看似與投資投機(jī)毫不相干的一部書,卻贏得很多專職專業(yè)交易員的青睞,其中奧義,相信你可以在本文中一探究竟,今天就與大家推薦一篇來自一名85后基金經(jīng)理的毛選讀后感:《如何將毛選中的思想精華運(yùn)用于投資世界中?》 在本文中作者寫道:曾經(jīng)之所以一直沒有成文,也是因?yàn)檫@個(gè)話題如果發(fā)散出去可以寫的很長很長。所以為了控制節(jié)奏,我們本文只能將篇幅集中在以下三個(gè)問題上。 1、毛選是一部怎樣的作品? 2、我們在毛選中能學(xué)到什么? 3、毛選中的思想精華在投資世界中存在什么樣的映射? 毛選是一部怎樣的作品? 在我們的青春期少年時(shí)代和大學(xué)時(shí)代,對于毛選和毛澤東思想顯然是無感甚至是嫌棄的。它和政治必修課聯(lián)系在一起,想到它我就會(huì)想到大一時(shí)我們是如何想逃馬概又怕被點(diǎn)名,如何不想看書又怕考試掛科的日子。 在20歲的小年輕心里,各種【思想】和【主義】就好像小時(shí)候媽媽強(qiáng)迫你喝下去的牛奶和豆?jié){,都是強(qiáng)行灌輸?shù)漠a(chǎn)物,而接觸它們的唯一理由就是考試需要。 但是通讀一遍后你會(huì)發(fā)現(xiàn),毛選并不空洞也不教條,它每篇文章及其蘊(yùn)含的思想,都是在討論一個(gè)個(gè)具體情況,解決一個(gè)個(gè)具體問題: 從哪招小弟,招來小弟怎么管,隊(duì)伍文化怎么建設(shè)? 公司賬上錢燒完了怎么辦,小弟不想干了怎么辦? 出去搶地盤有哪些策略,蔣光頭砍上門來我們怎么砍翻他,怎么跟蔣光頭一起打跑日本人,打跑日本人以后怎么再砍蔣光頭…… 比起那些既不討論具體情況又不解決具體問題的講話,要親切得多也務(wù)實(shí)得多。 當(dāng)然也就有水平得多。 我們父母這代人在年輕時(shí)的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是背語錄和選集,但顯然僅僅是這么做并不能讓人開悟也不能提高文明水平,原因在于那時(shí)的環(huán)境是封閉和禁錮的,根本容不下深入思辨,20歲的年輕人沒有外在條件和內(nèi)在體系進(jìn)行甄別和吸收。 但放在一個(gè)開放的時(shí)代環(huán)境中,當(dāng)能夠和別種思想進(jìn)行碰撞和交叉印證,當(dāng)能夠面對無數(shù)現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,你會(huì)感受到毛選和毛澤東思想有非常強(qiáng)大的威力。 在當(dāng)代中國若想成就一番事業(yè),這可能是一套必讀的著作。 讀毛選,你可以不用把它當(dāng)成是哲學(xué)書籍來看,它在哲學(xué)領(lǐng)域其實(shí)并不是那么獨(dú)創(chuàng)和深邃; 你可以不用把它當(dāng)成是資本論這種闡述社會(huì)演化的著作來看,它也沒有那種自成體系的宏大理論框架; 你更不用背負(fù)社交壓力去看,似乎學(xué)習(xí)毛選就代表著你站某種政治立場。里頭雖然也提到很多政治主張,那是基于當(dāng)時(shí)形勢需要,時(shí)過境遷攻守之勢異也,大家也別真的往心里去。 讀毛選,你就把它當(dāng)成是100年來中國最牛逼基金經(jīng)理的投資心得來看,把它當(dāng)成是100年來中國最牛逼企業(yè)Founder的工作日志來看。 在鼓動(dòng)用戶的時(shí)候需要他是夢想家,在團(tuán)隊(duì)的工作方法出現(xiàn)問題時(shí)需要他是大管家,在兄弟們心灰意冷對公司事業(yè)產(chǎn)生懷疑時(shí)需要他是雞血制造者,在重大沖突點(diǎn)上還需要他沖出來和對面互噴垃圾話。 我們復(fù)一復(fù)盤,看他是怎么解決這些個(gè)具體問題的。 以這個(gè)心態(tài)看,就不會(huì)擰巴了,也就能看出味道了。 在毛選中能學(xué)到什么? 通讀毛選幾百篇文章,從EP01.S01《中國社會(huì)各階級(jí)分析》到EP72.S05《一切反動(dòng)派都是紙老虎》,看似在講各種各樣的問題,但這些問題都圍繞著一個(gè)最最最核心的原始基本點(diǎn): 如何戰(zhàn)勝敵人,取得革命勝利? 