設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 今天是2024年11月19日 星期二

聚合智慧 | 升華財(cái)富
產(chǎn)業(yè)智庫(kù)服務(wù)平臺(tái)

七禾網(wǎng)首頁(yè) >> 產(chǎn)業(yè)&金融精選

萬(wàn)字長(zhǎng)文:戴維斯王朝讀書(shū)筆記

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2019-04-11 08:52:22 來(lái)源:點(diǎn)拾投資 作者:朱昂


戴維斯王朝就是一段美國(guó)經(jīng)濟(jì)史


投資中我們都聽(tīng)到過(guò)一個(gè)詞“戴維斯雙擊”,這句話就來(lái)自著名的戴維斯家族。事實(shí)上,戴維斯家族是美國(guó)金融歷史上,最偉大的家族之一,從這個(gè)家族的起起落落,也看到了華爾街的變化和發(fā)展。


通過(guò)這本書(shū),我們會(huì)看到兩個(gè)層面的東西。在個(gè)人層面,戴維斯是如何教育孩子的。俗話說(shuō)富不過(guò)三代,偉大的戴維斯是如何通過(guò)教育讓家族不斷壯大。第二個(gè)層面,是這個(gè)家族不斷面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。這本書(shū)也由著名的投資大師,彼得林奇作序。


1947年,38歲的老戴維斯,在沒(méi)有MBA和任何經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)的背景下,成為了全職的保險(xiǎn)行業(yè)股票探路者。在接下來(lái)的45年中,老戴維斯將5萬(wàn)美元變成了9億美元。他的投資收益中很大一塊來(lái)自對(duì)于保險(xiǎn)股的投資。


戴維斯和巴菲特有兩個(gè)共同點(diǎn),第一,在其投資生涯中取得了23-24%的年化回報(bào)率。第二,他們兩都酷愛(ài)投資保險(xiǎn)股。巴菲特的伯克希爾就是一個(gè)保險(xiǎn)公司。當(dāng)然,他們也都非常節(jié)儉摳門(mén)。他們?cè)诔蔀閮|萬(wàn)富翁后,依然住在破舊的房子里。


戴維斯相信一件事情,以合理的價(jià)格投資成長(zhǎng),而不是以任何價(jià)格投資成長(zhǎng)。他的生活也追尋這個(gè)價(jià)值觀。全家人節(jié)約著每一分錢(qián),直到孩子們20多歲,才發(fā)現(xiàn)自己出生在億萬(wàn)富翁的家庭。


而老戴維斯雖然培養(yǎng)了同樣優(yōu)秀的兒子,卻很長(zhǎng)一段時(shí)間和他兒子關(guān)系冷漠。父子兩人一直話不投機(jī),意見(jiàn)不合,直達(dá)老戴維斯的去世,才有所化解。


戴維斯家族的成長(zhǎng),也告訴我們一個(gè)道理,真正的長(zhǎng)期投資,不是5年或10年,而是永遠(yuǎn)。


戴維斯家族的進(jìn)入獲得開(kāi)始于20世紀(jì)40年代,那時(shí)絕大多數(shù)美國(guó)人不敢持有股票。經(jīng)歷了20世界90年代,那時(shí)絕大多數(shù)美國(guó)人不敢不持有股票。一路走來(lái),他們的投資經(jīng)歷了兩次漫長(zhǎng)的牛市,25次調(diào)整,2次大熊市,一次大崩盤(pán),三次戰(zhàn)爭(zhēng),一次總統(tǒng)遇刺。34年的利率上升和18年的利率下降。


這也是美國(guó)股市的發(fā)展史,其中可以分解為三次大牛市和兩次熊市。三次大牛市的時(shí)間分別是1910到1929;1949到1969,1982到2000年。每次長(zhǎng)達(dá)20年的股市上升都是得益于經(jīng)濟(jì)的繁榮,科技的進(jìn)步,公司利潤(rùn)的提升。兩次大熊市發(fā)生在1929到1932年和1970到1974年。如果你持有此前市場(chǎng)最熱門(mén)的股票,你的財(cái)富也會(huì)迅速瓦解。


