期貨市場(chǎng)從來(lái)不缺故事,但是故事的開(kāi)頭往往是最難講的。 “截至2013年3月8日,雛鷹1號(hào)虧損95.56% ,雛鷹2號(hào)凈值也只剩下0.1625元?!?近日一則私募期貨巨虧的消息引起市場(chǎng)熱議,亦引發(fā)了很多客戶對(duì)期貨資管業(yè)務(wù)的憂慮。 “上次去某公司推銷產(chǎn)品,被投資總監(jiān)的一句話說(shuō)得灰頭土臉?!?中期上海營(yíng)銷人員吳海(化名)向記者訴苦,“他說(shuō),"買了你們的產(chǎn)品,掙了錢你們要扣20%的收益,這還不算管理費(fèi);如果虧了,你們還是能拿管理費(fèi)。你們的生意倒是穩(wěn)賺不賠??!"” 事實(shí)上,期貨公司由于不能向客戶承諾收益,更不能和客戶共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),期貨資管的營(yíng)銷并不好做。這并非期貨資管獨(dú)自面對(duì)的問(wèn)題,但由于投資者對(duì)期貨“高風(fēng)險(xiǎn)高收益”的印象,這個(gè)矛盾就顯得尤為突出。 據(jù)記者拿到的一份內(nèi)部文件顯示,某國(guó)內(nèi)一線期貨公司給出的銷售獎(jiǎng)勵(lì)為:“銷售金額小于500萬(wàn)元的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;500萬(wàn)到1500萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)2000元;大于1500萬(wàn)元的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元?!?/div> “這與券商和信托完全不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上,當(dāng)然我們也理解,公司業(yè)務(wù)仍在初始階段,如果前期做得好,不愁后面有大錢進(jìn)來(lái)?!蹦称谪浌緺I(yíng)銷人員李林(化名)表示。 記者按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,從2月份開(kāi)展資管業(yè)務(wù)至今,全公司所有營(yíng)銷人員拿到的一次性銷售獎(jiǎng)金,加起來(lái)也只有區(qū)區(qū)11000元。 銷售“借勢(shì)” 一位期貨公司老總向記者坦言:“如果想迅速讓投資者接受期貨資管業(yè)務(wù),那么"借勢(shì)"就很重要,市場(chǎng)對(duì)基金公司發(fā)售的"產(chǎn)品形式"還是最熟悉的?!?/div> “如果按照監(jiān)管的要求,現(xiàn)在的期貨資管產(chǎn)品還是一對(duì)一的,而非一對(duì)多。在這種情況下,事實(shí)上是不存在類似基金的"標(biāo)準(zhǔn)化"產(chǎn)品?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士評(píng)論,“一些期貨資管模仿基金業(yè)已經(jīng)爛熟的"產(chǎn)品"模式,一方面是方便消費(fèi)者理解和接受期貨資管,一方面也是在為自己分散"一損俱損一榮俱榮"的風(fēng)險(xiǎn),總有一個(gè)"產(chǎn)品"可以跑贏市場(chǎng)。”盡管名不符實(shí),用“產(chǎn)品形式”推介資管業(yè)務(wù)仍然收到了“一炮走紅”的效果。 據(jù)記者了解,當(dāng)前中國(guó)國(guó)際期貨(博客,微博)發(fā)售的“開(kāi)元一號(hào)”、“多元一號(hào)”、“金股指1號(hào)”已經(jīng)以產(chǎn)品形式對(duì)外發(fā)布廣告。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的銷售,起步資金為300萬(wàn)元的“開(kāi)元一號(hào)”、“多元一號(hào)”都已經(jīng)有開(kāi)戶;門檻最低的100萬(wàn)元起步的“燈塔1號(hào)”,總銷售金額已達(dá)600余萬(wàn)元;對(duì)單一產(chǎn)品投資額最多的客戶約有700萬(wàn)元。所有資管“產(chǎn)品”總銷售金額已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)元。 “應(yīng)該說(shuō)中期的步子邁得比較大,營(yíng)銷體系的自由度也比較高,這個(gè)成績(jī)只是券商資管的九牛一毛,但在業(yè)內(nèi)大家還是對(duì)此津津樂(lè)道?!蹦忱峡偙硎尽?/div> 盡管如此,另外一家期貨公司對(duì)此并未感到特別的威脅。 “我們和光大證券共同為期貨資管業(yè)務(wù)做路演,已經(jīng)有很多意向客戶,兄弟券商的營(yíng)銷體系可以為我們提供支持?!惫獯笃谪浛偨?jīng)理田亞林向記者表示,“初期募集資金我們預(yù)估在5個(gè)億左右?!?/div> 困難不小 盡管銷售的情況尚可,但是仍然存在一些問(wèn)題。 “比如我們公司的這一款產(chǎn)品吧,產(chǎn)品說(shuō)明上是寫(xiě)明限虧30%的,但是客戶如果追問(wèn)虧損超過(guò)30%的部分誰(shuí)來(lái)承擔(dān)的時(shí)候,這個(gè)問(wèn)題就會(huì)相當(dāng)敏感?!崩盍直硎?,“其實(shí)總部已經(jīng)有指示,限虧指的是"客戶可以選擇終止資產(chǎn)管理委托的虧損比例",超過(guò)的虧損額仍然由客戶承擔(dān)?!?/div> 考慮到當(dāng)前很多固定收益類信托產(chǎn)品的收益率已經(jīng)在10%以上。當(dāng)前期貨資管產(chǎn)品不到10%的收益率,卻可能使投資者損失30%,精明的投資者不禁要打打算盤。 “就算是用30%的損失去博30%的收益,很多投資者也未必買賬。”李林表示,“畢竟是頭一次嘗試,很多產(chǎn)品只能拿出模擬盤的業(yè)績(jī),實(shí)盤業(yè)績(jī)拿不出來(lái)誰(shuí)敢買你的賬呢?” 由于產(chǎn)品處于草創(chuàng)階段,第三方托管問(wèn)題也成為一線營(yíng)銷人員不斷被追問(wèn)的棘手問(wèn)題。 “事實(shí)上總部也在和銀行談,這還都是未知數(shù),但這總是客戶緊抓不放的要點(diǎn)?!崩盍謱?duì)此撓頭不已。 據(jù)記者了解,諸如此類的問(wèn)題比比皆是,這都增大了期貨資管銷售的難度。另外一方面,相對(duì)較低的傭金也令一線銷售人員動(dòng)力不足。 不過(guò)期貨公司并不著急,徐圖緩進(jìn)似乎是業(yè)界的一致呼聲。 “我們初期規(guī)定30%的限虧比例,是對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)耐受程度進(jìn)行的一次測(cè)試,我們也很清楚這樣會(huì)影響開(kāi)戶數(shù)量。” 中國(guó)國(guó)際期貨工作人員表示,“但穩(wěn)定的收益和規(guī)模,才是我們現(xiàn)在的第一要?jiǎng)?wù)。做一年好成績(jī),后面我們不愁沒(méi)錢進(jìn)來(lái)?!?/div> “我們初期5個(gè)億的規(guī)模,保持這個(gè)規(guī)模就是我們的界限,并且門檻也會(huì)較高,至少500萬(wàn)元。我們不會(huì)貪多求大,先把風(fēng)險(xiǎn)控制好,給投資者好的回報(bào),把品牌做出來(lái)?!碧飦喠直硎?,“我們的業(yè)務(wù)還是以股指期貨為標(biāo)的,應(yīng)用程序化交易,運(yùn)用量化策略。”
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