一，期貨金融機構(gòu)穩(wěn)步推進，創(chuàng)新效益初步顯現(xiàn)。按照新國九條提出來的“提高證券期貨服務(wù)業(yè)經(jīng)營”的要求，去年9月16號，中國證監(jiān)會發(fā)布了關(guān)于《進一步推進期貨經(jīng)營機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展》的意見，半年多來，證監(jiān)會系統(tǒng)的各個單位按照任務(wù)分解和時間表，加快推進落實工作，一批鼓勵創(chuàng)新政策陸續(xù)發(fā)布，行業(yè)創(chuàng)新的活力逐步釋放。一批政策的逐步發(fā)布實施，為行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。2014年8月，協(xié)會發(fā)布了期貨公司設(shè)置子公司開展以風(fēng)險管理為主的業(yè)務(wù)試點經(jīng)營，簡化了子公司設(shè)立的程序，拓展了子公司業(yè)務(wù)的范圍。2014年10月，《期貨公司監(jiān)督管理辦法》發(fā)布實施，進一步放松了對行業(yè)不必要的管制，放松了自然人持股限制，拓寬了期貨公司的業(yè)務(wù)范圍，強化了金融的底線。2014年12月，《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理規(guī)則》發(fā)布，資管業(yè)務(wù)資格有許可改為向期貨業(yè)協(xié)會備案，業(yè)務(wù)范圍由“一對一”擴展至“一對多”。2015年1月，發(fā)布《期貨公司資本股東指引》，引導(dǎo)期貨公司健全資本股份機制，強化資本約束。2015年4月，期貨公司信貸管理規(guī)則發(fā)布，明確了期貨公司發(fā)行刺激債股東資本的資格，進一步拓寬期貨公司資本股東的渠道，豐富了資本股份方式。同期，期貨公司互聯(lián)網(wǎng)上的規(guī)則及其操作指南發(fā)布，期貨公司可以通過期貨市場監(jiān)控中心的語音平臺進行互聯(lián)網(wǎng)開戶，期貨公司借助互聯(lián)網(wǎng)開展創(chuàng)新，邁出了堅實的步伐。近期關(guān)于做好期貨公司及其資管產(chǎn)品進入銀行界，期貨公司及其資管產(chǎn)品可以進入銀行和債權(quán)市場政策的也相繼推出。這些政策措施的實施，為行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，將有力地推動行業(yè)創(chuàng)新的發(fā)布。

二，創(chuàng)新業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進，創(chuàng)新的效果凸顯。隨著創(chuàng)新意見各項配套工作的逐步落實，行業(yè)創(chuàng)新呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。截止3月末，全行業(yè)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈資本、客戶權(quán)益分別是756億元、634億元、465億元和3034億元，同比分別增長41%、18%、5.3%和47%。今年一季度全行業(yè)營業(yè)收入同比增長40%，凈利潤同比增長61%，資管、咨詢等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的收入占比穩(wěn)步提高，創(chuàng)新效果逐步現(xiàn)象。一是期貨公司的股權(quán)融資獲得突破性的進展。目前多家期貨公司在A股、IPO上市方面取得實質(zhì)性的進展，我會已經(jīng)向其出局了監(jiān)管意見函，創(chuàng)業(yè)期貨成為第一家登入新三板的期貨公司。我們了解的還有很多公司正在準備IPO上市和新三板掛牌。二是期貨公司的資管規(guī)模增長迅速，目前已有105家期貨公司獲得了期貨資管業(yè)務(wù)資格，資管產(chǎn)品從2014年底的1183支，增加到目前的1233支，規(guī)模增長到171億元，增長20%?！耙粚Χ唷辟Y管產(chǎn)品從無到有，目前已經(jīng)發(fā)展了124支，規(guī)模大概有18億。三是期貨公司風(fēng)險管理子公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，目前已經(jīng)有41家期貨公司設(shè)立風(fēng)險管理子公司，2014年子公司現(xiàn)貨倉單近期和遠期交易規(guī)模超過370億元，33家風(fēng)險管理子公司全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1981萬元，實現(xiàn)凈利潤823萬元，多家風(fēng)險管理子公司通過估值期權(quán)等方式，提供了定制化的風(fēng)險管理工具?？梢灶A(yù)見，隨著行業(yè)創(chuàng)新的持續(xù)推進，創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)將成為公司利潤增長的主要增長點。

二，持續(xù)推進行業(yè)創(chuàng)新，不斷提高行業(yè)自己的創(chuàng)新能力?？傮w來看，創(chuàng)新的效果符合預(yù)期，但是創(chuàng)新過程當中也出現(xiàn)了一些問題，比如貨幣資管產(chǎn)品在參與期貨交易過程中，交易行為趨同，在臨近交割約和市場中，有市場的波動，特別是風(fēng)險管理子公司在合作套版業(yè)務(wù)過程中，風(fēng)險控制不足，呈現(xiàn)了大額違約損失，這些問題需要我們認真加以研究和完善。在創(chuàng)新過程中，不能因為盲目因創(chuàng)新而創(chuàng)新，不能因為創(chuàng)新而放松風(fēng)險控制，不能因為創(chuàng)新而觸及監(jiān)管底線。