婚姻:戴維斯的第一桶金


許多大佬的第一桶金來(lái)自婚姻,有意思的是老戴維斯的第一桶金也來(lái)自妻子的家族。1929年道瓊斯見(jiàn)頂381點(diǎn),之后將經(jīng)歷漫漫熊市。這時(shí)候還不知道股票的戴維斯在一趟列車上遇見(jiàn)即將改變其一生的人:未來(lái)的妻子凱瑟琳。當(dāng)時(shí)兩人一見(jiàn)鐘情,都來(lái)自富裕家庭,也有名校的背景。凱瑟琳的家族來(lái)自當(dāng)時(shí)朝陽(yáng)行業(yè)紡織業(yè),整個(gè)家族的財(cái)富都在滾雪球一般增長(zhǎng),而她的父親在大蕭條時(shí)將所有錢(qián)都投入了債券,避免了股災(zāi)帶來(lái)的虧損。


到了1931年,整個(gè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)奄奄一息,商品價(jià)格達(dá)到了1870年以來(lái)從未見(jiàn)過(guò)的低點(diǎn),低廉的價(jià)格導(dǎo)致各行各業(yè)的利潤(rùn)都在下降,公司被迫解雇員工,降低工資,富人變窮了,窮人變得更窮。


1931年,戴維斯從哥倫比亞大學(xué)畢業(yè),向凱瑟琳求婚。他的理由是:兩個(gè)人過(guò)比一個(gè)人過(guò)劃算。凱瑟琳接受了求婚。戴維斯要求,在他找到工作,拿到工資前,不要公開(kāi)兩個(gè)人的婚事。1932年1月4日,他們?cè)诩~約市政廳秘密結(jié)婚。后來(lái),凱瑟琳的父母在費(fèi)城為兩人辦了一場(chǎng)宴會(huì)。戴維斯的父親第一次做飛機(jī),參加他們的婚禮,并且?guī)狭舜骶S斯母親的婚戒,這也為戴維斯省下來(lái)一大筆開(kāi)銷。


許多年之后,戴維斯投資股市的第一筆本金,將來(lái)自他的岳父。


就是他們結(jié)婚的那個(gè)月,道瓊斯指數(shù)從最高的341點(diǎn),一路下跌到41點(diǎn)。兩年半的時(shí)間,跌去了89%。1932年的股市,遠(yuǎn)比1929年更加慘烈。那些使用9:1融資杠桿的玩家,更是傾家蕩產(chǎn)。


就連通用汽車這樣的巨人,都從45美元跌到4美元。1932年,美國(guó)鐵路交通量斷崖式下跌,鐵路公司的負(fù)債水平達(dá)到了行業(yè)總資產(chǎn)的三分之二。當(dāng)時(shí)的保險(xiǎn)公司,也出現(xiàn)了大跌,美國(guó)家庭保險(xiǎn)公司的股票,從100元下跌到最低的2元。在1929到1934年期間,糟糕的投資狀況導(dǎo)致了39家人壽保險(xiǎn)公司破產(chǎn)。


從歷史上看,股價(jià)漲跌和經(jīng)濟(jì)好壞并非完全同步。股市崩塌的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)往往還不錯(cuò)。股市飆升的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)有時(shí)候還很慘。1932到1935年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)一片蕭條,失業(yè)率超過(guò)25%,公司整體全面虧損。然而,道瓊斯指數(shù)從41點(diǎn)上升到了160點(diǎn)。


這時(shí)候戴維斯開(kāi)始給凱瑟琳的哥哥比爾打工,作為他投資基金的統(tǒng)計(jì)員,其實(shí)就是一個(gè)研究員。他密切關(guān)注汽車,航空,鐵路和橡膠行業(yè)。調(diào)研了大量公司和工廠。這是戴維斯第一次接觸投資,可悲的是,由于他和比爾性格完全不一樣,兩人幾年后就走到了職業(yè)生涯分手的路口。離開(kāi)后的戴維斯不再研究股票,而是專注于寫(xiě)作。到了1938年底,他將自己的手稿交給了出版商,題目是《面向四十年代的美國(guó)》。而美國(guó),也將迎來(lái)第二次熊市。


