一、分析研究會慫恿你入場 當(dāng)我們運用某種分析方法發(fā)現(xiàn)一個買點或者賣點的時候,以往成功的圖表告訴我們這里買進就能賺錢,賺大錢?;谌绱祟A(yù)期,你會開始行動。買入,買入更多。一次對了,會讓你產(chǎn)生,很大的悔意,你看這個分析方法確實不錯,那個價格我如果當(dāng)初多買入一點就好了。當(dāng)下一次又遇到類似的“機遇”時,你往往會鼓起勇氣放手一搏。某一次的“小”失誤可能會讓你跌入谷底。 二、失敗讓我們意識到風(fēng)險 應(yīng)該說絕大部分投機者都經(jīng)歷過虧損。買入之后價格馬上朝反方向走,或者買入之后漲了一段又跌回去。交易一段時間后,所有的交易者必須承認,投機是一個概率游戲,有輸有贏。虧損的風(fēng)險,讓我們明白必須做合適的資金管理(倉位管理)。 三、分析系統(tǒng)與風(fēng)控系統(tǒng)是矛盾的 分析系統(tǒng)他在告訴你,這是個好機會,傻瓜別錯過這樣的好機會,快開倉。風(fēng)控系統(tǒng)他會告訴你,當(dāng)心上次你就是這么虧錢的,謹慎些。這里需要找到一個平衡。每個交易者都是獨立的有個性的人。解決這個矛盾的好辦法有兩條: 1、巴菲特說如果我有能力跨1米的欄桿,我就到處尋找0.5米的欄去跨。 2、索羅斯說剛開始的時候試探性的少投入些,等行情確實如你所想在加大投入。 不管這二位有沒有說過以上的話,我們都能從中獲取必要的信息。首先是,我們每個人的心理素質(zhì)不同,你所承受的風(fēng)險不能讓自己感覺到不安,否則你無法客觀理性的判斷市場機會;其次是,如果你認為接下來有一個比較不錯的行情,那么剛開始你試探性的買入,觀察行情的走勢是否符合預(yù)期,在加碼投入會更加的科學(xué)和理性。 四、必須說服自己控制倉位 1. 降低情緒對主觀判斷的干擾。人在遇到異性,賭博,性命攸關(guān)時候。表現(xiàn)出來的情緒是異常波動的,特別興奮,特別緊張,心跳速度猛升。這時候做出的判斷往往都是非理性的,任何人都不例外。一方面,經(jīng)驗和心理素質(zhì)的提升會改變降低情緒的干擾,更重要的是,降低倉位控制風(fēng)險度來平衡情緒。 2. 安全是長壽的秘訣。期貨投機是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,投機者手持技術(shù)分析武器準備瞄準射擊的時候,倉位就是你裸露在外的身體部位,越大你的視野越是開闊,但是同時,你所面臨的風(fēng)險也在無限加大。戰(zhàn)場上考驗?zāi)愕牟粌H僅是你進攻中殺了多敵人,更多的是考驗?zāi)?,能在?zhàn)場上活多久。從另外一個角度看,一個倉位過重的交易者,實際上你的意圖已經(jīng)被市場大多數(shù)人明白你想做多或者做空,特別是大資金,這本身就意味著失敗。 3. 穩(wěn)定是財富的寵兒。這個世界上吸收資金最大的地方是銀行,年化3-5%的收益足夠讓中國老百姓把大部分現(xiàn)金都存入銀行,因為那里穩(wěn)定安全。當(dāng)合約價值在權(quán)益10倍以上時,一般商品的波動在2%附近,意味著20%的權(quán)益波動。這樣的價格波動足以趕走80%以上的投資者。成功的交易員必須具備的兩個能力(投資能力和融資能力),你會因為資產(chǎn)的劇烈波動失去融資能力。 4. 交易員上戰(zhàn)場必須帶足彈藥。以日內(nèi)交易為例,帶足彈藥并不是說帶很多的資金,如果你每次都是滿倉操作,意味著你只有一發(fā)子彈,如果你每次10%,那意味著你今天可以選擇10次機會。你想一下,帶一發(fā)子彈上戰(zhàn)場還是10發(fā)子彈上戰(zhàn)場,你的心里更加踏實。 5. 不斬盡殺絕,凡事留有余地。莊子說老子之道是“人皆求福,已獨曲全。曰,‘茍免于咎’?!边@里說的“曲全”,便是“茍免于咎”。老子認為,事物常在對立的關(guān)系中產(chǎn)生,人們對事物的兩端都應(yīng)當(dāng)觀察,從正面去透視負面的狀況,對于負面的把握,更能顯現(xiàn)出正面的內(nèi)涵。事實上,正面與負面,并非截然不同的東西,而是經(jīng)常儲存的關(guān)系。普通人只知道貪圖眼前的利益,急功近利,這未必是好事。老子告誡人們,要開闊視野,要虛懷若谷,堅定地朝著自己的目標(biāo)前進。但是如果不考慮客觀情況,一味蠻干,其結(jié)果只能適得其反。 五、虧損和盈利都是系統(tǒng)反饋的信息 交易必須建立合理正確的系統(tǒng)。系統(tǒng)生成后,市場開花的時候開花,結(jié)果的時候結(jié)果,一切由市場決定。不能把盈利和正確劃等號,不能把虧損和錯誤混淆一起,因為盈利是風(fēng)險的回饋,虧損是風(fēng)險的提示,只要你的系統(tǒng)合理,他就會在趨勢內(nèi)給你利潤,在轉(zhuǎn)折的時候,承擔(dān)虧損。沒有虧損和成本的交易根本不存在,這才是控制倉位的根本原因。 責(zé)任編輯:翁建平 |
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