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國(guó)內(nèi)大宗商品市場(chǎng)的幸福與苦難時(shí)代

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2013-12-18 08:43:33 來(lái)源:期貨日?qǐng)?bào)網(wǎng)
專訪中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心正局級(jí)調(diào)研員黃運(yùn)成

期貨日?qǐng)?bào):當(dāng)前我國(guó)大宗商品市場(chǎng)存在哪些問(wèn)題?

黃運(yùn)成:一是頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃缺位。

二是現(xiàn)代化的市場(chǎng)組織體系和交易方式發(fā)展不充分,商品流轉(zhuǎn)效率低下。

三是商品市場(chǎng)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。

四是商品市場(chǎng)的國(guó)際化程度嚴(yán)重不足,在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格影響力十分微弱,“話語(yǔ)權(quán)”缺失。

五是商品市場(chǎng)立法滯后,監(jiān)管仍需改進(jìn)。

期貨日?qǐng)?bào):請(qǐng)您談?wù)勎磥?lái)國(guó)內(nèi)期貨交易所的發(fā)展策略?

黃運(yùn)成:首先,可以考慮在境內(nèi)期貨交易所之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

其次,期貨交易所開發(fā)品種要更加多樣化。

第三,期貨交易所可以在合約設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新。

第四,期貨交易所在公司制改革上要進(jìn)一步推進(jìn)。

期貨日?qǐng)?bào):對(duì)于未來(lái)國(guó)內(nèi)期貨中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展您有哪些建議?

黃運(yùn)成:第一,要加快發(fā)展期貨中介機(jī)構(gòu)的場(chǎng)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

第二,可以進(jìn)一步開放中介機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理和自營(yíng)業(yè)務(wù)。

再次,可以加大力度發(fā)展期貨中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)貨子公司業(yè)務(wù)。

然后,可以引入其他機(jī)構(gòu)加入期貨市場(chǎng),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)。

最后,期貨交易所可以探索設(shè)立清算平臺(tái)為場(chǎng)外市場(chǎng)進(jìn)行清算。

國(guó)內(nèi)大宗商品市場(chǎng)的幸福與苦難時(shí)代
19世紀(jì)英國(guó)小說(shuō)家狄根斯在《霧都孤兒》里說(shuō)過(guò):“這是一個(gè)幸福的時(shí)代,這也是一個(gè)苦難的時(shí)代!”國(guó)內(nèi)大宗商品市場(chǎng)正處于這樣的時(shí)代。壟斷仍然是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大阻力,權(quán)力資本依然羈絆著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,最終導(dǎo)致了社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、公民教育、環(huán)境保護(hù)和房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與交易等方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。市場(chǎng)的行業(yè)經(jīng)營(yíng)壟斷就是商品市場(chǎng)的癌癥,它侵蝕著中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)的健康肌體,使商品領(lǐng)域許多行業(yè)畸形發(fā)展,許多交易場(chǎng)所競(jìng)爭(zhēng)力不足。

這是中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心正局級(jí)調(diào)研員黃運(yùn)成先生在一次演講中對(duì)目前國(guó)內(nèi)大宗商品市場(chǎng)現(xiàn)狀的描述。對(duì)此,期貨日?qǐng)?bào)記者對(duì)黃運(yùn)成先生進(jìn)行了專訪,與這位“國(guó)內(nèi)大宗商品市場(chǎng)的眺望者”暢談了近年來(lái)國(guó)內(nèi)大宗商品市場(chǎng)發(fā)展與改革所遇到的問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)大宗商品市場(chǎng)的幸福與苦難時(shí)代
期貨日?qǐng)?bào):當(dāng)前我國(guó)大宗商品市場(chǎng)存在哪些問(wèn)題?

