12月7日,萬(wàn)科發(fā)布第一大股東變更提示性公告,截至2015年12月4日,鉅盛華通過(guò)資管計(jì)劃在深圳證券交易所證券交易系統(tǒng)集中競(jìng)價(jià)交易買(mǎi)入公司A股股票549,091,001股,占公司總股本的4.969%。至此,鉅盛華及其一致行動(dòng)人前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司合計(jì)持有公司A股股票2,211,038,918股,占公司現(xiàn)在總股本的20.008%,為萬(wàn)科第一大股東。 這是寶能系取代華潤(rùn),再次成為萬(wàn)科的第一大股東。而在此之前,寶能系通過(guò)大量買(mǎi)進(jìn)萬(wàn)科股票,于今年8月26日首次超越華潤(rùn)成為萬(wàn)科第一大股東,當(dāng)時(shí)寶能系與華潤(rùn)之間的持股比例差距僅為0.15%。隨后,華潤(rùn)在8月31日和9月1日兩次增持萬(wàn)科,耗資約4.97億元,新增萬(wàn)科約0.4%的股份,使其持股達(dá)到了15.29%,又超越了寶能系的15.04%,重新奪回第一大股東之位。因此,這一次鉅盛華的再度增持,又讓寶能系重新奪回了萬(wàn)科第一大股東之位。 不僅如此,安邦系的“第三者插足”,又讓寶能系與華潤(rùn)之間的第一大股東之爭(zhēng)變得撲朔迷離。萬(wàn)科12月8日晚間公告稱(chēng),截至12月7日,安邦保險(xiǎn)集團(tuán)通過(guò)其旗下安邦人壽保險(xiǎn)、安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、和諧健康保險(xiǎn)及安邦養(yǎng)老保險(xiǎn)合計(jì)持有公司股份55252.63萬(wàn)股,占公司總股本的5%。如此一來(lái),安邦系就成了決定寶能系與華潤(rùn)之間勝負(fù)的重要力量。而根據(jù)輿論分析,安邦系與寶能系極可能是一致行動(dòng)人,若果真如此,華潤(rùn)的劣勢(shì)就更加明顯了。 所以盡管萬(wàn)科在提示性公告里表示,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,第一大股東發(fā)生變更后,仍不存在控股股東和實(shí)際控制人。但這并不改變寶能系成為萬(wàn)科第一大股東的事實(shí)。當(dāng)然,不排除華潤(rùn)及萬(wàn)科還有后續(xù)動(dòng)作,寶能系與華潤(rùn)對(duì)萬(wàn)科第一大股東的爭(zhēng)奪還會(huì)繼續(xù)下去,但就眼前萬(wàn)科的易主來(lái)說(shuō),還是印證了資本市場(chǎng)一個(gè)簡(jiǎn)單的道理。 對(duì)于萬(wàn)科成為爭(zhēng)奪的目標(biāo),這似乎是包括萬(wàn)科在內(nèi)的所有有所見(jiàn)識(shí)的人們的共識(shí)。一方面是萬(wàn)科的股權(quán)分散,原第一大股東華潤(rùn)的持股甚至不足15%。二是萬(wàn)科是一家優(yōu)質(zhì)公司,是地產(chǎn)界的領(lǐng)軍人物。因此,向萬(wàn)科下手應(yīng)是不少有實(shí)力的企業(yè)家與投資家的一大愿望。 也正是基于這種預(yù)見(jiàn)性,所以華潤(rùn)與萬(wàn)科方面是有所防范的。比如,萬(wàn)科在2014年間設(shè)立了一道“防火墻:在新的公司章程中清楚寫(xiě)到:要改組董事會(huì)至少需要30%以上股份。一旦持股達(dá)到30%,就將觸發(fā)全面要約收購(gòu)。同時(shí),萬(wàn)科公司章程還規(guī)定,單獨(dú)或者合計(jì)持有公司有表決權(quán)股份總數(shù)10%以上的股東可以召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),通過(guò)普通決議的方式選舉或罷免董事,但必須經(jīng)過(guò)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的過(guò)半數(shù)通過(guò)。 但即便如此,萬(wàn)科的“防火墻”并沒(méi)有能夠阻止寶能系爭(zhēng)奪第一大股東的腳步。畢竟這是一個(gè)“有錢(qián)任性”的年代,只要有了錢(qián),在法律允許的范圍內(nèi),大爺愛(ài)怎么砸就怎么砸。何況是為了爭(zhēng)奪萬(wàn)科這樣一家優(yōu)質(zhì)公司,多砸點(diǎn)錢(qián)進(jìn)去也算不了什么。 而從資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō),股權(quán)就是話語(yǔ)權(quán)。誰(shuí)擁有了股權(quán)誰(shuí)就擁有話語(yǔ)權(quán),誰(shuí)就能夠在企業(yè)里說(shuō)了算。這是資本市場(chǎng)最簡(jiǎn)單不過(guò)的一個(gè)道理,也是資本市場(chǎng)的生存法則。因此,“野蠻人”也好,“文明人”也罷,擁有股權(quán)才是最重要的。沒(méi)有股權(quán)的任何說(shuō)教,在資本的面前都是無(wú)力的。 也正因如此,萬(wàn)科易主也為一些上市公司的控股股東們敲響了警鐘。如果你不想失去你的公司,那么,你最好是把自己手上的股權(quán)看緊點(diǎn),不要隨意減持自己的股權(quán)。否則,當(dāng)你的股權(quán)低于20%的時(shí)候,你隨時(shí)都會(huì)面臨著失去公司的危險(xiǎn)。當(dāng)然,對(duì)于那些原本就無(wú)意于打理公司的大股東來(lái)說(shuō),當(dāng)另作別論。 當(dāng)然,從投資者的角度來(lái)說(shuō),萬(wàn)科的第一大股東之爭(zhēng),中小投資者只能是靜觀其變了。雖然股權(quán)爭(zhēng)奪的過(guò)程引發(fā)股價(jià)上漲,是投資者樂(lè)意看到的,但投資者又不能不擔(dān)心,一旦萬(wàn)科真的變成了寶能系中的一員,萬(wàn)科還能是原來(lái)的萬(wàn)科嗎?這才是萬(wàn)科第一大股東爭(zhēng)奪戰(zhàn)帶給廣大中小投資者的最大隱患。 責(zé)任編輯:陳智超 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來(lái)源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價(jià)值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋(píng)果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證[浙字第05637號(hào)]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問(wèn) 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位