熊市中理解周期


當(dāng)戴維斯寫(xiě)《面向四十年代的美國(guó)》一書(shū)時(shí),離他成為一個(gè)全職投資者還有數(shù)年時(shí)間,但這本書(shū)的題目為他日后的投資生涯打下了良好基礎(chǔ)。就在他寫(xiě)書(shū)的時(shí)候,其他人在炒股票,他們會(huì)在大蕭條的熊市中深深受傷。


戴維斯研究了大蕭條中大量公司的起起伏伏,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要原因來(lái)自政府的政策,而不是企業(yè)的唯利是圖。進(jìn)而,他開(kāi)始研究政府到底做錯(cuò)了什么。當(dāng)時(shí)羅斯??偨y(tǒng)執(zhí)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯的經(jīng)濟(jì)政策,大力增加政府支出,以刺激經(jīng)濟(jì)。但是羅斯福的問(wèn)題是,政府支出越多,稅收也越多。1932年個(gè)人所得稅最高達(dá)到了56%,比1925年翻了一倍。四年后的1936年,最高稅收達(dá)到了62%。這些稅收打擊了華爾街。


整個(gè)美國(guó)稅收結(jié)構(gòu)都有問(wèn)題,他以零稅率獎(jiǎng)勵(lì)政府債券的持有人。但是政府這些項(xiàng)目對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值沒(méi)有什么貢獻(xiàn)。相反,私人企業(yè)給國(guó)家創(chuàng)造了更多財(cái)富,增加了產(chǎn)值。私人企業(yè)的投資者被征收重稅,公共事業(yè)的投資者卻被豁免稅收。稅法導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本末倒置。


除此之外,戴維斯還看到了三個(gè)原因加劇大蕭條:1)為了保護(hù)美國(guó)本土制造商,對(duì)海外產(chǎn)品征收很高的關(guān)稅;2)外國(guó)貨幣的貶值;3)企業(yè)并購(gòu)導(dǎo)致大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng),小公司活不下去。那時(shí)候就出現(xiàn)了一大批汽車公司的倒閉。


由于研究了大量歷史,戴維斯不像其他人那樣悲觀,他相信周期的存在。長(zhǎng)期而言,投資股票是最具有潛力的。戴維斯甚至查了一下美國(guó)的專利發(fā)明數(shù)量,在那個(gè)年代爆發(fā)式增長(zhǎng)。于是,他預(yù)測(cè)三個(gè)巨人將蘇醒:鐵路,共用事業(yè)和建筑。


1937年,戴維斯迎來(lái)了自己的第一個(gè)兒子,到了1938年,他的女兒出生。1941年,戴維斯拿著太太父親給的,用來(lái)買房的3萬(wàn)美元,買了紐約證券交易所的一個(gè)席位。這個(gè)席位在1929年要賣62.5萬(wàn)美元,到了1941年,只要3.3萬(wàn)美元。戴維斯完全無(wú)法低估值的抵御誘惑。


在他抄底后的一年,席位跌到了1.7萬(wàn)美元。戴維斯沒(méi)有抄底在最底部。但是他買入的價(jià)格已經(jīng)足夠低了。到了1946年會(huì)升到9.7萬(wàn)美元。到1994年5月戴維斯去世,這個(gè)席位價(jià)格達(dá)到了83萬(wàn)美元。


之后,發(fā)生了第二次世界大戰(zhàn)。如同戴維斯預(yù)測(cè)的,二次世界大戰(zhàn)也推動(dòng)了股市上漲。1942到1946年,道瓊斯指數(shù)翻了一番。美國(guó)政府成為了最大的消費(fèi)者,從鋼鐵到橡膠,再到軍需品。


戴維斯認(rèn)為,股票市場(chǎng)的機(jī)會(huì)越來(lái)越大。而且,在未來(lái)的20年中,他發(fā)現(xiàn)一個(gè)不變的真理。任何在20年表現(xiàn)很好的資產(chǎn),會(huì)在下一個(gè)20年表現(xiàn)很差。相反,任何在20年表現(xiàn)很差的資產(chǎn),會(huì)在下一個(gè)20年表現(xiàn)很好。


