首只服務實體經(jīng)濟的套保類商品期貨專戶產(chǎn)品，近日浮出水面。據(jù)了解，該專戶產(chǎn)品為結構化產(chǎn)品，有套保需求的實體企業(yè)出一部分資金，然后再募集一部分資金，為企業(yè)進行套保操作。募集來的資金則保證其一定的收益。

讓更多實體企業(yè)利用期貨市場進行套期保值，一直是監(jiān)管部門、期貨公司等努力的方向。然而，在現(xiàn)實運作中，有相當一部分企業(yè)不僅不熟悉期貨等衍生品，而且對流動資金使用效率要求較高，不會拿出太多資金進行套保，致使其不能為生產(chǎn)經(jīng)營完全保值。如何利用金融手段，給這些企業(yè)“指好路”、“帶好路”，就成了金融機構探索和創(chuàng)新的方向。

期貨日報記者近日獲悉，為幫助實體企業(yè)解決不會套保、套保不足等問題，財通基金日前推出了一款服務實體企業(yè)的商品期貨專戶產(chǎn)品。據(jù)了解，該款產(chǎn)品是業(yè)內(nèi)首只服務實體經(jīng)濟的套保類專戶產(chǎn)品，它不僅為企業(yè)套期保值需求提供了解決方案，還能幫助企業(yè)實現(xiàn)套期保值。

“我們之所以推出套保類專戶產(chǎn)品，主要是基于兩方面的考慮?！必斖ɑ鸶笨偨?jīng)理王家俊表示，一是堅持將產(chǎn)品創(chuàng)新與服務實體經(jīng)濟相結合，從滿足客戶現(xiàn)實需求的角度來設計產(chǎn)品；二是結合一些企業(yè)客戶想套保，但可用資金有限，而且不熟悉期貨、不擅于各類金融工具運用的現(xiàn)狀，幫助他們擴大資金杠桿，為其提供專業(yè)的投資咨詢及配套服務。

相關實體經(jīng)濟的套保需求很大，套保類專戶產(chǎn)品在滿足這些套保需求的同時，最關鍵的是如何有效地控制好風險。

王家俊坦言，難點在于既要滿足實體企業(yè)的保值需求和資金利用率要求，又要保證優(yōu)先級資金的絕對安全，“這給公司的風控提出了極高要求”。

“控制風險的前提是熟悉風險點，我們的風控體系是基于對期貨市場深刻理解的基礎上形成并不斷完善的。”王家俊告訴記者，在這款專戶產(chǎn)品設計過程中，公司各部門積極配合。風控部門更是針對期貨市場的每一板塊、品種甚至遠近期合約的交易特性、歷史波動率等進行了詳盡的數(shù)據(jù)回溯，設置了多重風控閥值，很好地保證了企業(yè)資金的利用效率。“風控閥值體系包括每日收盤后的整體層面、板塊層面、單個品種甚至合約層面的風險敞口。策略單元閥值體系則包括交易試算、盤中波動風控、強制止損、防止出現(xiàn)現(xiàn)貨交割等。同時，我們還制訂了產(chǎn)品運作的系統(tǒng)化風險控制措施，設定了對交易的事前、事中、事后的具體監(jiān)控指標體系”。他表示，隨著未來大規(guī)模地介入套保等新業(yè)務領域，公司還將根據(jù)全新的投資工具及市場特征，制訂切實可行的風控體系，做到既要控制住風險又不阻礙業(yè)務發(fā)展。

對于商品期貨專戶業(yè)務，王家俊似乎有著更大的期待?！半m然目前公募行業(yè)對商品期貨領域還比較陌生，但我們依然要求每個項目經(jīng)理都要具備專業(yè)的商品期貨知識及基本的風控常識，并要求員工通過3門期貨從業(yè)資格考試，以此更好地促進項目的開展以及與合作方的溝通”。

據(jù)介紹，作為業(yè)內(nèi)首批發(fā)行商品期貨專戶產(chǎn)品的基金公司，財通基金的商品期貨專戶有套保類和投顧類兩種模式，套保類專戶是公司率先開發(fā)的產(chǎn)品形態(tài)。目前，該公司已管理10余只商品期貨專戶產(chǎn)品，正準備發(fā)行的商品期貨專戶有20多只。