一座城市,需要全球奮斗者在這里集聚,并不斷有新的奮斗者進(jìn)來(lái),城市才有長(zhǎng)久的活力和長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。 “最近,中國(guó)一些城市陷入簡(jiǎn)單的搶人大戰(zhàn),我問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,搶來(lái)了干嘛?沒(méi)有仗打,就給房子,只是搶來(lái)一批房客。有仗打才能搶人,搶來(lái)人才要有用武之地。請(qǐng)來(lái)一批買不起房子的人,給他補(bǔ)貼,他覺(jué)得挺好,就住下了,你以后麻煩大了?!?/p> 周其仁認(rèn)為,一座城市,需要全球奮斗者在這里集聚,并不斷有新的奮斗者進(jìn)來(lái),城市才有長(zhǎng)久的活力和長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,城市一定要用影響力和輻射力來(lái)統(tǒng)領(lǐng),來(lái)吸引人。新加坡為什么要吸引全球人才?因?yàn)樗鋈蛏?,需要全球人才,需要能給全世界提供服務(wù)的人才,沒(méi)有這個(gè)能力,就不要到這里來(lái),這里不一定適合你。這就是核心城市、核心節(jié)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和支撐點(diǎn)。 城市競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)生了翻天覆地改變 周其仁在演講中表示,隨著當(dāng)代世界技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和城市競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,一個(gè)新的城市可以拔地而起,而傳統(tǒng)的地理位置、傳統(tǒng)文化、歷史積淀反而不是那么重要。 迪拜就是一個(gè)例子。1991年的迪拜,還是一片沙漠,20年后就成為一個(gè)具有世界影響力的大都市。原因何在?周其仁認(rèn)為,這跟阿聯(lián)酋有石油,有錢有點(diǎn)關(guān)系,但它能夠在20年時(shí)間里一片空白,長(zhǎng)出這么一個(gè)樞紐性的節(jié)點(diǎn),而且在全球城市網(wǎng)絡(luò)中具有舉足輕重的地位,不僅是靠有錢和奢華,靠全球獨(dú)到的建筑物和夸張的消費(fèi)來(lái)吸引人注意的,一定有其他原因。 迪拜的港口跟其他地方也沒(méi)法比,阿拉伯海進(jìn)去是個(gè)死灣,沒(méi)有通透性的,所以它的港口資源也不是很重要。主要原因在于這個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的眼界格局以及危機(jī)意識(shí)。 迪拜領(lǐng)導(dǎo)人最早意識(shí)到有危機(jī),石油用完怎么辦?后代怎么辦?在全球的地位怎么辦?然后就提出把落后資源轉(zhuǎn)化成非石油競(jìng)爭(zhēng)力,將來(lái)不靠石油競(jìng)爭(zhēng),于是派出最得力的人到新加坡學(xué)習(xí),學(xué)新加坡的土地制度、城市建設(shè),五年回來(lái)加上他自己的石油儲(chǔ)備,關(guān)鍵是把商業(yè)制度改了,稅收很低,進(jìn)關(guān)、出關(guān)非常便利。 我們經(jīng)常講的商事制度改革,迪拜都經(jīng)歷過(guò),而且收到效果,全世界很多貨物往沙漠這個(gè)地方運(yùn)或中轉(zhuǎn),游客也越來(lái)越多,旅游人次超越了巴黎,成為泰國(guó)曼谷和英國(guó)倫敦之后,世界第三大旅游目的地。非本國(guó)的居民在迪拜占90%,中國(guó)在那里30萬(wàn)人,幾千家中國(guó)公司。 2014年麥肯錫評(píng)出全球6個(gè)樞紐城市,紐約、倫敦、中國(guó)香港、東京、新加坡、迪拜。為什么迪拜可以擠進(jìn)這張單子?其實(shí)背后包含著一系列改革。目前,靠石油發(fā)家的迪拜收入僅5%來(lái)自石油,95%來(lái)自非石油產(chǎn)業(yè),擁有大量來(lái)自金融、娛樂(lè)、旅游等領(lǐng)域收入。 所以,周其仁總結(jié)認(rèn)為,迪拜的案例提醒我們,在當(dāng)代技術(shù)條件下,城市間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能跟先天條件越來(lái)越遠(yuǎn)了,和后天的努力、眼光、判斷、投資的關(guān)系越來(lái)越大。 因?yàn)槿蚧l(fā)生了重大變化,人類活動(dòng)方式發(fā)生了改變,所以城市的相對(duì)重要性,即城市的哪些特性更加重要也發(fā)生了變化。 當(dāng)今世界的特征是來(lái)往和互聯(lián)互通,“只要來(lái)往,節(jié)點(diǎn)就非常重要?!比绻f(shuō)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是畫地為牢、一塊一塊的,那么現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)就是互聯(lián)互通、來(lái)來(lái)往往的。當(dāng)代財(cái)富正是在來(lái)來(lái)往往中產(chǎn)生、集聚并不斷壯大。 “傳統(tǒng)的國(guó)家職能是劃界,是保衛(wèi)邊界的。但到今天很多人的觀念還沒(méi)有轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)。我們的招商引資很熱鬧,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)也很大,但都拿板塊和行政區(qū)劃來(lái)說(shuō)話,熱衷于把別人的東西拉到自己這里來(lái)。所以他的代價(jià)就是過(guò)剩產(chǎn)能很嚴(yán)重,過(guò)幾年就要清理一把,浪費(fèi)是驚人的?!