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6億年終獎(jiǎng)!娃哈哈到底差不差錢?

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2022-01-17 16:04:01 來源:七禾網(wǎng)

刷屏!娃哈哈發(fā)6億年終獎(jiǎng)!


近日,娃哈哈董事長宗慶后在2021年度“風(fēng)云浙商”頒獎(jiǎng)禮現(xiàn)場(chǎng)接受采訪。宗慶后稱,娃哈哈2021年發(fā)展還可以,給員工準(zhǔn)備了6億多獎(jiǎng)金,比上一年增加了13%。據(jù)娃哈哈官網(wǎng)顯示,公司目前員工近3萬人,也就是說,平均每人能拿到兩萬元左右的年終獎(jiǎng)!



除了年終獎(jiǎng),還要增加工資。宗慶后表示要想實(shí)現(xiàn)共同富裕,企業(yè)要給員工加工資,先把自己員工扶持好。為提高員工收入,娃哈哈每年給員工加工資,月度獎(jiǎng)金保底4000元,按利潤比例增加,年底還發(fā)年終獎(jiǎng)和干股分紅,有特殊貢獻(xiàn)的再發(fā)特殊獎(jiǎng)勵(lì)。


還有住房問題,宗慶后認(rèn)為:“這是最大的問題,現(xiàn)在年輕人結(jié)婚沒房子,買也買不起,租也租不起,買了租了,負(fù)擔(dān)很重,這比工資還重要。娃哈哈的老職工很早就解決了住房問題,現(xiàn)在在造1300套廉租房,大部分職工都可以解決?!惫_資料顯示,截止目前,在海寧、成都,娃哈哈為員工提供的房子已經(jīng)2000余套,每套面積為70-90平方米,包括廉租房、房改房、經(jīng)濟(jì)適用房等。其中,位于海寧的人才公寓最高租金僅為2000元/月,主要解決企業(yè)已婚員工的住房困難。


除了解決員工的住宿問題外,從1993年開始,娃哈哈實(shí)行了近30年的全員持股制,每年為員工分紅。巔峰時(shí),娃哈哈員工持股人數(shù)高達(dá)15000人。


其實(shí),這不是宗慶后第一次提及娃娃哈員工獎(jiǎng)勵(lì)。近年來,娃哈哈一直在給員工發(fā)“紅包”,每年金額都高達(dá)數(shù)億元。2017年,適逢娃哈哈成立30周年,當(dāng)年“雙11”,宗慶后給員工們發(fā)放了3.3億元的“剁手費(fèi)”。2020年某頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)上,宗慶后也曾表示,2019年娃哈哈業(yè)績穩(wěn)步增長,發(fā)了6億元年終獎(jiǎng)。


娃哈哈差不差錢?


娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)建于1987年,有35年歷史。作為飲料行業(yè)巨頭,娃哈哈憑借兒童營養(yǎng)口服液起家,先后推出過AD酸奶、純凈水、營養(yǎng)快線、爽歪歪等知名產(chǎn)品,廣受市場(chǎng)歡迎。同時(shí)憑借“聯(lián)銷體”這一模式,娃哈哈的產(chǎn)品可以迅速滲透到全國各地,甚至是偏僻的農(nóng)村,構(gòu)建起了一個(gè)龐大的“飲料帝國”。


宗慶后曾說過娃哈哈不差錢,那到底差不差錢?


從2010年到2013年,娃哈哈營收一路高漲,在2013年達(dá)到巔峰,近783億元。宗慶后也連續(xù)三年拿下《福布斯榜單》內(nèi)地首富的位置。然而巔峰即歷史,2015年娃哈哈收入跌破500億,2019年464億,2020年更是跌到近440億,創(chuàng)下了最近十年的新低,幾乎和2009年的水平差不多。根據(jù)去年9月全國工商聯(lián)發(fā)布的“2021中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單中,娃哈哈雖然依舊在列,但排名卻跌出了200名以外。


娃哈哈近12年?duì)I收(單位:億元人民幣)


如果按照宗慶后“娃哈哈取得17%增長”的說法,2021年娃哈哈營收約為514.6億元。


據(jù)悉,娃哈哈至今已經(jīng)成立34年,從營養(yǎng)液到純凈水,再到AD鈣奶、爽歪歪、非??蓸?、八寶粥、營養(yǎng)快線等產(chǎn)品,盡管娃哈哈打造了多款經(jīng)典暢銷產(chǎn)品,品牌老化問題或許是其多年的發(fā)展桎梏。宗慶后此前在媒體采訪中不止一次表示:“對(duì)企業(yè)來講,30年已經(jīng)老了?!?/p>


今天的娃哈哈在許多消費(fèi)者看來的確有些“顯老”,除了營養(yǎng)快線、AD鈣奶等早年的經(jīng)典IP,很久沒有注意到娃哈哈有何新的明星產(chǎn)品能激起市場(chǎng)的水花。