黃運(yùn)成:與發(fā)達(dá)的大宗商品市場(chǎng)相比,我國(guó)大宗商品市場(chǎng)的發(fā)展水平和發(fā)育程度都還較低,主要表現(xiàn)為:一是頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃缺位。經(jīng)過(guò)30多年飛速發(fā)展,我國(guó)商品市場(chǎng)體制發(fā)生深刻變革、利益格局經(jīng)歷深度調(diào)整、思想觀念發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,無(wú)論發(fā)展還是改革,都進(jìn)入深水區(qū)。在這種情況下,凝聚深化改革共識(shí)的難度加大,統(tǒng)籌兼顧各方面利益的任務(wù)更加艱巨。今天,社會(huì)各界都在強(qiáng)調(diào)改革的重要性,但一到具體怎么改、改什么,不同方面的人們就會(huì)爭(zhēng)論不休,莫衷一是,這背后反映的既有改革的總體規(guī)劃和研究明顯不足,也有利益集團(tuán)之間的博弈。李克強(qiáng)總理說(shuō),觸動(dòng)利益比觸動(dòng)靈魂更難,因此也說(shuō)明,加強(qiáng)改革的“頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃”至關(guān)重要。

二是現(xiàn)代化的市場(chǎng)組織體系和交易方式發(fā)展不充分,商品流轉(zhuǎn)效率低下。新世紀(jì)以來(lái),國(guó)際商品市場(chǎng)的發(fā)展出現(xiàn)了許多新的動(dòng)向:首先,交易市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)?;⒓s化,少數(shù)國(guó)際大型商品交易所通過(guò)兼并、整合,形成了全球化的商品交易所集團(tuán),運(yùn)行效率不斷提升;其次,信息技術(shù)不斷融入商品流通的各個(gè)環(huán)節(jié),電子化交易平臺(tái)大量涌現(xiàn),讓市場(chǎng)不再局限于時(shí)間和空間的約束,大幅降低了交易費(fèi)用和信息成本。而我國(guó)商品流通領(lǐng)域由于自身發(fā)展不夠充分,主要是體制、機(jī)制和制度建設(shè)滯后于市場(chǎng)發(fā)展,使得市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)體系、組織體系和交易方式跟不上市場(chǎng)本身的發(fā)展,阻礙了市場(chǎng)創(chuàng)新和運(yùn)行效率的提高。

三是商品市場(chǎng)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。由于我國(guó)商品衍生品市場(chǎng)發(fā)展不充分,實(shí)體企業(yè)缺乏規(guī)避遠(yuǎn)期價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的手段。一方面,期貨市場(chǎng)發(fā)展不成熟,個(gè)性化品種較少,且在實(shí)踐中實(shí)體企業(yè)參與套期保值的成本較高,不利于實(shí)體企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);另一方面,商品市場(chǎng)的場(chǎng)外市場(chǎng)尚未破繭,商品衍生品市場(chǎng)除期貨產(chǎn)品外,其它產(chǎn)品工具有限,無(wú)法為企業(yè)提供個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理需求,使得實(shí)體企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)只能被動(dòng)應(yīng)對(duì),造成了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較大的局面。

四是商品市場(chǎng)的國(guó)際化程度嚴(yán)重不足,在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格影響力十分微弱,“話語(yǔ)權(quán)”缺失。目前,全球大宗商品市場(chǎng)嚴(yán)重依賴中國(guó)的需求,中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)了全球鐵礦石的一半以上、有色金屬的三分之一?!笆澜绻S”帶來(lái)了很多問(wèn)題:一方面,戰(zhàn)略性能源和礦產(chǎn)等產(chǎn)品對(duì)外依存度過(guò)高;另一方面,產(chǎn)業(yè)定位低端,高耗能與低附加值并存,多數(shù)行業(yè)顯現(xiàn)勞動(dòng)密集型特征。但由于大宗商品市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的缺失,造成我國(guó)每年巨大財(cái)富的流失。

五是商品市場(chǎng)立法滯后,監(jiān)管仍需改進(jìn)。比較成熟經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),只有構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一的現(xiàn)代大宗商品市場(chǎng)監(jiān)管體系,打破條塊分割,避免地方各自為政,建設(shè)起現(xiàn)貨市場(chǎng)的雙規(guī)監(jiān)管體制,才能克服各部門監(jiān)管的局限性,避免責(zé)任推諉、監(jiān)管真空或政出多門的狀況,促進(jìn)市場(chǎng)循序健康演進(jìn)。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的不同組織業(yè)態(tài)進(jìn)行分類監(jiān)管,優(yōu)化監(jiān)管資源配置,釋放市場(chǎng)活力。目前,我國(guó)《期貨法》仍未頒布,對(duì)于其他市場(chǎng),尤其是場(chǎng)外商品衍生品市場(chǎng)的監(jiān)管并沒有具體法規(guī)和管理辦法。

期貨日?qǐng)?bào):目前我國(guó)大宗商品市場(chǎng)應(yīng)朝著怎樣的方向進(jìn)行改革?

