吃快餐、忙工作、急結婚……我們需要時刻看著鐘表,計劃自己的人生:一步到位、名利雙收、嫁入豪門、一夜暴富、35歲退休… 我們過度追求著速度和效率,把太多的過程不斷刪減、再刪減,省略、再省略。票子、房子、車子、位子將我們的生活繃得緊緊的。 從什么時間開始,我們的生活被按下了快進鍵? 一、快,始料未及 改革開放后,“把耽誤的時間搶回來"成了全民族的心聲,我們的生活被按下了快進鍵。 19世紀末,美國傳教士雅瑟?亨?史密斯曾寫過一本書《中國人的性格》,其中專門一個章節(jié)用來講“漠視時間”。 “對中國人來說,盎格魯—撒克遜人經(jīng)常性的急躁不僅是不可理解的,而且完全是非理智的。 很顯然,中國人不喜歡我們的人格中所具有的這一品性,正如我們也不喜歡他們?nèi)狈φ\信一樣。 無論如何,要讓一個中國人感到行動迅速敏捷的重要性,那是很困難的。 史密斯把他觀察到的中國人的緩慢行為歸結為: 中國人的歷史是屬于大洪水之前的。它可追溯到太初時代,爾后則是混濁、舒緩、漫長的大河,其間不僅有挺拔的大樹,也有枯朽的草木。 除了較缺乏時間觀念的民族之外,沒有人會去編寫或閱讀這樣的歷史。 最有趣的是,史密斯認為中國人漠視時間正表現(xiàn)在他們的勤勞之中,他們不停地勞作,實際上是在不停地浪費時間,他們一點也不擔心做無用功或者返工。 幾十年后,這種狀態(tài)發(fā)生了逆轉,由盎格魯—撒克遜人經(jīng)常性的急躁變成了中國人的經(jīng)常性急躁。 尤其是“五四”運動后,啟蒙者們對泥濘的狀態(tài)恨之愈深,對改變現(xiàn)狀的渴求也愈加強烈。 到了新中國成立后的第三十個年間,也就是改革開放后,“把耽誤的時間搶回來”變成了全民族的心聲。大干快上,成為時代的關鍵詞。 21世紀,社會環(huán)境更加復雜,現(xiàn)代、后現(xiàn)代的語境交織,工業(yè)化、電子化、網(wǎng)絡化的社會成形,資源緊缺引發(fā)爭奪,速度帶來煩躁,加重急躁,時代的心態(tài)就再也不愿意等。 二、快,卻沒有了方向 北大社會學教授夏學鑾表示,中國目前可能還不具備實現(xiàn)“慢生活”的社會經(jīng)濟條件。 資本主義用了一百多年走過的歷程,中國用幾十年的時間趕上發(fā)展中經(jīng)濟大國,成為世界上第二個經(jīng)濟大國。
不過,因為發(fā)展速度快,也留下了問題。人浮躁的心態(tài)越來越強,欲望是點燃人心浮躁的火把,“急的人生、急的追求、急的心態(tài)。”
加上互聯(lián)網(wǎng)技術浪潮的快速發(fā)展,加快了我們的生活節(jié)奏。越是在大城市,“快”就越是一種躲不開的潮流。 據(jù)調查顯示,84%的人認為自己生活在“加急時代”,其中71.1%的人稱,“精神高度緊張,壓力大”,是讓他們著急上火的主要原因。 至于“加急時代”最突出的表現(xiàn),60.2%的人覺得是“生活節(jié)奏加快”,54.7%的人認為“浮躁,踏實不下來”。 尤其是年輕人,浮躁心態(tài)更甚,進入社會剛幾年,就想“一夜暴富”。 一言不合就“裸辭”“閃辭”, “出名要趁早”,“身登青云梯”,“這山望著那山高”,缺乏定力,頻繁跳槽,希望以此來增加收入或謀求高位,很快陷入心態(tài)失衡的境地。 錯的不是“快”,是急功近利,是急躁...節(jié)奏可能是最重要的。 三、慢,也是快 人生,不是一條直線。 在武俠小說里,少林派有一門很厲害的功夫叫“一指彈”。單單一根手指,就能置人于死地。 