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他來自江湖——昔日寧波漲停敢死隊(duì)一哥倒下了

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2015-09-15 12:56:34 來源:鳳凰財經(jīng)

摘要

9月11日,證監(jiān)會每周例行發(fā)布會公布的消息,令歷經(jīng)股市起落的操盤手們唏噓感慨——日前證監(jiān)會對馬信琪涉嫌操縱暴風(fēng)科技股票價格,孫國棟操縱西部證券、中科金材、如意集團(tuán)、全通教育、深圳華強(qiáng)、暴風(fēng)科技等13只


其中馬信琪是著名游資營業(yè)部寧波光大解放南的一哥,當(dāng)年漲停敢死隊(duì)出身。


孫國棟就是大名鼎鼎的中信證券上海溧陽路營業(yè)部孫哥(孫煜為其父親)。


這兩人應(yīng)該是一線游資里面舉足輕重的地位。我們特意找出中國證券報和理財周報分別在2003年和2008年的報道,揭秘這個曾經(jīng)在講話上聲名顯赫的“寧波漲停板敢死隊(duì)”。


寧波敢死隊(duì)核心主力周建明徹底生態(tài)調(diào)查


2008年01月14日 07:54 理財周報記者 陶喜年/文


這是一支名副其實(shí)的敢死隊(duì),崛起于中國熊市之中,沖鋒陷陣多年,殺敵無數(shù),所向披靡。


4年前,因媒體的廣泛報道,敢死隊(duì)開始低調(diào)做人,逐漸淡出公眾視野,其成員亦分崩離析,幾員大將移師上海,隱姓埋名。


2008年股市第一案周建明案的爆發(fā),讓人重新想起當(dāng)年叱咤風(fēng)云的寧波敢死隊(duì),市場人士紛紛猜測,周建明與敢死隊(duì)之間可能存在的關(guān)系。


理財周報記者通過在寧波的多日調(diào)查,發(fā)現(xiàn)周建明不僅是貨真價實(shí)的寧波人,還是當(dāng)年寧波敢死隊(duì)的核心成員,不過案發(fā)前就已轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海。


叱咤江湖的寧波敢死隊(duì)究竟有多少成員?他們是怎樣一個群體?當(dāng)年如何成名?如今成員安在?理財周報本期為你詳細(xì)揭秘。


敢死隊(duì)死不現(xiàn)身


1月3日下午,記者到光大證券解放路,想采訪一些股市大鱷的故事。營業(yè)部總經(jīng)理朱力新十分明確地告訴記者,他們這里是有很多大戶,包括漲停敢死隊(duì)的成員,不是他不愿意介紹理財周報記者采訪,而是這些敢死隊(duì)的人都向他交代過,不要讓任何記者接觸到他們。此前,寧波、浙江和全國的很多媒體,都屢屢提出要求,想采訪這些人,但沒有一個成功的。


朱力新告訴記者,敢死隊(duì)的成員都非常低調(diào),即使跟營業(yè)部的人都幾乎不聯(lián)系,他們的房間,是不會讓任何不相干的人進(jìn)入的。


記者注意到,光大解放路營業(yè)部門口,停著賓利、奔馳等幾輛高檔轎車,有知情者告訴記者,這幾輛車的主人,正是敢死隊(duì)的成員。


銀河證券解放路與光大證券解放路僅隔兩三百米,同在馬路的西側(cè)。跟光大解放路一樣,這也是個老營業(yè)部,從硬件設(shè)施看,只能用寒磣兩個字形容,即使?fàn)I業(yè)部總經(jīng)理辦公室也不例外。總經(jīng)理沈光輝是個熱情人,在與記者一番溝通后,答應(yīng)幫記者做做工作,在不暴露對方身份等前提下,讓營業(yè)部一位元老級的敢死隊(duì)隊(duì)員跟記者見面。


沈光輝向這名隊(duì)員介紹了理財周報記者的來意。有總經(jīng)理出面,對方顯然對理財周報記者有了些信任,沒有馬上答應(yīng)接受采訪,也沒說不接受,只說要考慮一下。20多分鐘后,到了3點(diǎn)休盤時間,沈光輝再次到該隊(duì)員房間進(jìn)行溝通。


