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李奇霖:流動性壓力?關注MPA與季末風險

最新高手視頻! 七禾網 時間:2017-03-29 10:00:42 來源:騰訊證券

騰訊“證券研究院” 李奇霖 聯訊證券董事總經理、首席宏觀研究員


MPA是什么?


MPA是金融機構宏觀審慎評估體系的英文縮寫。差別準備金率體系升級版,涉及“資本和杠桿”、“資產負債情況”、“流動性”(流動性資產對現金流出覆蓋)、“定價行為”、“資產質量”、“跨境融資”、“信貸政策執(zhí)行”七個指標的打分。每季度考評,月度監(jiān)測。即一季度一打分。MPA設立的初衷主要是為了抑制金融機構過快加杠桿行為,廣義信貸是MPA監(jiān)管中核心的核心,對應的是央行公布的人民幣信貸收支表中的各項貸款、債券投資、股權及其他投資、買入返售資產、存放非存款類金融機構款項。今年一季度,考慮到表外理財快速增長且與銀行表內項下的廣義信貸業(yè)務類似,表外理財增速同樣也納入到了MPA考核當中。


MPA獎懲機制主要通過對于三檔機構執(zhí)行不同的準備金利率,按照情況不同在±10%~ ±30%浮動,執(zhí)行期間是3個月。但存準率的約束可能對銀行的約束有限,畢竟多數銀行會覺得相比于賺錢(通過加杠桿去擴大廣義信貸規(guī)模),法定存款準備金利率調整的損失不算什么。因此MPA考核后來有了升級,央行取消對資本充足率考核4%的容忍度,這意味著銀行考核壓力大大增強,MPA考核不及格的概率大幅提高。同時為了提高銀行達標的動力,央行也提高了不達標的懲戒措施,主要是SLF多收1%的懲戒費用,還有普遍傳言的暫?;蛉∠患壗灰咨藤Y格。如果這些懲戒成真,那么銀行業(yè)務利潤無疑會受到極大的影響。所以,MPA考核升級將有效抑制銀行機構的規(guī)模擴張,從源頭上切斷金融加杠桿的動力。


那么,MPA對流動性會產生什么影響呢?MPA存在的結果就是季末、月末存在時點壓力,尤其是季末,對于債券投資、銀行與非銀資管合作業(yè)務和銀行間回購都產生收縮效應。符合指標的大多為大行,股份制銀行適中,城商行、農商行壓力較大。


為什么3月末MPA考核壓力會加劇


首先,從現有信息來看,今年3月MPA考核的壓力與難度是要高于2016年的。先是有央行要將表外理財納入廣義信貸范圍,后有央行取消4%的資本充足率容忍度。在考核不達標懲罰上,央行也加大了力度,原本是只對金融機構的法定存款準備金利率打7-9折,加上口頭勸誡、金融市場準入限制與SLF利率提高1%等措施。但現在據傳有部分銀行因為MPA考核不達標,已經被暫?;蛉∠鸐LF與一級交易商的資格。


這個懲戒的加碼嚴重嗎?目前6月期MLF申請利率是3.05%,同期限6月期AA+的同業(yè)存單收益率是4.6%,取消或暫停MLF資格意味著155BP套利空間的損失;一級交易商資格與市場一級國債承銷關聯,對于發(fā)行頻繁、動輒幾十億發(fā)行量的國債而言,中間的業(yè)務利潤可想而知。所以央行暫?;蛉∠患壗灰咨藤Y格的懲戒是具有威懾力的。


當然客觀中立的說,取消一級交易商資格僅是傳言,具體原因暫時不可知。但誰能確定在信貸擴張、房價上漲、銀行仍在擴張負債端的背景下,央行不會讓其成真?畢竟真正的加息不可望,提高MLF與OMO利率對于控信貸效果有限。換句話說,央行是有動力去提高MPA考核不達標的懲戒,約束銀行信貸擴張的。


所以,與去年相比,銀行內部對于今年3月MPA考核達標是有著更高訴求的。


其次,直觀看,廣義信貸增速呈遞減趨勢,一季度的壓力最大。這主要是因為廣義信貸是存量概念,在一年的累計后本就達到高位,然后又與基數最低的一季度相比,同比增速自然就高了。這意味著即將到來的一季度考核壓力也必然是最大的。


作為參考,在低基數下,我們估算去年3月新口徑下廣義信貸增速是30.85%, 這是一個有點危險的增速。


廣義信貸增速的紅線包括兩項。第一項是央行直接對各類銀行分別制定的增速上限。其中全國性中小銀行最高不能超過M2增速(2016年13%)22%或25%,即廣義信貸增速最高是35%或38%,實際增速30.85%與此有一定的差距。但真正有約束的銀行需要遵守的資本充足率下限,稱為宏觀審慎資本充足率(C*)。在這公式中,起核心作用且銀行唯一可以主動調節(jié)的是廣義信貸增速。


2016年,很多中小銀行的同業(yè)業(yè)務開始騰飛做大,利用基本處于監(jiān)管真空的同業(yè)存單與同業(yè)理財瘋狂擴張負債端,再帶動資產端的膨脹。所以廣義信貸累計至2017年已經有了更為龐大的存量,在擴張前的去年年初低基數下,今年達標壓力只能是更甚。


關注季末風險


那想要達標怎么辦?兩個辦法,要么發(fā)二級資本債補充資本金,提高自身實際的資本充足率(C);要么壓廣義信貸,降低宏觀審慎資本充足率(C*)。在大考來臨之際,發(fā)二級資本債為時已晚,剩下的唯一的一條路是壓廣義信貸。


怎么壓呢?讓我們回到廣義信貸的組成。


各項貸款期限長,沒流通,沒法壓;


債券投資主要是債券資產,流動性好的可以拋,能壓;


股權與其他投資主要買的是各類資管計劃與券商集合,銀行基本會約定在季末前到期或贖回,能壓;


存放非存款類機構款項與買入返售主要是銀行拆放給非銀的錢,能壓;


表外理財,銀行在購買時也會基本選擇季末前到期類,能壓;


所以,看下來,除了各項貸款,其他都有壓縮的空間。從順序來看,債券投資可以吃票息,是最后不得已的選擇;股權與其他投資與表外理財基本都承諾在季末到期,銀行不用主動壓縮。所以一旦銀行有壓縮廣義信貸的需求,首當其沖的肯定是拆放給非銀機構的錢。這意味著季末資金面有緊張的壓力。


更糟糕的是,各類資管計劃與券商集合、同業(yè)理財基本都承諾在季末前到期,這些券商集合與資管計劃、同業(yè)理財大都采取期限錯配的做法,這意味著季末要想還給銀行本息,他們要么在市場上借錢,要么賣掉流動性好的債券資產,資金面的壓力又將再次被加大。


責任編輯:傅旭鵬

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