在投資路上,我們都向往巴菲特,都曾憧憬拷貝巴菲特先生在美國投資的成功路線。今晚請一位與巴菲特先生有過親身接觸的另外的一位大神級的企業(yè)家,帶我們穿越時空,解讀巴菲特的傳奇人生,和他的財富的秘訣。 但斌先生,被稱為“中國巴菲特”。作為深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長,他還是中國私募基金業(yè)協(xié)會15位專家委員之一,是中國價值投資的踐行者和實踐者,十幾年來他堅持價值投資,戰(zhàn)績突出:投資茅臺13年,漲幅78.7倍;投資騰訊11年,漲幅達到驚人的88倍。在他眼中,價值投資不僅僅是一種方法,更是一種信仰,一種哲學。 我和大家都是中國價值投資的踐行者和實踐者,今天我想就投資跟大家做些交流和分享。 一、在中國做投資有沒有未來? 我見過巴菲特先生幾次,我們都知道他生活在美國,之所以能夠有現(xiàn)在的成就,他說他很慶幸生活在美國。那么我們,生活在中國,想在中國做實踐、在中國做投資,到底有沒有未來? 這個問題的重要性在于,所有的問題,所有的源頭都取決于你對一個國家,對于這個民族的信仰。巴菲特說如果他生活在非洲,說不定已經被獅子吃了,但是他生活在美國,擁有踐行這種思想和理念的基礎,當然即便有這種思想也不見得一定成功。 巴菲特從1956年開始真正做投資,反觀那個時代到現(xiàn)在,人們在一代代老去,其中真正的成就者是少數(shù)。他們有一個特點是:踐行價值投資,并長期投資。 我們做一組比較,晚清時候,中國的GDP占全世界的三分之一,然后衰敗了100多年,改革開放后慢慢崛起。在2008年,我們的GDP增長絕對值超越美國以后,中美兩國GDP已經在慢慢接近了。那么按照中美兩國GDP的比較,大概在2025年前后,中國的經濟規(guī)模會超越美國,到2050年中國的經濟規(guī)模會是美國的兩倍。 如果我們認定“到2050年中國的經濟規(guī)模會是美國的兩倍”這樣的未來,那么在中國理當有企業(yè)承載這種社會財富的增長。帶著這樣的信念,你在中國踐行像巴菲特在美國踐行的投資,理當會有很好的回報。 二、投資拼什么? 秉承理念,洞察趨勢,共同成長 最近,我本人也在網上參與了某些論戰(zhàn),很多人說資本市場已經發(fā)展27年了,很多的老百姓虧損累累。 至今,巴菲特投資實踐了52年了,在這真正有記錄的52年中,美國的經濟也經歷了波瀾壯闊的變化,甚至戰(zhàn)爭和更多動蕩,但總得來說投資好企業(yè),會有好的收益。 在過去27年的中,我不知道在座的企業(yè)家是賺還是虧,但是你要知道如果你像巴菲特一樣去買了好的公司,如果你投資了像類似于茅臺、云南白藥、萬科、原來早期的發(fā)展銀行和現(xiàn)在的平安銀行等一系列公司,一步一步走來,一樣是可以獲得好的收益的。因此,我覺得重要的是一種理念,如果你能夠堅持的話,那么實踐過程應該趨向好的結果。 我們看到,美國納斯達克經歷過這樣那樣的市場變化,2001年也經歷過互聯(lián)網泡沫破裂,但如果你是在長期堅持,總的來說,美國還是有一些企業(yè)脫穎而出了。像現(xiàn)在美國的納斯達克五大金剛Facebook、亞馬遜、谷歌、蘋果、微軟,5家公司占了總市值的42%。 很多人都說中國沒有這樣的藍籌股投資,實際上從我自己的實踐而言,我們公司成立了13年,無論在哪里,在A股在港股在美股……我們用同一種理念——價值投資理念,在中國選擇了最好的公司,在香港選擇最好的公司,在美國選擇最好的公司……結果是一樣好的。 如同美國納斯達克五大金剛占了總市值的42%,還有一個趨勢是更加集中的,這點在中國也非常明顯。我們已經看到騰訊、阿里巴巴等企業(yè),壟斷的程度在不斷地增長,在不斷地向著好的方向變化。未來的中國也會是這樣的情況。 三、什么樣的公司能夠穿越周期? 決定一個國家、一個民族長遠未來是什么?風俗習慣,傳統(tǒng)宗教文化。 在日本,你可以明顯感覺到日本的廟很多,日本有一個上市公司具有1400多年的歷史,它修廟,是基于文化的企業(yè)。所以,選擇什么樣的行業(yè)投資是非常關鍵的。 