小試牛刀保險(xiǎn)股


1947年戴維斯離開(kāi)州政府公務(wù)員投身股市,這時(shí)候一切百?gòu)U待興。道瓊斯持續(xù)在180點(diǎn)徘徊,只有1929年高位的一半。鐵路和航空板塊再次下挫,再后一年,醫(yī)藥和公用事業(yè)板塊也將下跌。投資者可以購(gòu)買2.5%票面利率的30年債券,但是要支付高昂的稅收。道瓊斯整體市盈率9.6倍,股價(jià)僅僅略高于賬面凈資產(chǎn)價(jià)值。股票的股息率5%,比債券票面利率高很多。


第二次世界大戰(zhàn)的結(jié)束,釋放了整個(gè)社會(huì)的能量,治愈了持續(xù)已久的大蕭條。從20世紀(jì)30年代到40年代,美國(guó)還沒(méi)有形成大規(guī)模的市場(chǎng)。近乎一半的美國(guó)家庭每周收入低于20美元。戰(zhàn)后的繁榮帶來(lái)了巨大的可支配收入,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的消費(fèi)者忽然發(fā)現(xiàn),他們終于有錢(qián)買一些非必須消費(fèi)品了。


當(dāng)時(shí)保險(xiǎn)股表現(xiàn)并不亮眼,小股票表現(xiàn)比大股票好。因?yàn)檫@些小公司提高價(jià)格,控制工資。理論上保險(xiǎn)公司也可以受益于此,但是戴維斯發(fā)現(xiàn)這些因素并沒(méi)有在保險(xiǎn)股上體現(xiàn)。1942到1947年,道瓊斯成分股利潤(rùn)翻了一番,但是保險(xiǎn)股并沒(méi)有上漲。所有東西都提價(jià)了,唯獨(dú)保險(xiǎn)。


戴維斯發(fā)現(xiàn),保險(xiǎn)股收益率不佳的原因,在于投資效率低下。大部分的保險(xiǎn)股投資債券。典型的保險(xiǎn)公司常常以低于賬面價(jià)值的價(jià)格出售保單。保險(xiǎn)公司持有的,債券和按揭部分的固定收益部分投資組合價(jià)值,甚至高于保險(xiǎn)公司的市值。買入保險(xiǎn)股,得到4-5%的分紅,比買國(guó)債安全多了。


保險(xiǎn)公司持有的投資組合也隨著債券利息和按揭利息收入的不斷流入,以復(fù)利的方式快樂(lè)增長(zhǎng)。而且,保險(xiǎn)公司的投資組合,就是用客戶的錢(qián)去購(gòu)買的。假設(shè)未來(lái)發(fā)生的客戶索賠沒(méi)有耗盡投資組合的資產(chǎn),那么保險(xiǎn)公司就能積累一筆巨大的隱性資產(chǎn)。而且這筆隱性資產(chǎn)在不斷增加。


保險(xiǎn)還有消費(fèi)升級(jí)的概念,人們開(kāi)始將5年期保險(xiǎn),變成20年期。戴維斯還發(fā)現(xiàn),保險(xiǎn)公司屬于不動(dòng)聲色的發(fā)展類型。他們發(fā)展速度很快,但許多人根本沒(méi)有察覺(jué)到。


戴維斯早期的工作是推銷保險(xiǎn)上市公司的股份做承銷。他認(rèn)為這是美國(guó)股票歷史上最大的一次清倉(cāng)大甩貨。可惜人民依然悲觀。這時(shí)候他見(jiàn)到了巴菲特的老師格雷厄姆。格雷厄姆的證券分析和市場(chǎng)先生理論,對(duì)于戴維斯啟發(fā)很大。便宜的東西,一定是大家不要的。


于是戴維斯自己拿錢(qián)買入,并且融資融券加了29000美元杠桿。一年后,他的投資組合從5萬(wàn)美元變成了20萬(wàn)美元。當(dāng)大家都在虧錢(qián)時(shí),戴維斯開(kāi)始賺錢(qián)了。