敝芷淙收f(shuō),現(xiàn)在看來(lái)要走另一條路,“你有了我就不搞,我搞你沒(méi)有的,然后跟你來(lái)往?!?/p> 他強(qiáng)調(diào),城市建設(shè)就是承載力的建設(shè),承載什么?輻射力。一定要拿輻射力來(lái)統(tǒng)領(lǐng),用輻射力來(lái)吸引人才。 中國(guó)進(jìn)一步開放潛力巨大 國(guó)際公司到了中國(guó),做中國(guó)的生意是全球化,但更重要的全球化是,中國(guó)公司去做全球生意。 研討會(huì)上,多名國(guó)內(nèi)外企業(yè)負(fù)責(zé)人提到,最初來(lái)中國(guó)是把先進(jìn)的管理、技術(shù)帶給當(dāng)?shù)毓?,幾十年過(guò)去了,公司成長(zhǎng)后就帶著他們往外走。 周其仁表示,這是一個(gè)非常好的潮流,也是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),未來(lái)還會(huì)更具有趨勢(shì)性。 他認(rèn)為,中國(guó)進(jìn)一步開放潛力巨大。中國(guó)在2013年成為全球最大的商品貿(mào)易國(guó),按照購(gòu)買力平價(jià)計(jì)算,中國(guó)在2014年成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體。但在其他領(lǐng)域,中國(guó)與世界融合程度仍屬有限。從8個(gè)維度進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),中國(guó)仍有很大空間來(lái)增進(jìn)與世界的融合。 8個(gè)維度包括: 中國(guó)占全球商品貿(mào)易額的11%,但服務(wù)貿(mào)易額僅占全球總額的6%左右; 中國(guó)的銀行系統(tǒng)、股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)規(guī)模排名均居全球前三,但外資參與度仍相對(duì)有限,占比不足6%; 雖然中國(guó)擁有110家《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè),但他們的海外營(yíng)收占比不到20%,而標(biāo)普500企業(yè)平均占比為44%; 2018年,中國(guó)出境游達(dá)到1.5億人次,另一方面,移民中國(guó)的外國(guó)人僅占全球移民總數(shù)的0.2%; 中國(guó)的研發(fā)支出位居全球第二,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)口是出口額的6倍; 中國(guó)有8.02億網(wǎng)民,但跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)的規(guī)模僅為美國(guó)的20%,與新加坡規(guī)模相當(dāng); 中國(guó)在可再生能源方面的投資占到全球的45%,但碳排放量占全球總量的28%; 中國(guó)的電影票房市場(chǎng)全球第二大,但中國(guó)排名前十的音樂(lè)人在全球領(lǐng)先的某個(gè)音樂(lè)流媒體的訂閱量?jī)H為韓國(guó)前十大頂尖藝人的3%。 經(jīng)濟(jì)下行時(shí)應(yīng)抓緊投資 關(guān)于城市核心的市區(qū)建設(shè),周其仁概括了三個(gè)制高點(diǎn)。 首先,這不只是本地人的活動(dòng),并不僅僅是本地生產(chǎn)、為本地生活服務(wù),更多的空間應(yīng)該是服務(wù)別人、服務(wù)遠(yuǎn)方,去追求更大范圍的輻射。 第二,要為輻射去集聚人才,集聚優(yōu)質(zhì)資源。“找人來(lái)是要打仗的,華為就這一條,50%以上利潤(rùn)來(lái)自其他國(guó)家,全球打仗,招最好的人,給得出最好的價(jià)錢。因?yàn)樽龃笫虏拍軖甑酱箦X,才能用得起最好的人,這是正向的。不要陷入低端的搶人才,光搶學(xué)歷來(lái)沒(méi)什么用,要把你做的事情亮出來(lái)?!?/p> 第三,要有支撐這種輻射性、為全球服務(wù)的能力。“我們現(xiàn)在對(duì)于城市建設(shè)和支撐能力仍然有很大的偏差,老認(rèn)為經(jīng)濟(jì)下行投資就不行了,這個(gè)認(rèn)識(shí)是錯(cuò)的。我去了迪拜,對(duì)投資要重新認(rèn)識(shí)——除非你融不到錢,融到錢就要往正確的方向和能產(chǎn)生好效益的地方狠狠地投?!?/p> 周其仁表示,投資要放到未來(lái)有高收益的地方去。無(wú)論是城市圈、城市群、城市片,里面重要的是高密度、高支撐力,以及具有輻射力的這些節(jié)點(diǎn),中國(guó)要好好地在這些節(jié)點(diǎn)上投。當(dāng)然,財(cái)務(wù)也要安全,債務(wù)太高變成危機(jī)是問(wèn)題,不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,有點(diǎn)危機(jī)比小心翼翼什么也不敢做還是要好。 周其仁提出,無(wú)論是互聯(lián)互通,還是便利化方面,在經(jīng)濟(jì)有下行壓力的時(shí)候,應(yīng)該利用機(jī)會(huì)抓緊投?!拔业目捶ㄊ?,中國(guó)到了要做點(diǎn)難做的事情的時(shí)候了。因?yàn)殡y做的事情別人都做不成,誰(shuí)能做成下一步,制高點(diǎn)就在誰(shuí)的手里?!?/p> 注:本文為作者在7月27日舉行的“面向全球、面向未來(lái):上海愿景與靜安方案”研討會(huì)上的發(fā)言。 (本文作者介紹:北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授。) 責(zé)任編輯:翁建平 |
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