黃運(yùn)成:我個(gè)人認(rèn)為,大宗商品市場(chǎng)領(lǐng)域改革是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的重要組成部分,這個(gè)領(lǐng)域的改革至少有以下五個(gè)重要方面需要著力推進(jìn):

一是進(jìn)一步處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。我國(guó)未來(lái)大宗商品市場(chǎng)建設(shè)要更加尊重市場(chǎng)規(guī)律,讓市場(chǎng)規(guī)律解決經(jīng)濟(jì)中的問(wèn)題,不僅解決基礎(chǔ)性資源的配置和資本的流動(dòng)問(wèn)題,而且要解決一些重要行業(yè)的進(jìn)入門檻問(wèn)題。要打破利益集團(tuán)的藩籬,形成公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,減少政府對(duì)市場(chǎng)的過(guò)度干預(yù),在“建什么市場(chǎng)”、“上什么產(chǎn)品”等問(wèn)題上,讓市場(chǎng)說(shuō)了算。政府在行業(yè)監(jiān)管上的主要職責(zé)是設(shè)底限、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)規(guī)則、做好系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解,不設(shè)“天花板”。

二是建立多種模式發(fā)展大宗商品市場(chǎng)的思路。對(duì)大宗商品市場(chǎng)來(lái)說(shuō),不同產(chǎn)品、不同區(qū)域有不同的特點(diǎn),采取大一統(tǒng)的、整齊劃一的管理思路顯然是不合適的。要實(shí)事求是地根據(jù)地區(qū)需要,采取不同模式去發(fā)展大宗商品市場(chǎng)。大宗商品市場(chǎng)的發(fā)展要吸取其他領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),應(yīng)該要更加貼近市場(chǎng),走真正的市場(chǎng)化自由之路。

三是放開市場(chǎng)準(zhǔn)入,允許民營(yíng)資本進(jìn)入。長(zhǎng)期以來(lái),我們習(xí)慣于一些領(lǐng)域的高度壟斷,但事實(shí)證明,壟斷和腐敗經(jīng)常如影隨形。習(xí)近平總書記說(shuō),要把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里。厘清大宗商品市場(chǎng)發(fā)展方向,重中之重是從體制和制度上想清楚,拆掉影響大宗商品市場(chǎng)發(fā)展的體制和制度藩籬。要一手抓發(fā)展一手抓反腐,而反腐的重要一環(huán)是反壟斷。要破除壟斷,切斷市場(chǎng)發(fā)展領(lǐng)域的腐敗根源,煥發(fā)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正活力,還企業(yè)經(jīng)營(yíng)者本位的本質(zhì)。任何經(jīng)營(yíng)主體,必須在同一水平線上競(jìng)爭(zhēng)。所以,要想發(fā)展好大宗商品市場(chǎng),就要按照國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議的精神,允許民營(yíng)資本進(jìn)入大宗商品市場(chǎng)的建設(shè),讓大宗商品市場(chǎng)成為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。

四是加快大宗商品場(chǎng)外市場(chǎng)建設(shè),完善商品市場(chǎng)體系。場(chǎng)外市場(chǎng)在促進(jìn)市場(chǎng)的多樣化和提供現(xiàn)貨市場(chǎng)與期貨市場(chǎng)的對(duì)接方面具有重要作用,對(duì)商品市場(chǎng)體系的完善、促進(jìn)現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)良性發(fā)展都至關(guān)重要。場(chǎng)外市場(chǎng)可以有做市商模式、電子平臺(tái)集中撮合模式,還有分散交易、集中清算模式,究竟哪種發(fā)展模式適合我們,仍然需要探索。在市場(chǎng)建設(shè)方面,未來(lái)發(fā)展模式和路徑還有很多不清晰、不明確的地方,甚至存在一些障礙,但只有探索才有答案。商品市場(chǎng)發(fā)展本身就是一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程,我們要更加寬容,增加對(duì)商品市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的容忍度。我們知道,一年四季,有冬天,但是我們更知道,冬天過(guò)后就是春天。

期貨日?qǐng)?bào):您對(duì)我國(guó)未來(lái)的多層次商品市場(chǎng)有何展望?

