè)警訊和提交確認(rèn)收入類(lèi)似。關(guān)聯(lián)交易是虛構(gòu)收入的多發(fā)區(qū),為避免復(fù)雜的交易記錄留下痕跡,企業(yè)交易的對(duì)方多為自然人,或采用現(xiàn)金的方式進(jìn)行交易。當(dāng)虛構(gòu)收入的程度比較嚴(yán)重時(shí),有時(shí)會(huì)呈現(xiàn)出關(guān)聯(lián)交易在收入中占比過(guò)大的情形。 3. 當(dāng)期費(fèi)用推至未來(lái) 費(fèi)用對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)有著直接的影響,為了提高利潤(rùn),許多企業(yè)將當(dāng)期費(fèi)用推遲至未來(lái),從而擴(kuò)大當(dāng)期的利潤(rùn)。將當(dāng)期費(fèi)用推至未來(lái)最常用的方法就是“費(fèi)用資本化”,通過(guò)不當(dāng)?shù)氖址▽①M(fèi)用記錄入資產(chǎn)負(fù)債表中,通過(guò)增加未來(lái)的費(fèi)用來(lái)避免當(dāng)前利潤(rùn)的減少。 a 主要情形 當(dāng)期費(fèi)用推至未來(lái)的主要情形見(jiàn)下圖。 將一般經(jīng)營(yíng)費(fèi)用資本化,即將原來(lái)理應(yīng)記為成本的費(fèi)用,列為資產(chǎn),從而減少當(dāng)期費(fèi)用,增加當(dāng)期的利潤(rùn)。 攤銷(xiāo)期限過(guò)長(zhǎng),也會(huì)使當(dāng)期的費(fèi)用成本減少。比如一個(gè)電腦,通過(guò)折舊期限為3年,如果通過(guò) 特定的會(huì)計(jì)政策,將折舊期限延長(zhǎng)為會(huì)5年,則每年的折舊的費(fèi)用顯然會(huì)減少。 對(duì)明顯跌價(jià)的資產(chǎn)不如實(shí)減計(jì),而是等到將來(lái)再減計(jì),也會(huì)增加當(dāng)期的利潤(rùn)。比如公司的存貨是MP3,顯然如果過(guò)了兩年后,這些存貨價(jià)值顯然要比以前要低許多,資產(chǎn)減計(jì)應(yīng)能如實(shí)反應(yīng)存貨價(jià)值的變化,防止未來(lái)一次性突然大的減y計(jì),也稱(chēng)為“洗大澡”,通過(guò)一年虧損,而使各年利潤(rùn)看起來(lái)變得光鮮。 對(duì)應(yīng)收賬款中的壞賬不減計(jì),也會(huì)增加當(dāng)期的利潤(rùn)。當(dāng)應(yīng)收賬款不能收回,或者收回期限太長(zhǎng)時(shí),企業(yè)應(yīng)遵循保守原則,對(duì)超過(guò)3年期的應(yīng)收壞賬進(jìn)行減計(jì),,不然總有一天,壞賬的減計(jì)問(wèn)題也會(huì)突然爆發(fā),使利潤(rùn)突然變壞,使投資者遭受“黑天鵝”之災(zāi)。 b 案例還原 案例1:通過(guò)費(fèi)用資本化將費(fèi)用推至未來(lái) 20世紀(jì)90年代網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展鼎盛時(shí)期,美國(guó)世界通信公司簽訂了眾多長(zhǎng)期的入網(wǎng)服務(wù)合同。為此,公司需要向其他電信運(yùn)營(yíng)商支付線路租賃成本。這些成本是世界通信公司為取得其他電信網(wǎng)絡(luò)的使用權(quán)而支付的費(fèi)用。公司也按正確方法將這些費(fèi)用記為成本,列入了利潤(rùn)表。 2000年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)危機(jī)爆發(fā),世界通信公司的收入增長(zhǎng)開(kāi)始放慢,投資者開(kāi)始關(guān)注公司的大額經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。其時(shí),線路成本成為世界通信公司的最大經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,會(huì)顯著影響其利潤(rùn)。為了不使投資者失望,世界通信公司決定借助簡(jiǎn)單手法來(lái)維持公司業(yè)績(jī)。自2000年年中起,公司通過(guò)大調(diào)調(diào)整公司會(huì)計(jì)政策的方法,開(kāi)始隱瞞部分的線路成本,公司不再將所有線路成本列為費(fèi)用,而是將大部分線路成本資本化,記為資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)。 公司通過(guò)這種手段,調(diào)整了數(shù)十億金額,使得公司在2000年年中至2002年年初可以低報(bào)費(fèi)用,從而虛增利潤(rùn)。 