從美國(guó)走向全球


從歷史上看,20世紀(jì)50年代的美國(guó)股市是自1929年大危機(jī)之后最好的十年。道瓊斯指數(shù)幾乎漲幅3倍,從235點(diǎn)上漲到679點(diǎn)。1949年投資到標(biāo)普500的1萬(wàn)美元到了1959年能達(dá)到6.7萬(wàn)美元,年化回報(bào)率達(dá)到21.1%。這個(gè)無(wú)與倫比的紀(jì)錄,一直保持到20世紀(jì)80年代。戴維斯通過(guò)這一次牛市,成為了百萬(wàn)富翁,完成了第一桶金的積累。


1950年保險(xiǎn)公司的市盈率只有4倍,十年后他們的市盈率達(dá)到了15到20倍,而且盈利增長(zhǎng)了4倍。這就是經(jīng)典的戴維斯雙擊。假設(shè)戴維斯以4000美元持有1000股美國(guó)保險(xiǎn)公司。公司的盈利從1美元一直上漲到8美元,市盈率從4倍一直上漲到18倍。那么戴維斯最初投資的4000美元,會(huì)變成14.4萬(wàn)美元,獲利36倍。這還不包括持股期間獲得的分紅。


戴維斯雙擊的意思是,當(dāng)一家公司利潤(rùn)提升,推動(dòng)股價(jià)上漲,投資者情緒更加樂(lè)觀,推動(dòng)估值上漲,再次推動(dòng)股價(jià)上漲。


戴維斯挑選保險(xiǎn)股有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一,這個(gè)公司是否真的盈利,包括他們的財(cái)務(wù)報(bào)表是否被粉飾過(guò)。第二,這個(gè)保險(xiǎn)公司持有的資產(chǎn)靠不靠譜。比如到底是政府債券,按揭,藍(lán)籌股還是有風(fēng)險(xiǎn)的不靠譜資產(chǎn)。


做到心中有底后,戴維斯最不關(guān)注的就是股票價(jià)格的波動(dòng)。但這并不意味,他完全不看股票價(jià)格。如果一個(gè)公司股價(jià)長(zhǎng)期下跌,或許意味著背后有他們不知道的麻煩。此外,戴維斯非常關(guān)注管理層,會(huì)和管理層見(jiàn)面,從上到下進(jìn)行調(diào)研。


戴維斯也有著多元性格,他喜歡結(jié)交名流,愛(ài)好歷史。到了1959年,戴維斯的融資杠桿到了800萬(wàn)美元,意味著他個(gè)人凈資產(chǎn)在800到1000萬(wàn)美元。當(dāng)初太太凱瑟琳投資的5萬(wàn)美元價(jià)值大幅飆升。


到了1960年,市場(chǎng)終于開(kāi)始活躍起來(lái),主板股票的換手達(dá)到了10億股,是1929年以來(lái)最活躍的市場(chǎng)。即使市場(chǎng)有壞消息,但也不影響股票的上漲。甚至肯尼迪總統(tǒng)遇害,股票依然低開(kāi)高走。戴維斯自從1947年開(kāi)始投資后,指數(shù)上漲了5倍,他持有的保險(xiǎn)股上漲了200倍。此時(shí),心愛(ài)的保險(xiǎn)股早就超過(guò)了便宜階段,他開(kāi)始把眼光放到海外。


這時(shí)候他發(fā)現(xiàn)了日本。戴維斯很快發(fā)現(xiàn)日本絕大多數(shù)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和災(zāi)害保險(xiǎn)由20家日本保險(xiǎn)公司瓜分,而在美國(guó)卻有10000家保險(xiǎn)公司做同樣的生意。在這20家日本保險(xiǎn)公司中,有5家具有壟斷地位。受到日本財(cái)政部的特殊關(guān)照,被允許收取的客戶保費(fèi)是美國(guó)客戶的2-5倍之多。整個(gè)日本的保險(xiǎn)公司,難以置信的便宜。


