5月14日上午， “一帶一路”國際合作高峰論壇在北京開幕。國家主席習(xí)近平出席開幕式并發(fā)表主旨演講，向世界全面闡述“一帶一路”倡議以及建設(shè)“一帶一路”中國將會如何出力。

對于企業(yè)來說，“一帶一路”顯然打開了一個極大的市場，但走出去，也包含著機(jī)遇、挑戰(zhàn)、風(fēng)險、危險等。話不多說，看看國內(nèi)最成功的大佬們都怎么說吧！

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云

“一帶一路”跟原來的全球化最大的差異就是普惠全球化，讓更多年輕人，更多婦女，更多的小企業(yè)，更多的發(fā)展中國家有機(jī)會參與，所以我跑過以后感覺到，既是機(jī)會也是一種責(zé)任。

第一，經(jīng)濟(jì)的變革會超過大家的想象，我一直在注意關(guān)注未來30年，這是技術(shù)對人類社會有巨大變動的三十年，很多企業(yè)家會痛苦。第二，未來兩三年內(nèi)有很多創(chuàng)新會起來，也有很多企業(yè)會落后。

萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林

“一帶一路”沿線多數(shù)是發(fā)展中國家，人口基數(shù)大，人口紅利多。比如印度人口超過13億，位居世界第二，平均年齡26歲；印尼人口約2.6億，位居世界第四，平均年齡不到26歲。這些國家旅游設(shè)施相對落后，旅游投資空間巨大。

“一帶一路”中的歐洲國家雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，但大型旅游基礎(chǔ)設(shè)施多是幾十年前建設(shè)，現(xiàn)在面臨更新?lián)Q代，這也給企業(yè)提供了改造和提升機(jī)會。

在“一帶一路”的貿(mào)易投資中，民營企業(yè)機(jī)會其實更大，做演出，做影視，做餐飲，做旅游，做體育，這些服務(wù)業(yè)還有很多機(jī)會。

騰訊控股董事會主席馬化騰

隨著“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施，發(fā)展我國文化產(chǎn)業(yè)，講好中國故事，將有利推動“一帶一路”沿線國家乃至全球不同文化的交流融合，為國家戰(zhàn)略提供“軟支撐”。

在中央大力推進(jìn)“一帶一路”國家戰(zhàn)略過程中,我國應(yīng)充分發(fā)揮數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競爭力,積極布局全球文化產(chǎn)業(yè)市場,推動中華文化與中國企業(yè)走出去，搶占全球文化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)，打造中國文化產(chǎn)業(yè)的世界標(biāo)簽。

過去三十年，‘中國制造’是我們的驕傲，希望在今后的三十年，‘中國創(chuàng)造’能夠為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的活力。我國企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與國外優(yōu)秀企業(yè)的交流合作，通過投資并購、版權(quán)合作、聯(lián)合運營等多種方式推廣我國優(yōu)秀數(shù)字內(nèi)容作品，并持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)容的衍生開發(fā)以及市場的開拓培育。

證監(jiān)會副主席方星海

鼓勵優(yōu)秀企業(yè)在A股市場發(fā)行上市和再融資，保障“一帶一路”重點項目資金需求；充分利用境內(nèi)、境外兩個市場，支持境內(nèi)企業(yè)在境外市場籌集資金投資“一帶一路”建設(shè)。

“一帶一路”沿線國家資本市場普遍薄弱，特別是金融基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后。我國可積極參與、探索建立面向“一帶一路”沿線國家的區(qū)域性交易市場，盤活區(qū)域內(nèi)資金和項目資源。

證券服務(wù)機(jī)構(gòu)要扮演好“中資企業(yè)+中國產(chǎn)能+人民幣”與“一帶一路”沿線國家企業(yè)、市場、客戶之間的“超級聯(lián)絡(luò)人”角色。

原招商銀行行長馬蔚華

企業(yè)“走出去”的步伐要邁得更穩(wěn)、更扎實，離不開金融的大力支持。

應(yīng)鼓勵商業(yè)銀行對企業(yè)在“一路一帶”區(qū)域內(nèi)的項目提供融資和擔(dān)保，對符合條件的項目貸款適當(dāng)調(diào)低風(fēng)險權(quán)重，擴(kuò)大商業(yè)銀行短期外債指標(biāo)，并將對外承包工程保函風(fēng)險專項資金、出口優(yōu)惠買方信貸等支持政策擴(kuò)展至股份制商業(yè)銀行。

格力電器董事長董明珠

在“一帶一路”思路下， 企業(yè)走出去不要盲目，過去曾經(jīng)出現(xiàn)過走出去，結(jié)果“人也沒了，錢也沒了”的情況。企業(yè)需要國家作為后臺，幫助解決外部環(huán)境不公等問題。

通過“一帶一路”的戰(zhàn)略，更多的中國企業(yè)走出去，更希望能摘掉中國制造業(yè)低質(zhì)低價的帽子。根據(jù)習(xí)總書記三個轉(zhuǎn)變的指示，從中國制造到中國的創(chuàng)新，中國的產(chǎn)能到中國的質(zhì)量，中國的產(chǎn)品到中國的品牌，三個轉(zhuǎn)變要想落實好，作為制造業(yè)來講，應(yīng)該腳踏實地去執(zhí)行。

復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌

希望在國家“一帶一路”建設(shè)過程中，一是要“走出去”，二是要“引回來”，“融入全球互動融入的過程，而不是一會兒‘引進(jìn)來’，一會兒‘走出去’”。

未來，我們還會繼續(xù)加強(qiáng)在美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)尋找機(jī)會。但同時，我們將更多關(guān)注像巴西、印度這樣的發(fā)展中國家。過去在歐美、在中國的經(jīng)驗，也將幫助復(fù)星在這些新興國家的項目發(fā)展。