在戰(zhàn)勝敵人取得革命勝利的道路上會(huì)碰到各種艱難險(xiǎn)阻,這些問題最終又可以歸結(jié)成三個(gè)類別,也是毛選里最重要的三大科技樹。 統(tǒng)一戰(zhàn)線,武裝斗爭,黨的建設(shè)。 我們看毛選就是劃分這三條主線,去看每條主線下有哪些分支,以及他的功力和修為是隨著時(shí)間如何進(jìn)化和演變的。 讓專家來寫的話,這三條主線每篇展開都可以寫十幾萬字,我們只能簡略一點(diǎn)講個(gè)脈絡(luò),作為給聚義廳粉絲們的一篇導(dǎo)讀。 1、統(tǒng)一戰(zhàn)線 誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?這是革命的首要問題。 1925年,《中國社會(huì)各階級(jí)的分析》一文橫空出世,毛澤東寫出振聾發(fā)聵的一問,那年他32歲。 統(tǒng)一戰(zhàn)線,用今天的商業(yè)思維來理解,就是階段性的用戶分析/市場分析: 市場上有哪些用戶?這些用戶各自的特點(diǎn)是什么?他們各自的訴求是什么? 這個(gè)階段誰是我們的用戶?哪些用戶是我們的基本盤?哪些在未來可以洗出來收割? 搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的核心目標(biāo),是在不丟失基本盤的前提下,在每一次斗爭中【把我們的人搞得多多的,把敵人搞得少少的】。 而當(dāng)時(shí)的基本盤是什么,毛澤東在1927年以前就已經(jīng)想的很清楚了:中國的資產(chǎn)階級(jí)民主革命實(shí)質(zhì)上就是農(nóng)民革命,因此對于農(nóng)民斗爭的領(lǐng)導(dǎo)是中國無產(chǎn)階級(jí)在資產(chǎn)階級(jí)民主革命中的基本任務(wù)。 在這個(gè)基本盤上,再對各類用(JIE)戶(JI)展開運(yùn)營大法,怎么拉新怎么收割,有的是縱橫捭闔的方法。 統(tǒng)一戰(zhàn)線的另一個(gè)最重要心法是:【我們】的定義是有極大彈性的。我羅列了這個(gè)分支里的一些重要篇章,可以看到每次進(jìn)入到一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,就必須要對【我們】的定義進(jìn)行一次刷新,與時(shí)俱進(jìn),因勢利導(dǎo)。 而如何承前啟后把話圓上,其中的技巧就非常值得玩味了。 e.g:民營企業(yè)家是我們自己人。 推薦篇章: 《中國社會(huì)各階級(jí)的分析》(1925年) 《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》(1927年) 《怎樣分析農(nóng)村階級(jí)》(1933年) 《論反對日本帝國主義的策略》(1935年) 《中國共產(chǎn)黨在抗日時(shí)期的任務(wù)》(1937年) 《目前抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線中的策略問題》(1940年) 《論聯(lián)合政府》(1945年) 《論人民民主專政》(1949年) 《關(guān)于三反五反的斗爭》(1951-1952年) 《關(guān)于爭取處理人民內(nèi)部矛盾的問題》(1957年) 2、武裝斗爭 武裝斗爭,一般用為人熟知的話來說就是“槍桿子出政權(quán)”。這條科技樹也是最為人津津樂道的,一系列分支已經(jīng)被單獨(dú)總結(jié)成為了一套【毛澤東軍事思想】。 “槍桿子里出政權(quán)”出自1938年的《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》,在這篇文章里能夠看到毛澤東如何思考軍隊(duì)與黨的關(guān)系。 當(dāng)然了,他也把這層關(guān)系說的非常直白。 在這條科技樹下,你能看到毛對軍隊(duì)管理方法的理解:從1928年在井岡山首次提出支部建在連隊(duì)上,到1937年寫《國共合作后的迫切任務(wù)》、接受英國記者訪談時(shí),他已經(jīng)看清了國共兩軍的根本差異,共軍雖然槍炮上落后但在制度上是降維打擊。在當(dāng)時(shí)共同抗日的大背景下,他把方法論分享出來并建議國軍向紅軍學(xué)習(xí)。 你也能在1938年的《論持久戰(zhàn)》、《抗日游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》里,看到毛對戰(zhàn)略終局的思考。