當(dāng)然,日本的文化也吸引著戴維斯。其中一個(gè)環(huán)節(jié)就是晚上去日本的夜總會(huì),每人都有一個(gè)藝妓陪同。給他們點(diǎn)雪茄,倒酒。戴維斯回去后笑著說(shuō),有人問(wèn)我后面是否還是更刺激的游戲,我告訴他們,藝妓可不是用來(lái)玩的。


回到美國(guó)后,戴維斯大量買入日本的保險(xiǎn)股。包括前五家最大的保險(xiǎn)股中的四家,東京海上火災(zāi)保險(xiǎn),住友海上火災(zāi)保險(xiǎn),三井海上火災(zāi)保險(xiǎn)和安田海上火災(zāi)保險(xiǎn)。一年之后,戴維斯加大了投資組合日本保險(xiǎn)公司的比重。


日本保險(xiǎn)股開(kāi)始上漲,給戴維斯帶來(lái)了巨大財(cái)富。隨后戴維斯開(kāi)始大量買入海外股票,他的保險(xiǎn)股組合,變成了一個(gè)聯(lián)合國(guó)。


60年代末的大牛市


1965年夏天,時(shí)任美聯(lián)儲(chǔ)主席威廉.馬丁發(fā)表了演講,認(rèn)為當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)繁榮與1920年代的泡沫有著令人不安的相似。那時(shí)候大家也都認(rèn)為,一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代開(kāi)始了,貧困已經(jīng)被消除,長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和擴(kuò)張是注定的。


馬丁的觀點(diǎn)被所有人拋到了腦會(huì),這時(shí)候道瓊斯真正努力突破1000點(diǎn)大關(guān),所有人都認(rèn)為,道瓊斯將站上1000點(diǎn)里程碑再說(shuō)。而事實(shí)上,要到25年道瓊斯才真正突破1000點(diǎn)。1965年,美國(guó)的共同基金平均漲幅40%。小股票漲幅更加驚人,大量藍(lán)籌股趴著地上不動(dòng),小股票直沖云霄。


在大眾投資熱潮中,越來(lái)越多的投資者拋棄藍(lán)籌股,買入新興成長(zhǎng)股。交易量也越來(lái)越活躍。在50年代,一天平均交易量在200萬(wàn)股,到了60年代上升到了1000萬(wàn)股。到了1968年6月13日這一天,股票交易量達(dá)到了2100萬(wàn)股,導(dǎo)致紐交所系統(tǒng)崩潰。


美國(guó)共同基金也迎來(lái)了第一次飛躍,管理規(guī)模達(dá)到了350億美元,是上一代人的35倍。所有股票交易量中的四分之一由共同基金完成。那時(shí)候華爾街最閃亮的明星是華裔基金經(jīng)理蔡志勇,他是富達(dá)基金的一哥。之后離開(kāi)了富達(dá)創(chuàng)辦了自己的基金,曼哈頓基金。


到了1969年,共同基金掌握的股票市值達(dá)到了500億美元,每年的換手率50%,比1962年的20%大幅提高。


當(dāng)時(shí)戴維斯的兒子謝爾比開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)。相反,1968年巴菲特開(kāi)始離場(chǎng),解散了自己的投資公司。他告訴投資人“自己對(duì)于未來(lái)前景有把握的主意已經(jīng)枯竭”。1968年,美股無(wú)視認(rèn)可利空,甚至肯尼迪總統(tǒng)遇刺殺都無(wú)法阻擋市場(chǎng)上漲的步伐。


進(jìn)入1969年底,著名的雜志二十世紀(jì)基金發(fā)布了一項(xiàng)研究,在1960到1968年期間買入任何股票,都會(huì)比專家挑選的藍(lán)籌股回報(bào)率更高。這個(gè)報(bào)告,就發(fā)在了市場(chǎng)頂部。1970年開(kāi)始,美股出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月的下跌。當(dāng)時(shí)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)有明顯滯漲,經(jīng)濟(jì)衰退伴隨著高企的通貨膨脹。


突然間,社會(huì)一片黑暗,曠日持久的越戰(zhàn),越來(lái)越激化的種族矛盾,一切問(wèn)題都被揭開(kāi)。到了1970年中旬,道瓊斯下跌了36%。


