“感謝你在冬天來(lái)看我。”寒暄、握手,沈文榮喝了口白開(kāi)水。 近日,在沙鋼位于江蘇張家港的總部,這位沙鋼集團(tuán)董事局主席以工作午餐的形式接受了記者的采訪。原先約定上午11點(diǎn)的會(huì)面被推遲到12點(diǎn),地點(diǎn)也移至沙鋼賓館的一間小餐廳。作為擁有總資產(chǎn)1500多億元的全國(guó)最大民營(yíng)鋼企,坐落在沙鋼廠區(qū)內(nèi)的沙鋼賓館只是幢其貌不揚(yáng)的老樓。 “老板太忙了,身體也不是很好,前些時(shí)候痛風(fēng)發(fā)作,見(jiàn)客人都是坐在輪椅上?!币晃幻貢贿呎{(diào)試手中的錄音設(shè)備,一邊不停地回望門口,“最近整個(gè)行業(yè)十分困難,每天都大會(huì)小會(huì)套著開(kāi),夜里有時(shí)開(kāi)到12點(diǎn),今天一上午都在開(kāi)會(huì)?!?/div> 一噸鋼“不及”一盤菜 說(shuō)鋼鐵業(yè)入冬并不為過(guò),眼下,鋼鐵行業(yè)正經(jīng)歷著量?jī)r(jià)齊跌的低迷。從企業(yè)到市場(chǎng)再到調(diào)控,餐桌上的沈文榮打開(kāi)了話匣子,他眼中的一噸鋼已經(jīng)賺不到一盤青椒小炒肉的錢。 服務(wù)員推開(kāi)門,沈文榮依舊是洪鐘般的嗓門,疲勞卻掩飾不住地寫在臉上。桌上已經(jīng)擺著幾道家常菜。 話題自然是從鋼材價(jià)格談起,沈文榮說(shuō)自己“煉了快40年的鋼鐵”,二十年前,一噸普通鋼的利潤(rùn)在2000元以上,十年前,還有1000多元,“現(xiàn)在一般特種鋼鐵100元都不到,一噸普通鋼連這盤小炒肉的利潤(rùn)都沒(méi)有,保本都不容易,不少鋼鐵企業(yè)一虧就是幾十億?!?/div> 國(guó)家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,鋼材價(jià)格已經(jīng)連續(xù)數(shù)月下滑,1~7月,鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)793億元,同比下降48.3%。其中,鋼鐵冶煉及加工行業(yè)利潤(rùn)242億元,下降73.2%。 以20mm中厚板為例,8月份平均價(jià)格為3629元/噸,同比下降26.6%。也就是說(shuō),一公斤的價(jià)格僅為3.6元,不及一些普通水果和蔬菜的價(jià)格。 作為行業(yè)龍頭的寶鋼,已經(jīng)連續(xù)下調(diào)主要品種訂貨價(jià)格,而寶鋼股份半年報(bào)顯示,今年上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為27.18億元,同比降幅59.79%。鞍鋼股份的半年報(bào)則顯示,其利潤(rùn)總額為-27.79億元,相比去年同期1.33億元的跌幅令人咋舌。 從環(huán)渤海灣的曹妃甸、江浙沿海再到廣東湛江,大型鋼鐵企業(yè)密布。而在許多小縣城,在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化浪潮中,多年來(lái)小鋼鐵項(xiàng)目越清越多。 沈文榮說(shuō),鋼鐵行業(yè)過(guò)去十幾年來(lái)一直在調(diào)控,但也陷入博弈加劇的怪圈,比如近幾年集中度的問(wèn)題并沒(méi)有解決,因?yàn)樾′搹S的數(shù)量仍在增多。伴隨著2008年國(guó)際金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)措施,投資、出口和“鐵公基”的拉動(dòng)下,鋼鐵業(yè)再現(xiàn)沸騰,大鋼廠頻頻漲價(jià),小鋼廠甚至一天一個(gè)價(jià),價(jià)格的持續(xù)上漲使囤貨增加庫(kù)存成為獲利的法寶。 市場(chǎng)亢奮持續(xù)到了今年初,發(fā)改委信息顯示,今年一季度,全國(guó)重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)虧損10.34億元,鋼鐵主業(yè)平均銷售利潤(rùn)率-0.12%,鋼鐵行業(yè)已由微利運(yùn)行進(jìn)入虧損狀態(tài)。 