回到辦公室,沈光輝一臉歉意,連說不好意思,說對方考慮了半天,最后還是決定不接受采訪,希望記者諒解。


在銀河證券和義路營業(yè)部,記者也有類似遭遇。一位負(fù)責(zé)人說,敢死隊(duì)的人雖然天天到營業(yè)部炒股,但他們行為十分低調(diào),營業(yè)部大部分工作人員和現(xiàn)場交易戶,都不知道這層樓里,究竟誰是真正的敢死隊(duì)成員。敢死隊(duì)的人都很忌諱見媒體記者,記者要當(dāng)面采訪,絕對是不可能的,他們引薦也沒用,因?yàn)橐郧耙呀?jīng)引薦過多次了。


記者到寧波證監(jiān)局、寧波證券業(yè)協(xié)會,相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,他們只知道漲停敢死隊(duì)在銀河解放路等幾家營業(yè)部,但他們是些什么人,他們是如何操作之類的,證監(jiān)局和行業(yè)協(xié)會都不清楚,要了解情況,還是要去營業(yè)部。


記者在寧波跑了5天,動用各種關(guān)系,還是沒能見到敢死隊(duì)成員的影子。巧合的是,就在記者采訪期間,中國證監(jiān)會公布了周建明利用虛假申報手段操縱證券市場的案件,并在1月7日公開了周建明的身份信息,1965年出生的周建明,正是地地道道的寧波人,其登記住址為寧波市海曙區(qū)柳汀新村36幢86號107室。


讓記者略感遺憾的是,此處房產(chǎn)早在2001年就被周建明轉(zhuǎn)手,房主亦不清楚周現(xiàn)今住在何處。


要找到已成過街老鼠的周建明,顯然是不可能的,據(jù)說寧波證監(jiān)局專門就此案打過招呼,不得向任何媒體透露。但有業(yè)內(nèi)人士告訴理財周報記者,周建明正是寧波敢死隊(duì)的核心成員,當(dāng)年操盤的地方,正是銀河解放路營業(yè)部。周建明風(fēng)頭強(qiáng)勁的時候,幾乎與營業(yè)部的“大小徐”齊名。2005年下半年,周建明為避風(fēng)頭,與人稱“小徐”的敢死隊(duì)老大徐強(qiáng)去了上海,此后就遠(yuǎn)離了寧波人的視野,直到案發(fā),才被人重新記起。


熊市崛起3家營業(yè)部


周建明當(dāng)年所在的寧波敢死隊(duì),究竟是怎樣一些人呢?這可從近5年前的一篇報道談起。


2003年2月15日,《中國證券報》在頭版刊發(fā)《漲停板敢死隊(duì)》一文,首次披露了銀河證券寧波解放南路營業(yè)部存在“漲停板敢死隊(duì)”的情況。寧波敢死隊(duì)自此進(jìn)入公眾視野。文章見報后,當(dāng)時的中國證監(jiān)會寧波特派辦馬上組織專人對營業(yè)部是否涉嫌違規(guī)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。一個星期后,特派辦又召集寧波市區(qū)6家證券營業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行專題座談。此后一段時間,敢死隊(duì)一度在股市上銷聲匿跡。直到特派辦認(rèn)定敢死隊(duì)的行為沒有違規(guī)并通過媒體廣而告之,敢死隊(duì)才重新露面。


根據(jù)理財周報記者掌握的資料,2003年,銀河解放路營業(yè)部4樓貴賓室,有專門做超短線的“三大高手”,手中有三四千萬的資金,當(dāng)時正是熊市,營業(yè)部絕大部分成交量都來自他們。1號人物叫徐強(qiáng),1976年出生,17歲時就已入市,是敢死隊(duì)中年紀(jì)最輕的一位。2號人物姓吳,大約35歲。吳、徐兩人的學(xué)歷都不高,但股齡都很長,炒股水平旗鼓相當(dāng)、難分伯仲。兩人大約在1999年從其他營業(yè)部轉(zhuǎn)到銀河證券寧波解放南路營業(yè)部,當(dāng)時資金不過幾十萬元,4年后,兩人賬戶上的錢都變成了數(shù)千萬元。


資料最詳實(shí)的是3號人物徐海鷗,此人1975年出生,上大學(xué)時就開始炒股,1997年畢業(yè)于北京商學(xué)院后沒找工作,就直接回寧波專職炒股。徐海鷗做散戶時與徐強(qiáng)結(jié)識,便從散戶室搬到4樓,為小他1歲的“小徐”做助手。隨著資金的壯大,徐海鷗也成長為敢死隊(duì)的核心成員,“三個火槍手”就此形成。


