近日，供銷社成為熱門話題。

網(wǎng)友紛紛議論，“國(guó)家將全面重啟供銷社模式？中國(guó)將退回計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代了？備戰(zhàn)備荒？民營(yíng)要受沖擊？……”一時(shí)間，各種聲音在網(wǎng)上紛傳，那到底是什么情況？

為何突然爆火？

事實(shí)上，掀起這一熱潮的，是湖北等省份大力“恢復(fù)重建供銷社”的消息。

據(jù)10月12日湖北日?qǐng)?bào)報(bào)道，湖北省供銷合作總社實(shí)施“基層社恢復(fù)重建工程”取得階段性成果?；鶎由缟鐔T達(dá)到45.2萬人，其中，農(nóng)民社員人數(shù)5年增長(zhǎng)5倍多，由2016年5.15萬人增至2021年33.3萬人。湖北省供銷合作總社相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，爭(zhēng)取2025年全省基層社社員達(dá)到150萬。

此外，寧夏供銷合作社聯(lián)合社也在10月透露，截至目前，全系統(tǒng)基層社總數(shù)達(dá)到249個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社覆蓋率由2017年的56%提升至92.7%，服務(wù)覆蓋面達(dá)到95%以上。

另外，10月26日，中華全國(guó)供銷合作總社發(fā)布了招聘公務(wù)員的通告，該消息進(jìn)一步提升了供銷社話題的熱度。

供銷社概念暴漲

與此同時(shí)，資本市場(chǎng)也開始“爆炒”供銷社概念。

11月1日，供銷社板塊大漲超8%，多只供銷社系統(tǒng)控股或參股的上市公司股票紛紛漲停。

11月2日，供銷社概念持續(xù)走強(qiáng)，板塊內(nèi)多股再度漲停。

11月3日，滬指跌0.19%，深成指跌0.34%。但是，供銷社板塊指數(shù)一度漲近6%。其中，天鵝股份、中農(nóng)聯(lián)合收獲四連漲停，多只供銷社概念股大漲。

11月4日，供銷社概念大幅拉升，天鵝股份、中農(nóng)聯(lián)合5連板，天禾股份、輝隆股份、浙農(nóng)股份、新力金融等跟漲。

事實(shí)上，上述概念股均為供銷社系統(tǒng)公司控股和參股的上市公司，其中天鵝股份控股股東為山東省供銷合作社聯(lián)合社旗下的山東供銷資本投資（集團(tuán)）有限公司，持股比例為 60.87%；

中農(nóng)聯(lián)合大股東為中華全國(guó)供銷合作總社旗下的中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上海公司，持股比例為 30.57%；

天禾股份的大股東為廣東省供銷合作聯(lián)社旗下的廣東省供銷集團(tuán)有限公司，持股比例為30.25%；

浙農(nóng)股份大股東為浙江省供銷合作社聯(lián)合社旗下的浙農(nóng)控股集團(tuán)有限公司，持股比例為20.23%。

多只供銷社概念股近期發(fā)布的2022年三季報(bào)顯示，其業(yè)績(jī)均比較理想。其中，天鵝股份前三季度營(yíng)業(yè)收入2.79億元，同比增長(zhǎng)15.8%；浙農(nóng)股份前三季度營(yíng)業(yè)收入308.52億元，同比增長(zhǎng)16.2%；天禾股份前三季營(yíng)業(yè)收入130.25億元，同比增長(zhǎng)36.55%。

另外，全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)首家上市公司輝隆股份今年11月3日發(fā)布的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表顯示，公司于當(dāng)天接受了26家機(jī)構(gòu)的調(diào)研，機(jī)構(gòu)類型為保險(xiǎn)公司、基金公司、證券公司、陽光私募機(jī)構(gòu)等。

供銷社的“前世今生”

供銷社幾乎一夜之間重新回到聚光燈下。供銷社到底是什么樣的存在？

供銷社的全稱是中國(guó)供銷合作社，社徽?qǐng)D案由四個(gè)“合”字變形組合而成，襯底邊線為四葉花瓣?duì)睢?/p>

中華全國(guó)供銷合作總社官網(wǎng)上，在介紹歷史沿革的篇章中，開頭就放了這句話——“合作社在我國(guó)已有近百年的歷史”。我國(guó)最早的合作社，可追溯到1922年成立的安源路礦工人消費(fèi)合作社，當(dāng)時(shí)以販賣簡(jiǎn)單的布匹和日用品為主，至今正好已有100年歷史。