而戴維斯時(shí)代,也逐漸過(guò)渡到了他的兒子。兒子謝爾比開(kāi)始進(jìn)入華爾街,他接管了紐約風(fēng)險(xiǎn)基金,而他的父親這時(shí)候成為了美國(guó)駐瑞士的大使,離開(kāi)了美國(guó)本土。


老戴維斯在市場(chǎng)低迷中入市,給他帶來(lái)了巨大收益。在過(guò)去的20年之間,道瓊斯指數(shù)漲幅5倍,而債券卻沒(méi)有什么收益率。相反,他兒子卻是在高位入市。但是虎父無(wú)犬子,謝爾比天賦秉異,很快就將開(kāi)啟自己的投資之路!


漂亮50泡沫的破滅


戴維斯兒子謝爾比的投資公司開(kāi)張。雖然他們會(huì)分別根據(jù)不同客戶的情況,做出不同的投資決策。但是他們至少有一個(gè)目標(biāo)是長(zhǎng)期一致的,在適度安全的情況下,追求資本長(zhǎng)期增值最大化。于是,他們寫(xiě)下了一本基本的投資哲學(xué),包括幾個(gè)方面。


第一,股票價(jià)格基于公司的盈利。最終公司本身的盈利或虧損決定了投資者的輸贏。

第二,公司的盈利取決于美國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況。牛市的原因是美國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模每隔16年就會(huì)翻一番。

第三,如果歷史重演,那么平均在每一個(gè)投資人的一生中,經(jīng)濟(jì)會(huì)擴(kuò)張8倍。如此推算,一個(gè)投資人在其一生的股票投資生涯中,至少可以取得8倍的回報(bào)。


這一切可以持續(xù)取得復(fù)利增長(zhǎng)的基石,懂得和相信這一點(diǎn),是成功投資所應(yīng)具備的知識(shí)。


謝爾比的投資哲學(xué),決定了他在早期會(huì)選擇那些盈利超越平均水平的公司,并且不在乎為盈利優(yōu)秀的公司支付高價(jià)格。這時(shí)候,他們大量買入了高科技股公司。第一年他們運(yùn)作的結(jié)果非常不錯(cuò),在144家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宣布虧損的同時(shí),謝爾比掌管的紐約風(fēng)險(xiǎn)基金盈利25%。


然而很快他們迎來(lái)了戴維斯雙殺,這些熱門(mén)科技股的盈利開(kāi)始低于預(yù)期,估值也開(kāi)始下跌。他們買入的大量科技股,都出現(xiàn)了50%的跌幅。他們很快跌到了后10%的分位。到了1971年,他們管理的規(guī)模只有2900萬(wàn)美元。


而此時(shí),美國(guó)歷史上著名的漂亮50開(kāi)始登場(chǎng)。一批著名品牌構(gòu)成的白馬股,成為了當(dāng)時(shí)表現(xiàn)最好的公司。包括雅芳,寶麗來(lái),可口可樂(lè),吉列等。華爾街分析師把這批股票看做一生只要做一次決策的股票。這些公司能夠保持長(zhǎng)期的增長(zhǎng)。


但是到了1973到1974年,漂亮50的泡沫也崩潰了,事實(shí)上這也是美國(guó)股票歷史上最大的一次泡沫崩潰之一。


1929到1932年,股市遭到了大舉拋售,伴隨著間接的反彈,這段時(shí)期被看做熊市一期。到了60年代后期的下跌到1974年的觸底,這段時(shí)間被看做熊市二期。歷史的進(jìn)程中總是有一些事件成為催化劑,比如越戰(zhàn)的久拖不決。尼克松總統(tǒng)的丑聞。以色列和阿拉伯國(guó)家的戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致了油價(jià)從6美元上漲到了23美元。美元在國(guó)際市場(chǎng)迅速失去了吸引力,拖累美股表現(xiàn)。從1959到1971年,美元貨幣供給增加了60%,消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)上升了40%。大家對(duì)于美元失去了胃口,轉(zhuǎn)而以黃金作為支付手段。面臨國(guó)家黃金儲(chǔ)備的流失,尼克斯宣布美元貶值,公共債務(wù)增加,企業(yè)盈利下滑,通貨膨脹抬頭。