然而這一招,練起來卻不容易:拜門入師后先學少林長拳,再學羅漢拳,然后學伏虎拳,內(nèi)功外功有相當功底后,才開始學韋陀掌,再接著是散花掌,而后是波羅密手,這一系列的功夫學到家后,最后才輪到一指彈。 這一路學下來要多久呢?《鹿鼎記》中的澄觀對韋小寶說:“師侄從11歲起始上少林,總算運氣極好,學得比同門師兄弟們快得多,到53歲,于這指法已略窺門徑?!?/p> 可見,43年才能入門,無怪是少林七十二絕學之一! 一門絕學如此,人又何嘗不是呢? ① 褚時?。耗阆胄募保@事就做不成 “現(xiàn)在社會上太多人想做些一蹴而就的事,都想找條直路走。”褚時健說。實際上不是這樣,人生很多事,不是一條直線。 曾經(jīng)掌舵玉溪卷煙廠并有“亞洲煙草大王”之稱的褚時健,經(jīng)歷了人生低谷后的他,在74歲高齡時重新出發(fā),以耄耋之軀創(chuàng)立了個人品牌“褚橙”,實現(xiàn)了從“煙王”向“橙王”的轉變。 褚時健,1928年出生在云南一個農(nóng)村家庭,15歲喪父、輟學、烤酒、種地…… 1979年,他開始擔任玉溪卷煙廠廠長,并用17年時間將瀕臨倒閉的煙廠帶到了全國第一、世界第五的位置,每年上繳稅金占云南財政收入的60%,并成立了云南紅塔山集團有限公司。 僅“紅塔山”卷煙的品牌,無形資產(chǎn)就高達332億元人民幣。 正在意氣風發(fā)的時候,1994年,褚時健被匿名檢舉貪污受賄,1999年1月,貪污罪名成立,褚時健被判無期徒刑,剝奪政治權利終身。 直到2001年,他才刑滿釋放,那時,他已經(jīng)74歲了。很多人認為,褚時健這輩子算是完了。 但74歲高齡的他,選擇以種橙為項目進行二次創(chuàng)業(yè),開啟自己的第二次人生。 褚時健就是這樣一個有特別旺盛生命力的人,也是一個具有赤子之心的人,他從來都是比較平靜,一門心思做一件事情。 有一次,一個年輕人從福建來到云南,找到褚時健,說自己大學畢業(yè)六七年了,一件事都沒有成功過。褚時健卻對他說:“你才整了六七年,我種果樹10多年了,你急什么?” “困難多,搞好一點,信心就大一點,只有這樣走,一步一步來。比如橙子,只要一公斤能賺一分錢,上萬噸就能賺多了。你想心急,這事就做不成?!瘪視r健的名句鼓舞了很多人。 ② 俞敏洪:急事慢做,把眼前的事做好,一切就都好了 新東方董事長兼總裁俞敏洪的成長故事也是如此。 俞敏洪從小學習差勁,連續(xù)考了三次大學,英語從33分、55分,考到98分,出人意料的進了北京大學。 北大是什么地方?人人都是學霸,人人都比俞敏洪聰明能干,所以,俞敏洪經(jīng)常是被嘲笑的對象。 更不幸的是,到大學三年級時,俞敏洪還生了一場大病,肺結核,他大口吐血,休學一年。休學意味著留級,和原來的同班同學又差了一大截,又是一個打擊。 他概括上大學有三件事:知識、友誼、愛情。但他學識不如人,聰慧不如人,身體不如人,交女朋友更不如人……他曾經(jīng)也悵惘。 上世紀80年代,出國幾乎成了成功的一個標志,大學生都有一個留學夢。 出國考GRE考試要求學生有兩萬以上的詞匯量才有參考資格,但當年北大詞匯量超過一萬五的老師都很少,而俞敏洪當時的詞匯量已然超過兩萬。 所以,俞敏洪借著扎實的外語功底,畢業(yè)時留在了北大,成為一名英語老師。 教師的生活很平淡,眼看著昔日的同窗都紛紛出國深造,俞敏洪也萌生了出國的想法。 他刻苦準備,而命運和他開起了玩笑。1988年,俞敏洪托??剂烁叻郑驮谒σ愿盀槌鰢鴬^斗時,美國對中國緊縮留學政策。 