不過，大家所熟知供銷社，來源于1950年成立的中華全國(guó)合作社聯(lián)合總社，并在不久后更名為中華全國(guó)供銷合作總社，其最早的定位是一種農(nóng)民進(jìn)行自我服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，最基礎(chǔ)的單元是農(nóng)民，也就是社員。它是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府推動(dòng)集資成立的“超級(jí)連鎖店”，組織供應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)資料、生活用品和收購(gòu)、推銷農(nóng)副產(chǎn)品等的商業(yè)機(jī)構(gòu)。

中華全國(guó)供銷合作總社是全國(guó)供銷合作社的聯(lián)合組織，由國(guó)務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)，行政級(jí)別為正部級(jí)。

從新中國(guó)成立到1957年，是供銷社發(fā)展的黃金時(shí)期。這一時(shí)期，供銷社在全國(guó)得到迅速發(fā)展，不僅成為滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要、組織農(nóng)村商品流通的主渠道，而且成為聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)、聯(lián)系工農(nóng)、溝通政府與農(nóng)民的橋梁和紐帶，對(duì)恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定物價(jià)、保障供給、促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

20世紀(jì)90年代，供銷社開始了市場(chǎng)化艱難轉(zhuǎn)型。1995年中華全國(guó)供銷合作總社恢復(fù)成立。1998年，全國(guó)供銷合作總社組織了大規(guī)模的調(diào)查研究，形成改革的總體思路。1999年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決供銷合作社當(dāng)前幾個(gè)突出問題的通知》正式出臺(tái)，供銷社的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了扭虧增盈。2000年全系統(tǒng)扭虧為盈，當(dāng)年系統(tǒng)匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.77億元。

在2005年中央提出“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”目標(biāo)后，全國(guó)供銷合作總社提出加快建設(shè)“新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程”。經(jīng)過這一工程的強(qiáng)力推進(jìn)，供銷合作社業(yè)務(wù)得到恢復(fù)和加強(qiáng)。2011年，全系統(tǒng)初步建成了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

十八大之后，供銷社的改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型開始加速。2014年4月初，國(guó)務(wù)院確定河北、浙江、山東、廣東為供銷社綜合改革試點(diǎn)省，這成為十八屆三中全會(huì)之后中央層面批復(fù)的第一家全國(guó)性改革試點(diǎn)。

此外，中央一號(hào)文件也多次提及供銷合作社。比如，“深入推進(jìn)供銷合作社綜合改革，提升為農(nóng)服務(wù)能力”(2016年)；“繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革，制定供銷合作社條例”(2019年)；“深化供銷合作社綜合改革，開展生產(chǎn)、供銷、信用‘三位一體’綜合合作試點(diǎn)，健全服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺(tái)”(2021年)。

目前，中華全國(guó)供銷合作總社理事會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)14個(gè)，監(jiān)事會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)1個(gè)，下轄15個(gè)直屬事業(yè)單位、14家主管社團(tuán)和中國(guó)供銷集團(tuán)，中國(guó)供銷集團(tuán)管理有全資和控股子公司11家。到2020年底，全系統(tǒng)已有縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)2789個(gè)，基層社37652個(gè)，比上年增加5187個(gè)。人員結(jié)構(gòu)方面，2020年年末，全系統(tǒng)共有職工326萬人，其中縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)人員編制4.9萬個(gè)。

到2020年底，供銷系統(tǒng)有：

連鎖企業(yè)6697家、

配送中心10802個(gè)、

配送網(wǎng)點(diǎn)83.2萬個(gè)。

這是什么概念？我們隨處可見的菜鳥驛站的網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)也才不到10萬。

另外，供銷合作社全系統(tǒng)，在2021年銷售總額創(chuàng)歷史新高，高達(dá)6.26萬億元，同比增長(zhǎng)18.9%。其中，農(nóng)產(chǎn)品銷售額約2.76萬億元、日用品銷售額約1.49萬億元，同比分別增長(zhǎng)24.3%和17.1%。

6.26萬億元是一個(gè)什么概念？這一體量已超過京東和拼多多全年GMV之合。

不要誤讀“供銷社”

“毛主席說：合作社是農(nóng)民的靠山，農(nóng)民是合作社的主人，要買要賣都到合作社去?！边@句話實(shí)際道出了供銷社的職能，它與未曾接觸過供銷社的一代人的理解是不一樣的：它包括了買和賣。