當(dāng)將一般經(jīng)營(yíng)費(fèi)用資本化時(shí),常常出現(xiàn)的信號(hào)是利潤(rùn)會(huì)突然沒(méi)有緣由的放大,且資產(chǎn)負(fù)債表中的某些科目的資產(chǎn),也會(huì)出現(xiàn)大幅增加。資本的增加,往往也意味著投資的增加,此時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)自由現(xiàn)金流的大幅下降(自由現(xiàn)金流=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流-資本支出)。 c 財(cái)務(wù)警訊 4. 一次性收入掩飾真正利潤(rùn) 有些經(jīng)營(yíng)舉步維艱的公司,很有可能會(huì)用一次性或不可持續(xù)的業(yè)務(wù)來(lái)夸大所得。 a 主要情形 通過(guò)一次性收入掩飾真正利潤(rùn)的主要情形有:通過(guò)營(yíng)業(yè)外收入顯示良好利潤(rùn)、通過(guò)一次性業(yè)務(wù)夸大經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、通過(guò)誤導(dǎo)性分類(lèi)夸大經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。 利用一次性收入掩飾真正利潤(rùn)的最大壞處,是會(huì)讓不細(xì)心或辨別力弱的投資者被當(dāng)前盛開(kāi)的“利潤(rùn)”花朵所迷惑,以為這朵花會(huì)永葆青春,持續(xù)美麗下去。實(shí)質(zhì)上,那只是企業(yè)管理者營(yíng)造的一種關(guān)于利潤(rùn)的虛幻假象,那花朵會(huì)如曇花一現(xiàn),等待投資者的會(huì)是枯枝敗葉。 在我國(guó)證券市場(chǎng),經(jīng)常會(huì)有一些企業(yè)通過(guò)“非經(jīng)常性損益”來(lái)躲過(guò)連續(xù)虧損的局面。非經(jīng)常性損益就是指企業(yè)非日常經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn),體現(xiàn)在利潤(rùn)表中為“營(yíng)業(yè)外收入”、“營(yíng)業(yè)外支出”等欄目中。非經(jīng)常性損益即是不是企業(yè)常規(guī)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所得,而是由于一些非經(jīng)常性的收入所得,如ZF補(bǔ)助、變賣(mài)資產(chǎn)等。 更為隱蔽的情況,是將一次性業(yè)務(wù)收入納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中,會(huì)使得投資者誤以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好。但一次性收入終究是不可持續(xù),這種隱蔽而虛胖的利潤(rùn)也終究萎縮。 還有更為惡劣的情形,一些企業(yè)將按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,通過(guò)誤導(dǎo)性分類(lèi),將一般經(jīng)營(yíng)性支出轉(zhuǎn)移至非經(jīng)營(yíng)性支出,即使企業(yè)虧損,但企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也非常好看,這也會(huì)誤導(dǎo)一些細(xì)心程度不夠的投資者。例如公司一次性注銷(xiāo)存貨或廠房設(shè)備成本,這就相當(dāng)于將相關(guān)費(fèi)用(本應(yīng)算作折舊費(fèi)用)從經(jīng)營(yíng)費(fèi)用轉(zhuǎn)至非經(jīng)營(yíng)性支出部分,結(jié)果就是經(jīng)營(yíng)性收入增加。 尤其要關(guān)注總是記錄“重組費(fèi)用”的公司。經(jīng)營(yíng)困難的公司常常會(huì)實(shí)施重組計(jì)劃,從而產(chǎn)生非經(jīng)常性費(fèi)用。如公司關(guān)閉某個(gè)部門(mén),則需要向員工支付遣散費(fèi)用或其他臨時(shí)費(fèi)用,相應(yīng)地,公司需以重組名義來(lái)記錄相關(guān)費(fèi)用,并記為營(yíng)業(yè)外支出。 這種做法本是好意,可以讓投資者看清公司經(jīng)營(yíng)的真實(shí)水平。但有些公司對(duì)此卻施以濫用,公司常常記錄“重組費(fèi)用”,幾乎每期都要記錄,這就要引起投資者當(dāng)心,因?yàn)楣竞芸赡軐⒁话憬?jīng)營(yíng)費(fèi)用計(jì)入其中,冒充一次性重組費(fèi)用。 