出去的目的是為了和優(yōu)質(zhì)項目結(jié)緣，更好地回來。我們在海外的投資，包括健康領(lǐng)域、保險領(lǐng)域，都非常希望能夠引回國內(nèi)，在國內(nèi)加快發(fā)展。

美的集團(tuán)董事長方洪波

中國企業(yè)“走出去”，不是什么東西都放在中國，而是把全球資源整合好、給全球提供好的產(chǎn)品。自己“干干干”與到海外“買買買”，并不矛盾，我們得在全世界范圍配置資產(chǎn)，然后去經(jīng)營當(dāng)?shù)氐馁Y源。

全球化經(jīng)營不是代工，而是在全球主要市場上擁有屬于自己的品牌、資產(chǎn)和客戶群體。

重慶力帆集團(tuán)董事長尹明善

“一帶一路”是中國民營企業(yè)發(fā)展的大機(jī)遇。除了在“一帶一路”可以獲得更多資金、更大市場之外，在“一帶一路”上相對國企，市場競爭更公平。民企應(yīng)當(dāng)一馬當(dāng)先。

對民企提“三不”建議：第一，不要骨肉相殘。在國外最痛最慘的是什么？中國人打中國人。第二，不要做一錘子買賣，市場若是久長時，又豈在朝朝暮暮。第三，不要只出口不進(jìn)口。

信中利資本集團(tuán)董事長汪潮涌

當(dāng)前是“新全球化”的時代，由過去歐美單邊主導(dǎo)的全球化，發(fā)展為現(xiàn)在的多邊全球化，所以新的全球化代表著在貿(mào)易、產(chǎn)能、資源、資本、科技、人才等各個緯度的深化和提升。

因此，中國和歐盟的關(guān)系是未來新全球化中很重要的兩極，也是很重要的推手?！耙粠б宦贰背h下中國與歐盟的合作將體現(xiàn)在產(chǎn)品貿(mào)易、產(chǎn)能輸出、資本輸出、科技產(chǎn)品的合作、人才的合作等方面。

新希望集團(tuán)董事長劉永好

“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，是中國未來十年的重大政策紅利，為民企走出去創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇！

從企業(yè)發(fā)展的角度，“一帶一路”戰(zhàn)略的實施將大大改善民營企業(yè)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的經(jīng)營環(huán)境，降低跨國經(jīng)營風(fēng)險，讓民企通過“走出去”開拓境內(nèi)外兩個市場，獲取更大的成長空間。

中國的工業(yè)走得快，農(nóng)業(yè)走得慢。補(bǔ)上農(nóng)業(yè)這塊短板是對國內(nèi)農(nóng)業(yè)食品企業(yè)最大的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也是一個機(jī)會，因為有后發(fā)優(yōu)勢。

福耀玻璃董事長曹德旺

“走出去”第一個要樹立風(fēng)險意識，要知道走出去的風(fēng)險在哪里，沒有弄清風(fēng)險，千萬別動。

企業(yè)要國際化，首先在思想上做到國際化，做到公開透明，公正公平，走出去的過程中要踐行企業(yè)社會責(zé)任，維護(hù)好與利益相關(guān)者的關(guān)系，做合格的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)公民。

紅豆集團(tuán)總裁周海江

抱團(tuán)出海是企業(yè)“走出去”的最佳方式，有助于企業(yè)增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，降低配套成本，從而實現(xiàn)在境外的健康、可持續(xù)發(fā)展。

要做好可行性研究，避免盲目，從環(huán)境安全、地理位置、投資保障、發(fā)展機(jī)遇等多方面綜合分析比較，詳細(xì)考察，選擇適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資地。同時主動融入當(dāng)?shù)匚幕?，做到“入鄉(xiāng)隨俗”。

“一帶一路”就是一條共贏之路，唯有共贏，才能確保企業(yè)走得更久，走得更好。

中國建材集團(tuán)董事長宋志平

現(xiàn)階段企業(yè)家面臨的主要任務(wù)，一是創(chuàng)新發(fā)展；二是振興實體經(jīng)濟(jì)；三是跟隨“一帶一路”走出去，輸出中國中高端的技術(shù)和裝備，過去中國是世界的工廠，但是下一步世界是中國的市場?！耙粠б宦贰笔侵袊髽I(yè)千載難逢的機(jī)會。

這對企業(yè)家自身提出什么樣的要求？提高學(xué)習(xí)能力、提高資源整合能力、擴(kuò)展國際視野、增加企業(yè)家自身的修養(yǎng)。

曙光信息總裁歷軍

“一帶一路”對企業(yè)而言，意味著將有巨大的市場和新的發(fā)展機(jī)遇。

在“一帶一路”建設(shè)中，一些特別重要的，能夠真正給沿線國家提供幫助的技術(shù)，我們要加大投入。

過去，中國企業(yè)走出去遇到了一些困難，隨著“一帶一路”的推廣，這個國家戰(zhàn)略將給中國企業(yè)提供巨大支持，這個支持會讓企業(yè)把天生的恐懼放下，可以非常輕松地向海外發(fā)展，這也是“一帶一路”倡議對中國企業(yè)帶來的收益。

中國鐵路工程總公司黨委書記李長進(jìn)

習(xí)主席提出加強(qiáng)“一帶一路”建設(shè)的這些措施，對從事基礎(chǔ)設(shè)施的國企而言，走出去的信心更足，海外的業(yè)務(wù)發(fā)展將會更快。