2000年左右,敢死隊(duì)顯現(xiàn)雛形。營業(yè)部此前還有一位馬姓高手,4人并稱“超短F4”。2002年5月,此人被臨近的天一證券(現(xiàn)已改組為光大證券)解放南路營業(yè)部挖走,數(shù)位大戶亦追隨而去。天一解放路隨后出現(xiàn)新的敢死隊(duì),頻繁在龍虎榜現(xiàn)身。


幾乎與馬先生移師天一同時,一條馬路之隔的銀河證券和義路營業(yè)部也出現(xiàn)了敢死隊(duì)的身影。其核心成員據(jù)稱40多歲,與銀河解放路的三大高手過從甚密。2002年后,兩家營業(yè)部開始屢屢在龍虎榜同時現(xiàn)身,銀河解放路被媒體披露后,和義路營業(yè)部大有取而代之、成為后起之秀之勢。


由上述5人為核心,寧波漲停敢死隊(duì)自此奠定了“三駕馬車”的陣勢,一直延續(xù)至今。


2002年6月21日,周五,銀河解放路的“三個火槍手”滿倉吃進(jìn)當(dāng)時的大盤股中海發(fā)展,周一開盤,中海發(fā)展即告漲停,此后又連拉數(shù)個漲停,21日收盤價為4.59元,到28日就達(dá)到了7.30元,中海發(fā)展以領(lǐng)頭羊的姿態(tài),引發(fā)了當(dāng)年赫赫有名的“624行情”。銀河解放路那幾天多次上榜,市場人士認(rèn)為正是他們發(fā)動了這輪行情,敢死隊(duì)就此一戰(zhàn)成名。在2003年的“114”行情和2004年的“914”行情中,敢死隊(duì)又粉墨登場,“三大戰(zhàn)役”后,以銀河解放路為核心的寧波敢死隊(duì)威名遠(yuǎn)播,整個江湖亦為之側(cè)目。


根據(jù)銀河解放路總經(jīng)理沈光輝的說法,敢死隊(duì)的錢都是自有資金,連代客理財都沒有。其成員也并非像外界傳言所說,是一個戰(zhàn)斗小組,平時基本各自為戰(zhàn)。敢死隊(duì)以吃莊家為生,即洞悉莊家動向,果斷吃進(jìn),火速撤離,具體到操作風(fēng)格,概括成三個字,就是“快、準(zhǔn)、狠”。


比如快,他們平均三天打一只股票,如果持股一周,就算超長線了。多數(shù)情況下,敢死隊(duì)都是今天進(jìn),明天出,有利、沒利都堅決出貨,絕不手軟。


轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海,一人資產(chǎn)據(jù)稱40億


通過2003年媒體的廣泛報道,寧波敢死隊(duì)幾乎成為股民的偶像,其操作手法,亦被越來越多的投資者所效仿,以至于市場上出現(xiàn)了“炒股不跟解放南,便是神仙也枉然”的說法。但崛起熊市的敢死隊(duì),被曝光后幾乎在股市里銷聲匿跡,倒是全國各地出現(xiàn)了形形色色自稱寧波敢死隊(duì)成員或其徒弟的“私募高手”,到處拉幫結(jié)派;還有人編寫了題為《寧波高手》的系列圖書廣為宣傳,甚至有人在網(wǎng)上公開叫賣寧波敢死隊(duì)的培訓(xùn)教材。但敢死隊(duì)的動向,很少有人再去關(guān)注。


2006年,某博客上出現(xiàn)題為《中國“漲停板敢死隊(duì)”操盤手席位分布》的帖子,內(nèi)中詳細(xì)列出了全國10多個“敢死隊(duì)操盤手”的名字。其中寧波提到四家,除銀河解放路、和義路及光大解放路外,還有光大開明街營業(yè)部,4家營業(yè)部的漲停板敢死隊(duì)主操盤手分別是徐強(qiáng)、朱春平、馬信琪和張國勇。其余在上海、深圳、杭州等地的操盤手,據(jù)說也與寧波敢死隊(duì)一脈相承。


記者向?qū)幉ㄗC券業(yè)人士求證,博客所說內(nèi)容并非空穴來風(fēng)。


內(nèi)中所列寧波四人,確實(shí)是早年敢死隊(duì)的核心成員。當(dāng)年敢死隊(duì)的龍頭老大徐強(qiáng)是敢死隊(duì)中目前做得最大的一個,據(jù)說個人資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到40億元,不過他很久之前就已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海,不在寧波操盤了。徐強(qiáng)當(dāng)年的助手徐海鷗,也已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)寧波另外一家營業(yè)部。銀河解放路當(dāng)年的“三個火槍手”,目前只剩下吳先生一個。朱春平、馬信琪等人據(jù)說仍在帖子所說營業(yè)部。