當(dāng)時(shí)戰(zhàn)事不利舉國悲觀的情緒下,他客觀而通透地點(diǎn)出日本的弱點(diǎn),寫出來也是有理有據(jù)。 你還能看到毛對軍事作戰(zhàn)打法的理解和進(jìn)化:從1928年井岡山時(shí)期一點(diǎn)點(diǎn)啃食的游擊戰(zhàn)術(shù),到1938年在《抗日游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中系統(tǒng)闡述游擊戰(zhàn)框架,這一戰(zhàn)法已有大成。到1946年解放戰(zhàn)爭開打,《集中優(yōu)勢兵力各個(gè)殲滅敵人》一文表明主力戰(zhàn)法已從游擊戰(zhàn)升級(jí)為運(yùn)動(dòng)戰(zhàn);再到1948年三大戰(zhàn)役時(shí),大兵團(tuán)穿插+圍點(diǎn)打援已經(jīng)玩得爐火純青。 關(guān)于這個(gè)部分我們后面講投資映射還會(huì)展開說,先說說最后一個(gè)科技樹黨的建設(shè)。 推薦篇章: 《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》(1936年) 《國共合作成立后的迫切任務(wù)》(1937年) 《抗日游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》(1938年) 《論持久戰(zhàn)》(1938年) 《集中優(yōu)勢兵力各個(gè)殲滅敵人》(1946年) 《解放戰(zhàn)爭第二年的戰(zhàn)略方針》(1947年) 《關(guān)于遼沈戰(zhàn)役的作戰(zhàn)方針》(1948年) 《關(guān)于淮海戰(zhàn)役的作戰(zhàn)方針》(1948年) 3、黨的建設(shè) 如果要把毛選里的文章按照三大科技樹歸類的話,為黨建工作而寫的文章占比應(yīng)該是最高的。這已經(jīng)充分說明了黨建的地位。 中國兩千年皇朝更迭史,武力的重要性不言而喻,槍桿子出政權(quán)只是一個(gè)必要條件。 用耕者有其田的口號(hào)建立打土豪統(tǒng)一戰(zhàn)線的玩法,歷史上也出現(xiàn)過,比如1860年的太平天國,1924年的KMT。最終也沒獲得勝利。 真正把CPC從一個(gè)充滿了知識(shí)分子氣質(zhì)的興趣小組,轉(zhuǎn)變成一個(gè)價(jià)值觀鮮明、堅(jiān)忍不拔、擁有前無古人戰(zhàn)斗力的政黨,正是三大法寶中的黨建工作。這一工作的難度,絕不亞于戰(zhàn)場上的槍林彈雨。 需要在大環(huán)境非常惡劣的時(shí)期克服黨內(nèi)悲觀主義和投降主義情緒,所以要寫《紅色政權(quán)為什么能夠存在》、《星星之火可以燎原》; 需要在強(qiáng)調(diào)民主和加強(qiáng)紀(jì)律中尋求平衡,所以要在1929年寫《關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯(cuò)誤思想》; 需要讓黨的行動(dòng)更貼合實(shí)際更接地氣,所以要在1930年寫《反對本本主義》; 需要在自由主義和集體主義中尋求平衡,所以要在1937年寫《反對自由主義》; 在延安要鼓動(dòng)思想落后的保守派,同時(shí)又要擺脫留蘇派教條主義的掣肘,所以1937年寫出了《矛盾論》、《實(shí)踐論》; 在隊(duì)伍急速擴(kuò)張后,為了應(yīng)對黨內(nèi)出現(xiàn)的山頭主義,確保凝聚力戰(zhàn)斗力不被稀釋,所以有了1942年的《整頓黨的作風(fēng)》、《延安文藝座談會(huì)上的講話》; 全國勝利在望前,需要提前應(yīng)對可能出現(xiàn)的中央地方緊張關(guān)系而提前收權(quán),所以有了1948年的《關(guān)于建立報(bào)告制度》; 如果不理解克服這些問題的意義,推薦去看一本書《黨員、黨權(quán)與黨爭——1924~1949中國國民黨組織形態(tài)》,兩邊一對比你就曉得CPC黨建的重要性了。 一個(gè)組織在建立使命和價(jià)值觀的路上要經(jīng)歷多少坑,任何一個(gè)公司管理者都會(huì)對這件事情深有體會(huì)。