為了激活品牌力,娃哈哈也在針對(duì)新老產(chǎn)品進(jìn)行年輕化營銷手段。如進(jìn)軍奶茶業(yè),開娃哈哈奶茶店;跨界童裝行業(yè);迎合健康風(fēng)推出低糖、半糖新品飲料;不斷與各類網(wǎng)紅IP推出聯(lián)名合作產(chǎn)品等。


但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,盡管近幾年娃哈哈大刀闊斧地進(jìn)行品牌升級(jí),但作用似乎并不明顯。


2021年7月,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后拿到了基金資格從業(yè)證書,業(yè)界猜測(cè)其進(jìn)入創(chuàng)投圈后,將以投資角度來為娃哈哈尋求新的轉(zhuǎn)型標(biāo)的。


宗馥莉時(shí)代的娃哈哈


去年底,娃哈哈集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布了一則人事變動(dòng)稱,宗馥莉女士出任公司副董事長兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)日常工作,宗馥莉女士將與公司董事長宗慶后先生一同,為娃哈哈的穩(wěn)健發(fā)展注入長青活力。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是宗慶后“交棒”的信號(hào)。對(duì)此,宗慶后在采訪中對(duì)媒體表示,女兒比他還厲害。



宗馥莉?yàn)橥薰?chuàng)始人宗慶后之女,資料顯示,宗馥莉是一個(gè)80后,在上完初中后就被送到美國念書,上大學(xué),在海外待的時(shí)間長達(dá)10年,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了西方的管理經(jīng)驗(yàn)和思想。


2004年宗馥莉?qū)W成歸國,父親宗慶后就要求宗馥莉進(jìn)入娃哈哈工作,宗馥莉選擇從基層開始干起,一步一步走到了管理層崗位。


2017年,宗馥莉在香港花費(fèi)5.73億元港幣收購中國糖果已發(fā)行股本中的所有股份。此舉被外界看作是創(chuàng)二代宗馥莉在努力實(shí)現(xiàn)自立,也被資本市場(chǎng)解讀為即將讓娃哈哈走上資本路的“借殼”。


不曾想,宗馥莉好像被資本家炒作利用,陷入資本騙局,3個(gè)月后宗馥莉的收購計(jì)劃以“對(duì)收購失敗深感遺憾”而告終。此次收購也被娃哈哈集團(tuán)評(píng)價(jià)為“這是宗馥莉的個(gè)人行為,與集團(tuán)公司無關(guān)”。


值得一提的是,前不久,知名藝人王力宏的“塌房”事件,讓娃哈哈也登上了熱搜。2018年,宗馥莉換掉娃哈哈代言人王力宏,并直言不喜歡他,認(rèn)為他年紀(jì)大了,消費(fèi)者有審美疲勞。相關(guān)采訪視頻被再次扒出,宗馥莉提前四年為娃哈哈“避免”重大輿情危機(jī)的舉動(dòng),被網(wǎng)友戲稱“有眼光”。


2021年12月27日,娃哈哈曾召開一次全國經(jīng)銷商共同參與的銷售會(huì)議,當(dāng)時(shí)宗慶后與宗馥莉共同出席,宗馥莉則代表娃哈哈集團(tuán)宣布了四大戰(zhàn)略:第一就是要打響“水的翻身仗”,第二就是兩大 IP 助力品牌年輕化,這兩大IP就是AD 鈣奶和非??蓸?;三大品類鎖定細(xì)分市場(chǎng),這三大品類指的是蘇打水、運(yùn)動(dòng)飲料和“新茶新果汁”;四大產(chǎn)品持續(xù)造血渠道。


今年1月7日-8日,在娃哈哈內(nèi)部會(huì)議上,宗馥莉提出了一系列戰(zhàn)略性的新目標(biāo)、新觀點(diǎn)、新要求。會(huì)上,宗馥莉提出了聚焦、明確的階段性目標(biāo):“我希望能夠帶領(lǐng)著大家,讓娃哈哈成為世界五百強(qiáng)的企業(yè)?!?/p>


2021 年 11 月,胡潤研究院發(fā)布《2021胡潤女企業(yè)家榜》,宗馥莉以 400 億元人民幣財(cái)富排名第 16 位。據(jù)悉,宗馥莉占娃哈哈三分之一的股份。企查查APP顯示,當(dāng)前宗馥莉關(guān)聯(lián)企業(yè)共有 60 家,擔(dān)任股東、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、執(zhí)行董事等職務(wù)。而宗慶后關(guān)聯(lián)企業(yè)共有 206 家,大部分公司仍為娃哈哈關(guān)聯(lián)公司。


娃哈哈進(jìn)入“宗馥莉”時(shí)代,將會(huì)如何發(fā)展,我們拭目以待!


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