1973年,標(biāo)普達(dá)到了不可思議的30倍市盈率,對(duì)應(yīng)不到2.5%的分紅率,還要考慮通貨膨脹的影響。事實(shí)上1968到1982年,如果考慮通貨膨脹因素,美國(guó)股市的實(shí)際回報(bào)率是負(fù)的。漂亮50的股票,在這一波熊市中跌幅50到85%。比如1973年麥當(dāng)勞的市盈率高達(dá)75倍,到了泡沫結(jié)束跌到了18倍市盈率,股價(jià)跌去61%。


到了1974年,熊市停止的時(shí)候,謝爾比去見(jiàn)了巴菲特的老師格雷厄姆。當(dāng)時(shí)格雷厄姆給了兩個(gè)建議,一個(gè)正確,一個(gè)錯(cuò)誤。正確的建議是,他告訴謝爾比,這是最好的買入機(jī)會(huì)。錯(cuò)誤的是,他建議謝爾比買入Geico保險(xiǎn),事實(shí)上是錯(cuò)誤的。而謝爾比也沒(méi)有去聽(tīng)從這個(gè)建議。


這次股災(zāi)也讓謝爾比調(diào)整自己的策略,從高成長(zhǎng)股票轉(zhuǎn)向了中低增速的股票。我們看一個(gè)對(duì)比,一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)30%的成長(zhǎng)股,5年后跌到15%的增長(zhǎng)。股價(jià)回報(bào)率年化6.7%。而一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)13%的股票,估值從10倍提高到13倍,年化收益率20%。


1974年熊市結(jié)束后,謝爾比和彼得.林奇開(kāi)始了雙星閃耀。在接下來(lái)的9年中,低估值的小股票表現(xiàn)會(huì)更好。在之后的震蕩市中,他取得了74%的超額收益。


到了1978年,他將自己的投資公司出售開(kāi)始了新一段的歷程。


戴維斯留給子女最好的禮物


當(dāng)戴維斯年老的時(shí)候,他留給子女的并非巨額財(cái)富,而是更有價(jià)值的家訓(xùn)。在一份“終極備忘錄”中,戴維斯問(wèn)自己為什么不給子女城堡和牧場(chǎng),不給子女超級(jí)噴氣式飛機(jī)。他的回答是:如果子孫后代在一開(kāi)始就可以得到信托提供的保障,永遠(yuǎn)不用工作以及衣食無(wú)憂,那么,他們對(duì)于生活有什么激情呢?因?yàn)閺奈易约旱慕?jīng)歷和那些擁有信托財(cái)富朋友的經(jīng)歷看,我知道這些倒霉的信托受益者常常會(huì)成為社會(huì)的犧牲品,需要心理學(xué)家,精神病專家以及其他人的照顧。在留給子女遺產(chǎn)問(wèn)題上,我認(rèn)為應(yīng)該給他們提供安全網(wǎng),以防萬(wàn)一。但是更重要的是,要激勵(lì)他們成為優(yōu)秀的人。為社會(huì)的共同福利做出貢獻(xiàn)。


作為一個(gè)深度價(jià)值投資者,戴維斯具有超強(qiáng)的價(jià)值判斷能力,他很清楚的知道,留給孩子什么東西是最有價(jià)值的。正確的價(jià)值觀,為這個(gè)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),才是價(jià)值最大的。


這就是戴維斯王朝的歷史,相信會(huì)給每一個(gè)人都帶來(lái)啟發(fā)!

責(zé)任編輯:李燁

【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。

本網(wǎng)站凡是注明“來(lái)源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。

聯(lián)系我們

七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com

七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com

七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313

七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com

七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))

七禾網(wǎng)

沈良宏觀

七禾調(diào)研

價(jià)值投資君

七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙

七禾網(wǎng)APP蘋(píng)果

七禾網(wǎng)投顧平臺(tái)

傅海棠自媒體

沈良自媒體

? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證[浙字第05637號(hào)]

認(rèn)證聯(lián)盟

技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問(wèn) 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告

中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位