誰(shuí)來(lái)接盤庫(kù)存 沈文榮說(shuō),他從上世紀(jì)70年代開(kāi)始煉鋼,沙鋼的年產(chǎn)量從當(dāng)初的3000噸增加到現(xiàn)在的3000萬(wàn)噸,同期國(guó)內(nèi)的鋼鐵產(chǎn)能從兩三千萬(wàn)噸猛增到七八億噸。今年出現(xiàn)價(jià)格跳水,是行業(yè)長(zhǎng)期積累的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩矛盾到了集中爆發(fā)的臨界點(diǎn)。 鋼鐵行業(yè)因投資和產(chǎn)能巨大,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)規(guī)模的“加分權(quán)重大”。經(jīng)濟(jì)周期向上時(shí),想“大上鋼鐵”的城市不在少數(shù)。 “4億噸的需求對(duì)應(yīng)7億~8億噸的產(chǎn)能。在全球經(jīng)濟(jì)向好時(shí),能依靠低成本優(yōu)勢(shì)和外部市場(chǎng)來(lái)消化過(guò)剩產(chǎn)能,靠退稅維持贏利。而今年出口大幅收窄,國(guó)內(nèi)需求在減少,不像前幾年有那么多的高鐵、高速公路和基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目?!鄙蛭臉s說(shuō),經(jīng)濟(jì)下行壓力和全行業(yè)超高投資率形成的產(chǎn)能過(guò)剩相互強(qiáng)化,行業(yè)困局一時(shí)難以改觀。 他稱,過(guò)去每輪調(diào)整三五個(gè)月就會(huì)復(fù)蘇,2008年也就四個(gè)月時(shí)間就走出來(lái)了,但這一輪鋼鐵行業(yè)的下滑已剎不住車。談到最近受萬(wàn)億基建項(xiàng)目(9月以來(lái),包括18個(gè)城市25個(gè)軌道交通、城際鐵路項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃或可行性研究報(bào)告等一系列基礎(chǔ)項(xiàng)目獲批,據(jù)初步估算,此次涉及的基建項(xiàng)目總投資額達(dá)上萬(wàn)億元)刺激的一些行業(yè)回暖,沈文榮分析,“這也只是短期解決少量的去庫(kù)存化問(wèn)題,不能從根本上解決全行業(yè)的虧損和困境,全行業(yè)看不到好轉(zhuǎn)的跡象,最多只是給想出局者割肉離場(chǎng)的機(jī)會(huì),因?yàn)楫a(chǎn)能太大,庫(kù)存太多了?!?/div> 值得關(guān)注的是,房地產(chǎn)和制造業(yè)特別是家電行業(yè)的增速回落,都直接影響鋼鐵需求。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,截至8月底,國(guó)內(nèi)26個(gè)主要鋼材市場(chǎng)五大鋼材品種(螺紋鋼、線材、熱軋板卷、冷軋板卷和中厚板)社會(huì)庫(kù)存量為1456.4萬(wàn)噸。 “大家都看不到底,鐵礦石價(jià)格恐慌性下跌,又倒逼鋼材價(jià)格跳水。價(jià)格下降通道中如果囤貨,如同伸手接這把‘奪命飛刀’,大量的經(jīng)營(yíng)者都在斬倉(cāng)離場(chǎng),6月底線材市場(chǎng)價(jià)4000元一噸的時(shí)候,你要‘揮刀自宮’喊3700元,不然根本出不了手?!币晃讳摬馁Q(mào)易商如是說(shuō)。 調(diào)控難度 采訪沈文榮前,記者與一家船企董事長(zhǎng)談及行業(yè)現(xiàn)狀,回顧了2007年最高峰值達(dá)12000多點(diǎn)的某項(xiàng)海運(yùn)指數(shù),現(xiàn)在已經(jīng)跌到600多點(diǎn),他說(shuō):“我有生之年再也看不到這個(gè)高點(diǎn)了?!?/div> 當(dāng)記者把這段感嘆轉(zhuǎn)述給沈文榮時(shí),他沉吟半晌,說(shuō):“我雖然不像他那么悲觀,但全行業(yè)三十年積累的問(wèn)題集中爆發(fā),想讓它短時(shí)間消化解決不可能,這輪調(diào)整沒(méi)有三五年沒(méi)法過(guò)得去?!?