這也是為何中國那么多企業(yè)家都知道要去讀一讀毛選。 去年我讀了達(dá)里奧的《原則》后,第一反應(yīng)是“則老頭子應(yīng)該是讀過毛選”。直到上個(gè)月和一個(gè)在橋水工作的老同學(xué)相聚,果然驗(yàn)證了我的猜測。 黨建分支下的另一些文章同樣也推薦一讀,比如1956年的《增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)、繼承黨的傳統(tǒng)》、1957年的《關(guān)于爭取處理人民內(nèi)部矛盾的問題》、《事情正在起變化》,以及1966年以后收錄在《毛澤東文集》里的文章。 讀這些文章是為了從反面吸取經(jīng)驗(yàn):再好的策略,也逃不過盈虧同源。 其他還有一些非主流但我覺得值得玩味的支線篇章,也推薦一讀。 《蘇聯(lián)利益和人類利益的一致》(1939年):為了站隊(duì)大哥,怎么捏著鼻子寫一篇可能自己也不信的文章。 《為皖南事變發(fā)表的命令和談話》(1941年):吃了一個(gè)大虧又無力掀桌子翻臉,怎么把面子和士氣找回來。 《將革命進(jìn)行到底》(1948年)、《評戰(zhàn)犯求和》(1949年):全國勝利前心情大好,大噴垃圾話,文筆非常有趣。 《團(tuán)結(jié)起來,劃清敵我界限》(1952年):點(diǎn)評前一任教父孫中山。給孫發(fā)了好人卡,但一針見血指出了他的問題。①?zèng)]有分土地(沒有找到最重要的勝負(fù)手)。②不曉得鎮(zhèn)壓反革命(集權(quán)和整肅做的不夠,沒有把黨和軍隊(duì)建立成鐵血機(jī)器)。③反帝不尖銳(立場搖擺,沒有為民族主義代言)。 毛選的思想精華在投資世界中存在什么樣的映射? 這里講三個(gè)我覺得最重要的點(diǎn),從微觀到宏觀依次是:戰(zhàn)術(shù)打法、戰(zhàn)局研判、戰(zhàn)略信念。 1、戰(zhàn)術(shù)打法 就戰(zhàn)術(shù)打法而言,毛選中最成體系的論述,也是大多數(shù)人認(rèn)為毛澤東軍事思想最精華的部分,是游擊戰(zhàn)+運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。 兩者的區(qū)別是,游擊戰(zhàn)的目的是騷擾和拖延,偷運(yùn)兩個(gè)騎兵來你礦里砍農(nóng)民,把可樂倒在你鼠標(biāo)墊上,分散你擾亂你惡心你;而運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)就真的是【乃伊組特】,以殲滅敵人有生力量為目的。 游擊戰(zhàn)的十六字心法:敵進(jìn)我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追。 運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的十六字心法:大步進(jìn)退,誘敵深入,集中兵力,各個(gè)擊破。 這兩套打法對股票投資存在什么樣的映射,取決于你用什么心法來觀察這個(gè)股票世界。如果是博弈派的思維,古典式坐莊,或是游資做交易,那么這兩套戰(zhàn)術(shù)是必須要去體悟的。 如果是基本面派,那么此種映射就不完全成立?;久媾傻男姆ɡ锊灰欢ㄊ橇愫筒┺?,在同一只股票上的資金雖然有競爭博弈,但不存在一個(gè)互相明確身份、以彼此行動(dòng)為因果、以消滅對方為目標(biāo)的【敵我關(guān)系】。 2、戰(zhàn)局研判 對基本面派來說,毛選里對戰(zhàn)局研判的理解和方法,是很值得學(xué)習(xí)的。 ?。?)一切戰(zhàn)爭的敵我雙方,都力爭在戰(zhàn)場、戰(zhàn)地、戰(zhàn)區(qū)以至整個(gè)戰(zhàn)爭中的主動(dòng)權(quán),這種主動(dòng)權(quán)即是軍隊(duì)的自由權(quán)。軍隊(duì)失掉了主動(dòng)權(quán)這個(gè)軍隊(duì)就不自由,就有被消滅或被打敗的危險(xiǎn)。 ?。?)已經(jīng)因?yàn)楣烙?jì)和處置錯(cuò)誤,或者因?yàn)椴豢煽沟膲毫?,被迫處于被?dòng)地位了的時(shí)候,這時(shí)的任務(wù)就是努力脫出這種被動(dòng)。如何脫出法,須依情況而定。在許多情況下,“走”是必須的。游擊隊(duì)的會(huì)走,正是其特點(diǎn)。