這次政策調整使得以后兩年中國赴美留學人數(shù)大減,赴美留學的夢想在努力三年半后付諸東流,一起逝去的還有他所有的積蓄。 更糟糕的是,此前為了湊出國留學的學費,俞敏洪以北大西語系教師身份去校外兼職教書,還約了幾個同學一塊出去辦托福補習班。 1990年秋天,辦補習班的事情被學校發(fā)現(xiàn)了,北大在校園廣播、有線電視和著名的三角地櫥窗里高調宣布了對俞敏洪打著學校招牌私自辦學的處分決定。對此,俞敏洪沒有任何思想準備。 1991年,俞敏洪被迫辭去了北大英語教師一職,生活愈加艱難,前途似乎到了暗無天日的地步。 但正是這些折磨使他找到了新的機會。盡管留學失敗,俞敏洪卻對出國的考試和流程了如指掌,還對培訓行業(yè)十分熟悉,他決定徹底加入培訓行業(yè)。 后來才有了新東方赴美上市的故事…… “急事慢做,任何事情,都可以加速過程,但不能省略過程?!庇崦艉檎f。 他說,西方的一些奢侈品,日本的一些工匠做出來的產(chǎn)品,讓大家感到非常驚嘆,為什么?因為他們把一件事情精雕細刻,做到無比極致的狀態(tài)。 四、節(jié)奏,更重要 古人云:“學如弓弩,才如箭鏃?!笔侵副仨氂猩詈竦膶W養(yǎng)和積淀,才華之箭方能射得更準更遠。 可見,長時間的修煉內(nèi)功、夯實基礎是必要的,唯有如此,才有持續(xù)的爆發(fā)力,這是自古而來的道理。 任何爆發(fā)都需要一個沉淀的階段,不能一心只想著做“質變”的突破性工作,而要注重“量變”的積累性工作。 保持腳踏實地、埋頭苦干的精神,才有可能收獲不平凡。 正視自我、注重積累、循序漸進是必由之路,路是一步步走出來的,畢竟一指彈也不是一天煉成的。 修煉“內(nèi)功”,非一朝一夕之事。北京人藝在建院之初做的第一件事不是排戲,而是下廠下鄉(xiāng)。 所有導演、演員、舞美人員都在工廠或農(nóng)村體驗生活半年,與工人農(nóng)民們同吃同住同勞動,成了無話不談的知心朋友。 正是得益于深厚的生活積累,北京人藝的演出才能受到廣大群眾的熱烈歡迎。 修煉內(nèi)功,非輕而易舉之事。面對光怪陸離、紛紛擾擾的世界,靜下心、沉住氣尤為不易。 當下,“不求諸己、反求諸外”的現(xiàn)象并不罕見,有些人把大把精力放在應酬交際上,卻不肯好好提升自己; 有些人把大量時間花費在鉆研成功學上,卻不愿去讀一本名著經(jīng)典……如此行為,實在本末倒置。 修煉“內(nèi)功”,非轟轟烈烈之事?!疤煜麓笫拢刈饔诩殹?,偉大其實就孕育在每一個平凡的日常之中。 說到底,那些真正的人生積淀、決定人生高度的東西,都是需要下苦功夫慢慢去豐富的。因此,與其焦慮不安,不如用心修煉好“內(nèi)功”。 有一天,會發(fā)現(xiàn)當年花快錢建立起來的快團隊、做事的快方法,全部變成了寒冬里的束縛和累贅。
招聘也會變得非常笨,只會用獵頭公司,只會用撬墻角三倍工資的方法來挖人才。 企業(yè)文化可能也變得非常慵懶,因為只在乎崗位的人快一點到位,產(chǎn)品快一點做起來,大家沒有時間去務虛,沒有時間去思考背后用戶的意義是什么,所以會發(fā)現(xiàn):快不一定就贏了。
就像田忌賽馬:什么時候,放什么馬。你的競爭對手放快馬的時候,你就一定要放快馬嗎?還是根據(jù)你的判斷,這個時候忍一忍?當它的快馬跑完了,只有慢馬了,這個時候你可以放你的快馬,一決勝負。
所以,速度的重要性有時候并不比節(jié)奏高。 責任編輯:翁建平 |
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