做長期投資的話,到底什么樣的公司能夠穿越周期? 巴菲特的理念和選擇是非常簡單的,實際上巴菲特一生當中重倉過大約有14支股票,7支股票賺了270億美元,那么這些重倉的股票,來自哪個行業(yè)? 對于投資,確實有些行業(yè)是非常容易賺錢的,錢不放在容易賺錢的行業(yè)里面,是有很大問題的。比方說在1978年到1996年,稍微早一點的歲月中,收益率可觀的行業(yè)比如說化妝品、藥品、軟飲料。實際上巴菲特早期的很多投資,也是這幾個方向,藥品,軟飲料,當然煙草因為可能不符合巴菲特的價值觀,所以他沒有投資。 但是如果你的早期投資是集中放在鋼鐵航空運輸?shù)阮I域的話,作為長期投資,那可能是個毀滅財富的行為。我的意思是,不是所有的公司都值得長期投資,一定是有選擇的。在1992年到2006年,值得投資的行業(yè)有很大的變化,要結合時代看看哪些行業(yè)是勝出的。 當然我們一般的企業(yè)家很難進入最好的行業(yè),比方說很多壟斷企業(yè),非常難進入。我們都說茅臺酒非常賺錢,你想自己去造是很難造的,但是作為投資,跟做企業(yè)經營有很大的一點不同——你可以與成功者為伍。一個很好賺錢的行業(yè)中一家很好的公司,做實業(yè)做不進去時,作為投資者,你可以跟這個企業(yè)一起成長,并且回報可能比你自己做實業(yè)還好。 我認識一個朋友,在騰訊上市的時候看中騰訊,買了2000萬股,一拆五股以后現(xiàn)在是1億股,差不多現(xiàn)在今天騰訊大概是280塊錢,將近279,他就這一只股票,他現(xiàn)在相當于坐擁279億。 如果他想再做一個騰訊,我估計破產的概率很高,但跟它一起成長,回報非常驚人。所以要選擇好的公司,跟成功者為伍,當然你要有洞察力,能夠早期看到這些企業(yè),這非常考驗人,投資比的什么?比誰看得遠,看得準,敢重倉,能堅持,缺一不可。 為什么說可以從美國身上看到中國擁有未來?按照威廉姆森的四個層級,決定一個國家、一個民族,不是黨派,憲法,真正決定一個國家、一個民族長遠未來的是我們的風俗、傳統(tǒng)、宗教、文化。這些屬性變化的頻率是一百年到一千年,甚至是一千年以上。 中國為什么有未來?為什么能夠突破中等收入陷阱? 因為我們整個民族都把掙錢當信仰。我走過全世界很多地方,我去南極時路過阿根廷,阿根廷的華人導游跟我們說,一個華人的效率是三到五個阿根廷人的效率。大家都知道在歐洲,甚至在美國,你可以看到當很多人有錢以后,甚至是發(fā)了工資以后就去享受了。 他們不像我們中國人14億人一樣始終勤奮,(但是也有天天打麻將的)大多數(shù)人都像我們在座的企業(yè)家一樣,這么晚了還堅持學習。我們的工資要考慮房子、孩子的教育、養(yǎng)老、看病等等,但是許多老外自己吃飽了不管別人的。我覺得這種現(xiàn)象反映了中國的核心競爭力。 中國的歷史上每隔幾十年到兩三百年會經歷改朝換代,伴隨著砸光砸爛,但是同樣在歷史上,只要給它幾十年的太平歲月,中國就很快會恢復,創(chuàng)造出全世界最多的財富。 在創(chuàng)造財富這一點上,我們中華民族絕對是世界第一,而且這個團體很大,有14億人。因此,這塊土地上,實際上擁有比孕育巴菲特的美國更旺盛的創(chuàng)造財富的機會,如果我們辜負了這個時代,會非常遺憾。 有一個現(xiàn)象說出來大家可能覺得好笑,很多人虧錢跳樓了,但有人在一個股票上賺了100倍,然后很郁悶跳樓自殺了。為什么?因為他只買了100股,辜負了這個時代。過去27年的資本市場,可以說大多數(shù)人虧損,但是這20多年過去了,也有股票賺了上百倍的回報,這就是伴隨著殘酷的市場。 而且現(xiàn)在還有人,近乎執(zhí)迷不悟地買那些垃圾的東西,還在持續(xù)地毀滅財富,也非常遺憾。在我們這樣一個偉大的國家,哪怕你在最高點上買入了像云南白藥、萬科這樣的公司,也該是可以的,而且我說是歷史最高點。 如果你想在相對低點買到這些公司的話,就需要洞察力了。你看云南白藥的回報是570倍,萬科是151倍,如果你秉持價值投資的理念,洞察到這樣一個成長,你投資并跟這些公司一起成長,就得到回報了。 