/div> 他說(shuō),鋼材價(jià)格跌破3000元/噸不是沒(méi)有可能。歷史數(shù)據(jù)顯示,在2008年上半年的那一輪下跌中,螺紋鋼的價(jià)格就曾從4600元/噸跌至2800元/噸。 沈文榮浸淫鋼鐵行業(yè)數(shù)十年,經(jīng)歷多輪經(jīng)濟(jì)周期的考驗(yàn),對(duì)調(diào)控和緊縮背后的體制困境有切膚之痛的體會(huì)。 “這幾年資本形成快,想賺快錢的人多,投資過(guò)度、產(chǎn)能過(guò)剩,鋼鐵、造船、光伏概莫能外,一哄而上,最后只有靠?jī)r(jià)格來(lái)‘拼刺刀’,都以為黎明前的黑暗很短暫,自己都能僥幸活到最后。但如果一次真正長(zhǎng)周期的調(diào)整開(kāi)始,那就要出大事?!鄙蛭臉s說(shuō),中國(guó)現(xiàn)在已是世界第一大產(chǎn)鋼國(guó),但中低端和粗鋼比重較大,現(xiàn)在的產(chǎn)能有一半是過(guò)去6年間上馬的。 “過(guò)剩產(chǎn)能你又不能把它炸掉,只要有一點(diǎn)利潤(rùn),就要開(kāi)足馬力生產(chǎn)?!彼f(shuō),“這導(dǎo)致了市場(chǎng)低迷時(shí),初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)能繼續(xù)向上攀升,而價(jià)格向下滑翔的痛苦。不從根本上改變產(chǎn)能過(guò)剩的形成機(jī)制,無(wú)論是傳統(tǒng)的鋼鐵,還是所謂的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),這種波動(dòng)、損失甚至崩潰就難以避免?!?/div> 作為民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的領(lǐng)軍者,沙鋼在2012年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中名列第44位,但令沈文榮感嘆的是,一些領(lǐng)域的企業(yè)文化短板在經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)候尤為凸顯。在面對(duì)困難的時(shí)候,“我們的企業(yè)不是像日韓企業(yè)那樣,迅速抱團(tuán)形成緊密一致的對(duì)外機(jī)制,如幾大巨頭坐下來(lái),協(xié)商通過(guò)限產(chǎn)來(lái)穩(wěn)定價(jià)格?!?/div> “我們是各自為陣,關(guān)起門來(lái)‘拼刺刀’,往往給人家來(lái)?yè)炱A子。”他說(shuō),沒(méi)有一致對(duì)外的機(jī)制,從鐵礦石談判就能看到,大難當(dāng)頭各自飛,談判時(shí)被人家各個(gè)擊破。 “過(guò)去我們都習(xí)慣所謂的波浪式前進(jìn),但這一輪的波峰就像6000點(diǎn)的股市,已離我們遠(yuǎn)去,在波谷中嗆水的時(shí)間會(huì)很漫長(zhǎng),嗆的苦水都是自己釀的,只能自己咽?!鄙蛭臉s說(shuō),“鋼鐵也好,光伏也罷,這一輪調(diào)整付出的代價(jià)十分高昂,根子還在于政府和企業(yè)沒(méi)有厘清自己的邊界。特別是在盲目發(fā)展市場(chǎng)失靈時(shí),政府不能放任不管?!?/div> 事實(shí)上,政府近年來(lái)也一直在加強(qiáng)行業(yè)調(diào)控,本月,商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示,將促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)品的需求,并制定政策調(diào)整產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)。
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