我先講一下旅游再講體育,旅游是行業(yè)催化下的發(fā)展期,行業(yè)的變化,已經(jīng)告別粗放式發(fā)展階段,進(jìn)入提升企業(yè)盈利效力的階段,從產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,格局已經(jīng)出現(xiàn)了。第一梯隊(duì)地位是十分鞏固的,第二個(gè)是并購(gòu)的對(duì)象,也有準(zhǔn)備上三板,如果不升級(jí)就會(huì)被淘汰,或者他們永遠(yuǎn)是小作坊,這是行業(yè)的狀態(tài)。選股邏輯我們基于產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造自上而下來(lái)選。 產(chǎn)業(yè)分為內(nèi)容商和服務(wù)商兩塊,服務(wù)商旅行社這塊,正面臨升級(jí),他們從跟團(tuán)游到非跟團(tuán),自由行到半自由行。像這樣的標(biāo)的,我們值得買(mǎi)。服務(wù)商和電商這塊,我們要求大家買(mǎi)龍頭,其中攜程跟藝龍還有去哪兒合并以后,讓他們覺(jué)得很失望,因?yàn)樾袠I(yè)龍頭誰(shuí)都不可能超越他們,從這個(gè)角度,他們是當(dāng)之無(wú)愧的第一,剩下電商里面,做攻略,他們是被受的對(duì)象。內(nèi)容制造商有兩大類(lèi),真正純意義上旅游產(chǎn)品,一個(gè)使文化旅游產(chǎn)品,一個(gè)是自然景區(qū)旅游產(chǎn)品,文化旅游產(chǎn)品,把重資產(chǎn)帶來(lái)比較高的匯報(bào),提升ROE。 自然景區(qū)是行業(yè)的老大,西藏旅游和北部灣旅,國(guó)企改革這塊,國(guó)企改革推動(dòng)下,是張家界。 體育板塊機(jī)遇非常大,上游的賽事內(nèi)容一直被嚴(yán)格管控,現(xiàn)在政策撕開(kāi)一個(gè)口子,這個(gè)行業(yè)會(huì)往市場(chǎng)化發(fā)展,這個(gè)道路十分漫長(zhǎng),目前這個(gè)行業(yè)處于商業(yè)模式探索期,商業(yè)模式不成熟,沒(méi)有好的模式出現(xiàn),現(xiàn)在很多一級(jí)市場(chǎng)熱錢(qián)想投,但是找不到好的標(biāo)的,從這個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看,我們對(duì)標(biāo)國(guó)際,像IP內(nèi)容是最值錢(qián)的,中游是做內(nèi)容傳播的,下游是相關(guān)的變形渠道,涉及到其他五個(gè)方向,包括體育彩票、體育旅游、體育用品的制造,包括粉絲和互動(dòng)社區(qū)。 上游的賽事是最值錢(qián)的,其中我們最看好的是馬拉松和田徑相關(guān)的標(biāo)的是自媒體,還有中心產(chǎn)業(yè),上游賽事相關(guān)的,包括球隊(duì)運(yùn)營(yíng),球隊(duì)經(jīng)濟(jì)和場(chǎng)館主辦來(lái)看的話(huà),其中球隊(duì)經(jīng)濟(jì),球員經(jīng)濟(jì)這個(gè)業(yè)務(wù),一級(jí)二級(jí)市場(chǎng)都有機(jī)會(huì)。 中游媒體,國(guó)外都是大的傳媒集團(tuán)來(lái)傳標(biāo)的,國(guó)內(nèi)是萬(wàn)達(dá)、騰訊、樂(lè)視。 下游體育旅游,凱撒比較好,還有一些體育用品,就是紡織和服裝,提議板塊機(jī)會(huì)非常大,一級(jí)市場(chǎng)比二級(jí)市場(chǎng)機(jī)會(huì)更大,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型18個(gè)標(biāo)的的,有投資機(jī)會(huì)都可以買(mǎi)。 責(zé)任編輯:陳智超 |
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