2007年,我出版過一本書《時間的玫瑰》,寫了這樣一段話:巴菲特之所以偉大,不在于他現(xiàn)在擁有了多少財富,而在于他很年輕的時候,想明白了許多事情,然后用一生的歲月來堅守。最偉大的投資家也會隨著歲月消失,但某些投資的原則亙古不變。我覺得是投資思想,以及能不能夠去實踐,決定了人的未來。 目前我們在中國做實踐,但我們都知道印度現(xiàn)在是全世界最年輕的、人口最多的國家,以后會超過中國,如果可以,你可以到印度買它最好的公司,我相信也有這樣的未來。 2001年,我動員一個朋友拿100萬美金到美林證券開戶買搜狐、新浪和網易,我說這三個公司只要剩一家我們就贏了。但很遺憾,美林證券的客戶經理告訴他,這三個公司會破產的,千萬不能買。 朋友們,在海外為你們服務的這些客戶經理只是給你服務的,他們并不是特別專業(yè)。當時我們也沒有像現(xiàn)在這樣自信和堅決,我那個朋友不敢買了。不過另一個朋友買了,他買完以后賺了200倍,后來跟他交流的時候,他說當時也沒有太多錢,后悔沒買更多。所以投資比的是什么?比誰看得遠,看得準,敢重倉,是否具備洞察力。 美國有很偉大的公司,中國也有很偉大的公司,如果我們的經濟體超越美國,一定有企業(yè)承載這種社會財富的增長,是什么樣的企業(yè)?我個人覺得就是用匠心精神鑄就偉大的企業(yè)。真正偉大的企業(yè),一定是用心在鑄就的。網易漲了2600倍,比較遺憾的是這2600倍主要讓老美賺到了,百度100多倍也讓老美賺到了。 中國最有生命力的公司,都是在境外上市的,很遺憾我們中國人沒有賺到。為什么?因為它不讓我們在A股上市,最近也跟一些經濟學家在爭論,包括要不要把IPO給停了,包括今天李小加先生宣布香港新設立創(chuàng)新板,針對一些矛盾點進行了修正和改變,都是非常有意思的事情。 2007年我比較胖,沒有今天這么精神,現(xiàn)在我每天都要健身,健康對于做投資來說非常非常關鍵,可能對我們企業(yè)家也是非常關鍵的,實際上某種意義上,人到最后拼這個,除了智力以外,也是拼身體的,去巴菲特參加股東會的時候,它最后一個有一個微型馬拉松就是圍繞奧馬哈跑5公里。 到巴菲特的房子時我很感動,全世界最富有的人住在這么一個簡陋的房子里頭,這個了不起的老人,把自己終生的財富捐了99%。排除對慈善的貢獻,從經濟的角度,花200多萬跟巴菲特吃一頓飯,不如買一個房子跟巴菲特做鄰居,沒事去他家串門,當然他要招待你才行。 四、如何看待復合回報? 我算過,在過去50年的美國,復合回報率最高的一家公司是菲利普莫里斯,生產萬寶香煙,它過去50年的復合回報率是19.8%,這意味著如果你拿100萬,50年后就是83個億,是個天文數(shù)字。 對我們來說,在A股市場做踐行者,在過往的13年當中,我們的復合回報24.48%,今年以來,有大概30.8%的回報率。當然,今年是冰火兩重天,總的來說在過去13年當中,如果你給我們一塊錢的話,現(xiàn)在大概是19塊錢;你給我們一百萬,現(xiàn)在大概是1900萬。 今年海外回報比A股高,大概是35.4%,13年的海外的復合回報率是22.61%。巴菲特是過去53年大概的回報是19%左右,我們的時間是比他短,但我們希望在中國踐行這樣一種理念,我們不奢望有20%的回報,我們希望是保持有15%的長期回報率。 如果有50年保持這樣的結果,我們也會感到非常滿意了。當然如果能夠更好,我們會更加高興。我們今年以來回報率基本上是在30%,這是公開的可以查的。有幾個基金主要去年參與了海外私有化,受到一些損失,但今年都回來了。 五、同樣的錯誤不能再犯 這個“玫瑰”是帶刺的,即便是長期看好一個非常好的公司,如果你買得太貴也會有問題,因為你透支了未來。巴菲特也說了,我們要看好一個企業(yè)五年十年的未來,但是價格還要合適,如果價格太貴了也是有問題的。 例如新股上市,一打開漲停板基本上是50倍、100倍、200倍的市盈率。如果你買了這么貴的公司做長期投資的話,對不起你肯定是虧損的,或者虧損的概率是非常非常大的。 再好的公司也要有一個好價格,這也是我們(公司)成長的經驗。