黃運(yùn)成:首先是短期展望,要統(tǒng)籌兼顧,合理布局,促進(jìn)市場(chǎng)有機(jī)整合。前一階段我們對(duì)市場(chǎng)發(fā)展有過(guò)整合和整頓,這種整合和整頓要按照十八屆三中全會(huì)提出的,充分發(fā)揮市場(chǎng)規(guī)律在資源配置中起決定性作用的精神進(jìn)一步落實(shí)到位,應(yīng)針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同區(qū)域、不同發(fā)展階段、不同性質(zhì)的具體情況,探索市場(chǎng)規(guī)律發(fā)揮決定性作用的具體形式和路徑,要充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用,形成不同區(qū)域商品市場(chǎng)發(fā)展的格局和特點(diǎn),提高資源配置的效率,使監(jiān)管真正服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

其次是中期展望,要大力建設(shè)場(chǎng)外市場(chǎng),豐富市場(chǎng)層次,但要把多層次與多元化有機(jī)結(jié)合起來(lái),填補(bǔ)市場(chǎng)空白,更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。未來(lái)三到五年內(nèi),在統(tǒng)一監(jiān)管、多種市場(chǎng)形態(tài)并存、彼此融合互補(bǔ)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)我國(guó)大宗商品市場(chǎng)的現(xiàn)代化、國(guó)際化水平,根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求,進(jìn)一步豐富我國(guó)大宗商品場(chǎng)外市場(chǎng),探索建立符合實(shí)際需要的場(chǎng)外市場(chǎng)集中清算平臺(tái)。

最后是遠(yuǎn)期展望,構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一的分層、分類和中央與地方相結(jié)合的監(jiān)管制度和體系。我個(gè)人認(rèn)為,未來(lái)五到十年,我們將朝著三項(xiàng)具體目標(biāo)努力:一是以“三公”和投資者保護(hù)為核心,加快監(jiān)管體制改革,與時(shí)俱進(jìn),放松行政管制,加強(qiáng)依法監(jiān)管;二是進(jìn)一步推進(jìn)立法工作,適度擴(kuò)大法律適用范圍;三是推動(dòng)建立全國(guó)商品市場(chǎng)的統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制。

期貨日?qǐng)?bào):請(qǐng)您談?wù)勎磥?lái)國(guó)內(nèi)期貨交易所的發(fā)展策略?

黃運(yùn)成:后危機(jī)時(shí)代,以期貨交易所為代表的場(chǎng)內(nèi)期貨衍生品市場(chǎng)制度優(yōu)勢(shì)凸顯,場(chǎng)內(nèi)交易增長(zhǎng)較快,交易所之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,跨市場(chǎng)、跨國(guó)界并購(gòu)事件層出不窮,而且場(chǎng)外產(chǎn)品納入場(chǎng)內(nèi)清算也漸成趨勢(shì)。對(duì)此,我國(guó)期貨交易所可以考慮在以下幾個(gè)方面作進(jìn)一步探索:

首先,可以考慮在境內(nèi)期貨交易所之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我國(guó)現(xiàn)有的三家商品期貨交易所,從制度安排來(lái)看,一個(gè)品種僅在一家交易所上市,交易所之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為對(duì)上市新品種的競(jìng)爭(zhēng)。而在成熟市場(chǎng)中,交易所之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是上市新品種,而且包括市場(chǎng)其他交易所的品種。例如LME和COMEX都有以黃金為標(biāo)的的期貨合約,但是兩個(gè)交易所在交易時(shí)間、交割規(guī)則、交割倉(cāng)庫(kù)分布、保證金和結(jié)算制度等方面都不相同,在充分競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也滿足了投資者多樣化的需求。監(jiān)管層應(yīng)考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)允許不同期貨交易所上市相同標(biāo)的的期貨合約,引導(dǎo)期貨交易所把競(jìng)爭(zhēng)的中心轉(zhuǎn)移到交易、結(jié)算和交割的效率以及期貨合約的設(shè)計(jì)上來(lái)。

