M1（流通中的現(xiàn)金和企、事業(yè)單位活期存款）是M2重要的組成部分，其增速大部分時(shí)間里都遠(yuǎn)低于M2增速，但從去年末開始，M1增速一舉超越M2，且持續(xù)走高，目前月增速已達(dá)到25%，歷史罕見。

M1作為衡量市場投資意愿的先行指標(biāo)，對(duì)判斷經(jīng)濟(jì)層面的復(fù)蘇有非常重要的意義，但市場萬萬沒有想到的是，M1增速的飆升（主要是企業(yè)活期存款增速擴(kuò)大），并沒有給市場帶來投資效應(yīng)，民間投資增速跌入低谷，從2015年初的15%已經(jīng)跌到了目前的2%。

按照彭博社的數(shù)據(jù)，剔除銀行和券商，中國上市公司的現(xiàn)金持有量高達(dá)1.2萬億美元，二季度“現(xiàn)金”持有量增速超過18%，總額創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，比美國、歐洲和日本企業(yè)的囤積現(xiàn)金的速度還要快。

要知道中國經(jīng)濟(jì)的增速依然在6%以上，而日本經(jīng)濟(jì)增速是零，歐洲和美國近兩個(gè)季度的增速都低于2%。中國依然處在比較高的增長階段，卻很難吸引企業(yè)擴(kuò)大投資，導(dǎo)致企業(yè)囤積現(xiàn)金的狀況越來越嚴(yán)重。

通常來說，企業(yè)囤積現(xiàn)金無非出于兩方面考慮，一方面是擔(dān)心經(jīng)濟(jì)前景，對(duì)投資回報(bào)沒有太大的信心，持有現(xiàn)金屬無奈之舉；另一方面則是發(fā)現(xiàn)了某種商業(yè)機(jī)會(huì)，持有現(xiàn)金是準(zhǔn)備抄底或突擊性投資。鑒于目前的經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期并不高，企業(yè)不約而同的，且規(guī)模性持有現(xiàn)金的情況，確實(shí)應(yīng)該是無奈之舉，而非發(fā)現(xiàn)了前瞻性機(jī)會(huì)、集體“籌資抄底”。

企業(yè)持有現(xiàn)金跟老百姓持有現(xiàn)金是完全不同的概念，對(duì)于企業(yè)主來說，是不會(huì)讓錢一直“閑著”的。尤其是半年來房價(jià)再次出現(xiàn)飆漲之后，對(duì)相關(guān)市場和一些投資者的刺激，是無形和有效的，房地產(chǎn)相關(guān)資產(chǎn)再次成為投資市場難以避開的熱點(diǎn)。

在諸多產(chǎn)業(yè)遇冷，唯房地產(chǎn)獨(dú)熱的情況下，發(fā)生“寶能”在二級(jí)市場搶購“萬科”股票事件，實(shí)際上一點(diǎn)都不奇怪。當(dāng)然，類似“寶能”這樣，手握巨額現(xiàn)金的企業(yè)，有很多種選擇，像巴菲特一樣，利用“低廉”的保險(xiǎn)資金，可以收購諸多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，也可以買入消費(fèi)零售類企業(yè)，但在中國，買“萬科”似乎是眼前最好的選擇。

今年1-7月份，萬科累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售面積1616.6萬平方米，銷售金額2175.1億元，同比分別增長49.12%和62.55%。就是在“多事之秋”的6月，萬科仍實(shí)現(xiàn)了424億的銷售業(yè)績。房地產(chǎn)市場資金流入到底有多大，另外一個(gè)數(shù)字是，鏈家（房產(chǎn)中介）上半年累計(jì)收入在10萬元以上的經(jīng)紀(jì)人占總經(jīng)紀(jì)人數(shù)的37%，其中有302名經(jīng)紀(jì)人的收入超過了30萬元（月均超過5萬），收入最高的一位傭金提成則有111.5萬。

流入到房地產(chǎn)企業(yè)，以及房產(chǎn)中介等手中的錢，到底是哪里來的呢？當(dāng)然是銀行信貸。今年上半年，居民中長期貸款（主要房屋按揭）新增2.95萬億元，創(chuàng)歷史新高，接近2015年全年3.05萬億元水平，占同期新增貸款總額的35%。剛剛過去的7月，人民幣貸款增加4636億元，住戶部門貸款增加4575，占新增貸款的98%，其他貸款基本停滯。

