4萬億投資刺激下,中國鋼鐵行業(yè)“新產(chǎn)能”過剩的局面,被何達平不幸言中。 現(xiàn)在,諸多行業(yè)的產(chǎn)能過剩正愈演愈烈,尤其以鋼鐵為典型。 “目前,世界鋼鐵年產(chǎn)能約15億噸,中國有7億噸,占比近一半,實際產(chǎn)能超過10億噸,并且利用率只有70%”,何達平對本報記者表示了他對中國鋼鐵業(yè)的擔(dān)憂,“這極大消耗了中國的資源,造成了嚴(yán)重的浪費?!?/div> 何投身鋼鐵行業(yè)超過40年,目前擔(dān)任沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司黨委書記。 鋼鐵業(yè)不是夕陽行業(yè) 《21世紀(jì)》:3年前正值4萬億投資的熱潮,你當(dāng)時提出要防止鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩,現(xiàn)在看來,印證了你當(dāng)時的判斷。 何達平:國家當(dāng)時就鋼鐵行業(yè)推行“改小上大”政策,但執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差,對擴大后的規(guī)??刂撇粐?yán)。在這種名義下,鋼廠規(guī)模越來越大,導(dǎo)致新的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。 這是我們在導(dǎo)向性和把關(guān)上出了問題,單純以產(chǎn)能來決定擴大,而不是看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)含量等指標(biāo),更沒有控制總量。 當(dāng)時一股熱,我們企業(yè)也不能例外。當(dāng)時我說,我們是搞特鋼的,你要我們單純做大規(guī)模不現(xiàn)實。世界上百年老店的知名特鋼企業(yè),很有競爭力,規(guī)模也就100萬噸左右,也沒見人家去盲目擴大規(guī)模。 《21世紀(jì)》:鋼鐵行業(yè)效益下降已持續(xù)了較長時間,你如何看待? 何達平:當(dāng)下外部形勢嚴(yán)峻,內(nèi)需不足,東西多了沒好價,最后利潤大幅度下降,目前全行業(yè)已形成了整體體虧損。原因有兩個,一是產(chǎn)能過剩,二是礦粉定價權(quán)在別人手上。 不過也不必灰心。2012年,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)好的企業(yè)仍有利潤,雖然利潤率下降,但操作比較靈活的鋼企,尤其是礦粉低價時大量吃進的,去年利潤還有7-8個億。(2012年中國進口礦石價格區(qū)間90-200美元/噸) 我認(rèn)為,不管傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),是勞動密集或資金密集型,都有發(fā)展空間。鋼鐵并不是夕陽產(chǎn)業(yè)。隨著新一輪城鎮(zhèn)化的到來,鋼鐵產(chǎn)業(yè)也會全面復(fù)蘇。 《21世紀(jì)》:可是,地方政府擁有“鋼鐵指標(biāo)”多少,是衡量政績的重要表現(xiàn)。 何達平:我之前擔(dān)心這個問題成為“空談”,但十八大以來,尤其是對生態(tài)環(huán)境的強調(diào),會有一些大的改變。 不可否認(rèn),多一些產(chǎn)能,與地方政府的利益密切有關(guān)。但長遠看,在地方政府的考核上,藍天綠水更加強調(diào),如果這個方面的壓力一大的話,就會逼著政府去放棄,我想他從政績考核上會慎重考慮,權(quán)衡利弊。 建立退出機制 《21世紀(jì)》:對解決當(dāng)下的鋼鐵產(chǎn)能過剩,你有什么建議? 何達平:第一,通過技術(shù)提升改造,把一部分產(chǎn)能消化掉;第二通過企業(yè)的兼并重組來淘汰一部分,被兼并掉的產(chǎn)能不一定還要做鋼鐵,可以多元發(fā)展。實踐顯示,土地拿出來可能收益更大,前途更大,比如在物流倉儲基地建設(shè)上。第三,通過淘汰落后,堅決取締那些高能耗、達不到排放標(biāo)準(zhǔn)的,難道有錢就能隨意消耗么? 《21世紀(jì)》:但這其中有個問題,我考察過那些所謂的小鋼廠,其實具備全部的政府批文。 何達平:這就要建立全新的退出機制。 建立優(yōu)勝劣汰的市場機制,不是政府一紙公文就能解決的。 很多時候,那些小廠都是民企,人家把身家性命全部押上去,你政府突然要人家關(guān)門停下來,這現(xiàn)實么? 解決這個問題,我建議可從三個方面入手。 一是利用碳排放交易,把這個指標(biāo)賣給大廠,可以取得一部分資金;二是政府投入,通過行業(yè)協(xié)會的職能來補償一部分,畢竟人家買地買設(shè)備提供了稅收和就業(yè),對地方經(jīng)濟做出了應(yīng)有的貢獻。 企業(yè)本身再承擔(dān)一部分,畢竟是投資決策的失誤。三個方面一起努力,退出機制就好辦了。 我們國家的鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,但每年仍進口鋼鐵1000多萬噸,價格也高,這不是我們的硬件達不到標(biāo)準(zhǔn),而是我們的軟件設(shè)計、工藝操作、流程掌控等領(lǐng)域沒有達到國外的標(biāo)準(zhǔn),沒有掌握人家的訣竅。 比如,我們國家鐵路用的彈簧鋼,淮鋼市場份額很大,問題是我們現(xiàn)在只能生產(chǎn)時速200公里以下的,這與當(dāng)下的鐵路發(fā)展尤其是高鐵需求跟不上?,F(xiàn)在200公里以上的彈簧鋼只能依靠進口。我們也下了決心,要在“十二五”內(nèi)在全國第一個公關(guān)這個難題。同時,這也可以消耗一部分產(chǎn)能。
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