走是脫離被動(dòng)恢復(fù)主動(dòng)的主要的方法。 ?。?)主動(dòng)權(quán)是從正確的情況估計(jì)(敵我雙方的情況)和正確的軍事政治處置產(chǎn)生的。不合客觀情況的悲觀的估計(jì)和隨之而來的消極的處置,無疑地將喪失主動(dòng)權(quán),把自己拋入被動(dòng)地位。但是同樣,不合客觀情況的過于樂觀的估計(jì)和隨之而來的冒險(xiǎn)(不需要的那種冒險(xiǎn))的處置,也將喪失主動(dòng)權(quán)。 ?。?)進(jìn)攻是消滅敵人的唯一手段,也是保存自己的主要手段,單純的防御和退卻,對于保存自己只有暫時(shí)的部分的作用,對于消滅敵人則完全無用。 ——《抗日游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》(1938年) 主動(dòng)權(quán)非常珍貴,如果重倉又跑不出來就喪失了主動(dòng)權(quán)。當(dāng)判斷錯(cuò)誤導(dǎo)致非常被動(dòng)時(shí),則要剁倉來保存有生力量。另一方面,固然需要保存自己才能有主動(dòng)權(quán),但保存自己并不是消極避戰(zhàn),不是空倉傻等。主動(dòng)權(quán)來自于正確的分析評估,是研究導(dǎo)向的。 那些去年被揍得鼻青臉腫,此刻縮在繩角喃喃自語“我要保牢本金”的朋友,應(yīng)該看一下這篇文章。 他的理論在我們的實(shí)踐中,在我們的斗爭中,證明了是對的。我們的斗爭需要馬克思主義。我們歡迎這個(gè)理論,絲毫不存什么“先哲”一類的形式的甚至神秘的念頭在里面。 (1)中國是政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的半殖民地大國。這個(gè)特點(diǎn),指出中國革命戰(zhàn)爭有發(fā)展和勝利的可能。 ?。?)敵人是強(qiáng)大的。中國紅軍是處在這樣強(qiáng)大的敵人的面前。這是中國革命戰(zhàn)爭的第二個(gè)特點(diǎn)。這個(gè)特點(diǎn),使紅軍的作戰(zhàn)不能不和一般戰(zhàn)爭以及蘇聯(lián)內(nèi)戰(zhàn)、北伐戰(zhàn)爭都有許多的不同。 ?。?)紅軍是弱小的。這個(gè)特點(diǎn)和前一個(gè)特點(diǎn)是尖銳的對比。紅軍的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),是在這種尖銳的對比上發(fā)生的。 (4)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)了土地革命。紅軍人員是從土地革命中產(chǎn)生,為著自己的利益而戰(zhàn)斗的,而且指揮員和戰(zhàn)斗員之間在政治上是一致的。 ?。?)在上面四個(gè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,延伸出我軍的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。 在這個(gè)基本的原則上,發(fā)生了指導(dǎo)整個(gè)軍事行動(dòng)的一系列的所謂原則,從射擊原則(蔭蔽身體,發(fā)揚(yáng)火力,前者為了保存自己,后者為了消滅敵人)起,到戰(zhàn)略原則止,都貫徹這個(gè)基本原則的精神。一切技術(shù)的、戰(zhàn)術(shù)的、戰(zhàn)役的、戰(zhàn)略的原則,都是執(zhí)行這個(gè)基本原則時(shí)的條件。保存自己消滅敵人的原則,是一切軍事原則的根據(jù)。 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制定,應(yīng)建立在實(shí)事求是分析的基礎(chǔ)上,是目的+環(huán)境決定了打法,而非機(jī)械照搬以套路為導(dǎo)向。如果選擇價(jià)值投資,是因?yàn)閮r(jià)值投資好用有用能用,而不是先驗(yàn)性的宗教。 聚義廳的文章要從收益率目標(biāo)開始,展開到心法流派,最后才是招式和股票分類,也是遵循了這種第一性原理的思路。 戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律的東西。