金融和地產(chǎn)是分不開的，2008年次貸危機(jī)引發(fā)了美國金融風(fēng)暴，而在次貸危機(jī)沒有爆發(fā)之前，“次貸”一度給各大金融機(jī)構(gòu)帶來了非常誘人的業(yè)績。

當(dāng)房地產(chǎn)市場成為唯一吸引資金的市場，不僅是投資者開始買房地產(chǎn)行業(yè)的股票，作為銀行層面的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，涉房貸款自然也就迅速擴(kuò)容。按揭貸款目前的壞賬率低于銀行壞賬的平均水平，屬銀行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，因此“房貸”猛增，意味著銀行資產(chǎn)水平提高，盈利預(yù)期更強(qiáng)。

對(duì)于諸多購房者來說，首先是給“房企”打工（把所有的積蓄都用來買房子了），其次是給銀行打工（每月向銀行還貸），但歸根結(jié)底，整個(gè)房地產(chǎn)市場是給金融機(jī)構(gòu)打工的（債務(wù)經(jīng)濟(jì)）。因此，投資者買入銀行實(shí)際上并不是對(duì)目前中國銀行業(yè)的看好，而是確信一點(diǎn)，只要房地產(chǎn)市場還可以，銀行就壞不到哪里去。

由于銀行和地產(chǎn)股的帶動(dòng)，股市流入資金增多，交易量開始放大，券商當(dāng)然也受益匪淺，因此帶動(dòng)整個(gè)金融板塊，“金融地產(chǎn)”就成了新的炒作概念和行情的發(fā)動(dòng)機(jī)，大盤4000點(diǎn)、5000點(diǎn)論迅速出現(xiàn)。尤其是當(dāng)諸多企業(yè)家看到，恒大因買入萬科已浮盈39億、寶能已浮盈252億時(shí)，誰不心動(dòng)？

由于其他諸多的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)面臨調(diào)整和經(jīng)營困難，企業(yè)缺乏投資項(xiàng)目和信心，一旦握在手上的現(xiàn)金發(fā)現(xiàn)了“機(jī)會(huì)”，開始進(jìn)入到股票市場，對(duì)資本市場的依賴也將更大。如果簡單的用繼續(xù)向金融系統(tǒng)注資的方式鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)給企業(yè)貸款，其結(jié)果就是更多的信貸資金推漲M1增速，剪刀差進(jìn)一步擴(kuò)大，隨后企業(yè)跟風(fēng)投資，進(jìn)入到股市，熱炒“金融地產(chǎn)”。

企業(yè)主進(jìn)入股市的腳步有章可循，市值千萬以上投資者連增三月，而“小散”數(shù)量則在減少。按中國結(jié)算的數(shù)據(jù)，7月末持倉市值在50萬元以下的投資者數(shù)量減少超過12萬；而持倉市值在1000萬元以上的投資者數(shù)量卻連續(xù)第三個(gè)月增加，7月末，持股市值在1000萬元以上的投資者數(shù)量為7.73萬人，較6月末增加了922人。

從嚴(yán)格意義上說，中國市場確實(shí)面臨“流動(dòng)性陷阱”的風(fēng)險(xiǎn)，更多信貸只能增加企業(yè)的閑置資金，卻無法有效刺激投資和消費(fèi)。降準(zhǔn)降息的預(yù)期作用也不夠明顯，況且在中美息差進(jìn)一步縮小之際，降息需要考慮人民幣匯率貶值風(fēng)險(xiǎn)，接近“降無可降”的程度。

在這樣一個(gè)大背景下，中國股市可能又將要經(jīng)歷一場難以想象的資產(chǎn)泡沫盛宴。唯一不同的是，上次是“杠桿?！?，這次是M1、M2形成的“剪刀牛”，握有超過數(shù)萬億元現(xiàn)金的企業(yè)主，不炒股怎么辦？

房地產(chǎn)行業(yè)依然獨(dú)樹一幟，對(duì)于諸多企業(yè)主來說，是不會(huì)選擇觀望的，如何分享這扭曲的盛宴，只有拿著錢趕緊去買金融和地產(chǎn)股！在金融地產(chǎn)的帶動(dòng)下，大盤看上去要繁榮起來了，但這次的問題比上次可能要嚴(yán)重得多，上次是一幫散戶加杠桿，這次是企業(yè)主們賭身家。如果數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)主，沒有能力在盛宴結(jié)束前抽身，市場一旦陷入調(diào)整，企業(yè)主被套，中國經(jīng)濟(jì)可能會(huì)更加艱難。