其次,期貨交易所開發(fā)品種要更加多樣化。目前我國(guó)商品期貨交易所都是通過(guò)在各地設(shè)立交割庫(kù)的方式來(lái)擴(kuò)充合約標(biāo)的的輻射面,但是不同交割庫(kù)的升貼水制定缺乏有效、透明的市場(chǎng)競(jìng)價(jià)機(jī)制,交易所可以根據(jù)實(shí)際情況開發(fā)一些區(qū)域性的商品品種或區(qū)域間的價(jià)差平臺(tái),由市場(chǎng)來(lái)決定不同地區(qū)商品之間的價(jià)格關(guān)系。

再次,期貨交易所可以在合約設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新。目前,我國(guó)商品期貨交易所的全部產(chǎn)品都是以期貨結(jié)算價(jià)為最終結(jié)算價(jià)的實(shí)物交割合約,而國(guó)際市場(chǎng)中大部分產(chǎn)品都是現(xiàn)金交割合約。同時(shí),我國(guó)期貨交易所商品期貨合約都存在某個(gè)遠(yuǎn)月合約活躍,近交割月合約流動(dòng)性不足的問(wèn)題。這主要是由于投資者參與實(shí)物交割環(huán)節(jié)有各種各樣的障礙,在合約快到期時(shí)被迫離場(chǎng)或展期造成,而同樣在我國(guó)上市的股指期貨合約,由于采用現(xiàn)金交割結(jié)算的方式就不存在這樣的問(wèn)題。因此,我國(guó)期貨交易所可以考慮在期貨合約設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新,一是加強(qiáng)在近月合約的設(shè)計(jì),二是加強(qiáng)遠(yuǎn)期在遠(yuǎn)期合約的設(shè)計(jì),三是豐富合約的交割制度,建立健全從近到遠(yuǎn)的連續(xù)化的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制,幫助實(shí)體企業(yè)更有效地利用期貨市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)套期保值和風(fēng)險(xiǎn)管理。

然后,期貨交易所在公司制改革上要進(jìn)一步推進(jìn)。目前國(guó)內(nèi)各期貨交易所體制還不是一個(gè)真正市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)。這種體制在很大程度上限制了交易所的市場(chǎng)效率和創(chuàng)新能力,并且使得各家交易所陷入了多頭管理和權(quán)責(zé)不分的尷尬局面。反觀境外期貨交易所,如CME、LME、ICE等都是上市公司企業(yè),企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理規(guī)范。另外,交易所間并購(gòu)近幾年在國(guó)際市場(chǎng)漸成趨勢(shì),對(duì)增強(qiáng)交易所競(jìng)爭(zhēng)力有相當(dāng)大的作用,而上市公司融資便利,這在港交所收購(gòu)LME的案例中得到充分體現(xiàn)。我國(guó)的期貨交易所可以考慮加快推進(jìn)公司制改造,為提高市場(chǎng)效率增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力做好制度性準(zhǔn)備。

最后,期貨交易所可以探索設(shè)立清算平臺(tái)為場(chǎng)外市場(chǎng)進(jìn)行清算。從美國(guó)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,多弗蘭克法案明確要求凡是能在場(chǎng)內(nèi)清算的場(chǎng)外市場(chǎng)品種都需要在場(chǎng)內(nèi)清算,包括CME在內(nèi)的幾大期貨交易所都紛紛將目光投向?yàn)閳?chǎng)外市場(chǎng)進(jìn)行集中清算的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我國(guó)的期貨交易所是否可以考慮設(shè)立強(qiáng)制清算制度,建立清算平臺(tái),為國(guó)內(nèi)發(fā)展場(chǎng)外商品衍生品市場(chǎng)提供基礎(chǔ)。

期貨日?qǐng)?bào):對(duì)于未來(lái)國(guó)內(nèi)期貨中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展您有哪些建議?