只要有戰(zhàn)爭,就有戰(zhàn)爭的全局。研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律,是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)。研究帶局部性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律,是戰(zhàn)役學(xué)和戰(zhàn)術(shù)學(xué)的任務(wù)。要求戰(zhàn)役指揮員和戰(zhàn)術(shù)指揮員了解某種程度的戰(zhàn)略上的規(guī)律,何以成為必要呢?因?yàn)槎昧巳中缘臇|西,就更會(huì)使用局部性的東西,因?yàn)榫植啃缘臇|西是隸屬于全局性的東西的。 指揮全局的人,最要緊的,是把自己的注意力擺在照顧戰(zhàn)爭的全局上面。主要地是依據(jù)情況,照顧部隊(duì)和兵團(tuán)的組成問題,照顧兩個(gè)戰(zhàn)役之間的關(guān)系問題,照顧各個(gè)作戰(zhàn)階段之間的關(guān)系問題,照顧我方全部活動(dòng)和敵方全部活動(dòng)之間的關(guān)系問題,這些都是最吃力的地方,如果丟了這個(gè)去忙一些次要的問題,那就難免要吃虧了。 每一個(gè)級(jí)別都可以看作是一個(gè)“全局”。任何一級(jí)的首長,應(yīng)當(dāng)把自己注意的重心,放在那些對于他所指揮的全局說來最重要最有決定意義的問題或動(dòng)作上,而不應(yīng)當(dāng)放在其他的問題或動(dòng)作上。 全局是由局部構(gòu)成的,有局部經(jīng)驗(yàn)的人,有戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人,如肯用心去想一想,就能夠明白那些更高級(jí)的東西。這就是說,能夠把戰(zhàn)爭或作戰(zhàn)的一切重要的問題,都提到較高的原則性上去解決。達(dá)到這個(gè)目的,就是研究戰(zhàn)略問題的任務(wù)。 ——《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》(1936年) 這段文字是每個(gè)基金經(jīng)理都應(yīng)該學(xué)習(xí)并思考的:我們的“全局”是什么?倉位、行業(yè)、個(gè)股、個(gè)股時(shí)機(jī)這些主次關(guān)系怎么區(qū)分? 達(dá)里奧把局部經(jīng)驗(yàn)提升到較高的原則性上去解決,出現(xiàn)問題時(shí)不要局限在問題本身,要從機(jī)制層面去審視,最后服務(wù)于公司戰(zhàn)略也是這個(gè)思路,深合老毛之意。 指揮員的正確的部署來源于正確的決心,正確的決心來源于正確的判斷,正確的判斷來源于周到的和必要的偵察,和對于各種偵察材料的聯(lián)貫起來的思索。指揮員使用一切可能的和必要的偵察手段,將偵察得來的敵方情況的各種材料加以去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思索,然后將自己方面的情況加上去,研究雙方的對比和相互的關(guān)系,因而構(gòu)成判斷,定下決心,作出計(jì)劃,——這是軍事家在作出每一個(gè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗的計(jì)劃之前的一個(gè)整個(gè)的認(rèn)識(shí)情況的過程。粗心大意的軍事家,不去這樣做,把軍事計(jì)劃建立在一相情愿的基礎(chǔ)之上,這種計(jì)劃是空想的,不符合于實(shí)際的。 ——《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》(1936年) 過去三個(gè)月經(jīng)驗(yàn)證明:殲滅敵軍一萬人,自己須付出二千至三千人的傷亡作代價(jià)。三個(gè)月經(jīng)驗(yàn)證明:凡堅(jiān)決和迅速地執(zhí)行了中央五月四日的指示,深入和徹底地解決了土地問題的地方,農(nóng)民即和我黨我軍站在一道反對蔣軍進(jìn)攻?!傊?,在農(nóng)村土地改革運(yùn)動(dòng)中,務(wù)須團(tuán)結(jié)贊成土地改革的百分之九十以上的群眾,孤立反對土地改革的少數(shù)封建反動(dòng)分子,以期迅速完成實(shí)現(xiàn)耕者有其田的任務(wù)。 ——《三個(gè)月總結(jié)》(1946年) 蔣介石共有正規(guī)軍步騎93個(gè)師(軍),248個(gè)旅(師),191萬6千人,偽軍、警察、地方保安部隊(duì)、交通警察部隊(duì)、后勤部隊(duì)和技術(shù)兵種等,都未計(jì)算在內(nèi)。進(jìn)攻解放區(qū)的為78個(gè)師(軍),218個(gè)旅(師),171萬3千人,約占蔣軍正規(guī)軍兵力百分之九十。進(jìn)攻解放區(qū)的218個(gè)旅中,被我殲滅者已超過1/4。雖然有些部隊(duì)在被殲滅后又以原番號(hào)補(bǔ)充恢復(fù),但其戰(zhàn)斗力很弱。有些補(bǔ)充后又被殲滅,有些則根本沒有補(bǔ)充。我軍如能于今后數(shù)月內(nèi),再殲其40至50個(gè)旅,連前共達(dá)100個(gè)旅左右,則軍事形勢必將發(fā)生重大的變化。 ——《迎接中國革命的新高潮》(1947年) 除了事前的預(yù)判,還需要在過程中不斷地復(fù)盤:1946年開局能打出1:4交換比例,驗(yàn)證了土地和農(nóng)民是勝負(fù)手的關(guān)鍵,就繼續(xù)在這個(gè)點(diǎn)上allin到底。進(jìn)而通過研究量化制定下一個(gè)階段的KPI:數(shù)月內(nèi)殲滅40-50個(gè)旅,并進(jìn)一步把KPI分解到各個(gè)兵團(tuán)上……至于研究的重要性不用多說了,投資如果沒做好研究還能靠運(yùn)氣掙錢,戰(zhàn)爭靠蒙可是要死人的。 所有上面這些方法論,都是一個(gè)農(nóng)民的兒子在實(shí)踐中領(lǐng)悟出來的。 他只上過湖范,沒念過湖畔,沒人教過他創(chuàng)業(yè)方法論,不認(rèn)識(shí)彼得德魯克,也不曉得什么第一性原理,卻能夠自然而然地在實(shí)踐中領(lǐng)悟和應(yīng)用這些工具。 這些固然牛X,但都不如最后一點(diǎn)來的重要:戰(zhàn)略信念。 3、戰(zhàn)略信念 整個(gè)股票市場呈現(xiàn)出的特征來自于大部分人的行為特征。而人的行為特征來自于他們的認(rèn)知水平和效用函數(shù),用我們的詞來講就是能+命。 毛澤東把這部分歸因于階級(jí)屬性雖不能完全認(rèn)同,但他對現(xiàn)象的描繪確實(shí)抓得很準(zhǔn),映射到今天來看依然入木三分。 一遇到敗仗,或四面被圍,或強(qiáng)敵跟追的時(shí)候,往往不自覺地把這種一時(shí)的特殊的小的環(huán)境,一般化擴(kuò)大化起來,仿佛全國全世界的形勢概屬未可樂觀,革命勝利的前途未免渺茫得很。 ——《星星之火可以燎原》(1930年) 如像過去某些同志所謂民主革命在重要省份開始勝利之日,就是革命開始轉(zhuǎn)變之時(shí),是不對的。這是因?yàn)樗麄兛床灰娭袊且粋€(gè)何等樣的政治經(jīng)濟(jì)情況的國家,他們不知道中國在政治上經(jīng)濟(jì)上完成民主革命,較之俄國要困難得多,需要更多的時(shí)間和努力。 ——《怎樣分析農(nóng)村階級(jí)》(1933年) 敵人進(jìn)攻時(shí),對付的辦法是“御敵于國門之外”,“先發(fā)制人”,“不打爛壇壇罐罐”,“不喪失寸土”,“六路分兵”;是“革命道路和殖民地道路的決戰(zhàn)”……并且誰不承認(rèn)這些,就給以懲辦,加之以機(jī)會(huì)主義的頭銜,如此等等。無疑地,這全部的理論和實(shí)際都是錯(cuò)了的。這是主觀主義。這是環(huán)境順利時(shí)小資產(chǎn)階級(jí)的革命狂熱和革命急性病的表現(xiàn);環(huán)境困難時(shí),則依照情況的變化以次變?yōu)檗彰髁x、保守主義和逃跑主義。 ——《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》(1936年) 小資產(chǎn)階級(jí)的思想方法,基本上表現(xiàn)為觀察問題時(shí)的主觀性和片面性,即不從階級(jí)力量對比之客觀的全面的情況出發(fā),而把自己主觀的愿望、感想和空談當(dāng)做實(shí)際,把片面當(dāng)成全面,局部當(dāng)成全體,樹木當(dāng)做森林?!