“雖然從名稱上還是供銷社，但已經(jīng)完全不是過去的概念了?！敝袊?guó)政法大學(xué)資本金融研究院副院長(zhǎng)武長(zhǎng)海在接受采訪時(shí)表示，大眾需要正確理解今天的供銷社。武長(zhǎng)海指出，當(dāng)前的供銷社沒有過去那么強(qiáng)的行政屬性，已成為了公司制，“將現(xiàn)在的供銷社和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來是一種誤解?，F(xiàn)在更多是類似日本的農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，相當(dāng)于村民的自助組織，為農(nóng)民科學(xué)種植提供產(chǎn)銷服務(wù)等?！?/p>

其實(shí)，合作社起源于歐洲，是非常普遍的社會(huì)組織模式，整合提高農(nóng)民的議價(jià)能力。法國(guó)德國(guó)都有農(nóng)業(yè)合作社，以色列的基布茲，日本的農(nóng)協(xié)都是合作社組織，國(guó)際合作社聯(lián)盟是世界最大的非政府機(jī)構(gòu)，中國(guó)供銷合作社1985年加入了該組織。

而“新時(shí)代供銷社”，已不再是當(dāng)年的一個(gè)個(gè)小商店、物資供應(yīng)點(diǎn)，而是“實(shí)體店+網(wǎng)上服務(wù)”的立體模式，從農(nóng)資、土地、金融、營(yíng)銷等多角度全面介入了鄉(xiāng)村振興。

這里有一個(gè)很重要的原因是國(guó)家已經(jīng)明確表示，未來要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。在這種大背景之下，作為農(nóng)村物資供應(yīng)重要載體的供銷社再次興起了新一輪熱潮

在二十大的號(hào)召下，各地都在積極開展供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，看來在未來幾年供銷社的全國(guó)開花是大勢(shì)所驅(qū)。

另外，疫情因素、俄烏沖突、大國(guó)博弈中的各種制裁等因素，尤其俄烏沖突導(dǎo)致的糧食危機(jī)，它們都在提醒我們：特殊時(shí)期，百姓的生活要得到保障，非得建立可控、高效、價(jià)穩(wěn)的物資保障機(jī)制。

相關(guān)專家總結(jié)了特殊時(shí)期“供銷社的8大戰(zhàn)略需求”，它們分別是：1、中國(guó)式現(xiàn)代化需求； 2、鄉(xiāng)村振興需求 ；3、全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)需求 ； 4、國(guó)內(nèi)內(nèi)循環(huán)需求； 5、共同富裕需求 ； 6、糧食安全與儲(chǔ)備需求 ； 7、戰(zhàn)時(shí)統(tǒng)一調(diào)配需求 ； 8、高質(zhì)量發(fā)展保障需求。

小編也摘取一些網(wǎng)友的觀點(diǎn)，大家記得去留言區(qū)一起討論~

1、為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)下的農(nóng)產(chǎn)品調(diào)控

近年來，自然災(zāi)害頻發(fā)對(duì)全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)能帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全球疫情和國(guó)際爭(zhēng)端愈演愈烈的情況下，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)變得緊張。而我國(guó)是人口大國(guó)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求量大。

如果全國(guó)供銷系統(tǒng)全面重啟，一旦發(fā)生天災(zāi)人禍，甚至是戰(zhàn)爭(zhēng)，國(guó)家可以第一時(shí)間調(diào)劑生活物資，保證供應(yīng)、掌握糧食的話語權(quán)。同時(shí)，還可以穩(wěn)定物價(jià)，對(duì)抗通脹。

2、國(guó)家高度重視供銷社在鄉(xiāng)村振興中的作用

比如，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》支持供銷、郵政及各類企業(yè)把服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸到鄉(xiāng)村，健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷穩(wěn)定銜接機(jī)制；2021年6月，商務(wù)部、供銷總社等17部門出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)縣域商業(yè)體系建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)的意見》，供銷總社將在改造農(nóng)村傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，開展企業(yè)數(shù)字化、連鎖化轉(zhuǎn)型，建設(shè)改造產(chǎn)地市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)，完善農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)，發(fā)展縣鄉(xiāng)村物流共同配送，強(qiáng)化產(chǎn)銷對(duì)接長(zhǎng)效機(jī)制等方面發(fā)揮重要作用等。

3、促進(jìn)共同富裕

所謂共同富裕，簡(jiǎn)單理解就是發(fā)展成果人人有份、人人共享。

而供銷社多達(dá)83.2萬個(gè)配送點(diǎn)，覆蓋的是從村到省一級(jí)的五級(jí)體系，一旦全面重啟，足以破解以產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、流通環(huán)節(jié)多、上下游高度分散等弊端，保證城鄉(xiāng)資源要素流動(dòng)和平等交換。

注：以上內(nèi)容僅供參考，不作為投資建議，市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎！

七禾研究中心綜合整理自網(wǎng)絡(luò)

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