一要明確自身的基本定位和目標，不能盲目創(chuàng)新。期貨公司的基本定位是基于期貨和衍生品的風(fēng)險管理服務(wù)提供商，我們不能以損害客戶利益和損害市場的健康發(fā)展為代價來創(chuàng)新和發(fā)展，創(chuàng)新并不意味著想干什么就干什么。

二要加強創(chuàng)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制，確保風(fēng)險可控可測，創(chuàng)新業(yè)務(wù)作為新事物可能會產(chǎn)生新的風(fēng)險，因此，期貨公司進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新時，尤其要注重對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的合作運用、管理，確保風(fēng)險可控可測，比如對資管業(yè)務(wù)，證監(jiān)會最近一再強調(diào)要堅守八條底線，這是我們的高壓線。

三要注重資本的補充和人才的培養(yǎng)，夯實創(chuàng)新的基礎(chǔ)。資本和人才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，各公司要進一步提高自己的實力，注重人才的引進和培養(yǎng)，夯實創(chuàng)新的基礎(chǔ)，各公司要按照期貨業(yè)協(xié)會發(fā)布的四個補充指引的要求，通過股權(quán)、債權(quán)等多種方式不斷夯實自己的規(guī)模，同時要加大力氣培養(yǎng)期貨分析師、交易風(fēng)控、產(chǎn)品設(shè)計等專業(yè)人才，探索股權(quán)激勵等機制，吸引并留住優(yōu)秀的人才，不斷提高交易風(fēng)險控制能力，打造有自身特色的差異化競爭優(yōu)勢。

四要提高自主創(chuàng)新意識，圍繞自身的定位開展創(chuàng)新。隨著創(chuàng)新意見的初步落地，監(jiān)管部門將逐步退出創(chuàng)新的主導(dǎo)，市場機構(gòu)成為創(chuàng)新的主角。各經(jīng)營機構(gòu)要提供自身的創(chuàng)新意識，緊緊圍繞自身的定位、發(fā)展、策略，建立創(chuàng)新機制、研究創(chuàng)新發(fā)展，實施自主創(chuàng)新。

三，深入推進監(jiān)管轉(zhuǎn)型，激發(fā)市場創(chuàng)新的主題活力。機構(gòu)創(chuàng)新的實體也是創(chuàng)新最大的受益者，歸根到底，市場的實體是創(chuàng)新的驅(qū)動力，監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會的主要責(zé)任是營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，但是過程中行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮引導(dǎo)作用，建立創(chuàng)新機制，激發(fā)市場創(chuàng)新、主體創(chuàng)新的活力，監(jiān)管部門要適應(yīng)新形勢，深入的推動監(jiān)管轉(zhuǎn)型，切實守住監(jiān)管的底線。一，行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮引導(dǎo)作用，建立創(chuàng)新機制，行業(yè)協(xié)會作為自律管理的機構(gòu)，在加強自律管理和風(fēng)險監(jiān)督的同時，應(yīng)當充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，支持、引導(dǎo)期貨公司會員開展業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。在這方面，可以借鑒期貨行業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗，通過自己的創(chuàng)新工作的指引，鼓勵期貨公司提高創(chuàng)新方案，協(xié)會幫助做好創(chuàng)新方案的重點評估，推動創(chuàng)新方案的盡快實施。通過這兩個方式建立支持創(chuàng)新和試錯改錯的機制，進一步推動行業(yè)創(chuàng)新的活力，推動“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”。二，監(jiān)管部門要適應(yīng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新形勢，探索建立事中、事后監(jiān)管新機制。在取消對市場主題不必要的前端管制后，如何適應(yīng)新形勢，加強事中事后的監(jiān)管，提高監(jiān)管效率，是擺在我們監(jiān)管機關(guān)面前的重大問題，按照肖主席在證券期貨界座談會上提出“深入推進監(jiān)管轉(zhuǎn)型，提高監(jiān)管效率”的總體要求，我們正在實施依托中央監(jiān)管信息平臺，探索建立事中事后的監(jiān)管新機制，總的思路是按照條線分工，邏輯提供的要求，明確以機構(gòu)部為主協(xié)調(diào)，期貨市場、金融中心為數(shù)據(jù)中心，派駐機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會、交易所各負其責(zé)監(jiān)管機制，同時依托大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，構(gòu)建在期貨經(jīng)營機構(gòu)的動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，做到看得清、管得住，實現(xiàn)精準發(fā)力，并通過建立信息共享和會商機制，整合“五位一體”的監(jiān)管資源，提升監(jiān)管效率。我就講這些，謝謝大家！