有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,敢死隊(duì)成員如今更多集中在光大解放路和銀河和義路2家營業(yè)部,像銀河和義路,就有支4人團(tuán)隊(duì),年齡都在30歲到40歲之間。雖然徐強(qiáng)等人已經(jīng)移師上海,但大部分敢死隊(duì)隊(duì)員仍然留在寧波,目前總?cè)藬?shù)在10人左右。


“2006年前,敢死隊(duì)成員個人資金,基本沒有上億的,經(jīng)過2年的牛市,目前都有了數(shù)億的資產(chǎn)。能做到這個份上,就很難消滅了。他們都是自己一個人操作,別說團(tuán)隊(duì),連個助手都沒有。他們研究股票都非常投入,別人聊天、看電視、休息的時間,他們都在研究,還經(jīng)常熬夜。他們已經(jīng)把炒股當(dāng)作生活中最大的愛好了。為人處世方面,他們都是很好的公民,很隨和,不會因?yàn)樽约河绣X看不起別人,更不會趾高氣揚(yáng),看上去跟普通股民沒有什么兩樣?!币晃慌c敢死隊(duì)多有接觸的營業(yè)部老總告訴記者。


有意思的是,2007年7月10日,新浪博客上突然出現(xiàn)“寧波漲停板敢死隊(duì)官方博客”,第一篇文章標(biāo)題即是《炒股高手是怎樣煉成的》,文中所述“鎖定強(qiáng)勢個股,判定大盤走勢;兩點(diǎn)半后介入,次日鐵定出局”4大要點(diǎn),與敢死隊(duì)風(fēng)格極其相似。


此后幾乎天天發(fā)文,有時一天即有三四篇,至今已寫了50多頁。博客分正道消息、實(shí)戰(zhàn)技法兩個板塊,內(nèi)容較中肯客觀,看上去都屬原創(chuàng),點(diǎn)擊數(shù)目前已經(jīng)超過75萬。


吸引記者注意的是,博客首頁醒目位置有個《特別聲明》:“寧波漲停板敢死隊(duì)崇尚價值投資,擅長超級短線。本博客以傳播正道消息、提升實(shí)戰(zhàn)水平為己任,竭誠與中國股市同風(fēng)雨、共進(jìn)步!”聲明上方,是“股海有經(jīng),行者無疆”8個大字。


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2003年2月15日,《中國證券報》在頭版刊發(fā)《漲停板敢死隊(duì)》一文,首次披露了銀河證券寧波解放南路營業(yè)部存在“漲停板敢死隊(duì)”的情況,寧波敢死隊(duì)自此進(jìn)入公眾視野。據(jù)了解,2003年,銀河解放南路營業(yè)部4樓貴賓室,有專門做超短線的“三大高手”,手中有三四千萬的資金,當(dāng)時正是熊市,營業(yè)部絕大部分成交量都來自他們,1號人物叫徐翔(人稱“小徐”),2號人物姓吳,3號人物徐海鷗(人稱“大徐”),此外,還有天一證券(現(xiàn)已改組為光大證券)解放南路營業(yè)部和義路營業(yè)部也出現(xiàn)“敢死隊(duì)”,并構(gòu)成了寧波漲停敢死隊(duì)“三駕馬車”陣勢,一直延續(xù)至今。


操盤風(fēng)格


寧波漲停板敢死隊(duì)?wèi)?zhàn)法以吃莊家為生,即洞悉莊家動向,果斷吃進(jìn),火速撤離,平均三天打一只股票。而通過2003年媒體的廣泛報道,寧波敢死隊(duì)幾乎成為股民的偶像,其操作手法,亦被越來越多的投資者所效仿,以至于市場上出現(xiàn)了“炒股不跟解放南,便是神仙也枉然”的說法。但崛起于熊市的敢死隊(duì),被曝光后即在股市里銷聲匿跡,徐強(qiáng)、周建明等人甚至轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海。


