2016年，期貨資管規(guī)模已達2679多億元，是2015年同期的兩倍多。期貨資管業(yè)務(wù)能成為期貨公司新的利潤增長點，在于期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)可投資標的包括期貨、期權(quán)及其他金融衍生品，使期貨公司與券商、基金一樣，擁有了“全牌照”的金控平臺。

2016年，期貨資管業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭十分迅猛。據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù)，截止2016年10月底，國內(nèi)期貨資管規(guī)模已達2679多億元，與2015年同期相比整整膨脹了2.27倍，遠遠超出整個資管行業(yè)50%的增長幅度。

資管產(chǎn)品達3635只

在股指期貨受限、投資咨詢和風(fēng)險管理創(chuàng)新未能形成新利潤增長點的背景下，期貨資管業(yè)務(wù)被期貨行業(yè)寄予了厚望。然而，自2012年7月期貨資管業(yè)務(wù)開閘以來，在相當(dāng)長一段時間卻舉步維艱，發(fā)展十分緩慢。來自中期協(xié)的數(shù)據(jù)顯示，截止2013年底，期貨資管業(yè)務(wù)的規(guī)模僅為18.9億元，帶給期貨公司的總收入僅1060余萬元。“相對于銀行理財、券商資管和基金動輒萬億元的規(guī)模相比，期貨資管業(yè)務(wù)似乎有著先天不足?！币黄谪浌矩撠?zé)人向《金融投資報》記者表示。

不過從2014年開始，先天不足的期貨資管業(yè)務(wù)終于迎來了發(fā)展元年，有了質(zhì)的飛躍。中國基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，截止2014年底，全國期貨業(yè)資管業(yè)務(wù)規(guī)模為124.82億元，較2013年的業(yè)務(wù)規(guī)模增長5.6倍。到2015年，期貨資管業(yè)務(wù)規(guī)模達到1045億元，較2015年的規(guī)模相比增長7倍多。

進入2016年，期貨資管業(yè)務(wù)依然行駛在發(fā)展的快車道上。數(shù)據(jù)顯示，截止2016年10月底，全國153家期貨公司中已具備資管資格的期貨公司已達129家，資管產(chǎn)品已達到3635只，產(chǎn)品規(guī)模為2679億元。相比2015年，期貨公司資管規(guī)模僅為819億元，表明在過去的一年中，期貨公司資管業(yè)務(wù)規(guī)模整整膨脹了2.27倍，遠遠超出整個資管行業(yè)50%的增長幅度。

業(yè)內(nèi)人士指出，期貨資管業(yè)務(wù)能步入發(fā)展的快車道，關(guān)鍵在于監(jiān)管層降低了市場準入門檻，同時放開了“一對多”的業(yè)務(wù)模式。

成為利潤新增長點

《金融投資報》記者發(fā)現(xiàn)，寄予厚望的期貨資管業(yè)務(wù)在經(jīng)過四五年時間的發(fā)展后，如今已不負眾望，不僅發(fā)展十分迅猛，同時也成了期貨公司新的利潤增長點。

中期協(xié)的數(shù)據(jù)顯示，自從2014年“一對一”的業(yè)務(wù)模式放開之后，期貨資管業(yè)務(wù)便有了質(zhì)的飛躍，很快成了期貨業(yè)新的利潤增長點。數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)期貨資管業(yè)務(wù)收入為5.45億元，實現(xiàn)凈利潤1.31億元。進入2016年，期貨資管業(yè)務(wù)規(guī)模在第一季度就超過2015年的總量，到2016年10月底，期貨資管規(guī)模已達2679多億元，是2015年同期的兩倍多。

事實上，隨著同質(zhì)化競爭加劇及互聯(lián)網(wǎng)金融浪漫沖擊，期貨經(jīng)紀業(yè)務(wù)已呈微利狀態(tài)，發(fā)展較快的期貨資管業(yè)務(wù)已對逐年下降的傭金率、手續(xù)費收入等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成了很好的補充，這既是期貨公司新的利潤增長點，同時也改變了期貨公司單一的盈利模式。掛牌新三板的天風(fēng)期貨2016年半年報顯示，該公司2016年上半年期貨資管業(yè)務(wù)收入為4815.30萬元，占營業(yè)收入的比例63.47%，已經(jīng)超越經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入。

業(yè)內(nèi)人士表示，期貨資管業(yè)務(wù)能成為期貨公司新的利潤增長點，在于期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)可投資標的包括期貨、期權(quán)及其他金融衍生品，股票、債券、證券投資基金、集合資產(chǎn)管理計劃、央行票據(jù)、短期融資券、資產(chǎn)支持證券等，使期貨公司與券商、基金一樣，擁有了“全牌照”的金控平臺，這無疑令期貨公司擁有更大操作成長空間。