在2007年,我們管理規(guī)模大概有30多個億,到2008年底只剩8個億了,虧不了足夠多的錢,你很難有很深刻的體會。 適不適合做投資,有一個我個人認為很重要的判斷:同樣的錯誤不能再犯。大家可以看到我們2015年基本沒有受到太多的損失,為什么?因為我們汲取了2007年的教訓和白酒危機的教訓,總的來說躲過了2015年高估市場的情況。 投資是個非常殘酷,也是需要小心謹慎處置的事業(yè),我們還要看到穿越周期的企業(yè)變化的情況,市盈率損失盈利增長的情況、總收入的情況、市盈率的變化情況,以及收盤價和總市值的情況等等。大家可以看過去整個市場的情況,得到非常殘忍的感受,所以說投資需要不斷地思考和總結。 我覺得投資是這樣的:雖然歷經變化,但每隔幾年都有重大的機會,一般五年、十年都會有重大的機會,不可能說這個錯過就沒有了,它一定會有,但能否抓住大機會,則需要不斷學習思考。 馬化騰一路在賣騰訊的股票,包括2008年。2008年又經歷金融危機,有很多人在賣掉股票,但我一個朋友,馬化騰開玩笑給他頒了一個終生不賣獎,他至今一股都沒賣過,這個很難的。 做投資,順境的時候都很簡單,碰到逆境的時候非常困難。個人體會是如果買一個好的公司,如果持有不了足夠長的時間,也是很難賺到大錢的。投資賺大錢是不容易的。 結合騰訊,我簡要跟大家分享一下我對投資的理解: 如果未來人類社會是由人工智能、VR、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等來推動的話,像類似于騰訊、阿里巴巴,美國的Facebook、亞馬遜、谷歌、蘋果、微軟會越來越大,它會大得像一個國家一樣,如果你的投資不跟勝者為伍的話,那是非常遺憾的事情。我們每個人都希望找那個小公司,長成巨人的公司,在未來的時代很難了。正常的情況下你與勝者為伍,跟它一起成長就完了。 現(xiàn)在偉大的公司用合適的價格投資伴隨其成長,那么如何判斷一個偉大的公司?我個人的理解和總結是: 第一,行業(yè)空間。 茅臺的空間是由它的產量和價格來決定的;騰訊這樣的公司至少到目前,想象不到它的天花板。 第二,商業(yè)模式可靠且容易理解。 我從來沒有把騰訊當成一個高科技公司,它就是一個消費的公司,它的護城河比傳統(tǒng)的公司要更寬更廣,而且盈利能力還要強。 第三,商業(yè)壁壘、競爭優(yōu)勢。 我覺得很多人對馬云有看法,我對他也有看法,不過“客戶第一,員工第二,股東第三,”他說到做到了,他的管理確實非常優(yōu)秀。兩個月前跟茅臺的高管在吃飯的時候,我們愉快地聊到生肖酒,我建議出春夏秋冬的酒,他們說準備出姓氏酒。 茅臺的高管,水平非常高,好的管理層很重要。從另外一個角度,正是這些管理層擁有這種智慧和判斷力,才能提供贏利與抗風險的能力。 做投資不容易,業(yè)務和財務方面要做得細致,要有從主體框架到細節(jié)的把握。實際上我們每天是在做這些工作。包括茅臺這種簡單的公司,任何一家公司的知識點都是無窮無盡的,我很關注茅臺的信息,但茅臺鎮(zhèn)整個鎮(zhèn)釀茅臺酒的產量是30萬噸,這個數(shù)據(jù)是我昨天才通過一篇文章看到的。 信息量本身對你做投資是非常有幫助的,對于一家公司,你最多能賺多少錢取決于什么?估值的挑戰(zhàn)。投資最難的地方是能夠量化的原因只有58%,還有很大比重的原因無法量化。做投資,就像一條森林里分出兩條路,而我選擇了人跡更少的一條,從此決定了我一生的道路。 巴菲特選擇這條道路看似很簡單,但是是少有人走的。就像芒格曾說過,我們的商業(yè)模式在全世界已經證明這么成功了,但是模仿的人很少。 另外還有一個重要的思考:對于我們的一生,最重要的是你手持什么,你希望你的手提箱里面提的是什么?希望左手箱子里面裝的是你們家的房契、珍珠、瑪瑙、翡翠……希望你的右手箱子里面,裝的是好公司的股權,這是比會增值的房子還值錢的東西,這是全世界所證明的。因此好公司的股權,也是值得大家像對待孩子一樣,牽著手走完一輩子的。 責任編輯:翁建平 |
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