寧波市解放南路,一條寬敞的馬路。在這條街的19號,就是中國銀河證券的營業(yè)部。這只是一家外觀普通、規(guī)模中等的營業(yè)部,與其他券商的營業(yè)部相比,并無多大不同。那么,究竟有多少“股市大鱷”隱匿于其中呢??答案出乎意料,在這家營業(yè)部中掀起如此軒然大波的,并非什么超級機(jī)構(gòu),而只是一個“戰(zhàn)斗小組”。這個小組由該營業(yè)部的四五個客戶組成,因操作思路相同而共同進(jìn)退,總資金量僅僅1個多億,被接近他們的人戲稱為“漲停板敢死隊(duì)”。該營業(yè)部去年交易量為90多億,其中60%是他們貢獻(xiàn)的。而截止到去年底,寧波共有27家證券營業(yè)部,7家證券服務(wù)部,2002年股票基金交易量總計為690億元。


經(jīng)粗略統(tǒng)計,從今年1月2日開市至2月14日,共26個交易日,在滬深交易所公開披露的信息公告漲幅榜中,該“敢死隊(duì)”共有11天18次榜上有名,操作的股票多達(dá)17只,榜上封漲停資金累計高達(dá)1.5億元。顯然,他們不可能是這17只股票的真正莊家,這么多的主力在此分倉的可能性也是微乎其微的,因?yàn)檫@個營業(yè)部太顯眼了,合理的解釋只能是他們在不停地打短線。據(jù)知情人士透露,他們往往從盤口看到某只股票短線勢頭較猛,有望形成向上突破后,即果斷介入。而一旦介入,則十分迅猛狠辣,采用逼空手法將大小拋單通吃,一氣封上漲停。因其所選股票此前形態(tài)和技術(shù)指標(biāo)均已走好,往往所耗資金并不巨大就能輕易封住漲停板。


一、不停打短線


遵循了強(qiáng)勢原則,專挑那些短期爆發(fā)力十足的個股做短線?!皾q停板敢死隊(duì)”專玩短線,“平均三天打一只”、“要是持股一周,對我們就算超長線了”,這也是市場環(huán)境“逼”出來的。我們往往從盤口看到某只股票短線勢頭較猛,有望形成向上突破后,即果斷介入。而一旦介入,則十分迅猛狠辣,采用逼空手法將大小拋單通吃,一氣封上漲停。因其所選股票此前形態(tài)和技術(shù)指標(biāo)均已走好,往往所耗資金并不巨大就能輕易封住漲停板。


二、不論盈虧第二天堅決離場


小組成員有鐵的紀(jì)律,即不論盈虧,第二天堅決離場。由于漲停個股第二天勢頭往往不減,仍能震蕩上揚(yáng),因此我們出貨并不困難。一年下來,如此操作總的成功率高達(dá)80%,偶爾的幾次失誤也是因?yàn)樗鶇⑴c個股莊家控盤程度較高,怕如此短線操作打亂自己的計劃,因此在封漲停后的第二天,故意與我們?yōu)殡y,大幅低開所致。因?yàn)閲?yán)格按紀(jì)律行事,當(dāng)天止損出局,因此損失并不大。有一次在我們離場后,該股莊家馬上自拉一個漲停板。頻繁這樣操作成功率很高,但也還是有失誤的時候,因此稱之為“漲停板敢死隊(duì)”。


三、運(yùn)作非核心資產(chǎn)股


寧波漲停板敢死隊(duì)?wèi)?zhàn)法的手法是“來如電、去如風(fēng)”,決不在某只股票身上持久逗留,這使得漲停板“敢死隊(duì)”在運(yùn)作非核心資產(chǎn)股上取得了成功。正是有在2003年等惡劣的市場環(huán)境下,“敢死隊(duì)”在非核心資產(chǎn)股上取得了佳績,才為近期市道好轉(zhuǎn)的情況下,“敢死隊(duì)”瘋狂運(yùn)作提供了良好的群眾基礎(chǔ)。這不得不使市場認(rèn)為:漲停板“敢死隊(duì)”已成為引領(lǐng)超跌股反彈的領(lǐng)袖。一旦在某些超跌股上還有“敢死隊(duì)”身影,那么超跌股的反彈行情就沒有完。


四、對大盤走勢準(zhǔn)確把握


“漲停板敢死隊(duì)”藝高膽也大,其成功的基礎(chǔ)在于我們技藝高超,包括對大盤走勢準(zhǔn)確的把握,包括“6.24”行情、“1.14”行情、“5.19”行情等,我們均能提前建倉,一定意義上說,我們是善于借大盤東風(fēng)的諸葛亮。


五、相反理論的實(shí)際應(yīng)用


“漲停板敢死隊(duì)”實(shí)際上是相反理論的實(shí)際應(yīng)用。多數(shù)人認(rèn)為,應(yīng)該買安全的股票,不應(yīng)追高。但實(shí)際上,看似安全的股票越是不安全,看似危險的地方越安全,由于漲停的個股還常常會順勢上沖,第二天沖高即賣出,快搶手可賺取隔夜的錢,在大盤走弱的情況,短線持股的方式反而降低了風(fēng)險。