例如,電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商阿爾卡特,自20世紀(jì)90年代以來(lái)幾乎每個(gè)季度都記錄非經(jīng)營(yíng)性重組費(fèi)用。每年,這些費(fèi)用有時(shí)為數(shù)千萬(wàn),或者高達(dá)十多億。對(duì)于這種情形,投資者可以采用一種保守的方法來(lái)處理,即從經(jīng)營(yíng)所得中直接減去這些重組費(fèi)用,從而得到相對(duì)保守的經(jīng)營(yíng)性收入。 b 案例還原 案例1:非經(jīng)常性損益挽救企業(yè)于退市 在我國(guó)證券券市場(chǎng),由于企業(yè)退市和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有關(guān),連續(xù)虧損二年,企業(yè)要被監(jiān)管者打上退市警示的標(biāo)記“ST”。為了避免退市,中國(guó)證券市場(chǎng)中的“非經(jīng)常性損益”則常常對(duì)一些經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)發(fā)揮“救命稻草”的作用。以2004年度為例,四成多上市公司的“非經(jīng)常性損益”對(duì)上市公司年末每股收益的貢獻(xiàn)度超過(guò)了10%。其中有183家上市公司凈利潤(rùn)的50%來(lái)源于非經(jīng)常性損益,有29家公司在此方面的貢獻(xiàn)度過(guò)了500%。在這29家之中,ST星源當(dāng)仁不讓的掛了“帥印”,貢獻(xiàn)度為3000.00%。 案例2:一次性資產(chǎn)出售收入與經(jīng)常性營(yíng)收結(jié)合 英特爾公司與芯片制造商邁威科技集團(tuán)在2006年11月達(dá)成一樁交易,英特爾向邁特科技集團(tuán)出售通信和應(yīng)用業(yè)務(wù)部門(mén)的部分資產(chǎn),同時(shí),邁威科技集團(tuán)同意在未來(lái)兩年內(nèi),從英特爾購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的半導(dǎo)體晶片。奇怪的是,邁科威科技集團(tuán)公司對(duì)這項(xiàng)交易進(jìn)行了公布,而英特爾公司對(duì)此則未做任何披露。從邁科威科技集團(tuán)公司披露的信息上,不難發(fā)現(xiàn),邁科威科技集團(tuán)向英特爾公司高價(jià)采購(gòu)了晶片。 邁威科技集團(tuán)自然不會(huì)同意按高價(jià)從英特爾公司采購(gòu),除非邁威科技集團(tuán)可獲得相對(duì)應(yīng)的回報(bào)。細(xì)想一下可以發(fā)現(xiàn),邁威科技集團(tuán)與英特爾公司是同時(shí)商定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)和供貨協(xié)議的。為了弄清楚這些協(xié)議的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),有必要將這些交易放在一起思考。 當(dāng)英特爾在出售業(yè)務(wù)資產(chǎn)時(shí)所獲得的收入較少,則相應(yīng)地,邁威科技集團(tuán)自然要高價(jià)購(gòu)買(mǎi)英特爾的晶片。而這一安排對(duì)英特爾來(lái)說(shuō)是非常滿意的,因?yàn)楦邇r(jià)購(gòu)買(mǎi)其晶片,意味著經(jīng)營(yíng)性收入的增加,而非業(yè)務(wù)資產(chǎn)原價(jià)出售時(shí)只獲得了一次營(yíng)業(yè)外收入,這種安排會(huì)增加英特爾的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),自然會(huì)討得許多投資者的喜愛(ài)。 這種將一次性出售資產(chǎn)與產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)合起來(lái)交易,雖然在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則范圍內(nèi)仍合乎規(guī)定,但其實(shí)質(zhì)上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn),則未能反映交易的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。 責(zé)任編輯:李燁 |
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