捎诟鞣N情況的變化而產(chǎn)生的左右搖擺、好走極端、華而不實(shí)、投機(jī)取巧,是小資產(chǎn)階級(jí)思想在壞的一面的特點(diǎn)。這是小資產(chǎn)階級(jí)在經(jīng)濟(jì)上所處的不穩(wěn)定地位在思想上的反映。 ——《關(guān)于若干歷史問題的決議》(1945年) 2018年我們在各種自媒體上,在諸多投資群里,在分析師報(bào)告點(diǎn)評里,在和各種同行的交流中,都能看到這種“小資產(chǎn)階級(jí)情緒”周期的完整演繹。 股票漲的時(shí)候就是“下注中國核心資產(chǎn)”,厲害了真香真香; 一開跌則痛得哇哇叫,轉(zhuǎn)眼要“在祖先土地上流浪”,崩潰了藥丸藥丸。 碰上了各種里里外外沒見過的打擊,則立刻從左向右切換,從冒險(xiǎn)主義依次變?yōu)槠疵髁x、保守主義。最后再來一根稻草則情緒崩潰,淪為逃跑主義。 還是手刀逃跑的那種。 許多人在10月份那會(huì)已經(jīng)繳械投降,在精神上解除了武裝防御,變得看空一切。 我們復(fù)盤毛澤東的軍事思想和理論,如果只看游擊戰(zhàn)和運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的部分,同樣會(huì)看到很多剁倉斬倉的例子,但那只是戰(zhàn)術(shù)層面的右側(cè)交易。 1930年代的毛澤東,在大級(jí)別趨勢上他是高拋低吸,是左側(cè)交易的:那時(shí)的他清楚知道革命需要漫長的時(shí)間才能成功,因此高位不冒進(jìn);但是反過來在最低潮最困難的時(shí)候,他比任何人都敢于堅(jiān)持、敢于戰(zhàn)斗,敢于堅(jiān)信勝利一定屬于CPC和中國人民。 世人皆以游擊戰(zhàn)+運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)為毛的兩大絕學(xué),以為他是個(gè)右側(cè)交易者。殊不知戰(zhàn)略持久戰(zhàn)才是他最強(qiáng)的壓箱底絕學(xué)。 戰(zhàn)略持久戰(zhàn)的底層心法,是在N-5層做左側(cè)交易,這需要對N-5下面的東西有更深刻的認(rèn)知:歷史觀、信仰、敢于行動(dòng)的勇氣和意志,這些才是最寶貴的東西。 用《毛澤東傳》作者羅斯的話來說,“蔣介石只是在對付相繼而來的每一個(gè)危機(jī)的范圍內(nèi)表現(xiàn)出精明,他沒有寬廣的視野。毛澤東是以一個(gè)研究過歷史的人的長遠(yuǎn)眼光看問題?!?/p> 這句話應(yīng)用到股票市場,可以很好地解釋為何市場上大部分“小資產(chǎn)階級(jí)”,都是在小級(jí)別趨勢上不亦樂乎地高拋低吸,而在大級(jí)別趨勢上追漲殺跌。 我們指出大眾在情緒上的這種特點(diǎn),并不是為了批判什么,更不是要唯階級(jí)論。 只是既然百年來一直如此,我們就把情緒這個(gè)變量放進(jìn)來,更好地理解和適應(yīng)市場。 如何克服投降主義情緒:投降主義根源于民族失敗主義,即民族悲觀主義,這種悲觀主義認(rèn)為中國在打了敗仗之后再也無力抗日。不知失敗正是成功之母,從失敗經(jīng)驗(yàn)中取得了教訓(xùn),即是將來勝利的基礎(chǔ)。悲觀主義只看見抗戰(zhàn)中的失敗,不看見抗戰(zhàn)中的成績,尤其不看見失敗中已經(jīng)包含了勝利的因素,而敵人則在勝利中包含了失敗的因素。我們應(yīng)當(dāng)向人民群眾指出戰(zhàn)爭的勝利前途,使他們明白失敗和困難的暫時(shí)性,只要百折不回地奮斗下去,最后的勝利必屬于我們。 ——《和英國記者貝特蘭的談話》(1937年) 總結(jié) 毛選是一部關(guān)于斗爭的方法論著作。 斗爭目的是為了戰(zhàn)勝敵人,取得革命勝利。 三大主要斗爭方法論,是統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭、黨的建設(shè)。 如果你能把這套東西學(xué)會(huì)并實(shí)踐了, 那就可以……可以…… 升職加薪,當(dāng)上總經(jīng)理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巔峰! 責(zé)任編輯:翁建平 |
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