六、應(yīng)者云集


對捕龍頭股,對超跌股的選擇,均有很高的準(zhǔn)確度。由于選擇了合適的時機(jī):大盤剛剛見底面臨反彈之際;選擇了合適的股票:具有領(lǐng)漲性質(zhì)的龍頭股,“敢死隊(duì)”振臂一呼,市場便應(yīng)者云集?!案宜狸?duì)”的作用類似于封建社會農(nóng)民起義的領(lǐng)袖,時勢造英雄,但英雄又進(jìn)一步擴(kuò)大了聲勢,從而獲得了龐大的擁護(hù)者,這使我們屢屢得手。


七、選股思路


寧波漲停板敢死隊(duì)?wèi)?zhàn)法選股有兩大思路。一是在技術(shù)上尋找處于“兩極”的股票,處于上升趨勢加速段的極強(qiáng)勢股和遠(yuǎn)離套牢區(qū)、處于超跌中的極弱勢股;二是尋找基本面變化對股價構(gòu)成重大影響的股票。我們很精通基本面變化與短期股價的關(guān)系,總是提前研究當(dāng)天出現(xiàn)的各種重大題材,對題材可操作性排序后確定攻擊對象(恰當(dāng)時機(jī)也玩把權(quán)證)。問題股及ST、PT股絕不介入,所選擇個股往往業(yè)績尚可,或有一定題材支持,具備成為短期熱點(diǎn)的一些必要條件。


八、三種方式拉漲停


一是當(dāng)大盤較強(qiáng)時,一口氣拉上漲停;二是早市攻擊,借助“短平快”的手法制造強(qiáng)勢的感覺;三是下午兩點(diǎn)之后拉抬強(qiáng)勢股,一些早市走強(qiáng)的熱門股,以很大的買盤掃單,股價幾乎呈90度角上漲,在跟風(fēng)盤的幫助之下封上漲停。一旦沖上漲停,我們會掛出巨量的買盤穩(wěn)定人氣,降低持有者的賣出欲望。


九、所選個股走勢形體較好


這些個股底部構(gòu)筑較為扎實(shí),且都在溫和放量、小陽線上行過程中。如果沒有我們參與,就算不能放量封漲停,向上突破亦是遲早的事。我們在此階段介入有如推波助瀾,時機(jī)把握得恰到火候,成功率自然大大增加。


十、控制持股成本


雖然是在進(jìn)行短線操作,但成本控制仍是控制風(fēng)險中非常重要的環(huán)節(jié)。我們買入成本往往遠(yuǎn)低于市場平均成本,因此在拉出漲停板后,也不至于馬上引來解套盤,可以保證第二天安全脫身。


十一、不碰高度控盤莊股


尤其是前期經(jīng)過大幅炒作的莊股。因?yàn)檫@類莊股難以吸引廣大散戶跟風(fēng)炒作,自己進(jìn)出也十分不便,該小組僅有的幾次失誤,都是折在莊股上。


十二、重價更重勢


在下降通道中的個股基本上不參與,因?yàn)檫@些股票上行能量太弱,難以成為市場短期熱點(diǎn)。


十三、盤口的“數(shù)字”語言


寧波漲停板敢死隊(duì)?wèi)?zhàn)法盤口的“數(shù)字”語言多是取其諧音,不可太在意,但其中也有一定的益處,多是某種資金啟動的標(biāo)志。但知道的人多了就要去區(qū)分了,要與其個股的強(qiáng)弱,主力操作意圖及其它技術(shù)手法接合運(yùn)用。


比如:(44)就是(死死)的諧音,也就是敢死隊(duì)的標(biāo)志,常用的還有(33)就是(升升)的諧音,也就是拉升的意思,與(77)就是(啟啟)的諧音,也就是啟動的意思。這也是我們“子浪團(tuán)隊(duì)”統(tǒng)一的盤口語言,也是我們的盤口標(biāo)志,其它通用的還有168、119、333、444、777等。


有時也是操盤手的習(xí)慣,我就愛下成雙的單子。例如:11、22—99以及111、222—999等,這也是我長期帶隊(duì)運(yùn)作形成的習(xí)慣;機(jī)構(gòu)就愛下整數(shù)大單,多是1000或5000等。


責(zé)任編輯:翁建平

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