黃運(yùn)成:發(fā)展多層次商品市場(chǎng)需要充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用,推動(dòng)市場(chǎng)創(chuàng)新。對(duì)于期貨中介機(jī)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展,我有以下幾點(diǎn)思考:

第一,要加快發(fā)展期貨中介機(jī)構(gòu)的場(chǎng)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)。發(fā)展期貨中介機(jī)構(gòu)的場(chǎng)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)能夠?yàn)榭蛻魝€(gè)性化需求提供幫助,同時(shí)也是發(fā)展期貨中介機(jī)構(gòu)自己的特色經(jīng)營(yíng),這種發(fā)展模式將徹底打破多年來(lái)期貨中介機(jī)構(gòu)同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)的格局。在場(chǎng)外交易市場(chǎng)銷售的多元化產(chǎn)品,如遠(yuǎn)期、互換等均可由期貨中介機(jī)構(gòu)自行研發(fā)設(shè)計(jì),具有較強(qiáng)的獨(dú)創(chuàng)性。這將有利于提高期貨中介機(jī)構(gòu)為客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)的積極性,提升其自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,拓寬其服務(wù)客戶的范圍,從而為期貨中介機(jī)構(gòu)開辟新的盈利模式。但在發(fā)展場(chǎng)外市場(chǎng)時(shí),需要注意信息披露,避免因信息不對(duì)稱,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)積聚,進(jìn)而引發(fā)金融危機(jī)。

第二,可以進(jìn)一步開放中介機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理和自營(yíng)業(yè)務(wù)。為引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu),為多層次商品市場(chǎng)中的各類投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),應(yīng)考慮借鑒成熟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),加大對(duì)資產(chǎn)管理和自營(yíng)業(yè)務(wù)的研究,進(jìn)一步開放中介機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理和自營(yíng)業(yè)務(wù)。

第三,可以加大力度發(fā)展期貨中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)貨子公司業(yè)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)貨子公司以倉(cāng)單服務(wù)、合作套保、定價(jià)服務(wù)和基差交易等風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)為主要業(yè)務(wù)。這使期貨中介機(jī)構(gòu)能夠真正參與到現(xiàn)貨市場(chǎng)中,作為風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),更好地為多層次商品市場(chǎng)提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),促進(jìn)現(xiàn)貨市場(chǎng)與期貨市場(chǎng)的結(jié)合。期貨中介機(jī)構(gòu)借助風(fēng)險(xiǎn)管理子公司能夠進(jìn)一步貼近實(shí)體經(jīng)濟(jì),將產(chǎn)品做深、做細(xì)、做精、做強(qiáng),為產(chǎn)業(yè)客戶提供全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。

第四,可以引入其他機(jī)構(gòu)加入期貨市場(chǎng),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前,我國(guó)金融市場(chǎng)鼓勵(lì)混業(yè)經(jīng)營(yíng),打破行業(yè)間壁壘,使各類市場(chǎng)相連接。拓展和豐富中介機(jī)構(gòu)的形式,將期貨中介機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵由期貨公司不斷向外延伸至銀行、證券、保險(xiǎn)(放心保)、信托、基金等新型期貨中介機(jī)構(gòu)。對(duì)未來(lái)期貨中介機(jī)構(gòu)的設(shè)立、終止和業(yè)務(wù)開展等管理實(shí)行更加市場(chǎng)化的方法,符合監(jiān)管要求,即可許可經(jīng)營(yíng)。今后,隨著市場(chǎng)化的深入和信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,我們很多傳統(tǒng)的觀念和概念都將發(fā)生顛覆性改變,什么是期貨公司?什么是期貨業(yè)務(wù)?什么是場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)?什么是場(chǎng)外市場(chǎng)?將會(huì)在象與不象之間、是與不是之間變化,市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)將決定事物的發(fā)展,改革將推動(dòng)發(fā)展模式的創(chuàng)新。
責(zé)任編輯:劉健偉

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